［背景］
    某監(jiān)理單位承擔(dān)了某32程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師。
    （一）項目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫提綱，如下：
    1.收集有關(guān)資料；
    2.分解監(jiān)理合同內(nèi)容；
    3.確定監(jiān)理組織；
    4.確定機(jī)構(gòu)人員；
    5.設(shè)計要把關(guān)，按設(shè)計和施工兩部分編寫規(guī)劃；
    6.圖紙不齊，按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段編寫規(guī)劃。
    （二）總監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理規(guī)劃中的部分內(nèi)容如下：
    1.工程概況
    2監(jiān)理工作目標(biāo)
    （1）工期目標(biāo)：控制合同工期24個月；
    （2）質(zhì)量等級：控制工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；
    （3）投資目標(biāo)：控制靜態(tài)投資××萬元。
    3.設(shè)計階段監(jiān)理工作范圍
    （1）收集設(shè)計所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；
    （2）配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；
    （3）參與主要設(shè)備、材料的選型；
    （4）組織對設(shè)計方案的評審；
    （5）審核工程概算；
    （6）審核施工圖紙；
    （7）檢查和控制設(shè)計進(jìn)度；
    4.施工階段監(jiān)理工作范圍
    （1）質(zhì)量托湘
    1）事前控制
    ①審核總包單位的資質(zhì)；
    ②審核總包單位質(zhì)量保證體系；
    ③原材料質(zhì)量預(yù)控措施（表1—1）；
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　質(zhì)量預(yù)控措施表
    材料名稱
     技術(shù)要求
     質(zhì)量控制措施與方法
    水泥
     合格
     出廠合格證、進(jìn)場復(fù)試報告
    鋼筋
     機(jī)械性能合格
     出廠合格證、進(jìn)場復(fù)試報告
    機(jī)磚
     強(qiáng)度等級符合要求
     出廠合格證、進(jìn)場復(fù)試報告
    ……
     ……
     ……
    ④質(zhì)量檢查項目預(yù)控措施（表1-2）。　
    　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-2　質(zhì)量檢查項目預(yù)控措施表
    項目名稱
     質(zhì)量預(yù)控措施
    鋼筋焊接質(zhì)量
     1.焊工應(yīng)持合格證上崗
    2.實焊前先進(jìn)行焊接工藝實驗
    3.檢查焊條型號
    模板工程
     1.每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次
    2.預(yù)埋件、預(yù)留孔抽查
    3.模板支撐是否牢固
    4.模板尺寸是否準(zhǔn)確
    5.模板內(nèi)部的清理、濕潤情況
    …….
     …….
    （2）進(jìn)度控制
    （3）投資控制
    （4）合同管理
    5.監(jiān)理組織
    ［問題］
    1.你認(rèn)為提綱中有哪些不妥的內(nèi)容，為什么？
    2.你認(rèn)為該監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容有無不正確的地方，為什么？