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        2010年注冊(cè)咨詢工程師(投資)每日一練(8月24日)

        字號(hào):

        項(xiàng)目周期可以分為(?。┧膫€(gè)主要階段。
             A. 策劃階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、完工階段
             B. 項(xiàng)目起始階段、開工建設(shè)階段、事后評(píng)價(jià)階段、項(xiàng)目終止階段
             C. 批準(zhǔn)立項(xiàng)階段、開工建設(shè)階段、事后評(píng)價(jià)階段、項(xiàng)目終止階段
             D. 批準(zhǔn)立項(xiàng)階段、開工建設(shè)階段、竣工驗(yàn)收階段、事后評(píng)價(jià)階段
             答案:A
             項(xiàng)目決策管理主要是指(?。?duì)項(xiàng)目的管理。
             A. 項(xiàng)目投資者
             B. 項(xiàng)目實(shí)施者
             C. 工程建設(shè)者
             D. 項(xiàng)目法人
             答案:A