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        2008年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商管理輔導(dǎo):安全生產(chǎn)管理的措施

        字號(hào):

        (一)安全生產(chǎn)存在的問題
            熟悉五個(gè)方面的原因。
            (二)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理的五要素
            1.安全生產(chǎn)文化
            就是安全生產(chǎn)意識(shí)。
            它是安全生產(chǎn)管理的靈魂。
            2.安全生產(chǎn)法制
            要學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、規(guī)定、命令。
            3.安全生產(chǎn)責(zé)任
            安全生產(chǎn)責(zé)任是安全法規(guī)落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,它是安全生產(chǎn)的核心。
            4.安全生產(chǎn)科技
            是安全生產(chǎn)的動(dòng)力。
            5.安全生產(chǎn)投入
            是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),根本保障。
            (三)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的轉(zhuǎn)變
            1.要使安全生產(chǎn)管理工作有人治向法治轉(zhuǎn)變
            2.推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作從被動(dòng)方法管理向安全生產(chǎn)管理源頭管理轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)變
            3.把安全生產(chǎn)管理工作從控制傷亡事故為主向做好職工安全健康工作轉(zhuǎn)變,把職工安全健康房子第一位