項目機械設備管理
    1 項目所需機械設備可從企業(yè)自有機械設備調配，或租賃，或購買，提供給項目經理部使用。遠離公司本部的項目經理部，可由企業(yè)法定代表人授權，就地解決機械設備來源。
    2 項目經理部應編制機械設備使用計劃報企業(yè)審批。對進場的機械設備必須進行安裝驗收，并做到資料齊全準確。進入現場的機械設備在使用中應做好維護和管理。
    3 項目經理部應采取技術、經濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，用養(yǎng)結合，降低項目的機械使用成本。
    4 機械設備操作人員應持證上崗、實行崗位責任制，嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。
    項目技術管理
    1 項目經理部應根據項目規(guī)模設項目技術負責人。項目經理部必須在企業(yè)總工程師和技術管理部門的指導下，建立技術管理體系。
    2 項目經理部的技術管理應執(zhí)行國家技術政策和企業(yè)的技術管理制度。項目經理部可自行制定特殊的技術管理制度，并報企業(yè)總工程師審批。
    3 項目經理部的技術管理工作應包括下列內容：◎技術管理基礎性工作。
    ◎施工過程的技術管理工作。
    ◎技術開發(fā)管理工作。
    ◎技術經濟分析與評價。
    4 項目技術負責人應履行下列職責：
    ◎主持項目的技術管理。
    ◎主持制定項目技術管理工作計劃。
    ◎組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。
    ◎負責技術交底
    ◎組織做好測量及其核定。
    ◎指導質量檢驗和試驗。
    ◎審定技術措施計劃并組織實施。
    ◎參加工程驗收，處理質量事故。
    ◎組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。
    ◎領導技術學習，交流技術經驗。
    ◎組織專家進行技術攻關。