第一章 概述
    第一節(jié) 項目決策與決策分析評價
    一、 項目決策（了解）
    （一） 項目決策的含義
    （二） 項目決策的重要性（項目四階段 重要性）
    （三） 項目決策遵循的原則（二個）
    二、 項目決策分析與評價
    （一） 項目決策分析與評價的目的（總目的 具體目標要求）（了解）
    （二） 項目決策分析與評價的工作程序（五個）（掌握）
    例題 1項目決策分析與評價工作的首要階段是（ ）。
    A 項目建議書階段
    B 項目概念階段
    C 投資機會研究階段
    D 項目評估階段。
    答案：C
    例題 2項目決策分析與評價工作的工作階段：①項目建議書，②投資機會研究，③可行性研究，④項目決策審批，⑤項目評估，正確的順序是（ ）。
    A 13425
    B 12345
    C 21354
    D 12354。
    答案：C
    啟示1：階段、步驟等知識點要尤其注意順序。另外，但就這一知識點，五個階段的特點要記清，應(yīng)能夠區(qū)別。
    第二節(jié) 項目決策分析與評價工作的基本要求（熟悉）
    一、 資料數(shù)據(jù)準確可靠（三句話）
    二、 方法要科學、合理并多方法驗證（三類方法）
    三、 分析要邏輯化、有說服力（四方面）
    （一） 選擇合適目標并掌握約束條件（目標選擇的條件：五方面）
    （二） 定性與定量結(jié)合，以定量為主
    （三） 靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合
    （四） 多方案比較與優(yōu)化（方案選擇的方法：四個）
    第三節(jié) 項目決策分析與評價的基本內(nèi)容（掌握）
    一、 機會研究 主要目的（五點） 投資機會識別的三個方面
    二、 初步可行性研究 概念 目的
    三、 可行性研究 概念 原則 內(nèi)容