1、工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元。下列不是范圍定義的目的的是（?。?BR>    A、確定在項目實施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
    B、確定在履行合同義務(wù)期間對工程進行測量和控制的基準
    C、明確劃分各部分的權(quán)利和責任，便于清楚地分派任務(wù)
    D、提高費用、時間和資源估算的準確性
    2、招標文件的內(nèi)容不包括下列（　）
    A、投標須知
    B、招標工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件
    C、標底
    D、投票函的格式及附錄
    3、工程項目（?。┑馁Y源投入量較少，但對整個工程項目總投資的影響卻重要。
    A、決策階段
    B、準備階段
    C、實施階段
    D、竣工驗收階段
    4、下列哪一項工作不屬于項目的調(diào)整階段？（?。?BR>    A、職責安排
    B、改善環(huán)境
    C、團隊建設(shè)
    D、培訓
    5、關(guān)于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是（?。?BR>    A、弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)工作
    B、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目團隊成員之間的溝通需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo)
    C、強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作
    D、平衡矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是項目經(jīng)理是由一職能部門中的團隊成員擔任
    6、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4個施工過程進行施工，有關(guān)施工參數(shù)見下表所列，則該工程施工的總工期為（?。?BR>    施工過程 流水節(jié)拍
    一段 二段 三段 四段
    甲 2 3 4 4
    乙 3 2 3 4
    丙 2 4 2 4
    丁 4 3 2 2
    A、8天
    B、23天
    C、24天
    D、48天
    7、關(guān)于承包商對工程項目管理的特點，下列說法不正確的是（　）
    A、管理不直接作用于工程項目實體
    B、以委托合同為根本要求
    C、管理過程中資金投入相對巨大
    D、項目建設(shè)風險的后控制階段
    8、我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價的規(guī)定是："承包人在工程變更確定后（?。┨靸?nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款"。"承包人在雙方確定變更后（?。┨靸?nèi)不向工程師提出變更工程價款的報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更"。
    A、4，4
    B、5，5
    C、4，5
    D、30，30
    9、相對于專家委員會來說，顧問體系是屬于（?。┑母呒墝＜蚁到y(tǒng)。
    A、松散
    B、半松散
    C、密集
    D、半密集
    10、初步設(shè)計評審的會議紀要應(yīng)由（　）發(fā)送設(shè)計的相關(guān)專業(yè)，并負責組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改。
    A、項目經(jīng)理
    B、監(jiān)理工程師
    C、咨詢工程師
    D、設(shè)計經(jīng)理
    1：A　2：C　3：A　4：A　5：B　6：B　7：A　8：A　9：B　10：D