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        一級(jí)建造師:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

        字號(hào):

        建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施
            一、主要內(nèi)容
            1、管理措施涉及管理思想,方法和手段;承發(fā)包模式,合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
            2、管理思想上應(yīng)注意的問(wèn)題:
            (1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)觀(不關(guān)聯(lián),不協(xié)調(diào))
            (2)缺乏動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)觀
            (3)缺乏方案優(yōu)化系統(tǒng)觀
            3、合理選擇承發(fā)包模式(避免過(guò)多的合同界面)。
            4、用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃(關(guān)鍵線路)。
            5、加強(qiáng)合同管理:(附加)
            協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系。
            嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查。
            6、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。
            注意:組織,管理,合同,資源和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
            7、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。
            二、例題
            (一)單項(xiàng)選擇題
            [例題1l]建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施所不涉及的是( )。
            A.管理的思想 B.管理的方法 C. 合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理 D.招投標(biāo)
            答案:D
            ( D )不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題。
            A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念
            B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念
            C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
            D.缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念
            (二)多項(xiàng)選擇題
            1.下列( ABDE )措施屬于進(jìn)度控制的管理措施。
            A.合理選擇承發(fā)包模式
            B.用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃
            C.考慮設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系
            D.嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查
            E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用