在國際工程承攬過程中，投標報價與工程承接的成敗休戚相關，而單位成本的分析和計算又是其中決定性的環(huán)節(jié)。
《建筑工程量計算原則(國際通用)》的“總則”部分中明確規(guī)定，除非另有規(guī)定，工程單價中應包括(1)人工及其有關費用；(2)材料貨物及其一切有關費用；(3)機械設備的提供；(4)臨時工程；(5)開辦費、管理費及利潤
根據(jù)上述原則和國外工程的實踐可見，國際工程單位工程成本的計算和國內(nèi)通常的計算方法是有很多不同之處的。由于外商是根據(jù)工程量完成的多少來支付工程款的，而沒有國內(nèi)的直接費、間接費、取費標準等等概念。因此在國際工程單價的分析和計算中，不能單純沿用國內(nèi)報價的一般做法，而必須采用合適的定額，充分考慮到國內(nèi)外圍繞項目所發(fā)生的一切費用，盡可能把單位工程成本分析得合情合理，有根有據(jù)，才能通過全面準確的計算匯總成合理的報價，達到一舉中標并從項目的實施中獲取利潤的最終目的。
公司從70年代末期開始從事對外承包工程和勞務合作業(yè)務，先后參與了七十多個國外項目的考察、測算、報價和施工，在單位工程成本的分析和計算方面，積累了較豐富的經(jīng)驗。總結起來，單位工程成本的分析和計算主要遵循三個原則:(1)先考察后分析。堅持在經(jīng)過詳盡考察的基礎上進行分析和計算，絕不能主觀臆測，盲目估算。(2)選用合適的工程定額。不能完全套用國內(nèi)定額，既避免定額水平過低，而失去競爭力；又避免定額水平過高而導致中標后虧損。(3)堅持復核驗算制度，防止錯、漏、誤、少等現(xiàn)象的發(fā)生。
單位工程成本主要由三個方面構成:(1)基礎費用A。其中包括人工單價a，材料單價b，機械臺班c(以上部分基本相當于國內(nèi)報價中的直接費)；(2)各種攤入費用B。其中主要包括項目前期費用d，現(xiàn)場管理費用e，其他待攤費用f(以上部分基本相當于國內(nèi)工程報價中的間接費)；(3)工程定額消費。以國內(nèi)定額為依據(jù)，結合不同國別和工地現(xiàn)場的具體情況以及施工隊伍技術素質、機械化程度等等因素綜合考慮，消化在A，B兩項的分析和計算中.一般來講，國外定額應略高于國內(nèi)定額15%～30%。
現(xiàn)試以我公司承攬馬來西亞沙撈越古晉(sarawak Kuching)單層低造價住房項目(Single Storey Low—Cost)報價為例，來具體分析和計算該項目的單位工程成本。
1 工程簡述
該項目由新加坡IRG私人工程有限公司投資開發(fā)，由東馬政府負責收購。計劃開發(fā)2000套，按每戶1～1.5萬馬幣出售給當?shù)毓珓諉T和工薪階層。
工程地點離古晉市中心7KM，已完成三通一平和開發(fā)區(qū)基礎設施，住房結構為單層排屋，每10套為一排，檐高2.6m，屋脊高3.0m。結構形式為條型基礎，預制件梁、柱，90磚墻，彩鋼保溫板屋面，水泥沙漿地面，木門窗，內(nèi)外墻涂料，廁所廚房白瓷磚貼面，馬賽克地面，簡易水、電安裝。計劃二期18個月，平均每月完成110套，高峰時每月完成120套，每天完成3.5～4套。
2 工期計劃
安排一個預制構件廠做預制梁、柱和砌塊。二個施工隊同時施工，以每一排10套為一施工段組織流水作業(yè)，每5天完成10套。
3 人員安排(每一施工隊人員構成)
1.預制構件廠 10人 8.翻斗車駕駛員 6人
2.鹼工 10人 9.工程師(土建、水電各1人) 2人
3.木工 7人 10.工長 4人
4.瓦工、抹灰工 20人 11.行政人員 4
5.油漆工 6人 12.現(xiàn)場電工 2人
6.水、電安裝工 6人 13.電焊工 2人
7.屋面安裝工 6人 14.其他管服人員 4人
4 機械配置(每一施工隊提供)
1.ST汽車吊 1輛 5.鋼筋切斷機 1臺
2.翻斗車 6輛 6.震動棒 4臺
3.400L攪拌機 3臺 7.打劣機 2臺
4.電焊機 2臺 8.砂漿機 2臺
《建筑工程量計算原則(國際通用)》的“總則”部分中明確規(guī)定，除非另有規(guī)定，工程單價中應包括(1)人工及其有關費用；(2)材料貨物及其一切有關費用；(3)機械設備的提供；(4)臨時工程；(5)開辦費、管理費及利潤
根據(jù)上述原則和國外工程的實踐可見，國際工程單位工程成本的計算和國內(nèi)通常的計算方法是有很多不同之處的。由于外商是根據(jù)工程量完成的多少來支付工程款的，而沒有國內(nèi)的直接費、間接費、取費標準等等概念。因此在國際工程單價的分析和計算中，不能單純沿用國內(nèi)報價的一般做法，而必須采用合適的定額，充分考慮到國內(nèi)外圍繞項目所發(fā)生的一切費用，盡可能把單位工程成本分析得合情合理，有根有據(jù)，才能通過全面準確的計算匯總成合理的報價，達到一舉中標并從項目的實施中獲取利潤的最終目的。
公司從70年代末期開始從事對外承包工程和勞務合作業(yè)務，先后參與了七十多個國外項目的考察、測算、報價和施工，在單位工程成本的分析和計算方面，積累了較豐富的經(jīng)驗。總結起來，單位工程成本的分析和計算主要遵循三個原則:(1)先考察后分析。堅持在經(jīng)過詳盡考察的基礎上進行分析和計算，絕不能主觀臆測，盲目估算。(2)選用合適的工程定額。不能完全套用國內(nèi)定額，既避免定額水平過低，而失去競爭力；又避免定額水平過高而導致中標后虧損。(3)堅持復核驗算制度，防止錯、漏、誤、少等現(xiàn)象的發(fā)生。
單位工程成本主要由三個方面構成:(1)基礎費用A。其中包括人工單價a，材料單價b，機械臺班c(以上部分基本相當于國內(nèi)報價中的直接費)；(2)各種攤入費用B。其中主要包括項目前期費用d，現(xiàn)場管理費用e，其他待攤費用f(以上部分基本相當于國內(nèi)工程報價中的間接費)；(3)工程定額消費。以國內(nèi)定額為依據(jù)，結合不同國別和工地現(xiàn)場的具體情況以及施工隊伍技術素質、機械化程度等等因素綜合考慮，消化在A，B兩項的分析和計算中.一般來講，國外定額應略高于國內(nèi)定額15%～30%。
現(xiàn)試以我公司承攬馬來西亞沙撈越古晉(sarawak Kuching)單層低造價住房項目(Single Storey Low—Cost)報價為例，來具體分析和計算該項目的單位工程成本。
1 工程簡述
該項目由新加坡IRG私人工程有限公司投資開發(fā)，由東馬政府負責收購。計劃開發(fā)2000套，按每戶1～1.5萬馬幣出售給當?shù)毓珓諉T和工薪階層。
工程地點離古晉市中心7KM，已完成三通一平和開發(fā)區(qū)基礎設施，住房結構為單層排屋，每10套為一排，檐高2.6m，屋脊高3.0m。結構形式為條型基礎，預制件梁、柱，90磚墻，彩鋼保溫板屋面，水泥沙漿地面，木門窗，內(nèi)外墻涂料，廁所廚房白瓷磚貼面，馬賽克地面，簡易水、電安裝。計劃二期18個月，平均每月完成110套，高峰時每月完成120套，每天完成3.5～4套。
2 工期計劃
安排一個預制構件廠做預制梁、柱和砌塊。二個施工隊同時施工，以每一排10套為一施工段組織流水作業(yè)，每5天完成10套。
3 人員安排(每一施工隊人員構成)
1.預制構件廠 10人 8.翻斗車駕駛員 6人
2.鹼工 10人 9.工程師(土建、水電各1人) 2人
3.木工 7人 10.工長 4人
4.瓦工、抹灰工 20人 11.行政人員 4
5.油漆工 6人 12.現(xiàn)場電工 2人
6.水、電安裝工 6人 13.電焊工 2人
7.屋面安裝工 6人 14.其他管服人員 4人
4 機械配置(每一施工隊提供)
1.ST汽車吊 1輛 5.鋼筋切斷機 1臺
2.翻斗車 6輛 6.震動棒 4臺
3.400L攪拌機 3臺 7.打劣機 2臺
4.電焊機 2臺 8.砂漿機 2臺