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        構(gòu)造“企業(yè)生態(tài)”

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        企業(yè)生態(tài)是指企業(yè)生存和發(fā)展的和諧環(huán)境。美國管理大師彼得•德魯克說過:企業(yè)之間的生存發(fā)展如同自然界中各種生物物種之間的生存與發(fā)展一樣,它們均是一種“生態(tài)關(guān)系”。面對經(jīng)濟全球化、信息化、知識經(jīng)濟興起以及加入WTO 所帶來的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的劇烈變化, 場意識和對環(huán)境的敏感性,改變傳統(tǒng)的把“自我”與企業(yè)必須具備市“環(huán)境”完全割裂的意識,確立“共生”的意識,形成各諧的“企業(yè)生態(tài)”。構(gòu)建“企業(yè)生態(tài)”首先是開展協(xié)同競爭。由于經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的增強,面對日益激烈和復(fù)雜的競爭環(huán)境,企業(yè)必須超脫傳統(tǒng)競爭模式,以合作代替對抗,在競爭中合作,在合作中競爭,通過一定程度的合作和資源共享來尋求競爭優(yōu)勢,即實現(xiàn)“雙贏”。協(xié)同競爭的關(guān)鍵是選擇合作伙伴。選擇合作伙伴的原則又包括:創(chuàng)造利益的潛力;趨同價值觀;創(chuàng)設(shè)有利的合作環(huán)境;實現(xiàn)伙伴關(guān)系的目標與企業(yè)自身目標的一致性。其次是開展綠色經(jīng)營。面對可持續(xù)發(fā)展和國際綠色貿(mào)易壁壘的挑戰(zhàn),順應(yīng)世界綠色浪潮的大趨勢,企業(yè)必須改變只顧自身經(jīng)濟利益而忽視對社會和環(huán)境可能產(chǎn)生影響的狹隘發(fā)展模式,實現(xiàn)經(jīng)營綠色化,建立綠色企業(yè)。這就要求企業(yè)不僅要承擔起促進經(jīng)濟發(fā)展的責任,而且要擔負起推動社會發(fā)展和生態(tài)發(fā)展的責任。綠色經(jīng)營的措施包括:研究、掌握國際環(huán)保法規(guī),加強環(huán)境認證和管理;積極申請和取得環(huán)境標志認證;開展清潔生產(chǎn),開發(fā)綠色產(chǎn)品;積極利用WTO 的爭端解決機制,維護自己的合法利益。