（實(shí)例）
    ××市秘書(shū)部門(mén)開(kāi)展室際競(jìng)賽，選擇可比性較強(qiáng)的文書(shū)處理、辦文工作、情況綜合、調(diào)查研究、信息反饋、催辦檢查、隊(duì)伍建設(shè)、保密工作、信訪(fǎng)工作、環(huán)境衛(wèi)生等十項(xiàng)工作為競(jìng)賽內(nèi)容，并按地域就近劃分五個(gè)賽區(qū)，根據(jù)不同單位，分縣區(qū)、局、廠(chǎng)、礦和市直三個(gè)檔次，分別提出競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一檢查評(píng)比。其結(jié)果，促進(jìn)了秘書(shū)工作的規(guī)范化、制度化，推動(dòng)秘書(shū)部門(mén)的目標(biāo)管理，提高了秘書(shū)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也加強(qiáng)了秘書(shū)部門(mén)之間的聯(lián)系。
    從秘書(shū)環(huán)境的角度，分析秘書(shū)部門(mén)室際競(jìng)賽的意義。從本案例的具體做法中能得到什么啟示?
    （評(píng)析）
    環(huán)境因素是秘書(shū)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從可控不可控分為大環(huán)境和小環(huán)境。歷史背景、經(jīng)濟(jì)體制、自然資源等是不可控環(huán)境，是大環(huán)境，又稱(chēng)為間接環(huán)境;工作環(huán)境、辦公設(shè)備、場(chǎng)所布局、組織狀況、人際關(guān)系是可控環(huán)境，又稱(chēng)小環(huán)境或直接環(huán)境，這是可以調(diào)節(jié)的環(huán)境。從物質(zhì)因素和精神因素分，可分為物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境，物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境都會(huì)對(duì)秘書(shū)活動(dòng)有重要影響，特別是精神環(huán)境，包括組織風(fēng)氣、工作制度、群體意識(shí)、協(xié)作關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等，會(huì)直接影響秘書(shū)人員活動(dòng)的積極性。室際競(jìng)賽從環(huán)境管理角度講，屬小環(huán)境中的精神環(huán)境管理，這也可以說(shuō)是通過(guò)人員的公平競(jìng)爭(zhēng)并運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制所進(jìn)行的目標(biāo)管理，這樣，必然會(huì)調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，形成你追我趕的局面。本案例的特點(diǎn)是室際競(jìng)賽分層次并將競(jìng)賽內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)具體化，這樣有利于秘書(shū)工作的規(guī)范化和制度化，是科學(xué)化管理。