從昨天召開的城中村改造項目前期手續(xù)報審督導會議上了解到，市投資促進中心將通過建立項目聯(lián)系人制度和項目報建動態(tài)管理制度、分解項目報建工作責任、加強督導協(xié)調(diào)等四項措施，促進城中村改造項目與"中心"行政審批工作對接，加速項目審批，加快項目落地。
     建立項目聯(lián)系人制度。昨天，與會各區(qū)項目負責人和項目經(jīng)理人每人收到一份"2008年城中村改造項目跟蹤服務(wù)信息卡"，"中心"以此來收集項目負責人的聯(lián)系方式等信息。"中心"分包各項目的聯(lián)絡(luò)員將與各單位項目分包人及項目單位報建人之間，建立起"點對點"的項目信息銜接。
     建立項目報建動態(tài)管理制度。通過"信息卡"收集拆遷村莊名稱、具體位置、拆遷現(xiàn)狀、拆遷進度等信息。設(shè)置甘特圖，科學合理地統(tǒng)計并顯示每個改造項目上報、審批、辦結(jié)等不同階段的細節(jié)，全面、細致、動態(tài)地掌握項目報建審批情況。
     項目報建工作的責任分解。依據(jù)項目審批流程，分階段對報建工作進行責任分解。提醒各項目單位按"中心"窗口的辦理要求，做好準備工作，避免走彎路。同時督促"中心"各窗口切實加快要件審批速度。
     加強督導協(xié)調(diào)，督促提高項目審批速度。"中心"將定期邀請項目單位或各區(qū)政府項目分包人，召開項目進程座談會，了解項目審批情況，掌握項目審批過程中存在的問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。同時還將努力對進入"中心"報建的"城中村"改造項目開展聯(lián)合審批。目前"中心"正在研發(fā)符合我市實際的網(wǎng)上審批系統(tǒng)，以期徹底實現(xiàn)網(wǎng)上辦公，為項目報審提供更為高效的服務(wù)。