1.財務(wù)控制部門
現(xiàn)代商業(yè)銀行的財務(wù)控制部門通常采取每日參照市場定價的方法,及時捕捉市場價格/價值的變化,因此所提供的數(shù)據(jù)最為真實、準(zhǔn)確,這無疑使財務(wù)控制部門處在有效風(fēng)險管理的最前端。
2.內(nèi)部審計部門
內(nèi)部審計可以從風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制四個主要階段,審核商業(yè)銀行粉線管理的能力和效果,發(fā)現(xiàn)/報告潛在的重大風(fēng)險,提出應(yīng)對方案并監(jiān)督風(fēng)險控制措施的落實情況。
風(fēng)險管理部門可以為內(nèi)部審計部門提供最直接的第一手資料和記錄。
3.法律/合規(guī)部門
法律/合規(guī)部門應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于商業(yè)銀行的經(jīng)營活動。法律/合規(guī)部門應(yīng)當(dāng)有效識別、評估和監(jiān)測商業(yè)銀行潛在的法律風(fēng)險及各項違規(guī)操作,并向高級管理層和董事會提出咨詢建議和報告。
4.外部風(fēng)險監(jiān)督機(jī)構(gòu)
監(jiān)管機(jī)構(gòu)不斷強(qiáng)化從質(zhì)量和數(shù)量方面綜合評估商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力,同時要求商業(yè)銀行定期提供整體風(fēng)險報告。外部審計機(jī)構(gòu)也開始在年度審計報告中提供風(fēng)險管理評估報告。
隨著公眾風(fēng)險意識顯著提高,越來越多的機(jī)構(gòu)/個人投資者、客戶開始重新審視商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力。
現(xiàn)代商業(yè)銀行的財務(wù)控制部門通常采取每日參照市場定價的方法,及時捕捉市場價格/價值的變化,因此所提供的數(shù)據(jù)最為真實、準(zhǔn)確,這無疑使財務(wù)控制部門處在有效風(fēng)險管理的最前端。
2.內(nèi)部審計部門
內(nèi)部審計可以從風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制四個主要階段,審核商業(yè)銀行粉線管理的能力和效果,發(fā)現(xiàn)/報告潛在的重大風(fēng)險,提出應(yīng)對方案并監(jiān)督風(fēng)險控制措施的落實情況。
風(fēng)險管理部門可以為內(nèi)部審計部門提供最直接的第一手資料和記錄。
3.法律/合規(guī)部門
法律/合規(guī)部門應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于商業(yè)銀行的經(jīng)營活動。法律/合規(guī)部門應(yīng)當(dāng)有效識別、評估和監(jiān)測商業(yè)銀行潛在的法律風(fēng)險及各項違規(guī)操作,并向高級管理層和董事會提出咨詢建議和報告。
4.外部風(fēng)險監(jiān)督機(jī)構(gòu)
監(jiān)管機(jī)構(gòu)不斷強(qiáng)化從質(zhì)量和數(shù)量方面綜合評估商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力,同時要求商業(yè)銀行定期提供整體風(fēng)險報告。外部審計機(jī)構(gòu)也開始在年度審計報告中提供風(fēng)險管理評估報告。
隨著公眾風(fēng)險意識顯著提高,越來越多的機(jī)構(gòu)/個人投資者、客戶開始重新審視商業(yè)銀行的風(fēng)險管理能力。