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        投標(biāo)報價的宏觀審核

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        投標(biāo)承包工程,報價是投標(biāo)的核心,報價正確與否直接關(guān)系到投標(biāo)的成敗。為了增強報價的準(zhǔn)確性,提高中標(biāo)率和經(jīng)濟效益,除重視投標(biāo)策略,加強報價管理以外,還應(yīng)善于認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取相應(yīng)對策從宏觀角度對承包工程總報價進行控制??刹捎孟铝泻暧^指標(biāo)和方法對報價進行審核:
            一、單位工程造價
            房屋工程按平方米造價;鐵路、公路按公里造價,鐵路橋梁、隧道按每延米造價、公路橋梁按橋面平方米造價等等。按照備個國家和地區(qū)的情況,分別統(tǒng)計、搜集各種類型建筑的單位工程造價,在新項目投標(biāo)報價時,將之作為參考,控制報價。這樣做,既方便、適用,又有益于提高中標(biāo)率和經(jīng)濟效益。
            二、全員勞動生產(chǎn)率
            即全體人員每工日的生產(chǎn)價值,這是一項很重要的經(jīng)濟指標(biāo)。用之對工程報價進行宏觀控制是很有效的,尤其當(dāng)一些綜合性大項目難以用單位工程造價分析時,顯得更為有用。但非同類工程,機械化水平懸殊的工程,不能絕對相比,要持分析態(tài)度。
            三、單位工程用工用料
            正常指標(biāo)例如,我國鐵路隧道施工部門根據(jù)所積累的大量施工經(jīng)驗,統(tǒng)計分析出的各類圍巖隧道的每延米隧道用工、用料正常指標(biāo);房建部門對房建工程每平方米建筑面積所需勞力和各種材料的數(shù)量也都有一個合理的指數(shù);可據(jù)此進行宏觀控制。國外工程也如此。
            四、各份項工程價值的正常比例
            這是控制報價準(zhǔn)確度的重要指標(biāo)之一。例如一棟樓房,是由基礎(chǔ)、墻體、樓板、屋面、裝飾、水電、各種專用設(shè)備等分項工程構(gòu)成的,它們在工程價值中都有一個合理的大體比例。國外房建工程,主體結(jié)構(gòu)工程(包括基礎(chǔ),框架和磚墻三個分項工程)的價值約占總價的55%;水電工程約占10%;其余分項工程的合計價值約占35%.例如,某國一房建工程,各分項工程價值占總價的百分比如下:基礎(chǔ)9.07;鋼筋混凝土框架37.09;磚墻 (非承重)9.54;樓地面10.32;裝飾10.40;屋面50.46;門窗8.48;上下水道40.96;室內(nèi)照明4.68.
            五、各類費用的正常比例
            任何一個工程的費用都是由人工費、材料設(shè)備費、施工機械費、間接費等各類費用組成的,它們之間都有一個合理的比例。國外工程一般是人工費占總價的15%~20%;材料設(shè)備費 (包括運費)約占45%~65%;機械使用費約占3%~10%;間接費約占25%.
            六、預(yù)測成本比較控制法
            將一個國家或地區(qū)的同類型工程報價項目和中標(biāo)項目的預(yù)測工程成本資料整理匯總貯存,作為下一輪投標(biāo)報價的參考,可以此衡量新項目報價的得失情況。
            七、個體分析整體綜合控制法
            如修建一條鐵路,這是包含線、橋、隧、站場、房屋、通訊信號等個體工程的綜合工程項目;應(yīng)首先對個體工程進行逐個分析,而后進行綜合研究和控制。例如,某國鐵路工程,每公里造價為208萬美元,似乎大大超出常規(guī)造價;但經(jīng)分析此造價是線、橋、房屋、通訊信號等個體工程的合計價格,其中線、橋工程造價僅為112萬美元/km,是個正常價格;房建工程造價77萬美元/km,占鐵路總價的37%,其比例似乎過高,但該房建工程不僅包括沿線車站等的房屋,還包括一個大貨場的房建工程,每平方米的造價并不高。經(jīng)上述一系列分析綜合,認定該工程的價格是合理的。
            八、綜合定額估算法
            本法是采用綜合定額和擴大系數(shù)估算工程的工料數(shù)量及工程造價的一種方法;是在掌握工程實施經(jīng)驗和資料的基礎(chǔ)上的一種估價方法。一般說來比較接近實際,尤其是在采用其他宏觀指標(biāo)對工程報價難以核準(zhǔn)的情況下,該法更顯出它較細致可靠的優(yōu)點。其程序是:
            (1)選控項目。任何工程報價的工程細目都有幾十或幾百項。為便于采用綜合定額進行工程估算,首先將這些項目有選擇地歸類,合并成幾種或幾十種綜合性項目,稱 "可控項目",其價值約占工程總價的75%~80%.有些工程細目,工程量小、價值不大、又難以合并歸類的,可不合并;此類項目稱"未控項目",其價值約占工程總價的20%~25%.
            (2)編制綜合定額。對上述選控項目編制相應(yīng)的定額,能體現(xiàn)出選控項目用工用料的較實際的消耗量,這類定額稱綜合定額。綜合定額應(yīng)在平時編制完好,以備估價時使用。
            (3)根據(jù)可控項目的綜合定額和工程量,計算出可控項目的用工總數(shù)及主要材料數(shù)量。
            (4)估測"未控項目"的用工總數(shù)及主要材料數(shù)量該用工數(shù)量約占"可控項目"用工數(shù)量的20%~30%;用料數(shù)量約占"可控項目"用料數(shù)量的5%~20%.為選好這個比率,平時作工程報價詳細計算時,應(yīng)認真統(tǒng)計"未控項 目。與"可控項目"價值的比率。
            (5)根據(jù)上述3、4,將??煽仨椖?和"未控項目的用工總數(shù)及主要材料數(shù)量相加,求出工程總用工數(shù)和主要材料總數(shù)量。
            (6)根據(jù)5計算的主要材料數(shù)量及實際單價,求出主要材料總價。
            (7)根據(jù)5計算的總用工數(shù)及勞務(wù)工資單價,求出工程總工費。
            (8)工程材料總價=主要材料總價X擴大系數(shù) (約1.5~2.5)。
            選取擴大系數(shù)時,鋼筋混凝土及鋼結(jié)構(gòu)等含鋼量多、裝飾貼面少的工程,應(yīng)取低值;反之,應(yīng)取高值。
            (9)工程總價= (總工費十材料總價)X系數(shù)。
            該系數(shù)的取值,承包工程為1.4~1.5,經(jīng)援項目為1.3~1.35.上述辦法及計算程序中所選用的各種系數(shù),僅供參考,不可盲目套用。
            綜合定額估算法,屬宏觀審核工程報價的一種手段。不能以此代替詳細的報價資料,報價時仍應(yīng)按招標(biāo)文件的要求詳細計算。
            綜合應(yīng)用上述指標(biāo)和辦法,做到既有縱向比較,又有橫向比較,還有系統(tǒng)的綜合比較,再做些與報價有關(guān)的考察、調(diào)研,就會改善新項目的投標(biāo)報價工作,減少和避免報價失誤,取得中標(biāo)承包工程的好成績。
            下面舉一個綜合定額估算法實例。
            估價實例:D國某三層住宅樓,建筑面積788.1Om平方米,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),水泥砂漿空心磚填充墻,室內(nèi)夭柵及室內(nèi)外墻面均抹水泥砂漿刷乳膠漆,釉面磚地面,木門,鋁合金窗。
            已知單價:18美元/工日,水泥102美元/t,砂子12美元/立方米 ,碎石23美元/立方米,水0.46美元/t,鋼筋568美元/t,木材330美元/立方米。
            根據(jù)已知條件,估算工程總價。
            (1)按照"綜合定額估算法"1~5程序,已求出工程總工日和主要材料數(shù)量。
            (2)總?cè)斯べM=3667X18=66006美元
            (3)主要材料總價:a.水泥 227X102=23154美元b.砂子 447X12=5364美元c.碎石 460X23=10580美元d.水1032X0.46=475美元e.鋼筋 39X568=22152美元f.木材 49X330=16170美元以上合計:77895美元
            (4)工程材料總價=77895X2.2(擴大系數(shù))=171369美元
            (5)工程總價二(66006十171369)X1.45(系數(shù))=344194美元
            該工程1982年對外報價 (詳細計算)為343340美元,與本估價相近。