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        海歸求職向商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢明顯

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        海外留學歸來=海歸。海歸=高薪、高職位、高階層?海歸的就業(yè)形勢近些年來發(fā)生了戲劇性的轉(zhuǎn)變,幾個跨國公司爭搶一個洋博士的局面,轉(zhuǎn)化為大批海歸碩士在招聘會茫然徘徊。海歸代表高學歷、洋背景,受人追捧的“中產(chǎn)階層”的時代過去了嗎?
            進入成熟期海歸不足1成
            據(jù)2007年公布的《海歸人才報告》(東方慧博研究院發(fā)布)顯示,約7成半海歸處于事業(yè)上升期,且年齡集中在26-40歲。16.45%的海歸正處于職業(yè)初期的摸索階段,學習和積累貫穿其中。超過40歲進入成熟期的海歸不足1成,海歸的年輕化傾向明顯,沖勁十足,但經(jīng)驗和穩(wěn)定性有所欠缺。從學歷來看,海歸學歷層次中碩士約為6成,本科學歷接近3成,博士學歷的海歸占6.58%。從海歸出路來看,57.2%的海歸專業(yè)為經(jīng)濟管理類。專家分析,這反映出海歸向商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的明顯態(tài)勢。
            慧博研究院院長、國內(nèi)資深人力資源顧問羅冬介紹,使用海歸的企業(yè)認為海歸的不足之處最突出的是務(wù)實精神,其次是團隊合作、工作經(jīng)驗、溝通協(xié)調(diào)能力以及跨文化的適應(yīng)力。近六成國有/國有控股企業(yè)對海歸印象不好。而外商獨資企業(yè)對海歸的評價有明顯的兩極化。而上市公司對海歸的使用處于兩難境地,一方面想要擴大對海歸的需求,另一方面又對海歸的信任度不充分。此外,企業(yè)不提供海歸就業(yè)機會的原因則是認為人崗不匹配。
            四成以上海歸期望月薪至少1萬
            中華英才網(wǎng)針對海歸最新就業(yè)形勢的調(diào)查分析,海歸回國就業(yè)機會不少,薪資增幅也令人滿意,但就業(yè)路上障礙來源于他們自己——對月薪的高期望值和對就業(yè)城市、企業(yè)的挑剔。
            調(diào)查顯示,有四成以上的海歸表示,他們在國內(nèi)求職的期望月薪至少10000元,超過20%的海歸期望在國內(nèi)的月薪不低于6000-8000元。只有2%的海歸表示,如果實在沒有退路,可以勉強接受月薪4000元以下的職位。有87.7%的出國留學人員表示他們希望畢業(yè)后回國工作。但理想的就業(yè)城市只有北京和上海。從海歸就業(yè)職位來看,41%的海歸希望做執(zhí)行層的職位,38%的海歸希望做中層管理者,15%的人期望做到?jīng)Q策層。
            業(yè)內(nèi)人士分析,海歸群體的逐年膨大、國內(nèi)就業(yè)市場供需矛盾、海歸自我求職預(yù)期的居高不下、甚至部分海外學歷含金量的降低等因素,都造成了海歸就業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)型的局面。留學歸國者除了具備國際化學習背景,還要兼具海外工作經(jīng)歷,才能為求職或創(chuàng)業(yè)增加砝碼。
            就業(yè)匹配
            現(xiàn)有海歸專業(yè)比例不合社會需求
            邵巍,中國教育部留學服務(wù)中心副主任
            從留學回國人員到留學服務(wù)中心進行學歷認證情況來看,從2004年到2006年認證的檔案里我們提取了48441份資料來分析,發(fā)現(xiàn)主要有人文社會科學、工程與技術(shù)科學、醫(yī)藥科學、農(nóng)業(yè)科學、自然科學五大學科,其中學習人文科學的47.7%,工程的48.8%,醫(yī)藥科學的占2.5%,學習農(nóng)業(yè)科學的占0.5%,自然科學的占4.5%。這樣的專業(yè)比例情況,實際上距離社會所需求的還有很大差距。目前,社會上的熱門就業(yè)專業(yè)有物業(yè)管理、建筑設(shè)計、游戲開發(fā)、金融、烹飪、行業(yè)市場研究、人力資源管理、電子工程及技術(shù)、機械設(shè)計、電氣工程、鐵路高速、客運、條碼技術(shù)等。這些就業(yè)部門和留學生選擇的專業(yè)相比也存在著很大差距。從我們目前需求來看,我國需要更多能夠瞄準以下16個行業(yè)學習的學生:信息行業(yè)、經(jīng)貿(mào)行業(yè)、現(xiàn)代生活產(chǎn)品制造、建設(shè)行業(yè)、基礎(chǔ)行業(yè)、金融、教育、社會服務(wù)、醫(yī)藥、健康、文化與生活休閑、老年、環(huán)境、科學技術(shù)、社會管理、知識行業(yè)等。
            弱勢分析
            防止好高騖遠 與現(xiàn)實脫節(jié)
            董一鳴,外企人力資源總監(jiān),人力資源管理專家,先后供職于通用電氣、摩托羅拉、Terex China等大型外企公司
            新歸國的年輕海歸多為1984、1985年出生的獨生子女,容易以自我香港領(lǐng)事團的首席商務(wù)經(jīng)濟參贊,擔任過全球的工程咨詢公司之一SNC-Lavalin國際公司董事經(jīng)理和世界第三大的項目管理公司AMEC-Agra國際公司副總裁,并先后任GE、西門子、北電網(wǎng)絡(luò)、ABB、三菱、愛普生、精工、阿爾斯通等世界公司的顧問。
            他在北美的第一份工作不是體力勞動,而是連當?shù)貙W生都不敢問津的加拿大銀行帝國商業(yè)銀行。他認為應(yīng)該從大學第一天,就考慮為自己積累工作經(jīng)驗,積累那些寫得上簡歷的工作經(jīng)驗。哪怕是收入很少,只要能夠維持你的最低生存,你就應(yīng)該去做那些能夠?qū)懙蒙虾啔v的事。
            即便是個人經(jīng)歷如此矚目,王輝耀在回國創(chuàng)業(yè)初期,也曾遇到挫折。他曾覺得自己什么都能干,什么都想去試,面鋪得太廣。也曾因為經(jīng)驗不足在貿(mào)易過程中被騙。于是,他想提醒海歸求職者,要為自己量身定制職業(yè)生涯發(fā)展之路之后,再邁出雙腿。
            過來人說
            克服歸國后“水土不服”現(xiàn)象
            王輝耀,美歐亞國際商務(wù)咨詢公司、亞加國際公司和中國項目網(wǎng)董事長
            海歸既要吸收外來文化,也要回歸融入本土。當一個人在異國不同文化環(huán)境里生活了一段時間,適應(yīng)了異國文化后,再回到祖國,往往會出現(xiàn)對自己本國文化不適應(yīng)的癥狀,這叫“重返本文化休克(Reverse Culture Shock)”。重返本文化休克表現(xiàn)在行為上常常是不容易溝通,自大,沒耐心,眼高手低等。也就是所謂的海歸“水土不服”現(xiàn)象。尤其是一些低齡化留學群體,將留學年齡提前并非壞事,這可以培養(yǎng)雙文化biculture。但盡量避免只讀文憑的想法,這樣會導(dǎo)致留學不僅沒有成橋梁,反而成為邊緣化的夾縫。盡量獲取在國外的有價值的實習甚至工作經(jīng)歷,利用好留學國對國際學生延長求職簽證期等留學政策。