財務管理活動主要包括以下幾方面：
    1．財務治理活動
    財務治理的核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財務處理上的責任和權限的規(guī)定，確保財務制度的有效運行。
    2．融資管理活動
    籌集必要的資金是維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結構、實施負債經(jīng)營等的需要。融資管理包括融資渠道和融資方式的選擇與確定等。
    3．財務控制管理活動
    股東把資金投到企業(yè)，開展銷售、生產(chǎn)、采購和研發(fā)等生產(chǎn)經(jīng)營活動。上述這些環(huán)節(jié)都存在著財務控制管理活動，以保證投資者的利益和企業(yè)價值化。
    4．營運資本管理活動
    營運資本包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額。營運資本管理內(nèi)容包括：第一，現(xiàn)金管理，即提高收現(xiàn)效率。第二，有價證券管理。第三，應收賬款管理，包括應收賬款的信用管理、安全性管理、利用效率管理等。第四，存貨管理，要在存貨持有的效益和相關的成本之間做出權衡。
    5．投資管理活動
    投資活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的延續(xù)。投資包括項目投資、金融投資和并購重組等。
    6．利潤管理活動
    利潤管理是企業(yè)財務管理活動的終點。其內(nèi)容包括：盈余管理、稅收籌劃和股利管理等。
    7．會計管理活動
    會計管理是財務管理行動的基礎。會計管理活動的內(nèi)容包括：會計信息報告系統(tǒng)、會計控制機制和會計組織管理。