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        08年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師試題測(cè)試練習(xí)二

        字號(hào):

        51、可行性研究考察項(xiàng)目實(shí)施期的可能性、先進(jìn)性。
            52、需求分析過程包括哪些?
            需求產(chǎn)生、需求表達(dá)、編寫需求建議書
            53、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期與要求工期的關(guān)系是什么?
            計(jì)劃工期應(yīng)不超過要求工期
            54、當(dāng)合格率較低時(shí),損失成本高。
            55、對(duì)項(xiàng)目范圍做出準(zhǔn)確的定義,必須使用什么方法?
            WBS www.ExamdA.COM
            56、項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則有哪些?
            57、合同中規(guī)定的、可被歸納到一項(xiàng)項(xiàng)目工作所產(chǎn)生的成本叫做什么成本?
            直接成本
            58、項(xiàng)目進(jìn)行綜合平衡時(shí)的重點(diǎn)是什么?
            時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量
            59、網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則是什么?
            60、變更控制系統(tǒng)包括對(duì)特殊類型變更的自動(dòng)批準(zhǔn),突發(fā)事件的結(jié)果屬于這種變更。
            61、持續(xù)改進(jìn)是組織永恒的追求、目標(biāo)、活動(dòng)。
            62、信息收集的原則是充分利用已有項(xiàng)目信息和專家信息。
            63、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書之日起幾日內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合同?
            30日
            64、當(dāng)各小組成員對(duì)職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理雙重負(fù)責(zé)的時(shí)候,小組建設(shè)經(jīng)常會(huì)顯得比較復(fù)雜。對(duì)這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系的有效管理通常是誰的職責(zé)?
            項(xiàng)目經(jīng)理
            65、人力資源管理計(jì)劃包括哪些過程?
            制定組織規(guī)劃、人員配備計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員開發(fā)計(jì)劃、計(jì)劃的執(zhí)行和控制
            66、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么?
            67、事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有哪些?
            68、項(xiàng)目工作之間的先后順序關(guān)系包括哪兩種關(guān)系?
            工藝關(guān)系、組織關(guān)系
            69、質(zhì)量控制的對(duì)象是過程。
            70、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要目的是什么?
            當(dāng)利益相關(guān)者的活動(dòng)影響到項(xiàng)目時(shí)爭(zhēng)取主動(dòng)
            71、什么是現(xiàn)值?
            72、為什么要進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?
            73、賣方在付尾款前必須與分包商結(jié)算。
            74、大多數(shù)項(xiàng)目成本在什么階段超支?
            實(shí)施
            75、編制項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)之一是假設(shè),假設(shè)通常導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn),其原因是什么?
            假設(shè)中包括被認(rèn)為正確、實(shí)際或確定的事項(xiàng)
            76、項(xiàng)目經(jīng)理的首要作用是什么?
            保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
            77、在矩陣型組織中,項(xiàng)目經(jīng)理向一位能給項(xiàng)目提供支持的高級(jí)副總裁匯報(bào)工作。怎樣描述項(xiàng)目經(jīng)理的這個(gè)權(quán)力?
            在這個(gè)強(qiáng)矩陣中,權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜
            78、制定項(xiàng)目計(jì)劃的目的是什么?
            建立指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的文件
            79、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具有統(tǒng)計(jì)知識(shí),以完成質(zhì)量控制活動(dòng),最重要的是什么?
            抽樣和概率
            80、控制圖用來做什么?
            監(jiān)視項(xiàng)目管理過程
            81、項(xiàng)目構(gòu)思過程中的醞釀階段包括哪些子過程?
            潛伏、創(chuàng)意出現(xiàn)、構(gòu)思誕生
            82、考慮資金的時(shí)間價(jià)值,從計(jì)息期計(jì)算得到的年利率,稱為什么?
            實(shí)際利率
            83、需求識(shí)別始于什么?
            需求、問題、機(jī)會(huì)的產(chǎn)生
            84、中小型項(xiàng)目可行性研究工作所花費(fèi)的時(shí)間是多少?
            4~6個(gè)月
            85、用來確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的每一個(gè)單元的是什么?
            編碼
            86、影響工作持續(xù)時(shí)間的因素有哪些?
            87、根據(jù)WBS對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行分析、匯總的結(jié)果,稱為什么?
            資源計(jì)劃矩陣
            88、為了保證和提高產(chǎn)出物質(zhì)量而支出的有關(guān)費(fèi)用,以及因未達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量水平,而造成的一切損失費(fèi)用的總和,稱為什么成本?
            質(zhì)量成本
            89、團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容是什么?
            90、項(xiàng)目溝通計(jì)劃何時(shí)編制?
            貫穿項(xiàng)目全過程
            91、風(fēng)險(xiǎn)的存在是不以個(gè)體的意志為轉(zhuǎn)移的,體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的什么性質(zhì)?
            客觀性
            92、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的首要工作是什么?
            確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布
            93、范圍說明書的編制依據(jù)是什么?
            項(xiàng)目章程
            94、使用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),要想表示兩項(xiàng)工作同時(shí)開始又同時(shí)結(jié)束時(shí),應(yīng)怎樣處理?
            增加虛箭線
            95、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn),可以統(tǒng)一表示什么時(shí)間?
            96、工期優(yōu)化就是調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的什么工期?
            計(jì)算工期
            97、資源分布的均衡性,就是力求每天資源需用量接近什么數(shù)據(jù)?
            接近平均值
            98、自下而上估算法的缺點(diǎn)是什么?
            99、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算首要的特性是權(quán)威性,其次是什么?
            約束性和控制性
            100、質(zhì)量成本在鞏固、推廣階段,應(yīng)建立正式的會(huì)計(jì)賬目和統(tǒng)計(jì)核算表。