在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
安全事故專題生活會剖析篇一
河南三門峽“7·19”事故暴露出事發(fā)企業(yè)安全意識、風(fēng)險意識淡薄，風(fēng)險辨識能力差，裝置泄漏后處置不及時、帶病運行，設(shè)備、生產(chǎn)等專業(yè)過程管理存在重大安全漏洞，事故還暴露出工廠設(shè)計布局不合理，對空氣分離等配套裝置安全生產(chǎn)重視不夠等突出問題。
（一）項目部安全方面存在的問題和隱患：
一是安全管理制度落實不到位。制定了安全管理制度，然而制度制定后僅僅停留在文字上或掛在墻上，應(yīng)付檢查，沒有切實按照所制定的安全管理制度去開展相應(yīng)的工作，沒有很好地把安全管理制度作為促進企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實。
二是安全教育培訓(xùn)不實。對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)走過場。未結(jié)合自身特點制訂安全教育培訓(xùn)計劃，調(diào)整充實安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實際脫節(jié)，對員工的安全教育培訓(xùn)流于形式，員工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
?三是未落實專職或兼職安全管理人員，即使有安全管理人員多半也是半路出家，沒有經(jīng)過安全知識教育培訓(xùn)，缺乏安全管理知識，無法有效開展工作。
四是安全檢查重形式輕實效。項目部負責人在會上安排安全檢查工作，但會后真正按要求開展安全隱患檢查排查和整改的少，安全檢查記錄等材料多是在辦公室閉門造車弄出了的。
五是應(yīng)急處置工作落實不到位。應(yīng)急救援預(yù)案未結(jié)合項目部實際情況制定，針對性差，應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和裝備缺乏。未組織員工開展應(yīng)急演練活動，員工缺乏必要的應(yīng)急救援知識。
（二）本人履行安全職責方面存在的問題和不足：
一是安全檢查不實事求是，存在應(yīng)付上級檢查現(xiàn)象。
二是思想認識不深。
三是工作擺布不實。
四是工作方法不夠靈活多樣。
五是好人主義嚴重，推進質(zhì)量不高。
產(chǎn)生以上問題和隱患的原因，主要有以下方面：
一是責任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項任務(wù)給他，沒能盡職盡責，敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。
二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。
三是認識有限：企業(yè)發(fā)展已有幾十年，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個人的知識、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導(dǎo)致了認識的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。
四是惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。
五是管理：有時由于存在著干多干少、干好干壞一個樣，滋養(yǎng)了部分懶惰的人。
針對以上查擺出來的問題，結(jié)合自身實際，制定以下整改措施：
一、加強對項目部負責人安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，更新安全管理理念。項目部負責人要端正對安全培訓(xùn)教育工作的認識和態(tài)度，采取自學(xué)和參加相關(guān)部門組織的安全教育培訓(xùn)的方式學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強法制觀念，提高安全認識和安全管理能力，提高安全生產(chǎn)的主體責任意識。????
二、抓建章立制，強化制度落實，提高基礎(chǔ)管理水平。結(jié)合自身實際，進一步建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。在規(guī)章制度健全的同時，要建立相應(yīng)的配套落實措施，加強檢查，強化整改，確保各項規(guī)章制度的落實，提高基礎(chǔ)管理水平。
三、結(jié)合生產(chǎn)實際有針對性的對員工開展安全知識和安全技能教育培訓(xùn)。員工是企業(yè)的生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，能夠在生產(chǎn)過程中首先發(fā)現(xiàn)并能在第一時間排除安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此，培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識，提高其發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力尤為重要。可采取黑板報、宣傳欄、標語、學(xué)習(xí)文件、收看電視錄像等形式，進行日常安全宣傳教育。通過宣傳教育，讓員工了解自己所在崗位的危險因素、危害程度、預(yù)防措施及處置方法等相關(guān)知識，從而使員工從心底真實感受到嚴格遵守操作規(guī)程、正確使用勞動防護用品等安全規(guī)章制度的重要性，在日常工作中能夠自覺規(guī)范行為，提高安全識別和處置能力。
四、應(yīng)結(jié)合實際以文件形式明確安全生產(chǎn)管理人員，并加強對安全管理人員的教育培訓(xùn)。安全管理人員是安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責任心的強弱，工作能力的高低，將直接影響企業(yè)的安全管理。
五、扎實抓好安全教育培訓(xùn)和檢查工作。針對安全教育培訓(xùn)和檢查走過場弄虛作假現(xiàn)象，相關(guān)部門可以制定相應(yīng)教育培訓(xùn)和檢查制度，要求每次的安全教育培訓(xùn)和檢查必須有錄像資料留檔備查，以此促進安全教育培訓(xùn)和檢查落到實處。
六、抓應(yīng)急救援，提高應(yīng)急處置能力。項目部負責人應(yīng)從思想上增強憂患意識，未雨綢繆，居安思危，重視加快建立反應(yīng)靈敏、實用高效的突發(fā)事件應(yīng)急機制，才能保證在事故發(fā)生時，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。
安全事故專題生活會剖析篇二
? ?xx領(lǐng)導(dǎo)：
xxx火災(zāi)事故發(fā)生后，我廠迅速開展了全廠消防安全衛(wèi)生大檢查，對查出問題列出整改計劃迅速整改，并及時召開安全辦公會議，認真?zhèn)鬟_上級安全文件指示精神。按照董事長講話要求，我廠從安全思想、管理、作風(fēng)、工作、基礎(chǔ)五個方面開展了自查，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)狀況、下步工作打算及隱患排查問題匯報如下：
1、安全思想方面：經(jīng)過長期平穩(wěn)的生產(chǎn)周期后，我廠從管理人員到職工不同程度上存在思想放松、安全意識淡化的現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的問題看慣了、習(xí)慣了，有時候不能做到發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。
2、安全管理方面：安全管理存在不嚴不細的現(xiàn)象，安全管理職責劃分不清，生產(chǎn)現(xiàn)場仍然存在安全漏洞和死角，
3、管理干部作風(fēng)方面：在較長的安全周期后，個別管理人員作風(fēng)漂浮，對安全工作的要求放松，工作深不下去，嚴不起來，存在老好人思想。部分組室的職能作用未得到很好的發(fā)揮。
4、安全工作落實方面：安全管理制度落實執(zhí)行不嚴格，崗位危險源辨識流于形式，不能很好的發(fā)揮作用，質(zhì)量標準化建設(shè)還不能做到動態(tài)達標。
5、安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：部分安全設(shè)施由于使用年限較長需要更換，皮帶機各類保護需要進一步完善。
下半年任務(wù)目標：
1、安全：全廠杜絕輕傷以上人身事故和重大機電事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、原煤運輸：與礦井生產(chǎn)保持同步。
3、精煤產(chǎn)量：全年計劃 萬噸，下半年計劃 萬噸，平均每月 萬噸。
4、深化拓展“三零”工程，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，精煤批合格率達100%。
5、全面完成礦制定的各項經(jīng)營指標。
采取措施：
1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹王信董事長講話精神。我廠將大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產(chǎn)重要性的認識，各車間、組室立即召開班子會、職工會議，學(xué)習(xí)上級安全工作會議精神和王信董事長講話精神，深刻領(lǐng)會“五項整治”活動的內(nèi)容和要求，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個個簽名，要求全廠管理人員結(jié)合我廠工作實際寫出自我剖析材料。
2、迅速開展以安全專題民主生活會。在全廠范圍內(nèi)迅速召開以安全為主題的民主生活會，廠班子安全民主生活會將從個人問題和各車間民主生活會召開情況，針對提出問題制定整改方案，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確下步工作思路和目標，堅定不移地遏制當前安全生產(chǎn)中的不良苗頭，實現(xiàn)安全年。
3、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。我廠將進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權(quán)責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到"人人、事事、時時、處處有標準、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。
4、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全廠管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風(fēng)切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工程必須有分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。
5、進一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機制，增強突發(fā)事件的處理能力。我廠將進一步細化應(yīng)急預(yù)案處理程序，重新完善選煤廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，進一步明確責任分工和突發(fā)應(yīng)急事故的匯報處理程序，并進行全員培訓(xùn)，增強職工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救逃生能力。
6、進一步完善事故分析處理程序，強化責任追究。為更好的吸取6.25事故教訓(xùn)，我廠重新修訂下發(fā)《選煤廠事故統(tǒng)計分析處理制度》，按照事故等級，重新完善事故分析處理制度，明確事故搶險第一責任人和事故分析責任人及事故匯報處理程序，嚴格按照“一事故、一分析、一處理、一追究”制度，實事求是的分析出事故原因，對事故責任者嚴肅追究事故責任，并制定出嚴謹?shù)姆婪洞胧乐诡愃剖鹿实闹貜?fù)發(fā)生。
7、迅速開展安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、戒煙解酒、事故責任追究、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的“五個一” 專項檢查行動。組織各車間支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施。廠將組織相關(guān)人員對各單位排查出的問題整改情況進行專項檢查，對落實責任不明，整改不利的給予嚴肅處理。充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
安全事故專題生活會剖析篇三
近期集團公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓(xùn)，認真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會做如下匯報。
這段時間通過學(xué)習(xí)集團公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是在思想認識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風(fēng)險預(yù)控、守土有責，文化引領(lǐng)、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓(xùn)，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴不細?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
三是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執(zhí)行不嚴，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產(chǎn)重要性的認識，各區(qū)隊、班組立即召開班子會、職工會議，學(xué)習(xí)上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個個簽名，要求區(qū)隊全體人員結(jié)合工作實際寫出自我剖析材料。
2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權(quán)責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到＂人人、事事、時時、處處有標準、有考核＂,提升安全思想教育科學(xué)文化水平。??????????????????????????????????????????????????????????????????
3、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風(fēng)切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。
4、迅速開展區(qū)隊安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項檢查行動。組織區(qū)隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施，在"包片、包機"崗位管理基礎(chǔ)之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時上崗。并充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
安全事故專題生活會剖析篇一
河南三門峽“7·19”事故暴露出事發(fā)企業(yè)安全意識、風(fēng)險意識淡薄，風(fēng)險辨識能力差，裝置泄漏后處置不及時、帶病運行，設(shè)備、生產(chǎn)等專業(yè)過程管理存在重大安全漏洞，事故還暴露出工廠設(shè)計布局不合理，對空氣分離等配套裝置安全生產(chǎn)重視不夠等突出問題。
（一）項目部安全方面存在的問題和隱患：
一是安全管理制度落實不到位。制定了安全管理制度，然而制度制定后僅僅停留在文字上或掛在墻上，應(yīng)付檢查，沒有切實按照所制定的安全管理制度去開展相應(yīng)的工作，沒有很好地把安全管理制度作為促進企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實。
二是安全教育培訓(xùn)不實。對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)走過場。未結(jié)合自身特點制訂安全教育培訓(xùn)計劃，調(diào)整充實安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實際脫節(jié)，對員工的安全教育培訓(xùn)流于形式，員工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
?三是未落實專職或兼職安全管理人員，即使有安全管理人員多半也是半路出家，沒有經(jīng)過安全知識教育培訓(xùn)，缺乏安全管理知識，無法有效開展工作。
四是安全檢查重形式輕實效。項目部負責人在會上安排安全檢查工作，但會后真正按要求開展安全隱患檢查排查和整改的少，安全檢查記錄等材料多是在辦公室閉門造車弄出了的。
五是應(yīng)急處置工作落實不到位。應(yīng)急救援預(yù)案未結(jié)合項目部實際情況制定，針對性差，應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和裝備缺乏。未組織員工開展應(yīng)急演練活動，員工缺乏必要的應(yīng)急救援知識。
（二）本人履行安全職責方面存在的問題和不足：
一是安全檢查不實事求是，存在應(yīng)付上級檢查現(xiàn)象。
二是思想認識不深。
三是工作擺布不實。
四是工作方法不夠靈活多樣。
五是好人主義嚴重，推進質(zhì)量不高。
產(chǎn)生以上問題和隱患的原因，主要有以下方面：
一是責任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項任務(wù)給他，沒能盡職盡責，敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。
二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。
三是認識有限：企業(yè)發(fā)展已有幾十年，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個人的知識、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導(dǎo)致了認識的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。
四是惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。
五是管理：有時由于存在著干多干少、干好干壞一個樣，滋養(yǎng)了部分懶惰的人。
針對以上查擺出來的問題，結(jié)合自身實際，制定以下整改措施：
一、加強對項目部負責人安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，更新安全管理理念。項目部負責人要端正對安全培訓(xùn)教育工作的認識和態(tài)度，采取自學(xué)和參加相關(guān)部門組織的安全教育培訓(xùn)的方式學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強法制觀念，提高安全認識和安全管理能力，提高安全生產(chǎn)的主體責任意識。????
二、抓建章立制，強化制度落實，提高基礎(chǔ)管理水平。結(jié)合自身實際，進一步建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。在規(guī)章制度健全的同時，要建立相應(yīng)的配套落實措施，加強檢查，強化整改，確保各項規(guī)章制度的落實，提高基礎(chǔ)管理水平。
三、結(jié)合生產(chǎn)實際有針對性的對員工開展安全知識和安全技能教育培訓(xùn)。員工是企業(yè)的生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，能夠在生產(chǎn)過程中首先發(fā)現(xiàn)并能在第一時間排除安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此，培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識，提高其發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力尤為重要。可采取黑板報、宣傳欄、標語、學(xué)習(xí)文件、收看電視錄像等形式，進行日常安全宣傳教育。通過宣傳教育，讓員工了解自己所在崗位的危險因素、危害程度、預(yù)防措施及處置方法等相關(guān)知識，從而使員工從心底真實感受到嚴格遵守操作規(guī)程、正確使用勞動防護用品等安全規(guī)章制度的重要性，在日常工作中能夠自覺規(guī)范行為，提高安全識別和處置能力。
四、應(yīng)結(jié)合實際以文件形式明確安全生產(chǎn)管理人員，并加強對安全管理人員的教育培訓(xùn)。安全管理人員是安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責任心的強弱，工作能力的高低，將直接影響企業(yè)的安全管理。
五、扎實抓好安全教育培訓(xùn)和檢查工作。針對安全教育培訓(xùn)和檢查走過場弄虛作假現(xiàn)象，相關(guān)部門可以制定相應(yīng)教育培訓(xùn)和檢查制度，要求每次的安全教育培訓(xùn)和檢查必須有錄像資料留檔備查，以此促進安全教育培訓(xùn)和檢查落到實處。
六、抓應(yīng)急救援，提高應(yīng)急處置能力。項目部負責人應(yīng)從思想上增強憂患意識，未雨綢繆，居安思危，重視加快建立反應(yīng)靈敏、實用高效的突發(fā)事件應(yīng)急機制，才能保證在事故發(fā)生時，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。
安全事故專題生活會剖析篇二
? ?xx領(lǐng)導(dǎo)：
xxx火災(zāi)事故發(fā)生后，我廠迅速開展了全廠消防安全衛(wèi)生大檢查，對查出問題列出整改計劃迅速整改，并及時召開安全辦公會議，認真?zhèn)鬟_上級安全文件指示精神。按照董事長講話要求，我廠從安全思想、管理、作風(fēng)、工作、基礎(chǔ)五個方面開展了自查，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)狀況、下步工作打算及隱患排查問題匯報如下：
1、安全思想方面：經(jīng)過長期平穩(wěn)的生產(chǎn)周期后，我廠從管理人員到職工不同程度上存在思想放松、安全意識淡化的現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的問題看慣了、習(xí)慣了，有時候不能做到發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。
2、安全管理方面：安全管理存在不嚴不細的現(xiàn)象，安全管理職責劃分不清，生產(chǎn)現(xiàn)場仍然存在安全漏洞和死角，
3、管理干部作風(fēng)方面：在較長的安全周期后，個別管理人員作風(fēng)漂浮，對安全工作的要求放松，工作深不下去，嚴不起來，存在老好人思想。部分組室的職能作用未得到很好的發(fā)揮。
4、安全工作落實方面：安全管理制度落實執(zhí)行不嚴格，崗位危險源辨識流于形式，不能很好的發(fā)揮作用，質(zhì)量標準化建設(shè)還不能做到動態(tài)達標。
5、安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：部分安全設(shè)施由于使用年限較長需要更換，皮帶機各類保護需要進一步完善。
下半年任務(wù)目標：
1、安全：全廠杜絕輕傷以上人身事故和重大機電事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、原煤運輸：與礦井生產(chǎn)保持同步。
3、精煤產(chǎn)量：全年計劃 萬噸，下半年計劃 萬噸，平均每月 萬噸。
4、深化拓展“三零”工程，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，精煤批合格率達100%。
5、全面完成礦制定的各項經(jīng)營指標。
采取措施：
1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹王信董事長講話精神。我廠將大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產(chǎn)重要性的認識，各車間、組室立即召開班子會、職工會議，學(xué)習(xí)上級安全工作會議精神和王信董事長講話精神，深刻領(lǐng)會“五項整治”活動的內(nèi)容和要求，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個個簽名，要求全廠管理人員結(jié)合我廠工作實際寫出自我剖析材料。
2、迅速開展以安全專題民主生活會。在全廠范圍內(nèi)迅速召開以安全為主題的民主生活會，廠班子安全民主生活會將從個人問題和各車間民主生活會召開情況，針對提出問題制定整改方案，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確下步工作思路和目標，堅定不移地遏制當前安全生產(chǎn)中的不良苗頭，實現(xiàn)安全年。
3、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。我廠將進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權(quán)責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到"人人、事事、時時、處處有標準、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。
4、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全廠管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風(fēng)切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工程必須有分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。
5、進一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機制，增強突發(fā)事件的處理能力。我廠將進一步細化應(yīng)急預(yù)案處理程序，重新完善選煤廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，進一步明確責任分工和突發(fā)應(yīng)急事故的匯報處理程序，并進行全員培訓(xùn)，增強職工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救逃生能力。
6、進一步完善事故分析處理程序，強化責任追究。為更好的吸取6.25事故教訓(xùn)，我廠重新修訂下發(fā)《選煤廠事故統(tǒng)計分析處理制度》，按照事故等級，重新完善事故分析處理制度，明確事故搶險第一責任人和事故分析責任人及事故匯報處理程序，嚴格按照“一事故、一分析、一處理、一追究”制度，實事求是的分析出事故原因，對事故責任者嚴肅追究事故責任，并制定出嚴謹?shù)姆婪洞胧乐诡愃剖鹿实闹貜?fù)發(fā)生。
7、迅速開展安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、戒煙解酒、事故責任追究、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的“五個一” 專項檢查行動。組織各車間支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施。廠將組織相關(guān)人員對各單位排查出的問題整改情況進行專項檢查，對落實責任不明，整改不利的給予嚴肅處理。充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
安全事故專題生活會剖析篇三
近期集團公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓(xùn)，認真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會做如下匯報。
這段時間通過學(xué)習(xí)集團公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是在思想認識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風(fēng)險預(yù)控、守土有責，文化引領(lǐng)、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓(xùn)，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴不細?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
三是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執(zhí)行不嚴，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產(chǎn)重要性的認識，各區(qū)隊、班組立即召開班子會、職工會議，學(xué)習(xí)上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個個簽名，要求區(qū)隊全體人員結(jié)合工作實際寫出自我剖析材料。
2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權(quán)責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到＂人人、事事、時時、處處有標準、有考核＂,提升安全思想教育科學(xué)文化水平。??????????????????????????????????????????????????????????????????
3、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風(fēng)切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。
4、迅速開展區(qū)隊安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項檢查行動。組織區(qū)隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施，在"包片、包機"崗位管理基礎(chǔ)之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時上崗。并充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。