組織結構設計
    合理地配置組織的人力和財力等資源，實行分工合作，建立相對穩(wěn)定的工作秩序對提高組織效率、實現(xiàn)組織目標是非常必要的，這是組織設計的基本目的。主要包括以下內容：
    （1）根據組織目標進行任務劃分、歸類，為每一類任務確定關鍵管理崗位。
    （2）選擇合適的組織結構形態(tài)，建立不同層次的部門。
    （3）確定管理跨度、規(guī)定崗位權責。
    （4）配備部門的主管人員。
    （5）組織結構的不斷修正與完善。
    建立組織部門的原則有：
    （1）目標任務原則
    （2）權責利相結合的原則
    （3）分工協(xié)作原則和精干高效原則
    （4）管理幅度原則
    （5）統(tǒng)一指揮原則和權力制衡原則
    （6）集權與分權相結合的原則