lZ203040 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
    lZ203041 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
     (1) 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。
     (2) 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：
     ● 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；
     ● 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；
     ● 招標(biāo)工作進(jìn)度；
     ● 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；
     ● 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；
     ● 工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；
     ● 項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
     建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度，及上述各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系。
     (3) 在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料。因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。
     (4) 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：
     ● 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；
     ● 總進(jìn)度規(guī)劃；
     ● 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；
     ● 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；
     ● 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
    1Z203042 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
     (1) 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下
     ● 調(diào)查研究和收集資料；
     ● 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
     ● 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
     ● 項(xiàng)目的工作編碼；
     ● 編制各層進(jìn)度計(jì)劃；
     ● 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；
     ● 若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；
     ● 若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
     (2)調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：
     ● 了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料；
     ● 收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料；
     ● 收集類(lèi)似項(xiàng)目的進(jìn)度資料；
     ● 了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署；
     ● 了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。
     (3)大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：
     ● 一級(jí)工作任務(wù)目錄，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)；
     ● 二級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目；
     ● 三級(jí)工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。
     整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。
     (4)大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成，如：
     ● 第一層進(jìn)度計(jì)劃，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)；
     ● 第二層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；
     ● 第三層進(jìn)度計(jì)劃，將每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。
     整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少計(jì)劃層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。
     (5)項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素：
     ● 對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)；
     ● 對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)(如不同子項(xiàng)目)；
     ● 對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。