1、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的方法包括（　）
    A、避免
    B、轉(zhuǎn)移
    C、緩解
    D、接受
    E、控制
    2、屬于工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審制度的內(nèi)部評(píng)審的是（?。?BR>    A、業(yè)主組織評(píng)審
    B、委托另一家有權(quán)威的咨詢(xún)公司進(jìn)行評(píng)審
    C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的評(píng)審
    D、咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的評(píng)審
    E、社會(huì)評(píng)審
    3、關(guān)于變更申請(qǐng)的表述正確的有（?。?BR>    A、咨詢(xún)工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)
    B、咨詢(xún)工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
    C、修改工作必須由咨詢(xún)工程師自己完成
    D、承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時(shí)也考慮在至少滿(mǎn)足項(xiàng)目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費(fèi)用和縮短工期
    E、業(yè)主提出變更，則常常是為了提交項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
    4、團(tuán)隊(duì)成員考核的方式主要有（?。?BR>    A、任務(wù)跟蹤
    B、項(xiàng)目經(jīng)理面試
    C、階段總結(jié)匯報(bào)
    D、征求客戶(hù)意見(jiàn)和問(wèn)題征詢(xún)
    E、成員互評(píng)
    5、溝通的障礙產(chǎn)生于個(gè)人的各個(gè)不同方面，下面屬于溝通障礙的有（?。?BR>    A、認(rèn)知障礙
    B、語(yǔ)義障礙
    C、個(gè)性和興趣障礙
    D、態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
    E、信息量過(guò)小造成的障礙
    6、范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是對(duì)完成成果的正式接收。在項(xiàng)目周期的不同階段，具有不同的工作成果。在實(shí)施階段，范圍確認(rèn)的結(jié)果是（?。?BR>    A、接收項(xiàng)目建議書(shū)、或可行性研究報(bào)告、或預(yù)可行性研究報(bào)告
    B、接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體結(jié)果
    C、接收項(xiàng)目總體計(jì)劃
    D、接收各種實(shí)測(cè)的統(tǒng)計(jì)資料
    E、接收竣工圖紙及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告
    7、設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則（?。?BR>    A、關(guān)鍵技術(shù)
    B、隱蔽工程
    C、施工中的薄弱環(huán)節(jié)
    D、控制難度大
    E、施工方法
    8、直接費(fèi)包括（?。?BR>    A、人工費(fèi)
    B、材料費(fèi)
    C、施工機(jī)械使用費(fèi)
    D、其他直接費(fèi)
    E、企業(yè)管理費(fèi)
    9、施工合同示范文本規(guī)定，出現(xiàn)不可抗力事件，應(yīng)由甲方承擔(dān)費(fèi)用的情況是（?。?BR>    A、工程本身的損害
    B、清理修復(fù)的費(fèi)用
    C、施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)械的損壞
    D、施工現(xiàn)場(chǎng)甲方人員的傷亡
    E、施工現(xiàn)場(chǎng)除乙方人員外，第三方人員的傷亡
    10、開(kāi)標(biāo)會(huì)可以由（　）主持。
    A、招標(biāo)人
    B、投標(biāo)人
    C、政府部門(mén)
    D、咨詢(xún)工程師
    E、項(xiàng)目經(jīng)理
    1：A、B、C、D、　2：C、D　3：A、B、D、E、　4：A、C、D、E、　5：A、B、C、D　6：A、B、D、E、　7：A、B、C、D　8：A、B、C、　9：A、D、　10：A、D