摩根阿里宏報(bào)道：作為一個管理者，在開始管理別人、行使管理職權(quán)之前，首先要學(xué)會自我管理，這是管理者的首要任務(wù)和做好管理工作的前提條件。
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐后體會到，做好自我管理的要堅(jiān)持以下“八項(xiàng)基本原則”：
一、目標(biāo)原則。
每個人都曾有一個愿望或夢想，也會有工作上的目標(biāo)，但經(jīng)過深思熟慮制定自己的生涯規(guī)劃的人并不多。生涯規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，需要強(qiáng)有力的自我管理能力。
有目標(biāo)的人和沒有目標(biāo)的認(rèn)識不一樣的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、個人心態(tài)、人際關(guān)系、生活態(tài)度上均有明顯的差別。通過同學(xué)聚會，分析成敗的原因，可明顯的看出這一點(diǎn)。
早定生涯目標(biāo)并堅(jiān)定不移地為之奮斗，20年后才不會后悔！
二、效率原則。
浪費(fèi)時間就等于浪費(fèi)生命，這道理誰都懂得。但是，我們每天至少有1/3的時間做著無效工作，在漫漫的浪費(fèi)自己的時間和生命！所以，要分析、記錄自己的時間，并本著提高效率的原則，合理安排自己的時間，在實(shí)踐中盡可能的按計(jì)劃貫徹執(zhí)行。
堅(jiān)持下來，你會發(fā)現(xiàn)，你的時間充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增強(qiáng)了。
三、成果原則。
自我管理也要堅(jiān)持成果優(yōu)先的原則。做任何工作時，都要先考慮這項(xiàng)工作會產(chǎn)生什么樣的效果，對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有什么樣的效用。這是安排自我管理的工作順序的一個重要原則。
與成果關(guān)系不大的事，交給別人干好了。
四、優(yōu)勢原則。
充分利用自己的長處、優(yōu)勢積極開展工作，從而達(dá)到事半功倍的效果。這是自我管理的一個非常重要的原則。
人無完人，你不可能消滅自己的缺點(diǎn)，全剩下優(yōu)點(diǎn)。那你就是神，不是人了。
五、要事原則。
做工作分輕重緩急，重要的事情先做。 在ABC法則中，我們把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中，A類、重要的工作就是與實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃密切相關(guān)的工作，要優(yōu)先安排，下大力氣努力做好。
六、決策原則。
一是決策要果斷，優(yōu)柔寡斷是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下來。二是貫徹要堅(jiān)決。不管遇到多大阻力，都要堅(jiān)定不移的貫徹到底。三是落實(shí)要迅速。定下來就要迅速執(zhí)行，抓住時機(jī)，努力工作。
七、檢驗(yàn)原則。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，自我實(shí)踐的目標(biāo)正確與否，需要實(shí)踐來檢驗(yàn)。要堅(jiān)持“以人為鏡”，及時收集、征求同事們的意見和建議，檢查自我管理的實(shí)際效果。
八、反思原則。
自我管理也要定期進(jìn)行反思。檢查自己的目標(biāo)執(zhí)行情況，分析自我管理中存在的問題，制定調(diào)整和修正方案。從落實(shí)的實(shí)際出發(fā)，保證自我管理健康地向前發(fā)展。
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐后體會到，做好自我管理的要堅(jiān)持以下“八項(xiàng)基本原則”：
一、目標(biāo)原則。
每個人都曾有一個愿望或夢想，也會有工作上的目標(biāo)，但經(jīng)過深思熟慮制定自己的生涯規(guī)劃的人并不多。生涯規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，需要強(qiáng)有力的自我管理能力。
有目標(biāo)的人和沒有目標(biāo)的認(rèn)識不一樣的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、個人心態(tài)、人際關(guān)系、生活態(tài)度上均有明顯的差別。通過同學(xué)聚會，分析成敗的原因，可明顯的看出這一點(diǎn)。
早定生涯目標(biāo)并堅(jiān)定不移地為之奮斗，20年后才不會后悔！
二、效率原則。
浪費(fèi)時間就等于浪費(fèi)生命，這道理誰都懂得。但是，我們每天至少有1/3的時間做著無效工作，在漫漫的浪費(fèi)自己的時間和生命！所以，要分析、記錄自己的時間，并本著提高效率的原則，合理安排自己的時間，在實(shí)踐中盡可能的按計(jì)劃貫徹執(zhí)行。
堅(jiān)持下來，你會發(fā)現(xiàn)，你的時間充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增強(qiáng)了。
三、成果原則。
自我管理也要堅(jiān)持成果優(yōu)先的原則。做任何工作時，都要先考慮這項(xiàng)工作會產(chǎn)生什么樣的效果，對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有什么樣的效用。這是安排自我管理的工作順序的一個重要原則。
與成果關(guān)系不大的事，交給別人干好了。
四、優(yōu)勢原則。
充分利用自己的長處、優(yōu)勢積極開展工作，從而達(dá)到事半功倍的效果。這是自我管理的一個非常重要的原則。
人無完人，你不可能消滅自己的缺點(diǎn)，全剩下優(yōu)點(diǎn)。那你就是神，不是人了。
五、要事原則。
做工作分輕重緩急，重要的事情先做。 在ABC法則中，我們把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中，A類、重要的工作就是與實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃密切相關(guān)的工作，要優(yōu)先安排，下大力氣努力做好。
六、決策原則。
一是決策要果斷，優(yōu)柔寡斷是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下來。二是貫徹要堅(jiān)決。不管遇到多大阻力，都要堅(jiān)定不移的貫徹到底。三是落實(shí)要迅速。定下來就要迅速執(zhí)行，抓住時機(jī)，努力工作。
七、檢驗(yàn)原則。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，自我實(shí)踐的目標(biāo)正確與否，需要實(shí)踐來檢驗(yàn)。要堅(jiān)持“以人為鏡”，及時收集、征求同事們的意見和建議，檢查自我管理的實(shí)際效果。
八、反思原則。
自我管理也要定期進(jìn)行反思。檢查自己的目標(biāo)執(zhí)行情況，分析自我管理中存在的問題，制定調(diào)整和修正方案。從落實(shí)的實(shí)際出發(fā)，保證自我管理健康地向前發(fā)展。