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        2009年注會《財務管理成本》成本控制一

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        第一節(jié) 成本控制概述
            一、成本控制系統(tǒng)的組成
            一個企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括:組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度
            二、成本控制的原則
            (一)經(jīng)濟原則
            經(jīng)濟原則是指因推行成本控制而發(fā)生的成本,不應超過因缺少控制而喪失的收益
            1.實用性:成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用,具有實用性;
            2.例外管理:對正常成本費用支出可以從簡控制,而格外關注各種例外情況;
            3.重要性:對成本細微尾數(shù)、數(shù)額很小的費用項目和無關大局的事項可以從略;
            4.靈活性:成本控制系統(tǒng)應具有靈活性。
            (二)因地制宜原則
            成本控制系統(tǒng)必須個別設計,要適合特定企業(yè)的特點、適合特定部門的要求、適合職務與崗位責任要求、適合成本項目的特點。
            (三)全員參加原則
            有效控制成本的關鍵,是調(diào)動全體員工的積極性。