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建設(shè)項目管理班子中信息管理部門的任務(wù)不包括()。
A.負責編制信息管理手冊
B.負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作
C.負責項目建設(shè)周期時間安排
D.負責工程檔案管理
標準答案: c
解析:P151。
投資建設(shè)項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān),而信息管理部門的主要工作任務(wù)是:
①負責編制信息管理手冊,在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充,并檢查和督促其執(zhí)行;
②負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;
③負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;
④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;
⑤負責工程檔案管理等。
建設(shè)項目管理班子中信息管理部門的任務(wù)不包括()。
A.負責編制信息管理手冊
B.負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作
C.負責項目建設(shè)周期時間安排
D.負責工程檔案管理
標準答案: c
解析:P151。
投資建設(shè)項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān),而信息管理部門的主要工作任務(wù)是:
①負責編制信息管理手冊,在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充,并檢查和督促其執(zhí)行;
②負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;
③負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;
④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;
⑤負責工程檔案管理等。