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        09年咨詢工程師《組織與管理》練習題(十八)

        字號:

        1、風險應對計劃制定的方法包括(?。?BR>    A、避免
            B、轉(zhuǎn)移
            C、緩解
            D、接受
            E、控制
            2、屬于工程咨詢成果質(zhì)量評審制度的內(nèi)部評審的是(?。?BR>    A、業(yè)主組織評審
            B、委托另一家有權(quán)威的咨詢公司進行評審
            C、項目團隊組織的評審
            D、咨詢企業(yè)領導組織的評審
            E、社會評審
            3、關于變更申請的表述正確的有( )
            A、咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請
            B、咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改
            C、修改工作必須由咨詢工程師自己完成
            D、承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工,同時也考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下,可以降低費用和縮短工期
            E、業(yè)主提出變更,則常常是為了提交項目的使用功能和質(zhì)量要求
            4、團隊成員考核的方式主要有(?。?BR>    A、任務跟蹤
            B、項目經(jīng)理面試
            C、階段總結(jié)匯報
            D、征求客戶意見和問題征詢
            E、成員互評
            5、溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面,下面屬于溝通障礙的有(?。?BR>    A、認知障礙
            B、語義障礙
            C、個性和興趣障礙
            D、態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
            E、信息量過小造成的障礙
            6、范圍確認產(chǎn)生的結(jié)果就是對完成成果的正式接收。在項目周期的不同階段,具有不同的工作成果。在實施階段,范圍確認的結(jié)果是(?。?BR>    A、接收項目建議書、或可行性研究報告、或預可行性研究報告
            B、接收施工單位完成項目的實體結(jié)果
            C、接收項目總體計劃
            D、接收各種實測的統(tǒng)計資料
            E、接收竣工圖紙及項目后評價報告
            7、設置施工質(zhì)量控制點的一般原則(?。?BR>    A、關鍵技術(shù)
            B、隱蔽工程
            C、施工中的薄弱環(huán)節(jié)
            D、控制難度大
            E、施工方法
            8、直接費包括( )
            A、人工費
            B、材料費
            C、施工機械使用費
            D、其他直接費
            E、企業(yè)管理費
            9、施工合同示范文本規(guī)定,出現(xiàn)不可抗力事件,應由甲方承擔費用的情況是(?。?BR>    A、工程本身的損害
            B、清理修復的費用
            C、施工現(xiàn)場的設備、機械的損壞
            D、施工現(xiàn)場甲方人員的傷亡
            E、施工現(xiàn)場除乙方人員外,第三方人員的傷亡
            10、開標會可以由( )主持。
            A、招標人
            B、投標人
            C、政府部門
            D、咨詢工程師
            E、項目經(jīng)理
            1:A、B、C、D、 2:C、D 3:A、B、D、E、 4:A、C、D、E、 5:A、B、C、D 6:A、B、D、E、 7:A、B、C、D 8:A、B、C、 9:A、D、 10:A、D