下列描述中,屬于價格競爭策略優(yōu)缺點是()。
A、 可以增加消費者對本企業(yè)及產(chǎn)品的興趣與好感,在市場上受到格外地注意和歡迎,有效地促進產(chǎn)品銷售量的增加;
B、 可以避免和其他競爭者發(fā)生直接的沖突,緩和與競爭對手的關(guān)系,同時,也不會給那些競爭對手授之以柄,能有效地減少其他競爭者的直接報復(fù)行為,能夠收到較好的市場競爭效果;
C、 容易招致競爭者的報復(fù),造成惡性價格競爭,往往使參與價格競爭的企業(yè)陷入“價格戰(zhàn)”的怪圈而不能自拔,最終造成兩敗俱傷的結(jié)果;
D、 往往造成行業(yè)利潤率的普遍下降,甚至不能保證企業(yè)正常利潤的獲得,致使企業(yè)難以為繼;
E、 由于利潤率的下降,會嚴(yán)重影響企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新能力,甚至?xí)谝欢ǖ臅r間和范圍內(nèi)阻礙整個行業(yè)的發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)答案:c, d, e
解 析:價格競爭策略是指企業(yè)以價格競爭作為市場競爭的制勝法寶,即通過與競爭者競相降價以打垮競爭對手的一種競爭策略。這是傳統(tǒng)企業(yè)進行市場競爭時常用的競爭策略。傳統(tǒng)企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢,完全來自于低成本—低價格的優(yōu)勢。價格競爭策略往往帶來許多弊病:
一是容易招致競爭者的報復(fù),造成惡性價格競爭,往往使參與價格競爭的企業(yè)陷入“價格戰(zhàn)”的怪圈而不能自拔,最終造成兩敗俱傷的結(jié)果;
二是往往造成行業(yè)利潤率的普遍下降,甚至不能保證企業(yè)正常利潤的獲得,致使企業(yè)難以為繼;
三是由于利潤率的下降,會嚴(yán)重影響企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新能力,甚至?xí)谝欢ǖ臅r間和范圍內(nèi)阻礙整個行業(yè)的發(fā)展。
A、 可以增加消費者對本企業(yè)及產(chǎn)品的興趣與好感,在市場上受到格外地注意和歡迎,有效地促進產(chǎn)品銷售量的增加;
B、 可以避免和其他競爭者發(fā)生直接的沖突,緩和與競爭對手的關(guān)系,同時,也不會給那些競爭對手授之以柄,能有效地減少其他競爭者的直接報復(fù)行為,能夠收到較好的市場競爭效果;
C、 容易招致競爭者的報復(fù),造成惡性價格競爭,往往使參與價格競爭的企業(yè)陷入“價格戰(zhàn)”的怪圈而不能自拔,最終造成兩敗俱傷的結(jié)果;
D、 往往造成行業(yè)利潤率的普遍下降,甚至不能保證企業(yè)正常利潤的獲得,致使企業(yè)難以為繼;
E、 由于利潤率的下降,會嚴(yán)重影響企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新能力,甚至?xí)谝欢ǖ臅r間和范圍內(nèi)阻礙整個行業(yè)的發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)答案:c, d, e
解 析:價格競爭策略是指企業(yè)以價格競爭作為市場競爭的制勝法寶,即通過與競爭者競相降價以打垮競爭對手的一種競爭策略。這是傳統(tǒng)企業(yè)進行市場競爭時常用的競爭策略。傳統(tǒng)企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢,完全來自于低成本—低價格的優(yōu)勢。價格競爭策略往往帶來許多弊病:
一是容易招致競爭者的報復(fù),造成惡性價格競爭,往往使參與價格競爭的企業(yè)陷入“價格戰(zhàn)”的怪圈而不能自拔,最終造成兩敗俱傷的結(jié)果;
二是往往造成行業(yè)利潤率的普遍下降,甚至不能保證企業(yè)正常利潤的獲得,致使企業(yè)難以為繼;
三是由于利潤率的下降,會嚴(yán)重影響企業(yè)的研發(fā)、創(chuàng)新能力,甚至?xí)谝欢ǖ臅r間和范圍內(nèi)阻礙整個行業(yè)的發(fā)展。