總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
期中總結講話稿篇一
按照公司和業(yè)主“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭先”勞動競賽的主題，我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動競賽，現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結如下：
一、抓好賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗
為活動奠定基礎為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業(yè)主勞動競賽下發(fā)的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標。在勞動競賽活動中，項目部認真學習了“六比六賽”的競賽內(nèi)容。即比安全，賽遵章守紀，生產(chǎn)安全事故為零;比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進度;比科學發(fā)展，賽科技創(chuàng)新;比管理，賽組織計劃、文明施工;比節(jié)能、環(huán)保，賽節(jié)約能耗、材料，環(huán)保措施落實。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好形象建設，創(chuàng)建精品工程
今年灌南工程開工以來，項目部建設逐步規(guī)范化、標準化，設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性;職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗到了家的感覺;辦公室、會議室寬敞明亮，布置合理，辦公設備、用品一應俱全，為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境;項目部院內(nèi)設置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在灌南地區(qū)文明施工的良好形象。
安全方面，項目部落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設的成效，確保了“安全零事故”。
質(zhì)量方面，開工以來公司領導幾次到工地檢查工作，要求項目部強化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工
程的質(zhì)量目標，在施工全過程中，我公司始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的.思想，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗評定標準去組織實施。我們的工程質(zhì)量目標是：創(chuàng)精品、保優(yōu)良。
進度方面，項目部精心組織，以最快的速度調(diào)集施工隊伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，形成了大干快上的態(tài)勢。為保證工期，項目加大施工投入，認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的目標責任，認真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開展路基施工各項工作，完成了計劃工程量，基本達到預期目標，在全體參戰(zhàn)職工中掀起競賽熱潮。
三、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
四、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結合。勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍簽訂“責任狀”，制定相關施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。施工隊任務完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質(zhì)、財務、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結合。
在20__下半年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項活動。緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經(jīng)濟效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功，為灌南地區(qū)公路建設事業(yè)竭盡全力。
期中總結講話稿篇二
老師們、同志們：
下午好。本學期已經(jīng)過去了兩個多月，在此期間，我校在全體教職員工的共同努力下，學校的各方面工作取得了突出成績。在此，我代表學校向辛勤工作的全體教職員工表示衷心的感謝。下面，根據(jù)校辦公會研究的意見，現(xiàn)對學校半學期工作完成情況總結如下：
一、 主要工作成績：
1、師德建設高效高速
新學期以來，學校堅持師德建設與常規(guī)教學相結合，通過多種渠道的學習和各種活動進一步增強了全體教師教書育人、愛崗敬業(yè)的責任感和使命感，構建起高素質(zhì)的教師隊伍。學校制定《關于開展“師德建設教育月”活動的實施方案》。組織全體教職工開展“師德建設活動月”活動重要性、必要性的認識。深入開展“查、擺、糾”活動。通過查不足，擺問題，糾作風，強化師德意識，糾正不良作風，提升師德形象，要求每一位老師對自身存在的問題，按照師德標準進行及時糾正，做到“學為人師，行為師范”。開展“六個一”活動。舉辦師德講座，師德演講競賽，師德知識測試，師德體會交流，師德征文大賽，師德標兵評比。多層次、多渠道提升教師師德意識。完善師德獎懲和監(jiān)督機制。出臺《雙語學校教師十不準》標準，劃出師德紅線，按照師德標準，積極踐行師德規(guī)范行為，樹立自身形象，做師德的楷模，把師德考核作為每一位教職工崗位考核、聘用、評先樹優(yōu)的首要標準;實行師德“一票否決制度”;建立嚴密有效的師德監(jiān)督機制，讓學生、家長積極參與師德監(jiān)督活動，推動師德教育進一步發(fā)展，以高尚的師德和情操構建起雙語學校教書育人新形象。由于我校師德建設扎實推進，高速高效，其成功經(jīng)驗和做法先后被芝罘區(qū)教體局和市教育局轉(zhuǎn)發(fā)。
2、校容校貌煥顏一新
圍繞建設美麗新校園。新學期，董事會投資近千萬元，對教室、宿舍、操場、餐廳和部分辦公室進行了全面整改，粉刷了教室，更換了部分學生的桌椅，裝修了部分辦公室，給師生們創(chuàng)立了一個嶄新、潔凈、優(yōu)雅的新校園。同時師生們共同開展了“彎腰行動”，凈化、美化校園環(huán)境，師生精神風貌井然有序，健康向上，活力顯現(xiàn)，校園面貌煥然一新，對外形象顯著提升。
3、督導評估成績斐然
根據(jù)區(qū)教體局督導考評細則和要求，學校先后三次召開各處室督導協(xié)調(diào)會議，對督導考核的各項指標，進行逐條分工，責任到人，措施到位，通過認真研究，準確把握，規(guī)范操作，確保每一項指標不出現(xiàn)差錯和紕漏。全體師生結合自己的工作內(nèi)容和要求精心準備，不走過場，不分大小，不分內(nèi)外，互助合作，對各項工作做優(yōu)做細做精。經(jīng)過老師們的共同努力，我校各項工作得到了區(qū)考核組的高度評價和喝彩，可以說是好評如潮。
4、教學管理突出實效
學校出臺《煙臺市雙語實驗學校教師聘任辦法》，從外聘教師的引進、招聘、管理、職稱、養(yǎng)老保險等方面考慮，想方設法提高外聘教師的待遇。在教師培養(yǎng)方面：一是強化業(yè)務能力提升。構建“學科——教研組——教務”三級培訓網(wǎng)絡，加強了對教研組工作的指導、督促和檢查。每周一至周五各教研組分別定時間、定地點開展教研活動——集體備課、聽評課、集體學習與教學經(jīng)驗交流等，校領導親自參與評督，指導、交流、評議，有效強化教務工作的針對性、實效性，促進課堂教學質(zhì)量的提高。開展青年教師“雙導師制”，開辦“教師沙龍”、“雙語名師講堂”等。進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶引領。加強對骨干教師的培養(yǎng)。通過以老帶新結隊子、跟蹤指導等形式，對青年教師進行全方位、多層次的培養(yǎng)，提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。二是推進高效課堂教學改革，提升課堂教學效果。實施校務工作周例會制度、教研組長周例會制度、“推門聽課”制度、新教師培訓制度和賽課制度。創(chuàng)建“善教樂學” 智慧型和諧高效課堂教學新模式。踐行“以人為本”，做學生喜歡的老師，“使學生主動發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”;學思結合、知行統(tǒng)一、解決問題、先學后教、以學定教，讓每一位學生享受到教育的幸福，體驗成功的快樂。
高中部實行全員導師制。根據(jù)學生特點和本班教師特長，將全班學生分配給各任課老師，老師與學生成為專項負責的“導師”和“導生”關系，導師負責導生的思想工作、學習指導、學生信息及家長意見，有針對性的為學生及家長提供優(yōu)質(zhì)的服務。
5、德育教育無縫對接
德育工作緊緊圍繞學校的中心工作，以人為本，不斷開拓新思路，新舉措，發(fā)揮德育整體效能，提高育人效果。結合我校實際，努力加強德育隊伍建設，深化德育管理，拓展德育活動空間，實現(xiàn)德育教育規(guī)范的日查、周報、月總結的無縫對接，使學校德育工作突出針對性和實效性。自新學期以來，學校的常規(guī)管理、校容校貌、學生精神狀態(tài)、校園風氣發(fā)生了巨大的變化。
——養(yǎng)成教育入腦入心。進一步加強學生的自我服務能力，自我管理能力，自我創(chuàng)造能力的習慣養(yǎng)成教育培養(yǎng)，引領學生學習并牢記《中學生守則》，《中學生日常行為規(guī)范》、《雙語學校一日常規(guī)》、《違規(guī)違紀處理辦理》等，要求每一位學生校規(guī)校紀入腦入心，做到舉止端莊、文明有禮、著裝規(guī)范。以良好的行為習慣和道德修養(yǎng)，規(guī)范有序的行為要求，完備的人格教育，健康成長。
——安全教育筑牢籬笆。學校把學生安全放在首位，加強交通消防安全教育，開展安全工作檢查和消防疏散安全演練，建立安全管理工作運行新機制及政教干事蹲級包干制度。做到出入校門有假條，課堂管理有規(guī)范，宿舍、餐廳有制度，家校合作有機制，德育教育無縫隙。中秋節(jié)期間我校發(fā)放2260封家長慰問信，廣泛征求家長意見和合理化建議，做到讓社會放心，讓家長滿意。
——多彩活動引領成長。自新學期以來，我校先后在“愛國愛校、感恩生活、校風校紀、安全法制、日常行為規(guī)范、心理健康、品德素養(yǎng)、習慣養(yǎng)成”等方面開展德育教育。政教處以這些活動為載體，將德育教育內(nèi)容融合在德育實踐工作之中，讓學生用自己的親身體會達到對心靈的震撼，使德育實效性得到充分體現(xiàn)，作用明顯。自開學以來，學校先后組織了“初一、高一軍訓、《弟子規(guī)》學習、兩操比賽、迎法進校園，秋季運動會、籃球賽、校園廣播、升國旗演講、學生會納新競選、第xx屆學生會成立大會”等多項校內(nèi)德育主題教育活動。這些活動弘揚和培育時代進取精神，磨煉了學生們的意志，提高了學生們的素質(zhì)，促進學生們完備人格及行為習慣的養(yǎng)成，增強了學生們的安全意識和自我保護能力，教會學生們學會做人做事，達到立德樹人的目的。
6、辦公服務精細優(yōu)化：
辦公室結合工作需求，在人少活雜的情況下，提出了“以優(yōu)質(zhì)服務讓學生滿意，讓家長放心，讓老師稱心”的服務理念，創(chuàng)造“親力親為"的服務模式，工作中事無大小，內(nèi)容不分先后均做到了認真、詳細、周到的服務;上傳下達，辦文辦事態(tài)度和氣、規(guī)范有序、有禮有節(jié)，達到了服務全優(yōu)化，工作精細化，效果最大化的目的，辦公室全體人員通過積極進取、勇于作為、精心服務進一步樹立起雙語學校對外窗口新形象
圍繞打造特色校園文化，堅持以宣傳提形象，營造良好的輿論氛圍，依托各類新聞媒體，大力加強特色亮點及重點工作的宣傳力度，及時總結我校好的經(jīng)驗和做法，通過積極主動的宣傳，不斷提高我校特色辦學的影響力和知名度，最大限度的爭取社會各界和家長對學校工作的理解和支持，營造良好地校園新風貌，展現(xiàn)了我校對外新形象。新學期以來，共發(fā)表各類外宣稿件40篇，列芝罘區(qū)各校之首。
7、后勤管理敬業(yè)到位
后勤工作堅持以“服務”為宗旨，面臨事多繁雜的特點，不論大小，辦事突出實效性。表現(xiàn)為保管物資，開源節(jié)流，及時維修;餐廳、宿舍、傳達嚴格按照規(guī)章制度操作，確保安全;水暖安裝，不分晝夜，及時更換，確保及時供暖;財務管理，嚴格把關，賬目規(guī)范、日清月結。監(jiān)督管理，做到既勤儉辦學又不出現(xiàn)紕漏和差錯，做到有理有序。新學期以來，總務處韓主任為了學校工作的正常開展，一身撲在工作上，加班加點是常事，暑假至今，從沒休過一天班，工作細致，保障了學校各項工作的順利開展，也塑造了美麗的校園環(huán)境。
二、存在問題
師德方面：少數(shù)教師還存在責任心不強、組織紀律觀念薄弱、工作只求索取，具體表現(xiàn)在：對學校的工作不是積極主動做好,而是懈怠,晚來早走，個別老師看學生晚自習人到心沒到，并存有玩手游現(xiàn)象，個別老師講不服責任的話,有個別教師還在有償家教,在外上課兼課,個別教師諷刺挖苦學生體罰學生時有發(fā)生，個別青年教師值班不負責任，敷衍了事，得過且過。
上述情況如果再有發(fā)現(xiàn)，公辦教師根據(jù)教體局意見降工資和職稱，調(diào)到郊區(qū)學校，外聘老師立即解聘，絕不姑息。
教學方面：新教師干勁足，但駕馭課堂管理學生的經(jīng)驗不足,教學成績相差較大;個別教師教法呆板，課堂教學既缺乏創(chuàng)新，又不接地氣;個別教師,滿足現(xiàn)狀,不思進取, 在同樣情況下由于懈怠造成差距較大影響本組的整體成績;小學科和外校比還有一定差距，政史地生的教學要有針對性，日常課堂要重視靈活性和實效性的落實;有些教師沒有充分理解新課標理念，課堂上一味地灌輸知識，缺乏對學生綜合能力的培養(yǎng);有的老師教案實用性不強，個案體現(xiàn)少，業(yè)務素質(zhì)不高;有的老師嚴重拖堂;教師批閱考卷出錯，這些學校都要計入到個人的年度量化考核中，與量化考核掛鉤。這些問題雖然發(fā)生在極個別人身上，但影響了學校的聲譽。
針對上述問題，學校要求每一位老師本著對自己、對學校高度負責的態(tài)度，認真反思問題，有則改之，無則加勉。全體教職工要進一步加強學習,提高業(yè)務能力,更新教育理念，創(chuàng)新教育方法，對學生實施全員德育教育, 每一個老師每一個職員都要以高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)和精湛的業(yè)務知識自覺規(guī)范自己的言行,抓好教學改革，創(chuàng)新驅(qū)動，提速增效。
三、今后工作要求
老師們、同志們：期中檢測是我們一學期中途的加油站和檢修站，它是一次檢閱，更是一次提醒，成績只能說明過去，面對未來機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與擔當并重，黨的xx屆三中全會已經(jīng)為教育事業(yè)的發(fā)展描繪一副美麗藍圖，教育改革勢在必行，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展所需，時不我待，不發(fā)展，不創(chuàng)新，就會被淘汰出局，我們要發(fā)揚“踏石留痕，抓鐵留印”的精神，敢于擔當，勇于創(chuàng)新，不做知識搬運工，要做教育開拓者，致力于耕耘、創(chuàng)造，用我們的智慧和汗水描繪出雙語新天地，書寫出雙語新篇章
老師們，本學期已過去將盡12個周了，距離期末還有9個周，讓我們發(fā)揚主人翁的精神，團結協(xié)作，積極作為，以創(chuàng)新的思路、積極的工作、科學的教法、優(yōu)異的成績?yōu)闃淞⑽倚Ｐ滦蜗?，展現(xiàn)我校新風貌而努力奮斗。
期中總結講話稿篇三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!首先我要感謝我們?nèi)w的成員，因為是大家通過不懈的努力，讓我們“原色生活”有了這樣大的進步和成長!
在剛剛過去的一年里，我們?nèi)〉昧撕艽蟮某删?，也得到了社會廣泛的認可?？梢哉f我們基本完成了我們?nèi)ツ昴瓿跫榷ǖ哪繕恕Ｔ谶^去的一年里，我大大小小的也參加了不少活動，出席了不少儀式，得到了不少稱贊，有時我甚至會感覺到，不是我為原色生活名譽了什么，而是原色生活給了我更好的名譽。
作為一個非政府組織，我們不僅肩負著公益的使命，更重要的是我們要有一顆熱愛公益的心。在我們的國家，公益事業(yè)起步晚，只有十幾年的時間，發(fā)展還不夠健全，人們的公益意識還比較差，主要的公益性組織還是由政府牽頭，所以這給我們這樣的草根ngo的生存提出了很大的挑戰(zhàn)。但隨著社會的發(fā)展和進步，日后的格局必然會形成政府、企業(yè)和第三方組織三足鼎立的局面。而在中國，只有第三方組織的發(fā)展處于嚴重滯后的階段。今年年初召開的兩會明確了規(guī)劃的基本框架和內(nèi)容，明確提出要對現(xiàn)存的中國特色的事業(yè)體制進行重大改革，力爭在20xx年前進行有效的分類，屆時，將會有一批偏向公益性的事業(yè)單位被納入到第三方公益性組織的范疇，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)!一方面，國家開始對我們現(xiàn)有的組織進行明確的定位和分類，這意味著國家開始重視第三方組織的存在并要致力于發(fā)展，這對我們這樣的公益性組織來說無疑是一項重大的利好政策;但另一方面，屆時將被劃出事業(yè)單位范疇的大批公益性組織勢必將對我們的存在構成一定的威脅，所以這對我們來說是一項新的挑戰(zhàn)。
從我們組織成立至今，雖然只經(jīng)歷了短短三載春秋，但我們已經(jīng)擁有獨立辦起一般性甚至組織大型活動的能力，在石家莊能夠領導起所有的本、專、中學甚至小學在環(huán)保方面所應做的義務。能夠有固定的資金來源，能夠拉得更多的贊助，能夠影響更多的人去參與到環(huán)保的行列。之后我們可以把我們的行動延伸到周邊地區(qū)，并逐步擴展到整個河北乃至全國。
毛主席曾經(jīng)說過，星星之火，可以燎原。原色生活在大家的共同努力下，已經(jīng)走過了發(fā)展之初的幼稚期，在向一個全新的高度進發(fā)，并將會逐步趨于成熟。明年我們必須更加的努力，去發(fā)展自己，穩(wěn)定并擴大資金來源，發(fā)展客戶，加強影響，提高員工專業(yè)能力，只有自己強大了才能不懼對手，只有效率提高了才能保障我們ngo組織的公益水平。
未來的舞臺是大家的，讓我們共同努力!
謝謝大家!
期中總結講話稿篇四
尊敬的各位領導、各位老師、各位朋友：大家好!
今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無比的激動。
一年來，我校在以宋校為首的班子領導下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學為中心，以科研為先導，努力營造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學改革的過程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學校組織教師認真學習，強化教師“科研興教”、“科研興?！钡囊庾R，鼓勵教師大膽實踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵措施，鼓勵教師自學。通過知識培訓與學科培訓相結合、參與式培訓與講座相結合，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學環(huán)境日新月異。
一年來，在宋校長的英明領導下，學校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了，電話裝了，網(wǎng)絡通了，櫥柜有了，新桌備了，車庫擴了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學期10月份，學校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!
本學期，我們學校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領導的運籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領導以辦人民滿意的學校為目標，該部不斷加強校園文化建設，為學生提供安全、健康、優(yōu)美的教學環(huán)境。讓家長放心，社會滿意。
我們深信：在宋校長、聶書記等領導和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領導和老師們表示衷心的感謝!
說到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負學校領導的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多個50、60元錢，一年多個500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心里不生氣，不難過，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!
俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學校領導沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，污染空氣。
我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!
期中總結講話稿篇五
尊敬的各位企業(yè)領導、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!
一.完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務，各個部門都制 定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門，核
定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。
二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
期中總結講話稿篇六
同志們：
今天，我們在這里舉行“崗位責任制與我”演講比賽，7名選手從不同的角度，結合生動的事例，向我們闡述了對崗位責任制的認識，具有很強的教育意義。這次演講比賽的舉辦非常成功，達到了預期的效果。在此，我代表大隊黨委和大隊，對各基層隊的積極參與表示感謝!對各位選手的突出表現(xiàn)表示祝賀!
隨著這次演講比賽的落幕，“一言、一論、一演講”活動算是劃上了一個圓滿的句號，但是我們的第79次崗位責任制大檢查活動仍將繼續(xù)進行。在下階段的工作中，我們要再接再厲，乘勝前進，再奪紅旗。下面，我就今后的工作提幾點要求：
(一)要克服松懈思想，做到有始有終。
崗檢活動開展到現(xiàn)在，時間已經(jīng)過去了一大半，有些單位和部門或多或少地出現(xiàn)了麻痹松懈情緒。我們一定要防止和克服這種情緒，進一步加強對活動的領導，強化活動的組織運行，按照當初制定的活動計劃、活動目標和活動方式，扎扎實實地抓好自查自改和迎檢工作，堅決杜絕走形式、走過場。三個檢查工作組要繼續(xù)做好檢查指導工作，各基層隊要繼續(xù)做好活動開展和措施整改工作，確保活動見到實實在在的效果。
(二)要善于統(tǒng)籌兼顧，做好“五個結合”。
在活動開展之初，大隊就提出過“五個結合”的工作要求。但從前階段的工作來看，有些單位做得并不好，總是顧頭顧不了尾，手忙腳亂。今后，各單位，特別是各單位的主要領導，一定要加強學習，注意工作方法，提高工作效率。要仔細研究崗位責任制大檢查與生產(chǎn)經(jīng)營任務、規(guī)范化管理、目標化管理、“優(yōu)質(zhì)精品年”活動、基層建設的關系，找到共鳴點，選準銜接點，做好“結合”這篇大文章，實現(xiàn)一舉六得，推動各項工作的全面開展。
(三)要杜絕短期行為，養(yǎng)成永久習慣。
再過一個多月，崗檢活動就結束了。對此，必須樹立正確的思想，不要認為活動結束了，活動期間的高標準、嚴要求就可以丟棄了，就又可以會到原來的狀態(tài)了?；顒又皇鞘侄危岣卟攀悄康?。我們要以崗檢活動的結束作為今后工作的新起點，將活動期間養(yǎng)成的好習慣、好作風繼續(xù)保持下去，做到工作標準、管理水平、隊伍素質(zhì)和經(jīng)濟效益“四個”不降，促進全大隊各項工作的健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
同志們，讓我們以這次“崗位責任制與我”演講比賽的成功舉行為動力，繼續(xù)深入、扎實、有效地開展好第79次崗檢活動，推動上半年各項任務的順利完成，奪取“時間過半、任務硬過半”的全面勝利!
謝謝大家!
期中總結講話稿篇七
致親愛的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，20--轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20--，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
意融設計在20--年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20--中意融設計經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。
20--年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養(yǎng)一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的.問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設計專業(yè)書籍和設計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內(nèi)外的設計討論交流活動，針對20--年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設計問題進行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。
20--年過程中，意融設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20--，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。
作為意融設計公司創(chuàng)辦人，設計總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音?？偨Y結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。
在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期。
在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責任心!在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像龔麗學習!
在意融，公司要發(fā)展，您的設計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解。
如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20--!
期中總結講話稿篇八
各位選手、各位評委，各位同志：
大家好!
今天，非常高興能夠有機會參加a區(qū)委組織部舉辦的以?立足本職、 創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當‘五能’組工干部?為主題的演講比賽，聆聽a區(qū)組工干部的精彩演講。a區(qū)舉辦這次演講比賽是不斷提高組工干部自身素質(zhì)，紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年的一次重要活動，不僅提振士氣、激發(fā)干部工作熱情，而且為a區(qū)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛煉干部，提供了一個很好的途徑和平臺，具有十分重要的意義。剛才，十余名參賽選手發(fā)表了十分精彩的演講，展示了組工風采，抒發(fā)了組工情懷，令人鼓舞，催人奮進。在此，我代表市委組織部向這次活動的成功舉辦表示熱烈的祝賀!向所有參賽的組工干部表示親切的問候并致以崇高的敬意!
演講不僅體現(xiàn)一個人的文學素養(yǎng)、表達能力，而且反映一個人的思想內(nèi)涵、理想情操。剛才，各位組工干部結合工作實際，緊扣主題，結合自己對創(chuàng)先爭優(yōu)活動和組織工作的深刻理解及感悟，從不同側(cè)面、不同角度、不同層次，通過鮮活的內(nèi)容、感人的事例，用深情激昂、富有感召力的語言進行了精彩生動的演講，主題鮮明，內(nèi)容豐富，對組織工作充滿了的熱情，充分展現(xiàn)了a區(qū)組工干部的精神風貌，體現(xiàn)了服務經(jīng)濟社會科學跨越發(fā)展的責任意識和進取精神，深深地吸引和感染了在場的每一位觀眾，也進一步激發(fā)了大家立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情，加深了做好組織工作的信心和決心。
同志們，我們所從事的組織工作需要我們在學習中不斷提高能力，需要我們在勤奮中不斷鍛煉能力，需要我們在實踐中不斷增長能力。因此，希望在座各位組工干部以此次演講為契機，進一步深化認識，以更加積極的態(tài)度投身到各項工作中，通過不斷加強學習，勇于實踐，努力提高工作能力和水平。一是希望大家作勤奮學習的表率。要把學習當作一種責任，一種義務，勤于學習、善于學習，重點加強對組織工作業(yè)務、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟及現(xiàn)代科技等知識的學習，不斷拓展知識面，進一步深化理解，做到學有所獲，學有所成，不斷完善自己、提高自己。二是希望大家作推動發(fā)展的表率。自覺地把實現(xiàn)自身價值同推動科學發(fā)展、促進社會進步緊密聯(lián)系起來，挺立潮頭，在平凡的工作實踐中創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。三是希望大家作開拓創(chuàng)新的表率。要立足崗位，勇于創(chuàng)新，把創(chuàng)新和做好本職工作有機結合起來，敢想前人未想之事，敢走前人未走之路，敢創(chuàng)前人未創(chuàng)之業(yè)，在不斷認識和把握客觀規(guī)律的基礎上，努力培養(yǎng)創(chuàng)造能力，發(fā)揮創(chuàng)造潛能，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。四是希望大家作崇尚實干的表率。要沉下心來干事業(yè)，扎扎實實做事情，把個人的成長和發(fā)展定位在實干上，定位在各自工作崗位上，在工作中錘煉扎實的作風和過硬的本領。五是希望大家作嚴于律己的表率。要把權力看成是一種責任，理性面對各種利益關系，主動接受各方面監(jiān)督，在靈魂深處筑起抵御誘惑的銅墻鐵壁，以嚴于律己的良好作風為黨員干部樹立學習的榜樣。
同志們，美好的藍圖已經(jīng)繪就，奮進的號角已經(jīng)吹響，讓我們在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，時刻牢記我們肩負的責任和使命，以高度負責、真抓實干、一抓到底的作風，建設模范部門、打造過硬隊伍。
最后，祝a區(qū)各項事業(yè)蒸蒸日上，祝大家工作愉快、身體健康!
謝謝大家!
期中總結講話稿篇一
按照公司和業(yè)主“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭先”勞動競賽的主題，我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動競賽，現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結如下：
一、抓好賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗
為活動奠定基礎為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業(yè)主勞動競賽下發(fā)的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標。在勞動競賽活動中，項目部認真學習了“六比六賽”的競賽內(nèi)容。即比安全，賽遵章守紀，生產(chǎn)安全事故為零;比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進度;比科學發(fā)展，賽科技創(chuàng)新;比管理，賽組織計劃、文明施工;比節(jié)能、環(huán)保，賽節(jié)約能耗、材料，環(huán)保措施落實。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等，營造全方位勞動競賽氛圍。
二、抓好形象建設，創(chuàng)建精品工程
今年灌南工程開工以來，項目部建設逐步規(guī)范化、標準化，設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性;職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗到了家的感覺;辦公室、會議室寬敞明亮，布置合理，辦公設備、用品一應俱全，為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境;項目部院內(nèi)設置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在灌南地區(qū)文明施工的良好形象。
安全方面，項目部落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設的成效，確保了“安全零事故”。
質(zhì)量方面，開工以來公司領導幾次到工地檢查工作，要求項目部強化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工
程的質(zhì)量目標，在施工全過程中，我公司始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的.思想，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗評定標準去組織實施。我們的工程質(zhì)量目標是：創(chuàng)精品、保優(yōu)良。
進度方面，項目部精心組織，以最快的速度調(diào)集施工隊伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，形成了大干快上的態(tài)勢。為保證工期，項目加大施工投入，認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的目標責任，認真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開展路基施工各項工作，完成了計劃工程量，基本達到預期目標，在全體參戰(zhàn)職工中掀起競賽熱潮。
三、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
四、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結合。勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍簽訂“責任狀”，制定相關施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。施工隊任務完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質(zhì)、財務、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結合。
在20__下半年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項活動。緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經(jīng)濟效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功，為灌南地區(qū)公路建設事業(yè)竭盡全力。
期中總結講話稿篇二
老師們、同志們：
下午好。本學期已經(jīng)過去了兩個多月，在此期間，我校在全體教職員工的共同努力下，學校的各方面工作取得了突出成績。在此，我代表學校向辛勤工作的全體教職員工表示衷心的感謝。下面，根據(jù)校辦公會研究的意見，現(xiàn)對學校半學期工作完成情況總結如下：
一、 主要工作成績：
1、師德建設高效高速
新學期以來，學校堅持師德建設與常規(guī)教學相結合，通過多種渠道的學習和各種活動進一步增強了全體教師教書育人、愛崗敬業(yè)的責任感和使命感，構建起高素質(zhì)的教師隊伍。學校制定《關于開展“師德建設教育月”活動的實施方案》。組織全體教職工開展“師德建設活動月”活動重要性、必要性的認識。深入開展“查、擺、糾”活動。通過查不足，擺問題，糾作風，強化師德意識，糾正不良作風，提升師德形象，要求每一位老師對自身存在的問題，按照師德標準進行及時糾正，做到“學為人師，行為師范”。開展“六個一”活動。舉辦師德講座，師德演講競賽，師德知識測試，師德體會交流，師德征文大賽，師德標兵評比。多層次、多渠道提升教師師德意識。完善師德獎懲和監(jiān)督機制。出臺《雙語學校教師十不準》標準，劃出師德紅線，按照師德標準，積極踐行師德規(guī)范行為，樹立自身形象，做師德的楷模，把師德考核作為每一位教職工崗位考核、聘用、評先樹優(yōu)的首要標準;實行師德“一票否決制度”;建立嚴密有效的師德監(jiān)督機制，讓學生、家長積極參與師德監(jiān)督活動，推動師德教育進一步發(fā)展，以高尚的師德和情操構建起雙語學校教書育人新形象。由于我校師德建設扎實推進，高速高效，其成功經(jīng)驗和做法先后被芝罘區(qū)教體局和市教育局轉(zhuǎn)發(fā)。
2、校容校貌煥顏一新
圍繞建設美麗新校園。新學期，董事會投資近千萬元，對教室、宿舍、操場、餐廳和部分辦公室進行了全面整改，粉刷了教室，更換了部分學生的桌椅，裝修了部分辦公室，給師生們創(chuàng)立了一個嶄新、潔凈、優(yōu)雅的新校園。同時師生們共同開展了“彎腰行動”，凈化、美化校園環(huán)境，師生精神風貌井然有序，健康向上，活力顯現(xiàn)，校園面貌煥然一新，對外形象顯著提升。
3、督導評估成績斐然
根據(jù)區(qū)教體局督導考評細則和要求，學校先后三次召開各處室督導協(xié)調(diào)會議，對督導考核的各項指標，進行逐條分工，責任到人，措施到位，通過認真研究，準確把握，規(guī)范操作，確保每一項指標不出現(xiàn)差錯和紕漏。全體師生結合自己的工作內(nèi)容和要求精心準備，不走過場，不分大小，不分內(nèi)外，互助合作，對各項工作做優(yōu)做細做精。經(jīng)過老師們的共同努力，我校各項工作得到了區(qū)考核組的高度評價和喝彩，可以說是好評如潮。
4、教學管理突出實效
學校出臺《煙臺市雙語實驗學校教師聘任辦法》，從外聘教師的引進、招聘、管理、職稱、養(yǎng)老保險等方面考慮，想方設法提高外聘教師的待遇。在教師培養(yǎng)方面：一是強化業(yè)務能力提升。構建“學科——教研組——教務”三級培訓網(wǎng)絡，加強了對教研組工作的指導、督促和檢查。每周一至周五各教研組分別定時間、定地點開展教研活動——集體備課、聽評課、集體學習與教學經(jīng)驗交流等，校領導親自參與評督，指導、交流、評議，有效強化教務工作的針對性、實效性，促進課堂教學質(zhì)量的提高。開展青年教師“雙導師制”，開辦“教師沙龍”、“雙語名師講堂”等。進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶引領。加強對骨干教師的培養(yǎng)。通過以老帶新結隊子、跟蹤指導等形式，對青年教師進行全方位、多層次的培養(yǎng)，提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。二是推進高效課堂教學改革，提升課堂教學效果。實施校務工作周例會制度、教研組長周例會制度、“推門聽課”制度、新教師培訓制度和賽課制度。創(chuàng)建“善教樂學” 智慧型和諧高效課堂教學新模式。踐行“以人為本”，做學生喜歡的老師，“使學生主動發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”;學思結合、知行統(tǒng)一、解決問題、先學后教、以學定教，讓每一位學生享受到教育的幸福，體驗成功的快樂。
高中部實行全員導師制。根據(jù)學生特點和本班教師特長，將全班學生分配給各任課老師，老師與學生成為專項負責的“導師”和“導生”關系，導師負責導生的思想工作、學習指導、學生信息及家長意見，有針對性的為學生及家長提供優(yōu)質(zhì)的服務。
5、德育教育無縫對接
德育工作緊緊圍繞學校的中心工作，以人為本，不斷開拓新思路，新舉措，發(fā)揮德育整體效能，提高育人效果。結合我校實際，努力加強德育隊伍建設，深化德育管理，拓展德育活動空間，實現(xiàn)德育教育規(guī)范的日查、周報、月總結的無縫對接，使學校德育工作突出針對性和實效性。自新學期以來，學校的常規(guī)管理、校容校貌、學生精神狀態(tài)、校園風氣發(fā)生了巨大的變化。
——養(yǎng)成教育入腦入心。進一步加強學生的自我服務能力，自我管理能力，自我創(chuàng)造能力的習慣養(yǎng)成教育培養(yǎng)，引領學生學習并牢記《中學生守則》，《中學生日常行為規(guī)范》、《雙語學校一日常規(guī)》、《違規(guī)違紀處理辦理》等，要求每一位學生校規(guī)校紀入腦入心，做到舉止端莊、文明有禮、著裝規(guī)范。以良好的行為習慣和道德修養(yǎng)，規(guī)范有序的行為要求，完備的人格教育，健康成長。
——安全教育筑牢籬笆。學校把學生安全放在首位，加強交通消防安全教育，開展安全工作檢查和消防疏散安全演練，建立安全管理工作運行新機制及政教干事蹲級包干制度。做到出入校門有假條，課堂管理有規(guī)范，宿舍、餐廳有制度，家校合作有機制，德育教育無縫隙。中秋節(jié)期間我校發(fā)放2260封家長慰問信，廣泛征求家長意見和合理化建議，做到讓社會放心，讓家長滿意。
——多彩活動引領成長。自新學期以來，我校先后在“愛國愛校、感恩生活、校風校紀、安全法制、日常行為規(guī)范、心理健康、品德素養(yǎng)、習慣養(yǎng)成”等方面開展德育教育。政教處以這些活動為載體，將德育教育內(nèi)容融合在德育實踐工作之中，讓學生用自己的親身體會達到對心靈的震撼，使德育實效性得到充分體現(xiàn)，作用明顯。自開學以來，學校先后組織了“初一、高一軍訓、《弟子規(guī)》學習、兩操比賽、迎法進校園，秋季運動會、籃球賽、校園廣播、升國旗演講、學生會納新競選、第xx屆學生會成立大會”等多項校內(nèi)德育主題教育活動。這些活動弘揚和培育時代進取精神，磨煉了學生們的意志，提高了學生們的素質(zhì)，促進學生們完備人格及行為習慣的養(yǎng)成，增強了學生們的安全意識和自我保護能力，教會學生們學會做人做事，達到立德樹人的目的。
6、辦公服務精細優(yōu)化：
辦公室結合工作需求，在人少活雜的情況下，提出了“以優(yōu)質(zhì)服務讓學生滿意，讓家長放心，讓老師稱心”的服務理念，創(chuàng)造“親力親為"的服務模式，工作中事無大小，內(nèi)容不分先后均做到了認真、詳細、周到的服務;上傳下達，辦文辦事態(tài)度和氣、規(guī)范有序、有禮有節(jié)，達到了服務全優(yōu)化，工作精細化，效果最大化的目的，辦公室全體人員通過積極進取、勇于作為、精心服務進一步樹立起雙語學校對外窗口新形象
圍繞打造特色校園文化，堅持以宣傳提形象，營造良好的輿論氛圍，依托各類新聞媒體，大力加強特色亮點及重點工作的宣傳力度，及時總結我校好的經(jīng)驗和做法，通過積極主動的宣傳，不斷提高我校特色辦學的影響力和知名度，最大限度的爭取社會各界和家長對學校工作的理解和支持，營造良好地校園新風貌，展現(xiàn)了我校對外新形象。新學期以來，共發(fā)表各類外宣稿件40篇，列芝罘區(qū)各校之首。
7、后勤管理敬業(yè)到位
后勤工作堅持以“服務”為宗旨，面臨事多繁雜的特點，不論大小，辦事突出實效性。表現(xiàn)為保管物資，開源節(jié)流，及時維修;餐廳、宿舍、傳達嚴格按照規(guī)章制度操作，確保安全;水暖安裝，不分晝夜，及時更換，確保及時供暖;財務管理，嚴格把關，賬目規(guī)范、日清月結。監(jiān)督管理，做到既勤儉辦學又不出現(xiàn)紕漏和差錯，做到有理有序。新學期以來，總務處韓主任為了學校工作的正常開展，一身撲在工作上，加班加點是常事，暑假至今，從沒休過一天班，工作細致，保障了學校各項工作的順利開展，也塑造了美麗的校園環(huán)境。
二、存在問題
師德方面：少數(shù)教師還存在責任心不強、組織紀律觀念薄弱、工作只求索取，具體表現(xiàn)在：對學校的工作不是積極主動做好,而是懈怠,晚來早走，個別老師看學生晚自習人到心沒到，并存有玩手游現(xiàn)象，個別老師講不服責任的話,有個別教師還在有償家教,在外上課兼課,個別教師諷刺挖苦學生體罰學生時有發(fā)生，個別青年教師值班不負責任，敷衍了事，得過且過。
上述情況如果再有發(fā)現(xiàn)，公辦教師根據(jù)教體局意見降工資和職稱，調(diào)到郊區(qū)學校，外聘老師立即解聘，絕不姑息。
教學方面：新教師干勁足，但駕馭課堂管理學生的經(jīng)驗不足,教學成績相差較大;個別教師教法呆板，課堂教學既缺乏創(chuàng)新，又不接地氣;個別教師,滿足現(xiàn)狀,不思進取, 在同樣情況下由于懈怠造成差距較大影響本組的整體成績;小學科和外校比還有一定差距，政史地生的教學要有針對性，日常課堂要重視靈活性和實效性的落實;有些教師沒有充分理解新課標理念，課堂上一味地灌輸知識，缺乏對學生綜合能力的培養(yǎng);有的老師教案實用性不強，個案體現(xiàn)少，業(yè)務素質(zhì)不高;有的老師嚴重拖堂;教師批閱考卷出錯，這些學校都要計入到個人的年度量化考核中，與量化考核掛鉤。這些問題雖然發(fā)生在極個別人身上，但影響了學校的聲譽。
針對上述問題，學校要求每一位老師本著對自己、對學校高度負責的態(tài)度，認真反思問題，有則改之，無則加勉。全體教職工要進一步加強學習,提高業(yè)務能力,更新教育理念，創(chuàng)新教育方法，對學生實施全員德育教育, 每一個老師每一個職員都要以高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)和精湛的業(yè)務知識自覺規(guī)范自己的言行,抓好教學改革，創(chuàng)新驅(qū)動，提速增效。
三、今后工作要求
老師們、同志們：期中檢測是我們一學期中途的加油站和檢修站，它是一次檢閱，更是一次提醒，成績只能說明過去，面對未來機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與擔當并重，黨的xx屆三中全會已經(jīng)為教育事業(yè)的發(fā)展描繪一副美麗藍圖，教育改革勢在必行，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展所需，時不我待，不發(fā)展，不創(chuàng)新，就會被淘汰出局，我們要發(fā)揚“踏石留痕，抓鐵留印”的精神，敢于擔當，勇于創(chuàng)新，不做知識搬運工，要做教育開拓者，致力于耕耘、創(chuàng)造，用我們的智慧和汗水描繪出雙語新天地，書寫出雙語新篇章
老師們，本學期已過去將盡12個周了，距離期末還有9個周，讓我們發(fā)揚主人翁的精神，團結協(xié)作，積極作為，以創(chuàng)新的思路、積極的工作、科學的教法、優(yōu)異的成績?yōu)闃淞⑽倚Ｐ滦蜗?，展現(xiàn)我校新風貌而努力奮斗。
期中總結講話稿篇三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!首先我要感謝我們?nèi)w的成員，因為是大家通過不懈的努力，讓我們“原色生活”有了這樣大的進步和成長!
在剛剛過去的一年里，我們?nèi)〉昧撕艽蟮某删?，也得到了社會廣泛的認可?？梢哉f我們基本完成了我們?nèi)ツ昴瓿跫榷ǖ哪繕恕Ｔ谶^去的一年里，我大大小小的也參加了不少活動，出席了不少儀式，得到了不少稱贊，有時我甚至會感覺到，不是我為原色生活名譽了什么，而是原色生活給了我更好的名譽。
作為一個非政府組織，我們不僅肩負著公益的使命，更重要的是我們要有一顆熱愛公益的心。在我們的國家，公益事業(yè)起步晚，只有十幾年的時間，發(fā)展還不夠健全，人們的公益意識還比較差，主要的公益性組織還是由政府牽頭，所以這給我們這樣的草根ngo的生存提出了很大的挑戰(zhàn)。但隨著社會的發(fā)展和進步，日后的格局必然會形成政府、企業(yè)和第三方組織三足鼎立的局面。而在中國，只有第三方組織的發(fā)展處于嚴重滯后的階段。今年年初召開的兩會明確了規(guī)劃的基本框架和內(nèi)容，明確提出要對現(xiàn)存的中國特色的事業(yè)體制進行重大改革，力爭在20xx年前進行有效的分類，屆時，將會有一批偏向公益性的事業(yè)單位被納入到第三方公益性組織的范疇，這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)!一方面，國家開始對我們現(xiàn)有的組織進行明確的定位和分類，這意味著國家開始重視第三方組織的存在并要致力于發(fā)展，這對我們這樣的公益性組織來說無疑是一項重大的利好政策;但另一方面，屆時將被劃出事業(yè)單位范疇的大批公益性組織勢必將對我們的存在構成一定的威脅，所以這對我們來說是一項新的挑戰(zhàn)。
從我們組織成立至今，雖然只經(jīng)歷了短短三載春秋，但我們已經(jīng)擁有獨立辦起一般性甚至組織大型活動的能力，在石家莊能夠領導起所有的本、專、中學甚至小學在環(huán)保方面所應做的義務。能夠有固定的資金來源，能夠拉得更多的贊助，能夠影響更多的人去參與到環(huán)保的行列。之后我們可以把我們的行動延伸到周邊地區(qū)，并逐步擴展到整個河北乃至全國。
毛主席曾經(jīng)說過，星星之火，可以燎原。原色生活在大家的共同努力下，已經(jīng)走過了發(fā)展之初的幼稚期，在向一個全新的高度進發(fā)，并將會逐步趨于成熟。明年我們必須更加的努力，去發(fā)展自己，穩(wěn)定并擴大資金來源，發(fā)展客戶，加強影響，提高員工專業(yè)能力，只有自己強大了才能不懼對手，只有效率提高了才能保障我們ngo組織的公益水平。
未來的舞臺是大家的，讓我們共同努力!
謝謝大家!
期中總結講話稿篇四
尊敬的各位領導、各位老師、各位朋友：大家好!
今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無比的激動。
一年來，我校在以宋校為首的班子領導下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學為中心，以科研為先導，努力營造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學改革的過程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學校組織教師認真學習，強化教師“科研興教”、“科研興?！钡囊庾R，鼓勵教師大膽實踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵措施，鼓勵教師自學。通過知識培訓與學科培訓相結合、參與式培訓與講座相結合，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學環(huán)境日新月異。
一年來，在宋校長的英明領導下，學校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了，電話裝了，網(wǎng)絡通了，櫥柜有了，新桌備了，車庫擴了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學期10月份，學校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!
本學期，我們學校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領導的運籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領導以辦人民滿意的學校為目標，該部不斷加強校園文化建設，為學生提供安全、健康、優(yōu)美的教學環(huán)境。讓家長放心，社會滿意。
我們深信：在宋校長、聶書記等領導和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領導和老師們表示衷心的感謝!
說到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負學校領導的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多個50、60元錢，一年多個500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心里不生氣，不難過，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!
俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學校領導沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，污染空氣。
我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!
期中總結講話稿篇五
尊敬的各位企業(yè)領導、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!
一.完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務，各個部門都制 定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門，核
定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。
二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
期中總結講話稿篇六
同志們：
今天，我們在這里舉行“崗位責任制與我”演講比賽，7名選手從不同的角度，結合生動的事例，向我們闡述了對崗位責任制的認識，具有很強的教育意義。這次演講比賽的舉辦非常成功，達到了預期的效果。在此，我代表大隊黨委和大隊，對各基層隊的積極參與表示感謝!對各位選手的突出表現(xiàn)表示祝賀!
隨著這次演講比賽的落幕，“一言、一論、一演講”活動算是劃上了一個圓滿的句號，但是我們的第79次崗位責任制大檢查活動仍將繼續(xù)進行。在下階段的工作中，我們要再接再厲，乘勝前進，再奪紅旗。下面，我就今后的工作提幾點要求：
(一)要克服松懈思想，做到有始有終。
崗檢活動開展到現(xiàn)在，時間已經(jīng)過去了一大半，有些單位和部門或多或少地出現(xiàn)了麻痹松懈情緒。我們一定要防止和克服這種情緒，進一步加強對活動的領導，強化活動的組織運行，按照當初制定的活動計劃、活動目標和活動方式，扎扎實實地抓好自查自改和迎檢工作，堅決杜絕走形式、走過場。三個檢查工作組要繼續(xù)做好檢查指導工作，各基層隊要繼續(xù)做好活動開展和措施整改工作，確保活動見到實實在在的效果。
(二)要善于統(tǒng)籌兼顧，做好“五個結合”。
在活動開展之初，大隊就提出過“五個結合”的工作要求。但從前階段的工作來看，有些單位做得并不好，總是顧頭顧不了尾，手忙腳亂。今后，各單位，特別是各單位的主要領導，一定要加強學習，注意工作方法，提高工作效率。要仔細研究崗位責任制大檢查與生產(chǎn)經(jīng)營任務、規(guī)范化管理、目標化管理、“優(yōu)質(zhì)精品年”活動、基層建設的關系，找到共鳴點，選準銜接點，做好“結合”這篇大文章，實現(xiàn)一舉六得，推動各項工作的全面開展。
(三)要杜絕短期行為，養(yǎng)成永久習慣。
再過一個多月，崗檢活動就結束了。對此，必須樹立正確的思想，不要認為活動結束了，活動期間的高標準、嚴要求就可以丟棄了，就又可以會到原來的狀態(tài)了?；顒又皇鞘侄危岣卟攀悄康?。我們要以崗檢活動的結束作為今后工作的新起點，將活動期間養(yǎng)成的好習慣、好作風繼續(xù)保持下去，做到工作標準、管理水平、隊伍素質(zhì)和經(jīng)濟效益“四個”不降，促進全大隊各項工作的健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
同志們，讓我們以這次“崗位責任制與我”演講比賽的成功舉行為動力，繼續(xù)深入、扎實、有效地開展好第79次崗檢活動，推動上半年各項任務的順利完成，奪取“時間過半、任務硬過半”的全面勝利!
謝謝大家!
期中總結講話稿篇七
致親愛的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，20--轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20--，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
意融設計在20--年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20--中意融設計經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。
20--年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養(yǎng)一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的.問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設計專業(yè)書籍和設計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內(nèi)外的設計討論交流活動，針對20--年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設計問題進行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。
20--年過程中，意融設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20--，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。
作為意融設計公司創(chuàng)辦人，設計總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音?？偨Y結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。
在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期。
在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責任心!在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像龔麗學習!
在意融，公司要發(fā)展，您的設計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解。
如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20--!
期中總結講話稿篇八
各位選手、各位評委，各位同志：
大家好!
今天，非常高興能夠有機會參加a區(qū)委組織部舉辦的以?立足本職、 創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當‘五能’組工干部?為主題的演講比賽，聆聽a區(qū)組工干部的精彩演講。a區(qū)舉辦這次演講比賽是不斷提高組工干部自身素質(zhì)，紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年的一次重要活動，不僅提振士氣、激發(fā)干部工作熱情，而且為a區(qū)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和鍛煉干部，提供了一個很好的途徑和平臺，具有十分重要的意義。剛才，十余名參賽選手發(fā)表了十分精彩的演講，展示了組工風采，抒發(fā)了組工情懷，令人鼓舞，催人奮進。在此，我代表市委組織部向這次活動的成功舉辦表示熱烈的祝賀!向所有參賽的組工干部表示親切的問候并致以崇高的敬意!
演講不僅體現(xiàn)一個人的文學素養(yǎng)、表達能力，而且反映一個人的思想內(nèi)涵、理想情操。剛才，各位組工干部結合工作實際，緊扣主題，結合自己對創(chuàng)先爭優(yōu)活動和組織工作的深刻理解及感悟，從不同側(cè)面、不同角度、不同層次，通過鮮活的內(nèi)容、感人的事例，用深情激昂、富有感召力的語言進行了精彩生動的演講，主題鮮明，內(nèi)容豐富，對組織工作充滿了的熱情，充分展現(xiàn)了a區(qū)組工干部的精神風貌，體現(xiàn)了服務經(jīng)濟社會科學跨越發(fā)展的責任意識和進取精神，深深地吸引和感染了在場的每一位觀眾，也進一步激發(fā)了大家立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情，加深了做好組織工作的信心和決心。
同志們，我們所從事的組織工作需要我們在學習中不斷提高能力，需要我們在勤奮中不斷鍛煉能力，需要我們在實踐中不斷增長能力。因此，希望在座各位組工干部以此次演講為契機，進一步深化認識，以更加積極的態(tài)度投身到各項工作中，通過不斷加強學習，勇于實踐，努力提高工作能力和水平。一是希望大家作勤奮學習的表率。要把學習當作一種責任，一種義務，勤于學習、善于學習，重點加強對組織工作業(yè)務、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟及現(xiàn)代科技等知識的學習，不斷拓展知識面，進一步深化理解，做到學有所獲，學有所成，不斷完善自己、提高自己。二是希望大家作推動發(fā)展的表率。自覺地把實現(xiàn)自身價值同推動科學發(fā)展、促進社會進步緊密聯(lián)系起來，挺立潮頭，在平凡的工作實踐中創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。三是希望大家作開拓創(chuàng)新的表率。要立足崗位，勇于創(chuàng)新，把創(chuàng)新和做好本職工作有機結合起來，敢想前人未想之事，敢走前人未走之路，敢創(chuàng)前人未創(chuàng)之業(yè)，在不斷認識和把握客觀規(guī)律的基礎上，努力培養(yǎng)創(chuàng)造能力，發(fā)揮創(chuàng)造潛能，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。四是希望大家作崇尚實干的表率。要沉下心來干事業(yè)，扎扎實實做事情，把個人的成長和發(fā)展定位在實干上，定位在各自工作崗位上，在工作中錘煉扎實的作風和過硬的本領。五是希望大家作嚴于律己的表率。要把權力看成是一種責任，理性面對各種利益關系，主動接受各方面監(jiān)督，在靈魂深處筑起抵御誘惑的銅墻鐵壁，以嚴于律己的良好作風為黨員干部樹立學習的榜樣。
同志們，美好的藍圖已經(jīng)繪就，奮進的號角已經(jīng)吹響，讓我們在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，時刻牢記我們肩負的責任和使命，以高度負責、真抓實干、一抓到底的作風，建設模范部門、打造過硬隊伍。
最后，祝a區(qū)各項事業(yè)蒸蒸日上，祝大家工作愉快、身體健康!
謝謝大家!