亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        最新行政主管個人工作總結(jié)匯總(四篇)

        字號:

            總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            行政主管個人工作總結(jié)篇一
            歲末臨近,新春將至,不知不覺20_年的工作即將告一段落?;仡欉^去一年的工作和學(xué)習(xí),在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的熱情幫助下,在綜合部總經(jīng)理的具體指揮下,工作取得了一些成績,但也存在一定的問題和較大的提升空間。下面我就把這一年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
            一、工作內(nèi)容
            1、車輛管理;
            2、餐廳管理;
            3、公司人員出行、返蓉及來客接待、日常工作用車;
            4、會務(wù)及相關(guān)活動組織服務(wù);
            5、相關(guān)行政類規(guī)章制度建設(shè)、文書撰寫等;
            6、日常來客的酒店、餐廳預(yù)訂工作;
            7、領(lǐng)導(dǎo)交派的其它日常事務(wù);
            二、工作措施及落實
            1、車輛管理;
            (1)在副總經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)下,做好車隊管理工作。鑒于目前公司領(lǐng)導(dǎo)、同事出差較多、較辛苦的工作現(xiàn)狀,車隊及時、妥善的做好了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事出差送行和返程迎接安排,提供了熱情、周到、溫暖的接送服務(wù),有力的提高了企業(yè)認(rèn)同感、歸宿感。
            (2)建立電子管理臺賬,如車輛里程統(tǒng)計表、用油統(tǒng)計表、公司車輛基本信息表、洗車費用周期表、車輛投保信息表、車輛維修、保養(yǎng)記錄表等系列表格及相關(guān)規(guī)章制度。確保了管理賬目清楚,清晰可查。截止目前,公司車輛總計運行了094公里。
            (3)在大型活動中認(rèn)真、細(xì)致做好接待計劃及車輛安排。全年計大型接待活動三次,活動中,車隊優(yōu)質(zhì)、高效的為各級領(lǐng)導(dǎo)提供了服務(wù),全年無一例意外、差錯發(fā)生。
            (4)公司車輛油費實行統(tǒng)一管理。每車綁定一卡,統(tǒng)一在中石化加油,有效杜絕了油料浪費、流失等現(xiàn)象。截止目前,公司車輛全年計加油元,有效控制了油料費用。
            (5)公司車輛定點洗車。經(jīng)過多家考察、比較,選擇了一家規(guī)范、服務(wù)好、性價比高的汽車服務(wù)公司,設(shè)立公司賬戶,公司車輛統(tǒng)一定點洗車。保證了車輛安全、衛(wèi)生清潔及成本有效控制。截止目前,公司車輛全年計洗車費100元。
            (6)公司車輛定點維修保養(yǎng)。經(jīng)過慎重篩查,選擇了一家信譽好、技術(shù)過硬、性價比理想的維修公司,設(shè)立賬戶,公司車輛統(tǒng)一定點維修保養(yǎng)。保證了維修、保養(yǎng)質(zhì)量,控制了養(yǎng)車成本。截止目前,公司車輛全年維修、保養(yǎng)、汽車用品合計94元。
            (7)公司車輛保險統(tǒng)一在集團指定的保險代理公司辦理。規(guī)范了保險種類,降低了風(fēng)險系數(shù),保障了公司利益。截止目前,公司車輛全年運行無一例大的交通安全事故。
            (8)制訂《區(qū)域總部車輛管理辦法》、《關(guān)于加強公司車輛管理的若干意見》、《駕駛員崗位安全操作規(guī)程》、《總部駕駛員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度,不定期對駕駛員工作進(jìn)行安全教育,并對工作予以總結(jié)和點評,有效促進(jìn)了駕駛員工作積極性、責(zé)任感,提高了工作、服務(wù)水平和安全意識。
            2、餐廳管理
            (1)在副總經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)下,把公司餐廳從無到有組建起來,制訂《總部餐廳管理辦法》,規(guī)范餐廳運行秩序,不定期對餐廳衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、采購配送、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行檢查,以確保飯菜質(zhì)量安全,食堂衛(wèi)生清潔,環(huán)境服務(wù)溫馨,為員工提供了良好的后勤保障。
            (2)注意安全教育,要求食堂工作人員時刻注意安全操作,確保無安全事故。根據(jù)公司人員飲食習(xí)慣,安排餐廳定期調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),特別是早餐加熱菜、奶、蛋、熱湯等;讓員工吃的舒服、工作的安心,形成足夠吸引力和打造良好的公司軟環(huán)境。曾有別的公司員工開玩笑說,就算沖著您們的早餐,我也愿意到你們公司來工作。
            (3)食材配送流程:廚師對第二、三天所需食材做出計劃,發(fā)到配貨商處;配貨商于第二天早晨送菜到餐廳;所送食材由兩位廚師同時在場逐項驗收,并對 質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。對其驗收工作,予以不定期督促和抽查。餐廳全年(20_、1、3—12、19)計采購費用(包括職工餐和客餐)12元,其中客餐費用為2元。
            (4)對食堂的設(shè)施設(shè)備登記造冊,按需進(jìn)行增加、更換或維修。并要求廚師在工作時間必須著工作服,建立出入庫登記,對于出入餐廳較為貴重的酒水類食材予以登記造冊。每月及時結(jié)算食堂費用,以便于食堂工作的正常開展。
            (5)建立餐廳管理電子檔案。分設(shè)配送中心統(tǒng)計表、客餐統(tǒng)計表、餐廳固定資產(chǎn)統(tǒng)計表等系列表格,對餐廳工作予以記錄及電子化管理。餐廳運行情況隨時可查,全年情況一目了然。
            (6)餐廳除具備正常工作餐的功能外,還肩負(fù)著承擔(dān)客餐的重任,全年計接待客餐9次,一人。如果這些招待活動在酒店承辦的話,每人每餐就算1元標(biāo)
            準(zhǔn)計算,全年也要0元左右,僅此一項,為公司節(jié)約招待成本大約1元左右。一年來,無論客人多少,時間早晚,綜合部領(lǐng)導(dǎo)、車隊駕駛員都隨時待命,潘科錦、林婷、胡月等同事不辭辛苦、任勞任怨,熱情、負(fù)責(zé)、周到的為客人提供著優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人真正體會到賓至如歸的感覺和在外邊酒店所沒有的親切和隨意,無形中拉近了與客人的距離,優(yōu)化、宣傳了公司形象。
            3、公司人員出行、回蓉及來客接待、日常工作用車;
            (1)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的出行、返程是車隊日常工作中占比重較大的一塊工作。由于出行、返程訂票有專人負(fù)責(zé),所以車隊對所有出行、返程信息都有較嚴(yán)密的跟蹤,并為之提供及時周到的用車服務(wù)。一年來,無一例因為車隊原因出現(xiàn)差錯的。
            (2)公司來客用車也是車隊主要工作之一。此時,車隊服務(wù)是公司形象的展現(xiàn),也是對外展示的窗口。為此,特制訂《駕駛員崗位安全操作規(guī)程》、《總部駕駛員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度,對駕駛員進(jìn)行教育和培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和綜合素質(zhì)。一年來,較好的完成了各項接待任務(wù)。
            (3)鑒于公司駕駛員人數(shù)有限、工作用車距離偏短、用車頻率偏高的用車現(xiàn)狀,如何用車效率最大化,科學(xué)調(diào)配顯得頗為重要。所以,實際工作中,車隊在進(jìn)行車輛調(diào)配時,科學(xué)計算時間,綜合考量客觀因素,一次又一次克服用車沖突、解決用車矛盾,為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供了較高質(zhì)量、滿意的用車服務(wù)。
            4、會務(wù)及相關(guān)活動組織、接待服務(wù);
            (1)在4月8日省委組織的“行”活動中,在0總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)與省國資會協(xié)調(diào),承接了總裁一行集團領(lǐng)導(dǎo)在川期間的考察、會議、調(diào)研、生活、車輛安排等方面的工作。并負(fù)責(zé)了信息通報的撰寫,且信息通報被集團網(wǎng)站采用。
            (2)在5月12日市委組織的“會”活動中,擔(dān)負(fù)了銜接集團與會務(wù)的聯(lián)系工作。
            (3)在9月17日由集團主辦、總部承辦的“區(qū)域總部規(guī)范化促進(jìn)會”活動中,負(fù)責(zé)了會議手冊的撰寫、制訂,會務(wù)酒店的選址、費用談判,會務(wù)前中后的用餐、住宿、會議組織等各種服務(wù)及跟蹤,與會人員接送和車輛的調(diào)配,費用結(jié)算等。
            (4)在9月22日市委組織的“國際貿(mào)易高峰會”活動中,擔(dān)負(fù)了銜接集團與會務(wù)的聯(lián)系工作。
            (5)在11月6日總裁到總部調(diào)研的活動中,負(fù)責(zé)了車輛的調(diào)配、住宿、飲食等方面的工作。為使接待工作盡善盡美,不出紕漏,提前制作了精美、細(xì)致的行程安排表,一次次推算和演練,把領(lǐng)導(dǎo)在0期間的活動及時間安排精細(xì)計算到以分鐘為單位,詳細(xì)規(guī)劃,反復(fù)斟酌,確保了整個接待活動順利、有序、高效。在會議中,擔(dān)負(fù)了會議記錄,會后信息通報的撰寫等工作。其中,信息通報被集團網(wǎng)站采用。
            5、相關(guān)行政類規(guī)章制度建設(shè)、文書撰寫等;
            (1)在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與撰寫、制訂、完善、校對了規(guī)章制度。例《部車輛管理辦法》、《總部餐廳管理辦法》、《消防安全管理辦法》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、公司行政制度匯編等。
            (2)工作中寫有新聞信息、通知、請示、介紹信、函、會議紀(jì)錄等文書。
            (3)負(fù)責(zé)起草、制訂了所注冊公司的章程、股東決議書、董事會決議等文書。
            行政主管個人工作總結(jié)篇二
            轉(zhuǎn)眼間,一年又過去了。這一年來,在x公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx部的英明指導(dǎo)下,在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,下面是編輯老師為大家準(zhǔn)備的行政主管年終總結(jié)。
            我部門發(fā)揚 勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì) 的工作作風(fēng),強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持 后勤為生產(chǎn)服務(wù) 的觀念,不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
            強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境
            良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
            建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé)
            在生產(chǎn)前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。
            加強企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍
            我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務(wù)知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識,也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強了企業(yè)凝聚力。
            加強與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作
            煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo),組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會,成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào);同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。
            營造清新、整潔的工作、生活場所
            我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
            打造xx品牌,解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善,儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。
            行政主管個人工作總結(jié)篇三
            總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的行政主管個人工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
            能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
            2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
            我是5月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的'、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
            (1)公司的兩次變更手續(xù)
            (2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新
            (3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作
            (4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行
            (6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作
            (7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作
            (8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師。
            (9)及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
            3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
            熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
            概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本??偠灾?,行政管理的實質(zhì)就是服務(wù)。
            行政主管個人工作總結(jié)篇四
            1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
            能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
            2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
            我是5月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
            (1)公司的兩次變更手續(xù)
            (2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新
            (3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作
            (4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行
            (6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作
            (7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作
            (8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師。
            (9)及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
            3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
            熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
            概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本??偠灾?,行政管理的實質(zhì)就是服務(wù)。
            【行政主管個人工作總結(jié)(二)】