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        不怕慢,只怕站

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        瘦弱高挑的汪須忠坐在電腦前埋頭做事,一絲不茍的樣子就像一名敬業(yè)的程序員。他的名片反面,赫然印著這樣一行字:“軟件工業(yè)化的”。
            汪須忠靦腆地笑了笑說,這是他的理想。
            美國科諾技術(shù)公司CEO汪須忠說自己是個理想主義者,他相信一定能在中國實(shí)現(xiàn)華人軟件的實(shí)業(yè)夢。夢想支撐著這個浙江農(nóng)村的窮小子走出國門,從普通程序員做到高級技術(shù)研發(fā)總監(jiān),然后毅然放棄全球大型軟件公司的高職和高薪,獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。
            到美國“十年磨一劍”
            單從履歷表上看,汪須忠一路走得順風(fēng)順?biāo)?990年獲北京化工大學(xué)計算機(jī)應(yīng)用學(xué)士學(xué)位;1993年獲北京化工大學(xué)化學(xué)工程碩士學(xué)位,同年獲得全額獎學(xué)金赴美留學(xué);1995年以課程全優(yōu)的成績獲美國佐治亞大學(xué)計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位;2003年回國創(chuàng)業(yè)。
            但汪須忠心里清楚,這條路走得并不順利。“20世紀(jì)90年代初期是中西方文化碰撞激烈的時候,我非常想到外面看看。”但因?yàn)榧以谵r(nóng)村,難以負(fù)擔(dān)他的留學(xué)費(fèi)用,他就給出版社和刊物打字掙錢,當(dāng)年考托福和GRE的報名費(fèi)都是這樣掙出來的。
            汪須忠還記得,在考取了美國佐治亞大學(xué)計算機(jī)系全額獎學(xué)金時,他曾說:“我到美國要十年磨一劍?!?993年6月,汪須忠揣著他的學(xué)習(xí)夢和打字掙來的230美元登上了去美國的飛機(jī)。兩年后,勤奮的他獲得了計算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。
            汪須忠沒有選擇讀博士,他當(dāng)時認(rèn)為,計算機(jī)軟件行業(yè)的高技術(shù)是在企業(yè)而并非高校。當(dāng)時,美國硅谷迎來了一波新的創(chuàng)業(yè)高潮。對技術(shù)很自信的汪須忠,很快找到了施展才華的平臺,進(jìn)入了美國ERP(資產(chǎn)管理)軟件公司Datastream Systems,Inc,并很快從程序員升到研發(fā)總監(jiān),之后又進(jìn)入美國的電子商務(wù)平臺公司任高級研發(fā)經(jīng)理,帶領(lǐng)一個近百名工程師的團(tuán)隊(duì)。
            正是近兩年的客戶服務(wù)經(jīng)歷,讓汪須忠的人生發(fā)生了改變。通過解決客戶的種種問題和親身了解市場,他對軟件行業(yè)的理解也更加深刻:要解決軟件業(yè)存在已久的成本和質(zhì)量問題,就得靠工藝的改進(jìn)。這也就是后來汪須忠提到的“軟件工業(yè)化”——軟件公司必須走出手工作坊式的制造方式,實(shí)現(xiàn)工藝革命,在現(xiàn)有成熟的技術(shù)上探索出全新的開發(fā)工藝和方法論。
            1999年,汪須忠把這個想法告訴了周圍的朋友。一幫技術(shù)高手不謀而合,他們決定共同成立一個團(tuán)隊(duì),研發(fā)新工藝。
            隱藏在汪須忠心中的創(chuàng)業(yè)念頭,一下子閃現(xiàn)出來并愈發(fā)強(qiáng)烈。2002年,汪須忠和一批大陸留學(xué)人員把兩年前在南卡羅來那州注冊成立的美國科諾技術(shù)公司遷到加州硅谷,并建立了硅谷實(shí)驗(yàn)室。汪須忠說,這為以后回國創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
            2003年初,汪須忠回國在北航創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè),任美國科諾技術(shù)公司經(jīng)理。此時,離他出國剛好10年。
            “海歸”創(chuàng)業(yè)有“三頭”過程
            汪須忠心中一直有個“實(shí)業(yè)救國”的夢想,盡管有人說他矯揉造作或“炒作自己”,他還是固執(zhí)地堅(jiān)持著這個念頭。在他眼里,創(chuàng)業(yè)還有另外一層含義。
            在美國留學(xué)期間,汪須忠回家探親時得知一個堂弟給人做保鏢,因失手殺人,17歲的他被判刑13年。汪須忠被深深震撼了?!耙苍S我比較幸運(yùn),能夠出國留學(xué);有人沒有機(jī)會上學(xué),只能去看門。但是,我想,應(yīng)該讓能看門的人得到一個看門的機(jī)會,而不是去殺人!”汪須忠的語氣有些沉重,“如果你覺得有能力,你就應(yīng)該承擔(dān)一份責(zé)任。通過創(chuàng)業(yè),你可以提供許多機(jī)會。”
            回國前,汪須忠考慮了很久,畢竟離開祖國這么長時間,文化上的差異能扭轉(zhuǎn)過來嗎?中國的軟件市場還很不成熟,對新工藝能有多大的認(rèn)同?他的大學(xué)導(dǎo)師曾勸他不要回國,妻子也竭力反對。后,汪須忠還是義無反顧地決定回國。他說,留學(xué)人員回國掀起第互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮時,技術(shù)出身的他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只不過是“復(fù)制加粘貼”的簡單玩意兒,沒有回來,“這機(jī)會不能再錯過了”。
            汪須忠早作好了“交學(xué)費(fèi)”的準(zhǔn)備。他跟妻子開玩笑說,回國創(chuàng)業(yè)估計會有三個“頭”——剛開始是“頭疼”,然后會做一段時間的“冤大頭”,到后才有可能成為“巨頭”。
            雖然作好了準(zhǔn)備,但回國創(chuàng)業(yè)的很多困難還是讓他措手不及,尤其是中西文化重新適應(yīng)的痛苦。他把這個過程比喻為“擰麻花”?!霸诿绹嗄?,對問題的思維方式以及價值判斷已經(jīng)不可避免地發(fā)生了變化,就好像是擰麻花?;貒螅杏X好像又要把這個麻花重新擰回來?!?BR>    因?yàn)閷鴥?nèi)招聘人才的程序不太清楚,為了建設(shè)一個核心團(tuán)隊(duì),科諾公司花費(fèi)了近一年的時間,還不能保證建設(shè)起來的是一支穩(wěn)定的令人十分滿意的團(tuán)隊(duì)。另外還有如何進(jìn)行本土化宣傳、資金等比較棘手的問題。
            經(jīng)過兩年多打磨,汪須忠說自己剛?cè)腴T?!斑@只是暫時的,海歸人員回國創(chuàng)業(yè)都要經(jīng)歷這么一個文化回歸的過程”。
            理想主義者的柔情
            獨(dú)自在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的汪須忠也有自己的苦處。在他的辦公桌上,放著一張全家福,旁邊是兩個女兒在父親節(jié)時送給他的小禮物,他專門從美國帶了過來,有空的時候就把玩一番。
            因?yàn)楣ぷ魈Γ袝r3個多月才能回遠(yuǎn)在美國的家,女兒已經(jīng)習(xí)慣了爸爸不在身邊的生活。汪須忠感慨地說,上次把女兒接到國內(nèi)來玩,他抱著小女兒問,想不想爸爸,女兒不假思索地說,不想。他心里一沉,還不小心把腳扭了。
            在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的日子忙碌而繁瑣。每天,汪須忠的生活內(nèi)容便是公司、客戶和業(yè)務(wù),很少有私人的時間?!绊敹嗳ヅ郎剑徑庖幌鹿ぷ鲏毫??!辈贿^,即便如此,他仍覺得充實(shí)而且充滿價值。他說,他的目標(biāo)是3年內(nèi)讓科諾公司上市。
            雖然自稱是理想主義者,但汪須忠做事情一點(diǎn)也不理想化,他念念不忘工作中的一個“實(shí)”字,企業(yè)的精神也被定為“員工實(shí)干、產(chǎn)品實(shí)用、公司實(shí)在”。
            汪須忠的公司已經(jīng)擁有了包括中石油集團(tuán)、星美傳媒等一系列在國內(nèi)較有影響力的固定客戶,公司的隊(duì)伍也正在逐漸擴(kuò)大。“不怕慢,只怕站。一步一步走下去,離夢想肯定會越來越近。”不管這個目標(biāo)還有多遠(yuǎn),理想主義者汪須忠仍然滿懷期待。