2Z103022 建設(shè)工程項目進度控制的管理措施
    一、主要內(nèi)容
    1、管理措施涉及管理思想，方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風(fēng)險管理
    2、管理思想上應(yīng)注意的問題：
    （1）缺乏進度計劃系統(tǒng)觀（不關(guān)聯(lián)，不協(xié)調(diào)）
    （2）缺乏動態(tài)控制系統(tǒng)觀
    （3）缺乏方案優(yōu)化系統(tǒng)觀
    3、合理選擇承發(fā)包模式（避免過多的合同界面）。
    4、用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃（關(guān)鍵線路）。
    5、加強合同管理：（附加）
    協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關(guān)系。
    嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更進行嚴格審查。
    6、加強風(fēng)險管理，對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險因素進行分析。
    注意：組織，管理，合同，資源和技術(shù)風(fēng)險。
    7、重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用。
    二、例題
    （一）單項選擇題
    ［例題1l］建設(shè)工程項目進度控制的管理措施所不涉及的是（ ）。
    A.管理的思想　B.管理的方法　C. 合同管理和風(fēng)險管理　D.招投標(biāo)
    答案：D
    （ D ）不屬于建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題。
    A.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念
    B.缺乏動態(tài)控制的觀念
    C.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
    D.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念
    （二）多項選擇題
    1.下列（ ABDE ）措施屬于進度控制的管理措施。
    A.合理選擇承發(fā)包模式
    B.用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃
    C.考慮設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系
    D.嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更進行嚴格審查
    E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用