全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理應(yīng)試輔導(dǎo)
    2Z101000 施工管理概論
    2Z102000 施工成本控制
    2Z103000 施工進(jìn)度控制
    2Z104000 施工質(zhì)量控制
    2Z105000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
    2Z106000 施工合同管理
    2Z107000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
    2Z101010 掌握項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理及其應(yīng)用
    2Z101011 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
    2Z101012 動態(tài)控制原理的應(yīng)用
    2Z101011 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
    一、主要內(nèi)容
    1 動態(tài)控制是項(xiàng)目管理基本的方法論.
    2 動態(tài)控制的工作程序P2.
    3 的糾偏措施:
    組織措施
    管理措施(合同措施)
    經(jīng)濟(jì)措施
    技術(shù)措施
    4 目標(biāo)動態(tài)控制的核心：比較與糾偏
    二、例題
    (一)單項(xiàng)選擇題
    1．項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行( A )，它是項(xiàng)目管理基本的方法論。
    A．項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
    B．項(xiàng)目目標(biāo)的靜態(tài)控制
    C．項(xiàng)目目標(biāo)的定量控制
    D．項(xiàng)目目標(biāo)的定性控制
    2．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序包括①將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解；②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；③采取糾偏措施進(jìn)行糾偏；④收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；⑤目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步等工作。其正確的順序?yàn)? B )。
    A．①②③④⑤
    B．①④②③⑤
    C．④①②③⑤
    D．④②③①⑤
    (二)多項(xiàng)選擇題
    1．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括( ABCD )。
    A．組織措施
    B．管理措施
    C．經(jīng)濟(jì)措施
    D．技術(shù)措施
    E．協(xié)調(diào)措施
    2Z101012－1 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的方法
    一 、主要內(nèi)容
    1 對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解。編制進(jìn)度計(jì)劃。P3
    2 動態(tài)跟蹤與控制。
    3 如有必要：調(diào)整目標(biāo)。
    4 控制周期：一般為一個月
    重要可為旬或周
    二 例題
    (一)單項(xiàng)選擇題
    1．在下列進(jìn)度控制過程的部分工作中，( C )是位于“確定里程碑事件”緊前的工作。
    A．分析產(chǎn)生偏差的原因
    B．分析偏差對后續(xù)工作和工期的影響
    C．進(jìn)行目標(biāo)分解
    D．分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
    (二)多項(xiàng)選擇題
    1．進(jìn)度拖延之后，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法有( CDE)。
    A．索賠工期
    B．減少一部分不重要的工作
    C．縮短某些工作的持續(xù)時間
    D．調(diào)整某些工作之間的邏輯關(guān)系
    E．調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃