企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次構(gòu)成：
     1）企業(yè)總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）：是企業(yè)總體的、層次戰(zhàn)略，主要確定企業(yè)的目的和目標。比如：企業(yè)經(jīng)營范圍的確定。
     例：某企業(yè)正在策劃進軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ A ）
     A.總體戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C.職業(yè)戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
     2）業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）：是經(jīng)營某一特定業(yè)務(wù)所制訂的戰(zhàn)略計劃，主要解決的問題是在選定的每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)如何進行競爭，改進其競爭地位，所以也稱為競爭戰(zhàn)略。它是在總體性的公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營某一特定經(jīng)營單位所制訂的戰(zhàn)略計劃，比如大公司內(nèi)部各事業(yè)部制訂的戰(zhàn)略就屬于業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。
     3）職能戰(zhàn)略：是針對企業(yè)各職能部門或?qū)ｍ椆ぷ魉贫ǖ木唧w實施戰(zhàn)略，如營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、財務(wù)、人事、研發(fā)戰(zhàn)略等，主要解決資源利用效率化問題。
     業(yè)務(wù)層與職能層的關(guān)系：每一個業(yè)務(wù)層都有相應(yīng)的較齊全的職能戰(zhàn)略。