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        新員工入職培訓(xùn)流程

        字號(hào):


            目的
            明確新入職員工培訓(xùn)程序,確保崗前培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性,使新入職員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,能盡快地融入公司環(huán)境,順利開(kāi)展崗位工作。
            2.0 適用范圍
            適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓(xùn)。
            3.0 職責(zé)
            3.1行政部
            (1) 負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。
            (2) 負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄交文控中心保存。
            3.2 新員工所屬部門
            (1) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程制訂及實(shí)施。
            (2) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程的考核。
            3.3 國(guó)家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(shí)(如電工、焊工、電梯工、司機(jī)等),必須具備由國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。
            4.0 實(shí)施細(xì)則
            4.1 課程培訓(xùn)準(zhǔn)備:
            (1) 新入職員工的崗前培訓(xùn)課程分為公共課程和部門專業(yè)課程兩個(gè)部分。
            (2) 公共課程培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)任命培訓(xùn)講師和準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。
            (3) 部門專業(yè)課程由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé),一般由入職引導(dǎo)人或部門主管擔(dān)任。培訓(xùn)方式可依部門業(yè)務(wù)具體情況自行確定。
            4.2 課程培訓(xùn)實(shí)施
            (1) 新員工在完成入職手續(xù)后,人政部先向員工介紹試用期的具體安排,然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)行培訓(xùn)工作。
            (2) 培訓(xùn)方式包括:網(wǎng)上學(xué)習(xí)、自學(xué)、集中講授、一對(duì)一講授、實(shí)踐操作等,采取有效、可行的培訓(xùn)方式,切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
            (3) 行政部負(fù)責(zé)為期兩天的新人公共課程培訓(xùn)的實(shí)施。行政部可根據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量,由其先接受專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)后,集中人員統(tǒng)一安排在一個(gè)月的某個(gè)時(shí)間段培訓(xùn)。
            (4) 公共課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面:
            序號(hào)
            項(xiàng)目
            課程內(nèi)容
            培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
            1
            公司概況
            成長(zhǎng)歷史、規(guī)模品牌、發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)
            行政部職員
            2
            企業(yè)文化
            公司宗旨和使命、企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等
            人政部負(fù)責(zé)人
            3
            員工手冊(cè)
            公司各項(xiàng)規(guī)章制度
            行政部
            4
            安全知識(shí)
            勞動(dòng)安全、消防安全
            安全主任
            5
            熟悉工廠環(huán)境
            參觀介紹工廠
            行政部職員
            (5) 公共課程結(jié)束后,由新員工所屬部門負(fù)責(zé)其部門專業(yè)課程的崗前培訓(xùn)。
            (6) 部門專業(yè)課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面:
            序號(hào)
            項(xiàng)目
            課程內(nèi)容
            培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
            1
            部門/崗位職責(zé)
            所在部門職能、工作崗位職責(zé)等
            員工所屬部門相關(guān)人員
            2
            業(yè)務(wù)流程
            部門的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程等
            員工所屬部門相關(guān)人員
            3
            作業(yè)指導(dǎo)
            針對(duì)部門業(yè)務(wù)制定的管理制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等
            員工所屬部門相關(guān)人員
            4.
            工作聯(lián)絡(luò)、共享資源指引
            開(kāi)展崗位工作所需要的聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式、共享資源及其獲取途徑
            員工所屬部門
            (7) 行政部對(duì)員工培訓(xùn)作好培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到)。
            4.3 課程培訓(xùn)考核
            (1) 公共課程結(jié)束后,由行政部門組織考核。
            (2) 考核結(jié)果根據(jù)成績(jī)分為四個(gè)等級(jí):
            a.優(yōu)秀 90-100分 b.良好 80-89分 c. 合格 60-79分 d.較差 59分及以下
            考核結(jié)果呈行政部負(fù)責(zé)人審核后記錄在《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》中并存檔,對(duì)于考核未通過(guò)(d等)之員工,應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核。對(duì)于兩次考核皆未通過(guò)的新入職員工,可終止試用。
            (3) 部門崗前培訓(xùn)的考核由所屬部門組織進(jìn)行,所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式,培訓(xùn)七天后進(jìn)行考核,考核成績(jī)?cè)诳己送瓿珊笕齻€(gè)工作日內(nèi)交人政部歸檔并作記錄。成績(jī)等級(jí)的劃分及考核未通過(guò)的規(guī)定可依4.3.2項(xiàng)作業(yè)。
            4.4 換崗培訓(xùn)
            應(yīng)按照崗前培訓(xùn)的要求,對(duì)換崗人員重新進(jìn)行新崗位知識(shí)的培訓(xùn)。
            4.5 培訓(xùn)資料存檔:
            (1) 崗前培訓(xùn)課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式,考核結(jié)果及培訓(xùn)記錄須由行政部歸檔,并由文控中心保存。
            (2) 考核結(jié)束后,行政部根據(jù)考核結(jié)果記錄《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》,并將入職考試試卷存入員工個(gè)人擋案。
            (3) 行政部根據(jù)入職培訓(xùn)的開(kāi)展情況,公司基本情況的變化,不斷提高培訓(xùn)效果,完善崗前培訓(xùn)。
            5.0 相關(guān)記錄
            《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》
            《培訓(xùn)簽到/考核表》