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以下內容節(jié)選自清華大學版《系統(tǒng)分析師教程》
僅供學習、參考使用,詳細內容請查閱原著
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4.8信息資源管理
BSP認為應該將數(shù)據(jù)作為一種資源來進行管理,即信息資源管理(IRM),信息資源管理的基本內容包含3個主題:
資源管理的方向和控制。要從整個企業(yè)管理的角度來分析資源的管理。其指導方針應該是數(shù)據(jù)可共享、數(shù)據(jù)處理組織提出應用項目以及資源的有效性。
建立企業(yè)信息資源指導委員會。其負責制定方針政策,控制和監(jiān)督信息資源功能的實施。
建立信息資源的組織機構。其主要功能是從事數(shù)據(jù)的計劃和控制、數(shù)據(jù)獲取以及數(shù)據(jù)的經營管理,并包括企業(yè)應用系統(tǒng)的開發(fā)。信息資源組織應由企業(yè)的一位副總裁來擔任領導,并包括數(shù)據(jù)處理管理人員和數(shù)據(jù)管理人員。
4.9制定建議書和開發(fā)計劃
4.10成果報告和后續(xù)活動
4.11結論
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4.8信息資源管理
BSP認為應該將數(shù)據(jù)作為一種資源來進行管理,即信息資源管理(IRM),信息資源管理的基本內容包含3個主題:
資源管理的方向和控制。要從整個企業(yè)管理的角度來分析資源的管理。其指導方針應該是數(shù)據(jù)可共享、數(shù)據(jù)處理組織提出應用項目以及資源的有效性。
建立企業(yè)信息資源指導委員會。其負責制定方針政策,控制和監(jiān)督信息資源功能的實施。
建立信息資源的組織機構。其主要功能是從事數(shù)據(jù)的計劃和控制、數(shù)據(jù)獲取以及數(shù)據(jù)的經營管理,并包括企業(yè)應用系統(tǒng)的開發(fā)。信息資源組織應由企業(yè)的一位副總裁來擔任領導,并包括數(shù)據(jù)處理管理人員和數(shù)據(jù)管理人員。
4.9制定建議書和開發(fā)計劃
4.10成果報告和后續(xù)活動
4.11結論

