所謂執(zhí)行力,就是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實方針政策、完成預定目標的操作能力。鄧小平同志說過:“世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有?!边@說明,決策再好、思路再好、制度再好,沒有強有力的執(zhí)行都是紙上談兵。作為秘書人員,作為領導身邊的工作人員,切實增強執(zhí)行力,不折不扣貫徹執(zhí)行上級政策和領導意圖,其意義重要而又十分現實。
要提高對政策的認識理解能力?!罢吆筒呗允屈h的生命?!睖蚀_理解政策、融會貫通政策是全面執(zhí)行政策的前提。增強執(zhí)行力,必須首先著眼于對政策的準確認識和理解上。一是要增強政策意識。實踐證明,秘書人員對各項政策學習得越透徹,把握得越準確,工作就愈加游刃有余、得心應手。當前,一些秘書人員政策意識不夠強,把握和運用政策不夠到位,在為領導決策服務過程中政策水平明顯滯后,這就要求秘書人員只有具備強烈的政策意識,才能科學地判斷形勢,準確地把握機遇,有的放矢地落實工作。二是要認真學習政策。學習政策的過程,其實就是補充“營養(yǎng)”、苦練內功、提升能力的過程。秘書人員對一些原則性和程序性都非常強的政策,必須重點系統地學習,認真鉆研,掌握精髓,把握實質,做到了然于胸,全局在握。特別對一些政策條條框框,要做到爛熟于心、運用自如,確保在執(zhí)行過程中心中有底,避免走樣。三是要準確把握政策。秘書人員為領導提供決策服務,僅有政策意識是遠遠不夠的,關鍵要在學習政策的基礎上吃透政策。要吃透中央的方針政策和上級的指示精神,吃透本地區(qū)的實際情況,吃透國內外動態(tài)信息,吃透當地人民群眾在想什么、盼什么。只有這樣,才會在服務領導的過程中避免隨意性和盲目性。
要提高服務決策的統籌能力。統籌能力是黨的執(zhí)政能力的重要組成部分,也是執(zhí)行力的一個重要方面。作為秘書人員,所接觸的事物多而雜,輔助領導處理的問題寬而廣,只有提高統籌能力,才能做到忙而不亂、有的放矢。一是要立足自身,在強化內功上提高統籌能力。在經濟全球化步伐加快、科技革命突飛猛進的大背景下,只有用世界眼光和開放胸懷密切關注世界政治、經濟、科技、文化等方面的變化,自覺地把外部世界變化與本地發(fā)展前景相聯系,才能在普遍聯系中把握地方發(fā)展大局。因此,秘書人員只有站在時代前列,善于學習掌握所需要的知識,既刻苦學習馬克思主義基本原理,牢牢把握政治方向,又狠抓專業(yè)知識學習,做業(yè)務上的行家里手,才能不斷增強辯證思維能力和發(fā)展前瞻能力,切實提高科學統籌能力。二是要把握全局,在服務決策上提高統籌能力。“不謀全局者,不足以謀一域。”作為秘書人員,只有處處、事事站在領導的角度思考問題、謀劃問題,工作才會有成效,事業(yè)才會有進步。秘書人員只有自己具備全局意識,才能在輔助領導謀劃全局過程中發(fā)揮作用。首先,必須建立一套服務決策機制。通過建立社情民意制度、完善專家咨詢制度,不斷推進服務服務決策的科學化、民主化,防止服務決策的隨意性。其次,必須堅持以科學發(fā)展觀來統籌謀劃。秘書人員在服務決策過程中,必須自覺堅持以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展理念,注重統籌協調,整體推進。三是要著眼當前,在執(zhí)政實踐上錘煉統籌能力。所有觀察、分析、決策,最終都要以執(zhí)政的實踐來體現。各級秘書人員在提高自身統籌能力過程中,應著力提高提高經濟工作水平,致力為領導駕馭市場經濟當好參謀,服好務。
要提高對工作條件的整體把握能力。對條件把握運用得好,事半功倍;反之,則事倍功半。因此,秘書要善于運用這種能力,以此不斷提高執(zhí)行效率,推動工作開展。一是要把握條件的客觀性,善于遵循規(guī)律開展工作。秘書人員服務決策以及辦文、辦事、辦會,必須從具體條件出發(fā),在條件規(guī)定的范圍內活動,達到理性的自覺,實現主客觀的統一。條件是多方面的,秘書人員要全面把握,力求抓住決定因素的條件;條件是利弊同在的,秘書人員要分析利弊,努力趨利避害;條件有現象和本質之分,秘書人員要透過現象看本質,力求找出條件的內在規(guī)律,切忌主觀臆斷,盲目蠻干。二是要把握條件的動態(tài)性,努力創(chuàng)造條件推動工作。條件是動態(tài)的,處于不斷的發(fā)展變化之中。條件的動態(tài)性,要求秘書人員在尊重條件的基礎上,必須努力創(chuàng)造條件。首先,要以發(fā)展的眼光看待條件,不斷沖破框框,打破僵化,創(chuàng)造條件,促進發(fā)展。其次,要以創(chuàng)新的精神轉化條件,既不能脫離條件,又不能囿于條件,而要準確適時地把握條件的動態(tài)性,抓住機遇,開拓進取。三是要把握條件的特殊性,針對實際做好具體工作。每項工作都是具體的,秘書人員所抓工作雖然有宏觀和微觀之分,但從理論意義上講都是具體工作。秘書人員必須把握好條件的特殊性,有針對性地做好具體工作,樹立思想務實、工作求實、作風扎實的形象。堅持調查研究,做到具體問題具體分析;堅持少說多干,靠具體工作轉化條件,切實增強做好工作的緊迫感和主動性??荚嚧笳?BR> 要提高操作層面中的結合落實能力。結合就是具體,結合就是深入,結合就是轉化。操作層面中結合落實能力的大小,不僅關系到執(zhí)行的實際成效,更是對各級秘書人員能力的實際檢驗。秘書人員在工作中一定要增強結合的意識,研究結合的方法,探索結合的路子,總結結合的經驗,切實把執(zhí)行的過程變成結合實際、推動工作的過程。一是要把統一要求與本地實際結合起來。突出戰(zhàn)略重點,做到“點”“面”結合,在抓“面”上工作中突出“點”,在抓“點”上工作中體現“面”,使二者合為一體,相互促進。要善于抓大事、抓根本、抓主要矛盾,切實防止“眉毛胡子一把抓”現象。二是要把能力創(chuàng)新與求真務實結合起來。實踐表明,抓工作不僅要有勇氣、能創(chuàng)新,而且還要腳踏實地、真抓實干。這就要求秘書人員一方面要敢于突破固定思維,敢于向傳統挑戰(zhàn);一方面要老老實實做人,踏踏實實做事,誠誠懇懇為民。三是要把工作熱情與冷靜思考結合起來。有熱情才會有激情,但如果僅憑一腔熱情,很容易變成頭腦發(fā)熱、一廂情愿。因此,秘書人員不僅要有一顆火熱的心腸,更要有一個冷靜的頭腦,在激情中體現睿智,在冷峻中張揚熱情,相互作用,相得益彰,切實促進工作又好又快發(fā)展。
要提高對政策的認識理解能力?!罢吆筒呗允屈h的生命?!睖蚀_理解政策、融會貫通政策是全面執(zhí)行政策的前提。增強執(zhí)行力,必須首先著眼于對政策的準確認識和理解上。一是要增強政策意識。實踐證明,秘書人員對各項政策學習得越透徹,把握得越準確,工作就愈加游刃有余、得心應手。當前,一些秘書人員政策意識不夠強,把握和運用政策不夠到位,在為領導決策服務過程中政策水平明顯滯后,這就要求秘書人員只有具備強烈的政策意識,才能科學地判斷形勢,準確地把握機遇,有的放矢地落實工作。二是要認真學習政策。學習政策的過程,其實就是補充“營養(yǎng)”、苦練內功、提升能力的過程。秘書人員對一些原則性和程序性都非常強的政策,必須重點系統地學習,認真鉆研,掌握精髓,把握實質,做到了然于胸,全局在握。特別對一些政策條條框框,要做到爛熟于心、運用自如,確保在執(zhí)行過程中心中有底,避免走樣。三是要準確把握政策。秘書人員為領導提供決策服務,僅有政策意識是遠遠不夠的,關鍵要在學習政策的基礎上吃透政策。要吃透中央的方針政策和上級的指示精神,吃透本地區(qū)的實際情況,吃透國內外動態(tài)信息,吃透當地人民群眾在想什么、盼什么。只有這樣,才會在服務領導的過程中避免隨意性和盲目性。
要提高服務決策的統籌能力。統籌能力是黨的執(zhí)政能力的重要組成部分,也是執(zhí)行力的一個重要方面。作為秘書人員,所接觸的事物多而雜,輔助領導處理的問題寬而廣,只有提高統籌能力,才能做到忙而不亂、有的放矢。一是要立足自身,在強化內功上提高統籌能力。在經濟全球化步伐加快、科技革命突飛猛進的大背景下,只有用世界眼光和開放胸懷密切關注世界政治、經濟、科技、文化等方面的變化,自覺地把外部世界變化與本地發(fā)展前景相聯系,才能在普遍聯系中把握地方發(fā)展大局。因此,秘書人員只有站在時代前列,善于學習掌握所需要的知識,既刻苦學習馬克思主義基本原理,牢牢把握政治方向,又狠抓專業(yè)知識學習,做業(yè)務上的行家里手,才能不斷增強辯證思維能力和發(fā)展前瞻能力,切實提高科學統籌能力。二是要把握全局,在服務決策上提高統籌能力。“不謀全局者,不足以謀一域。”作為秘書人員,只有處處、事事站在領導的角度思考問題、謀劃問題,工作才會有成效,事業(yè)才會有進步。秘書人員只有自己具備全局意識,才能在輔助領導謀劃全局過程中發(fā)揮作用。首先,必須建立一套服務決策機制。通過建立社情民意制度、完善專家咨詢制度,不斷推進服務服務決策的科學化、民主化,防止服務決策的隨意性。其次,必須堅持以科學發(fā)展觀來統籌謀劃。秘書人員在服務決策過程中,必須自覺堅持以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展理念,注重統籌協調,整體推進。三是要著眼當前,在執(zhí)政實踐上錘煉統籌能力。所有觀察、分析、決策,最終都要以執(zhí)政的實踐來體現。各級秘書人員在提高自身統籌能力過程中,應著力提高提高經濟工作水平,致力為領導駕馭市場經濟當好參謀,服好務。
要提高對工作條件的整體把握能力。對條件把握運用得好,事半功倍;反之,則事倍功半。因此,秘書要善于運用這種能力,以此不斷提高執(zhí)行效率,推動工作開展。一是要把握條件的客觀性,善于遵循規(guī)律開展工作。秘書人員服務決策以及辦文、辦事、辦會,必須從具體條件出發(fā),在條件規(guī)定的范圍內活動,達到理性的自覺,實現主客觀的統一。條件是多方面的,秘書人員要全面把握,力求抓住決定因素的條件;條件是利弊同在的,秘書人員要分析利弊,努力趨利避害;條件有現象和本質之分,秘書人員要透過現象看本質,力求找出條件的內在規(guī)律,切忌主觀臆斷,盲目蠻干。二是要把握條件的動態(tài)性,努力創(chuàng)造條件推動工作。條件是動態(tài)的,處于不斷的發(fā)展變化之中。條件的動態(tài)性,要求秘書人員在尊重條件的基礎上,必須努力創(chuàng)造條件。首先,要以發(fā)展的眼光看待條件,不斷沖破框框,打破僵化,創(chuàng)造條件,促進發(fā)展。其次,要以創(chuàng)新的精神轉化條件,既不能脫離條件,又不能囿于條件,而要準確適時地把握條件的動態(tài)性,抓住機遇,開拓進取。三是要把握條件的特殊性,針對實際做好具體工作。每項工作都是具體的,秘書人員所抓工作雖然有宏觀和微觀之分,但從理論意義上講都是具體工作。秘書人員必須把握好條件的特殊性,有針對性地做好具體工作,樹立思想務實、工作求實、作風扎實的形象。堅持調查研究,做到具體問題具體分析;堅持少說多干,靠具體工作轉化條件,切實增強做好工作的緊迫感和主動性??荚嚧笳?BR> 要提高操作層面中的結合落實能力。結合就是具體,結合就是深入,結合就是轉化。操作層面中結合落實能力的大小,不僅關系到執(zhí)行的實際成效,更是對各級秘書人員能力的實際檢驗。秘書人員在工作中一定要增強結合的意識,研究結合的方法,探索結合的路子,總結結合的經驗,切實把執(zhí)行的過程變成結合實際、推動工作的過程。一是要把統一要求與本地實際結合起來。突出戰(zhàn)略重點,做到“點”“面”結合,在抓“面”上工作中突出“點”,在抓“點”上工作中體現“面”,使二者合為一體,相互促進。要善于抓大事、抓根本、抓主要矛盾,切實防止“眉毛胡子一把抓”現象。二是要把能力創(chuàng)新與求真務實結合起來。實踐表明,抓工作不僅要有勇氣、能創(chuàng)新,而且還要腳踏實地、真抓實干。這就要求秘書人員一方面要敢于突破固定思維,敢于向傳統挑戰(zhàn);一方面要老老實實做人,踏踏實實做事,誠誠懇懇為民。三是要把工作熱情與冷靜思考結合起來。有熱情才會有激情,但如果僅憑一腔熱情,很容易變成頭腦發(fā)熱、一廂情愿。因此,秘書人員不僅要有一顆火熱的心腸,更要有一個冷靜的頭腦,在激情中體現睿智,在冷峻中張揚熱情,相互作用,相得益彰,切實促進工作又好又快發(fā)展。