老板也是人，老板也會犯錯。可怕的是老板權(quán)力很大，犯的錯傷害更大，對大多數(shù)的工作者而言，你沒有力量阻止老板犯錯，但你應(yīng)該有效管理老板的餿主意。
     每一次我犯錯的時候，身邊最能干的部屬總要倒大楣。因為在關(guān)鍵時候，我總是派出最能干的部屬出面收拾善后。每一次我要求他們出艱巨任務(wù)，他們總是乖巧的答應(yīng)。我也一直不覺得我有什么問題。
     一直到有一次，這位能干的部屬告訴我，他現(xiàn)在的工作分不開身，無法再增加處理善后的工作，我不得已只好大費周章的安排，他才勉強(qiáng)接受。
     而當(dāng)事情處理完了以后，這位能干而乖巧的部屬鄭重其事的「約談」我。他告訴我，他沒有權(quán)力管理我的決定，但是，他已經(jīng)替我處理了非常多次善后工作，可不可以請我注意一下「公平」，如果以后再有這種「好事」，可不可以找其它人擔(dān)任，反正我身邊兵多將廣，應(yīng)該讓每個人都有機(jī)會表現(xiàn)！
     跟部屬面談，我的經(jīng)驗很多，但談完面紅耳赤、冷汗直流，這是少有的一次。
     我很清楚，這個能干的小朋友不是真的不愿再接新工作，只是這些善后工作，讓他覺得很無趣，一方面是會發(fā)生這種事很荒唐，另一方面他也暗示，我一再出餿主意，讓他對我的「英明」大打折扣，其實是讓我自我節(jié)制一下，尤其是一句「他沒權(quán)力管理我的決定」，更道盡了一個忠心部屬的無奈！
     從此以后，每當(dāng)我有任何創(chuàng)意時，我先想到的就是「這會不會是另一個餿主意」，理論上我的犯罪機(jī)率有變少、變小。
     對多數(shù)工作者而言，永遠(yuǎn)是老板餿主意的受害人，管理老板的餿主意，絕對是必要的職場本領(lǐng)，尤其如果你是那個能干的部屬。
     「找到老板的肚腸」，是管理老板餿主意的開始；「老板肚子里的蛔蟲」，表面上是罵人的話，指的是逢迎拍馬，但是充分了解老板的思考、老板的動向、老板正在做、正在想的事，絕對是一個聰明的部屬該做的事。
     「找到老板的肚腸」，不是要成為老板的蛔蟲，而是對老板可能出手的招數(shù)，有所了解，隨時準(zhǔn)備接招！知道老板要什么、想什么、即將做什么，這是好的團(tuán)隊默契，也是聰明員工的必要條件。
     有時候，老板的餿主意，員工也要負(fù)一半責(zé)任。因為在事前老板征詢意見時，許多部屬常會揣摩上意，含混以對，以至于老板無法明確判斷，甚至誤以為大家都同意，這是辦公室中最常見的現(xiàn)象，因此許多的事一錯到底，一發(fā)不可收拾。
     因此，當(dāng)事先征詢意見時，明確表達(dá)不同的反對意見，絕對不可或缺。但也許你會說，老板很固執(zhí)，天威難測，說不同的意見只會立即倒大楣，還是不說的好。如果你的態(tài)度是這樣，我只能說，你只是一般承上啟下的員工，你沒有判斷、沒有自我、沒有膽識，說自己相信的話，頂多口氣委婉罷了。如果真是餿主意，絕對沒有模糊的空間。