一、服從全局的理念項(xiàng)目要明確與企業(yè)之間的關(guān)系；項(xiàng)目要明白企業(yè)經(jīng)營(yíng)的形式；項(xiàng)目必須明了自己進(jìn)步的方向。
    二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念經(jīng)濟(jì)效益要雙贏、環(huán)境效益要兼顧、社會(huì)效益要負(fù)責(zé)；總目標(biāo)與階段目標(biāo)的統(tǒng)籌；內(nèi)部管理與外部協(xié)作的統(tǒng)籌。
    三、人力資本的理念重視突出項(xiàng)目經(jīng)理的作用；重視發(fā)揮專業(yè)人才的作用；重視強(qiáng)化技工群體的作用。
    四、文化制勝的理念真正貫徹以人為本的原則；堅(jiān)持貫徹和諧社會(huì)的要求；深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
    五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念推進(jìn)實(shí)施管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
    六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的理念項(xiàng)目成本核算與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；確保項(xiàng)目資金的掌握與運(yùn)用；項(xiàng)目資源配置方式要經(jīng)濟(jì)。
    七、善用咨詢的理念注重和善用社會(huì)審計(jì)力量；注重和善用專業(yè)法律服務(wù)；注重和善用國(guó)際咨詢服務(wù)。
    八、風(fēng)險(xiǎn)管理的理念建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類；按責(zé)任方劃分：發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)、承包人風(fēng)險(xiǎn)以及第三人風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)因素劃分：技術(shù)環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)以及合同簽定和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    九、陽(yáng)光運(yùn)作的理念三個(gè)環(huán)節(jié)抓項(xiàng)目管理陽(yáng)光運(yùn)作：用工選擇環(huán)節(jié)、采購(gòu)訂貨環(huán)節(jié)、維護(hù)農(nóng)民工利益環(huán)節(jié)；陽(yáng)光運(yùn)作的關(guān)鍵是誠(chéng)信機(jī)制和制度建設(shè)。
    十、四大成果的理念創(chuàng)造品牌；創(chuàng)造效益；培養(yǎng)人才；培育協(xié)力隊(duì)伍；