1.在一般情形下，市場(chǎng)規(guī)模與商流費(fèi)用之間的關(guān)系是（ ）。
A.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越大
B.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越小
C.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用不變
D.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越不確定
2.物流是創(chuàng)造時(shí)間和空間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。物流的內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)的是（ ）。
A.裝卸運(yùn)輸
B.信息流動(dòng)
C.實(shí)物流動(dòng)
D.物流管理
3.孤立商店是零售商店的三種基本類(lèi)型之一，與無(wú)規(guī)劃商業(yè)區(qū)和規(guī)劃的購(gòu)物中心相比，具有（ ）的優(yōu)勢(shì)。
A.廣告費(fèi)用低
B.固定性強(qiáng)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多
D.租金低
4.下列關(guān)于中心商業(yè)區(qū)（CBD）優(yōu)勢(shì)的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.客流量大
B.遠(yuǎn)離商務(wù)和社交設(shè)施
C.交通便利
D.商品或服務(wù)組合豐富
5.不同類(lèi)型的零售商需要不同類(lèi)型的店址。在任何區(qū)域，對(duì)一特定商店最適合的店址，稱(chēng)為（ ）。
A.次優(yōu)店址
B.規(guī)劃店址
C.具體店址
D.百分百店址
6.在某種商品的某一既定的價(jià)格水平上，若價(jià)格變動(dòng)率為1，供給量變動(dòng)率為2，則該商品的供給彈性系數(shù)（ ）。
A.大于1
B.小于1
C.等于1
D.等于0
7.根據(jù)供求與均衡價(jià)格之間的關(guān)系，當(dāng)供給不變而需求發(fā)生變動(dòng)時(shí)，若需求增加，則均衡價(jià)格（ ）。
A.上升
B.下降
C.不變
D.不能確定
8.需求調(diào)節(jié)是調(diào)節(jié)供求關(guān)系的一種方式，它通過(guò)調(diào)節(jié)（ ）使供求關(guān)系趨于平衡。
A.商品價(jià)格
B.商品供給量
C.商品需求量
D.商品質(zhì)量
9.下列關(guān)于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（ ）。
A.產(chǎn)業(yè)集中度較高
B.產(chǎn)品有差別
C.進(jìn)入壁壘較高
D.退出壁壘較高
10.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)是（ ）。
A.全過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)管理
B.一次性管理和靜態(tài)管理
C.階段性管理和一次性管理
D.階段性管理和靜態(tài)管理
11.核心競(jìng)爭(zhēng)力是伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生的一個(gè)新概念。普拉哈拉德與哈默爾在描述核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，提出了非常形象的"樹(shù)型"理論，他們將企業(yè)比作棵大樹(shù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力就是這棵大樹(shù)的（ ）。
A.樹(shù)干
B.葉子
C.果實(shí)
D.根系
12.商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，戰(zhàn)略目標(biāo)要明確清晰、具體量化、具有可衡量性，以便檢查和評(píng)價(jià)其實(shí)現(xiàn)的程度。這遵循了戰(zhàn)略目標(biāo)制定原則中的（ ）。
A.關(guān)鍵性原則
B.可行性原則
C.定量化原則
D.一致性原則
13.商品流通企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)工作作風(fēng)，包括價(jià)值觀念、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象等內(nèi)容，屬于商品流通企業(yè)的（ ）。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)道德
D.企業(yè)風(fēng)尚
14.商品流通企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，對(duì)于已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年的商品，如果處在成熟階段，銷(xiāo)售量比較穩(wěn)定，可選擇（ ）進(jìn)行預(yù)測(cè)。
A.移動(dòng)平均數(shù)法
B.指數(shù)平滑法
C.算術(shù)平均數(shù)法
D.一次移動(dòng)平均數(shù)法
15.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo)售量如下表所示：
時(shí)間（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ll
實(shí)際銷(xiāo)售量（臺(tái)） 350 360 380 370 390 400 420 440 436 450 470
用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測(cè)第l2個(gè)月的銷(xiāo)售量為（ ）臺(tái)。
A.406
B.416
C.440
D.450
16.某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次移動(dòng)平均數(shù)法（Yt+T=at+btT）預(yù)測(cè)第26個(gè)周期的銷(xiāo)售量。已知a20=114，b20=4，則第26個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為（ ）。
A.106
B.124
C. 128
D. 138
17.某商品流通企業(yè)某種商品前l(fā)l個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo)售量如下表所示：
時(shí)間（月） l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
實(shí)際銷(xiāo)售量（噸） 415 435 465 485 475 495 515 535 555 565 585
已知第11個(gè)月的銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)值Fll=580噸，取α=0.6，用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷(xiāo)售量為（ ）噸。
A.573
B.583
C.585
D.595
18.商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，必須對(duì)未來(lái)的變化事先擬定對(duì)策，以避免在將來(lái)發(fā)生變化時(shí)束手無(wú)策，陷于被動(dòng)。這是遵循經(jīng)營(yíng)決策原則中的（ ）。
A.信息性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.前瞻性原則
D.可行性原則
19.將經(jīng)營(yíng)決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策等。這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的（ ）不同劃分的。
A.要求結(jié)果和時(shí)態(tài)
B.產(chǎn)生后果特點(diǎn)
C.問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)
D.目標(biāo)數(shù)量多寡
20.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售額制定了四種方案，四種方案的所需費(fèi)用和銷(xiāo)售價(jià)值計(jì)數(shù)如下表。用價(jià)值分析法選擇比較滿(mǎn)意的方案是（ ）。
方案 費(fèi)用（萬(wàn)元） 銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)數(shù)（萬(wàn)元）
田 19 380
乙 20 390
丙 21 415.8
丁 22 431.2
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越大
B.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越小
C.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用不變
D.市場(chǎng)規(guī)模越大，單位商品所承擔(dān)的商流費(fèi)用越不確定
2.物流是創(chuàng)造時(shí)間和空間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。物流的內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)的是（ ）。
A.裝卸運(yùn)輸
B.信息流動(dòng)
C.實(shí)物流動(dòng)
D.物流管理
3.孤立商店是零售商店的三種基本類(lèi)型之一，與無(wú)規(guī)劃商業(yè)區(qū)和規(guī)劃的購(gòu)物中心相比，具有（ ）的優(yōu)勢(shì)。
A.廣告費(fèi)用低
B.固定性強(qiáng)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多
D.租金低
4.下列關(guān)于中心商業(yè)區(qū)（CBD）優(yōu)勢(shì)的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A.客流量大
B.遠(yuǎn)離商務(wù)和社交設(shè)施
C.交通便利
D.商品或服務(wù)組合豐富
5.不同類(lèi)型的零售商需要不同類(lèi)型的店址。在任何區(qū)域，對(duì)一特定商店最適合的店址，稱(chēng)為（ ）。
A.次優(yōu)店址
B.規(guī)劃店址
C.具體店址
D.百分百店址
6.在某種商品的某一既定的價(jià)格水平上，若價(jià)格變動(dòng)率為1，供給量變動(dòng)率為2，則該商品的供給彈性系數(shù)（ ）。
A.大于1
B.小于1
C.等于1
D.等于0
7.根據(jù)供求與均衡價(jià)格之間的關(guān)系，當(dāng)供給不變而需求發(fā)生變動(dòng)時(shí)，若需求增加，則均衡價(jià)格（ ）。
A.上升
B.下降
C.不變
D.不能確定
8.需求調(diào)節(jié)是調(diào)節(jié)供求關(guān)系的一種方式，它通過(guò)調(diào)節(jié)（ ）使供求關(guān)系趨于平衡。
A.商品價(jià)格
B.商品供給量
C.商品需求量
D.商品質(zhì)量
9.下列關(guān)于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（ ）。
A.產(chǎn)業(yè)集中度較高
B.產(chǎn)品有差別
C.進(jìn)入壁壘較高
D.退出壁壘較高
10.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)是（ ）。
A.全過(guò)程管理和動(dòng)態(tài)管理
B.一次性管理和靜態(tài)管理
C.階段性管理和一次性管理
D.階段性管理和靜態(tài)管理
11.核心競(jìng)爭(zhēng)力是伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生的一個(gè)新概念。普拉哈拉德與哈默爾在描述核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，提出了非常形象的"樹(shù)型"理論，他們將企業(yè)比作棵大樹(shù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力就是這棵大樹(shù)的（ ）。
A.樹(shù)干
B.葉子
C.果實(shí)
D.根系
12.商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，戰(zhàn)略目標(biāo)要明確清晰、具體量化、具有可衡量性，以便檢查和評(píng)價(jià)其實(shí)現(xiàn)的程度。這遵循了戰(zhàn)略目標(biāo)制定原則中的（ ）。
A.關(guān)鍵性原則
B.可行性原則
C.定量化原則
D.一致性原則
13.商品流通企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)工作作風(fēng)，包括價(jià)值觀念、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象等內(nèi)容，屬于商品流通企業(yè)的（ ）。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)道德
D.企業(yè)風(fēng)尚
14.商品流通企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，對(duì)于已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年的商品，如果處在成熟階段，銷(xiāo)售量比較穩(wěn)定，可選擇（ ）進(jìn)行預(yù)測(cè)。
A.移動(dòng)平均數(shù)法
B.指數(shù)平滑法
C.算術(shù)平均數(shù)法
D.一次移動(dòng)平均數(shù)法
15.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo)售量如下表所示：
時(shí)間（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ll
實(shí)際銷(xiāo)售量（臺(tái)） 350 360 380 370 390 400 420 440 436 450 470
用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測(cè)第l2個(gè)月的銷(xiāo)售量為（ ）臺(tái)。
A.406
B.416
C.440
D.450
16.某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次移動(dòng)平均數(shù)法（Yt+T=at+btT）預(yù)測(cè)第26個(gè)周期的銷(xiāo)售量。已知a20=114，b20=4，則第26個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為（ ）。
A.106
B.124
C. 128
D. 138
17.某商品流通企業(yè)某種商品前l(fā)l個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo)售量如下表所示：
時(shí)間（月） l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
實(shí)際銷(xiāo)售量（噸） 415 435 465 485 475 495 515 535 555 565 585
已知第11個(gè)月的銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)值Fll=580噸，取α=0.6，用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷(xiāo)售量為（ ）噸。
A.573
B.583
C.585
D.595
18.商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，必須對(duì)未來(lái)的變化事先擬定對(duì)策，以避免在將來(lái)發(fā)生變化時(shí)束手無(wú)策，陷于被動(dòng)。這是遵循經(jīng)營(yíng)決策原則中的（ ）。
A.信息性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.前瞻性原則
D.可行性原則
19.將經(jīng)營(yíng)決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策等。這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的（ ）不同劃分的。
A.要求結(jié)果和時(shí)態(tài)
B.產(chǎn)生后果特點(diǎn)
C.問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)
D.目標(biāo)數(shù)量多寡
20.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷(xiāo)售額制定了四種方案，四種方案的所需費(fèi)用和銷(xiāo)售價(jià)值計(jì)數(shù)如下表。用價(jià)值分析法選擇比較滿(mǎn)意的方案是（ ）。
方案 費(fèi)用（萬(wàn)元） 銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)數(shù)（萬(wàn)元）
田 19 380
乙 20 390
丙 21 415.8
丁 22 431.2
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁