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        2022年副校長自我鑒定免費(8篇)

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            副校長自我鑒定篇一
            我以改革者的精神加強教學能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學科學生分數(shù)高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務(wù)學生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學反思,課中熱愛、關(guān)心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。
            二、學校管理積極主動,認真負責。
            衛(wèi)生管理心細,務(wù)實,每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創(chuàng)了平安校園,受到了上級的表彰。
            財務(wù)管理清正廉潔。我不貪不要不多報一分錢,不爭不搶不攬涉嫌經(jīng)濟的工作,服從組織安排,經(jīng)得起財務(wù)檢查和群眾監(jiān)督,經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支后有匯報、真正能讓領(lǐng)導放心,群眾滿意。學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。
            教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習。
            三、不斷加強黨性修養(yǎng),提高管理水平。
            政治信仰堅定,作風務(wù)實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩(wěn)定,正面宣傳了學校形象,促進了和—諧。認認真真實踐了"__”,樹好了黨員干部這面旗,營造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學生的發(fā)展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務(wù),
            總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創(chuàng)新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新臺階。
            副校長自我鑒定篇二
            告別11至12學年度上學期,總有一種莫名的觸動涌上心尖,是繁忙后的收獲,是收獲后的喜悅,復(fù)雜伴隨著純真,工作著體驗著歡樂著,是本學期工作的真實寫照?,F(xiàn)將本學期的工作鑒定如下:
            一、學科教學:
            1、本學期語文教學工作開展得較扎實有效,能夠堅持原先五年級三班語文學習的基本習慣,在其余工作繁忙的情景下,仍然能夠在學科教學上付出時間與精力,每節(jié)課都確保完成課時目標,這是本學期語文教學成績比較靠前的重要保障與原因。
            2、認真參加學校第七屆課堂教學藝術(shù)研討月,做到以身作則嚴格要求,精心準備的語文課《裝在信封里的小太陽》,在課堂設(shè)計中體現(xiàn)了當堂小練筆《我心中的小太陽》,學生當堂語文閱讀的訓練比較深入扎實。
            3、自身工作繁重,本學期很好地做到了單元達標檢測,且認真撰寫單元達標檔案,及時鑒定學生每個單元的學習情景,扎實的單元檢測與反饋矯正,同樣是本學期學科教學工作取得重大提高的關(guān)鍵。
            存在問題:
            1、學生自主學習的本事培養(yǎng)與指導不夠到位。
            2、學生語文閱讀與寫作,面與量均欠缺,亦未能實此刻新浪博文發(fā)而推薦的目標。
            3、語文學習進程中的學生輔導做到實在粗糙,所做的輔導屈指可數(shù)。
            4、語文課堂教學應(yīng)當虛心再提升,注重高效、特色課堂的構(gòu)建。
            5、主題班會區(qū)級實驗的研究,自身仍然存有等待與被動的心理,創(chuàng)造性、能動性差。
            二、業(yè)務(wù)校長管理工作:
            1、始終樹立學校發(fā)展的大旗,以學校大局與利益為重,業(yè)務(wù)管理教學管理教師管理充分體現(xiàn)“服務(wù)至上”的原則,真正實現(xiàn)新辦學理念:“為學生終生發(fā)展奠基,為教師幸福成長引航”。
            2、精心設(shè)計教學管理的系列活動,由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學藝術(shù)研討月,從上報課題至精心備講,再到統(tǒng)計分數(shù),七屆教學研討月取得了圓滿的成功;教導處三位同志認真參加了第四屆學校管理論壇研討會,并就自主管理做了典型發(fā)言。
            3、精心部署學生素質(zhì)發(fā)展的系列活動:學生寫大賽、學生期中、期末考試檢測分析,尤其是每一天15分鐘習時間,在教導處張主任的督查下,教師、學生的習課扎實高效,效果明顯,為第三期駐校培訓奠定了堅實的基礎(chǔ)與平臺。
            4、本學期的重點核心工作:__全區(qū)小學校長第三期駐校培訓研討會在我校順利圓滿完成各項議程,本人能夠時刻聽從學校的安排,精心部署自身的工作,全面展示自身的素質(zhì),為駐校培訓增光添彩盡最大才智。
            5、認真做好上級傳達安排的各級各類評選上報工作,如教學工作會評優(yōu)、各類優(yōu)質(zhì)課、各類教師參評的活動,做到一切有標準、有依據(jù)、有公示、有解釋。
            6、精心做好檔案管理工作,努力迎接各級各類督查:完善好了學校__教育信息化檔案,規(guī)范整理了校本課程評選檔案,創(chuàng)新搞好了“辦學生喜歡的學校”系列檔案,并參加全區(qū)評選;課題檔案在教科室的整理下,順利參加全區(qū)展評與課題鑒定會,最終我校的答辯會異常成功,區(qū)級課題圓滿結(jié)題。目前正在研究申報山東省課題《小學生禮貌禮儀的養(yǎng)成》。
            7、個人教學博客的撰寫,體現(xiàn)了工作的主軸與核心,共撰寫數(shù)十篇關(guān)于學校管理工作的系列博文。
            存在問題:
            1、因個人工作的情緒化嚴重,本學期教學管理工作投入得稍遜,精力遷移慢,勢必影響了自身的管理質(zhì)量。
            2、校本教材的編寫比較懶惰,一個學期僅僅有想法卻始終未果。
            3、學校安排的工作被動理解的過多,自主創(chuàng)新的太少,總是在最緊要關(guān)頭的時候才著手整理,做事的時間計劃過差。
            4、興趣小組的開展在本學期成為一切工作的軟肋,太不給力太不上彩,管理的意識仍需進一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。
            5、網(wǎng)站建設(shè)注重了更新,注重了第二個學校網(wǎng)站的開辟,對于原網(wǎng)站的管理由于網(wǎng)站備案解析的證明材料出現(xiàn)意外,導致近一個月無法瀏覽主頁,應(yīng)當以最進取的心態(tài)去解決網(wǎng)站建設(shè)問題。
            6、檔案整理要精心精細,規(guī)格要有所提高,體現(xiàn)學校管理的文化與深層次內(nèi)涵。
            7、對于教導處整體工作的關(guān)注度要再盡力提升,提升團隊的工作力、戰(zhàn)斗力,為學校整體教學工作、為全體教師的專業(yè)成長服好務(wù)。
            應(yīng)對新學期新的一年,僅有在原先的不斷鑒定中去積累與沉淀,愿借團隊的智慧與力量將學校教學管理工作再提高一個新的臺階,為不斷壯大學校的規(guī)模、提升學校的辦學品牌與特色而貢獻自身的光和熱!
            副校長自我鑒定篇三
            回顧這一年來的工作,在校領(lǐng)導、各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,認真落實了學校的各項德育工作,并取得一定的成績,完成了我分管的工作。我任校長。主抓德育、德育科研工作、工會、少先隊、教師職稱評定、年度考核工作。
            現(xiàn)將一年來主抓的幾項工作匯報如下,請審議。
            (一)、建全網(wǎng)絡(luò)組織,實施制度育人。
            堅持在德育工作計劃中實施一把手工程,張校長負總責,我做具體實施工作,建全了學校、社會、家庭三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。學校成立了德育量化評價組織;社會形成了警校共建、德育基地、家長委員會等組織;班級建立了家長委員會;形成了全方位多渠道的德育工作管理格局,創(chuàng)建了德育工作的良好氛圍。每個組織有計劃,有實施,分工明確,落實到人,充分發(fā)揮了其作用,做到了管理育人。
            在充分發(fā)揮德育各個組織作用下,實施制度管理,制度育人,強化學生的養(yǎng)成教育。先后制定了近二十多種專項制度,建設(shè)了制度管理的長效機制,學生實踐了自我約束,自我管理,自我教育,做到了自我內(nèi)涵發(fā)展。
            (二)、創(chuàng)新有效途徑,打造活動育人。
            1、開展七項活動,對學生進行針對性的教育。一是豐富多彩的讀書教育活動。二是開展特色教育活動。如果感恩教育、特殊家庭子女教育、奧妙懷學生節(jié)糧教育、弘揚北京奧運會精神教育、改革開放三十年祖國翻天覆地變化,讓學生在活動中感化自己,
            三是開展快樂健康校園行活動,對學生進行交通安全、飲食安全、人身安全、預(yù)防常見病多發(fā)病常識教育活動,讓學生身心健康成長。四是開展班級文化墻教育,在文化墻中展示學生自己爭帶紅花、好人好事、精彩作業(yè)等風采,讓學生在活動中展示自我,創(chuàng)優(yōu)爭先。五是開展主題班隊會活動。六是開展傳統(tǒng)節(jié)日紀念活動。在活動中進行革命傳統(tǒng)教育。七是開展捐資汶川地震人民、講抗震救災(zāi)故事活動,在活動中關(guān)愛災(zāi)區(qū),關(guān)心災(zāi)民,受到大愛教育。
            2、開展七項量化評估,強化學生養(yǎng)成教育。七項量化評估的內(nèi)容是:學生組織紀律量化、班級校園衛(wèi)生量化、班級管理量化、兩操(國家廣播操、自編操)一隊列量化、小科課堂紀律量化、少先隊活動量化、眼操量化。量化評估由校長負總責,德育領(lǐng)導具體管理,值周師生、班主任、科任齊抓共管。堅持日記、周評、期累,每學期評選出25%德育量化評估先進班級。在量化評估的作用下,學生自覺遵守守則、執(zhí)行規(guī)范,體現(xiàn)了學校無小事,處處皆育人,把學生置身于量化評比的氛圍之中。
            3、立項四個課題,對學生進行專項培養(yǎng)。一是國家級傳統(tǒng)美德教育實驗課題,對學生進行傳美教育。二是國家級德育整體構(gòu)建實驗課題,努力提高了學生的道德素質(zhì);三是省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題,對學生進行了誠實守信,學會做人的教育。四是市進修德育教研部各學段德育目標的研究。每個課題堅持常年開展研究,參加課題研討會、課題競賽,積累素材,進行階段性總結(jié)。如,省教育學會的單個誠實守信教育實驗課題正在準備結(jié)題。其他課題當前正在深化研究。
            副校長自我鑒定篇四
            光如流水,轉(zhuǎn)眼一學期。帶著滿腔的熱情,對新學期的愿景,經(jīng)過幾多忙碌,幾多汗水,也感受到到自我前進的腳步,品嘗到幾多收獲的喜悅。20__——20__學年度即將與我們揮手而去,此刻憶及那走過的歷程,幾多味道上心頭:
            一、政治思想:一顆紅心永向黨
            “人活著是為了證明自我的!”這是在我的辦公室門前的一塊板面的資料,說這句話的人正是我自我?!白鲆幻档抿湴恋哪蠉徣?,做一名值得留戀的穆圩人!”這是在我宿舍案頭醒目處貼的一副警示語,不用問說這話的人還是我。我想用這樣的話時刻警示我,讓我時時持續(xù)清醒的頭腦,發(fā)奮工作。
            “不想當將軍的士兵不是好士兵”,同樣,不想當好校長、名校長的校長也不會是優(yōu)秀的校長。我始終把為生師表、為師師表作為要求自我的基本要求。要求學生、教師做到的,自我首先做到。在政治思想上我更是嚴格要求自我,我總是用科學發(fā)展觀理論指導我的言行,并不斷加強學習,我個性關(guān)心時事,總能不折不扣地完成上級交給的各項任務(wù),并圓滿完成本學年度的教育教學和管理工作。雖然身處“洼地”,但我一點不悲觀,相反卻更增加了斗志。所以,職責感驅(qū)使作為坐班校長的我經(jīng)常定期不定期的組織教師進行政治學習,不斷提升他們的政治覺悟。團結(jié)帶領(lǐng)教師頑強拼搏,力爭洼地崛起。本學期,在縣五六年級知識質(zhì)量調(diào)研中,我校六年級一躍成為全縣的第六名,五年級也從“鍋底”爬到了17名的位置,要明白,我校原先都在“鍋底”埃除此之外,我還能協(xié)助一把手龔校長做好相關(guān)的各項工作。一年來,我校師生無一人次違法犯罪、無一人上訪。
            二、教學業(yè)務(wù):精益求精促提升
            雖然我是坐班校長,但我能主動帶畢業(yè)班語文。我認真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課,在教研上下工夫。目前,“把精心準備放在課前,把精彩預(yù)設(shè)留在課堂,把精選作業(yè)放在課后”的“三精”教學流程正在我校推廣,“歡樂語文”教學模式正為我校教師效仿。本年度我還執(zhí)教校、鄉(xiāng)、網(wǎng)片公開課多次,個性是開學第一天,我就為全校教師執(zhí)教教學示范課《長江之歌》,吹響了我校教學工作的號角、我參加的縣“六模塊高效課堂”優(yōu)質(zhì)課評比獲得縣一等獎,對了在開學初我還領(lǐng)到了縣基本功競賽小學語文學科一等獎的證書,贏得全校教師多少羨慕的目光。我的論文在拾師陶杯”論文評比中獲得二等獎,另一篇論文在省教育學會論文評比中也獲得二等獎。本學期我的論文《教學語言:從隨意走向適中》獲得市“五四”杯論文評比一等獎(灌云縣僅有6人,下坊中心小學以前從沒有人獲得此獎),我的教學設(shè)計獲得市教學設(shè)計評比二等獎,我的教學論文《正因時刻關(guān)聯(lián)——對小學語文課堂被終止現(xiàn)象的深度剖析》在主流期刊《小學科學》第3期發(fā)表。我的教學導學案《三打白骨精》在《課程導報》上整版刊出。我的市級課題《弱勢兒童毅力培養(yǎng)案例研究》已經(jīng)順利結(jié)題。另有兩個市級立項課題正在研究之中。我還被評為縣“教科研先進個人”。我還帶領(lǐng)全校教師
            用心投身“高效課堂”的建立,開展了一系列的諸如培訓、人人一課、青優(yōu)評比、反思評比、現(xiàn)場備課等活動,個性是數(shù)學青年教師業(yè)務(wù)大比武和35周歲以下教師“三字一話”基本功大比武活動的開展影響空前。我校教師參加縣教研室組織的多項活動都很用心,并取得了必須的成績。記得在迎接縣知識質(zhì)量調(diào)研的日子里,我多次召開相關(guān)教師會議,親自為他們整理資料,了解兄弟單位的做法,最終打了一個漂亮的翻身仗。此外,我還帶領(lǐng)教師用心投身到省平安學校的建立、市鄉(xiāng)村學校少年宮的建立、縣心理咨詢室、縣寫字合格學校的建立活動并都順利透過驗收。我校還被評為省寫字比賽優(yōu)秀組織單位、江蘇省科技教學先進學校。市語言文字示范校的建立工作已經(jīng)基本結(jié)束,等待上級的驗收,還有就是帶領(lǐng)全體師生狠抓師德師風,狠抓常規(guī)管理,認真完善各種檔案,順利透過縣教學督導驗收。我校的排球操陽光體育大課間活動讓前來驗收的黃文卓主任吃驚不小,他說:“沒想到下坊中心小學陽光體育大課間活動能做到此刻這個水平?!?BR>    三、考勤:做第一個到校者
            雖然我家離校最遠(50多里路),但我總是要求自我做到第一個到校。從不遲到早退。周一到周五吃住在學校。從不缺學生一節(jié)課,不但如此,還多次為請假教師頂班上課。個性是后半學期,從4月27日開始,我的腰、臀部就莫名的疼痛,但我一向堅持上班,不但沒少上課,還多上了很多課,可與總是擠時刻為學生補差。有時候我上教室、上操場都是一瘸一拐的,就是這樣,我也沒有請假。直到六月五日,我在床上沒辦法爬起來(人不能動,腿不能抬,不能翻身,早上整個下半身就像是僵硬了一樣,卻又十分疼痛,從床上爬起來有時要大半個小時。實在疼,在6月8日夜實在疼難受,好不容易撐起來,帶疼痛稍后寫了一首《如夢令夜起》可想象出我當時疼痛難忍的狀況。。以下是資料:昨夜雨疏風輕不知幾時入夢試問何故醒正是夜半三更痛煞,痛煞起床半時掙扎)6月9日(周六)在縣醫(yī)院檢查,在開了一大袋藥后命令似的對我說你務(wù)必立即在家休息,工作重要,但命也重要埃但星期一的升旗儀式上我照樣在為學生提要求。連很多教師都不明白。但這就是我,凡事做教師的表率,要求教師做到的,自我首先做到,真正做到以校為家,為師師表。
            四、最美:我的新一個愿想
            黑龍江的張麗麗教師用自我的行動成為了中國最美女教師,斯霞、王蘭、李吉林用自我的大愛譜寫了教師的華章。個性是最近的《光明日報》社的張晨記者采訪我校的曹延標(他正申報國家最美鄉(xiāng)村教師)給我很大震撼,我想,就讓我做一名最美鄉(xiāng)村小學副校長吧。我明白,我的教學業(yè)務(wù)絕不是的,管理水平絕不是的,事跡也絕不是最感人的,但我愿意去做,去追求。我就是這樣默默無聞的去做。不求,但求更好。不怕身處洼地,就怕灰心喪氣。不怕不成功,就怕不發(fā)奮。
            副校長自我鑒定篇五
            任__小學校長一年內(nèi),在上級教育主管部門關(guān)心領(lǐng)導下,在全體教職員工的團結(jié)協(xié)作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質(zhì)量,取得必須成效,現(xiàn)就校長工作及小片區(qū)管理作回顧,請大家批評指正!
            一、專心發(fā)展個人業(yè)務(wù)本事。
            本人努力發(fā)展自身業(yè)務(wù)本事,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,做好教師業(yè)務(wù)發(fā)展的“火車頭”。
            1.勤于閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業(yè)知識類著作12本;建設(shè)個人教育博客,一年來撰寫文章近100余篇,包括學校管理、教育教學、閱讀筆記、培訓鑒定、工作生活感悟等;1篇論文在cn刊物《學校品牌管理》發(fā)表,1篇論文在__市__校長論壇獲優(yōu)秀論文獎并在__市級交流匯編。
            2。勤于參與教研活動。本學年聽課80多節(jié),20__年8月,在由__市教育局組織的__市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應(yīng)邀在凱校長論壇做專題發(fā)言《關(guān)注弱勢因材施教,全面推進素質(zhì)教育——農(nóng)村留守兒童教育現(xiàn)狀與對策分析》。20__年10月,應(yīng)邀到__中心小學做《例談教師專業(yè)閱讀》專題講座。20__年12月,在校面向__市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持__市級教研活動1次。
            3。發(fā)揮示范輻射作用,指導校內(nèi)外多名青年教師教學業(yè)務(wù)項目。經(jīng)常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪__教師參加教育部北師大基礎(chǔ)課程研究中心首屆小學語文在線評比獲一等獎,參加__市小學語文習作教學評比獲一等獎;協(xié)助指導洪__、王__教師參加__鎮(zhèn)教壇新秀比賽,等等。
            4。進取參與培訓。本學年,先后參加了__市校長讀書班培訓、__市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓后撰寫培訓鑒定,并充分利用平時與同行交流學習收獲。
            5。認真研究課題。本人申報的課題《基于文體特征的小學語文文本解讀策略研究》于20__年1月被__市教育局確認為“十二五”規(guī)劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務(wù),目前正籌集階段成果迎接中期檢查。
            二、用心提升學校師資水平
            “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學校最重要的發(fā)展資源。我在重視發(fā)展自身業(yè)務(wù)本事同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:
            (一)重視師德建設(shè)。始終把職業(yè)道德擺在教師隊伍建設(shè)的突出位置,組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德職責書,確保每位教師規(guī)范自身的教學行為。開設(shè)教師“道德講堂”。以之為師德建設(shè)重要載體,引導全體教師進取投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責,做一名有職責心、有愛心的教師。每階段設(shè)立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創(chuàng)新,資料上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。經(jīng)過系列活動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設(shè),更加堅定了廉潔從教的信念。
            (二)重視師能提升。
            1。推行“__說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業(yè)務(wù)水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛,提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長,成為智慧型教師。“說書”改變了原有的閱讀方式,從教師用眼睛看轉(zhuǎn)變?yōu)橛枚渎牐瑥囊粋€人受益到一人主講,一群人受益。學校每期邀請一名教師當主講人,以“說書”的形式講書,與眾分享自我的讀書收獲,說書范圍包括文本解讀、師德師風、電子網(wǎng)絡(luò)
            2。重視課題研究與小課題研究。自劉__校長的課題《基于文體特征的小學語文文本解讀研究》被推薦到__市待立項之后,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先后開展了教師問卷調(diào)查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較為扎實,目前有王__、謝__教師申報的兩個小課題獲晉江市立項,洪__等幾位教師也申報個人小課題送交英林鎮(zhèn)立項。
            3。落實新課標研讀,深化課程改革。為了幫忙教師更快、更好掌握20__版新課程標準資料,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先后舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑒某衛(wèi)視著名節(jié)目“一站到底”模式,很好地中和了兩者的趣味性與知識性。接到“戰(zhàn)令”后,很多教師都為了爭奪課標版的“戰(zhàn)神”而熱情地學習新課標的知識。經(jīng)過緊張激烈的活動,語文專場的洪__教師、數(shù)學專場的王__教師、王__教師過關(guān)斬將,榮封“戰(zhàn)神”稱號。
            4。鼓勵教師外出培訓。學校大力支持各教師外出參加各級各類培訓,參加小片區(qū)教師書法培訓和課件培訓等活動,做好回校的二次培訓(或結(jié)合教研活動作介紹),做到一人培訓團隊得益,共同提升教學素養(yǎng)。要求鎮(zhèn)級及以上學科名師要在學校的教研活動中經(jīng)過講座或公開課等形式做專業(yè)引領(lǐng)。
            5。支持教師參加各類教學技能競賽等活動。學校沿續(xù)“一人參賽、團隊參與、全力拼搏”的研修作風,重視參賽過程的訓練,幫忙指導每一位參賽教師以進取投入比賽中,在參賽過程中得到業(yè)務(wù)技能的成長。“讓研究成為工作”、“讓讀書成為生活”、“讓反思成為習慣”正成為大多數(shù)教師的自覺要求。20__年秋,洪__教師獲得教育部北師大小學語文全國優(yōu)秀教學課例在線評選一等獎(指導師:劉__);許__教師體育優(yōu)質(zhì)錄像課獲得__市二等獎(指導師:劉__);賴__教師參加__市小學藝術(shù)教師課堂教學評優(yōu)二等獎(指導師:王__);謝__教師獲得__市小學數(shù)學優(yōu)秀教學設(shè)計二等獎;11月王__教師獲得鎮(zhèn)信息技術(shù)說課比賽三等獎(指導師:謝__);__,__獲得__教育系統(tǒng)20__年元旦春節(jié)手機信息原創(chuàng)作品征集活動二等獎。
            6。不斷完善約課、“微課堂微教研”模式。在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,豐富教研模式的內(nèi)涵,將約課拓展為“約備課,約聽課,約反思”,促進教師日常的教研交流,對“微課堂微教研”做進一步界定,在片區(qū)推行過程中經(jīng)過問卷調(diào)查廣泛征求意見,接下來將改善存在問題,努力讓“微課堂微教研”真正為教研減負增效。
            三、精心推進小片區(qū)管理工作
            本人兼任南片區(qū)管理領(lǐng)導組組長,將工作重心放在“教師聯(lián)動研修”上,以“研訓一體化”為指導策略,以學科技能為切入點,繼續(xù)推行教師培訓班、“微課堂微教研”等模式,以網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場相結(jié)合促進教師學習與反饋,綜合提升教師的研修本事。本片區(qū)多形式提升教研本事,多方面培養(yǎng)教學技能,多舉措推進理論學習,開展了以下活動:
            1?!拔⒄n堂微教研”
            20__年春季,選擇__小學進行實驗。秋季面向片區(qū)成員校三四年級推廣:16周周四,在__小學開展數(shù)學學科“微課堂微教研”暨“一課多研”活動,17周周四,在__小學開展語文學科“微課堂微教研”活動。
            2。團體備課、磨課
            為提高教師教研本事和競賽水平,發(fā)揮團隊研修作用,充分利用本片區(qū)教師參加賽課等機會,多次組織片區(qū)學科骨干幫忙選手一齊團體備課、磨課。
            活動分現(xiàn)場和網(wǎng)絡(luò)兩種?,F(xiàn)場如鎮(zhèn)級小學品德與生活(社會)優(yōu)質(zhì)課評選活動、鎮(zhèn)級信息技術(shù)說課評選活動、晉江市級藝術(shù)課堂教學評優(yōu)活動,等等。網(wǎng)絡(luò)以qq群和晉江市教育虛擬社區(qū)為主,先后開展了語文、數(shù)學和英語學科團體備課多次。
            3。現(xiàn)場主題研討
            圍繞一個主題,以公開課為載體組織研討,推進教學研究。20__年6月,在__小學開展了“智慧分享成長”主題研討活動;10月,在__小學開展了“交流學校常規(guī)管理經(jīng)驗探討有效教育教學策略”主題研討活動。
            4。教師書法培訓班
            舉行教師書法培訓班是__鎮(zhèn)教委辦南片區(qū)“小片區(qū)管理”培養(yǎng)教師教學技能的重要舉措,是為貫徹教育部對中小學開展書法教育提出的明確指導意見,繼承與弘揚中華民族優(yōu)秀文化,解決當前片區(qū)各小學書法師資嚴重短缺的現(xiàn)實情景而舉辦的培訓活動。一年來,書法培訓正常舉行,學員認真練習,書法水平日見長進。為檢驗培訓效果,20__年1月隆重開展了學員書法作品展示活動。
            5。教師課件培訓班
            20__年10月,在__小學舉行南片區(qū)教師課件制作培訓班開班儀式。培訓班聘請謝__、雷__教師擔任輔導員,培訓時間為逢單周周四午時。
            據(jù)悉,開班以來的幾次培訓有效激發(fā)了學員的學習興趣,效果良好。
            6。語文、數(shù)學“文本解讀”論壇交流
            為提高教師“文本解讀”本事,20__年至今,在__市教育虛擬社區(qū)開辟專欄,先后開展了兩次語文、數(shù)學“文本解讀”論壇交流活動。
            總之,圍繞提高教師隊伍整體素質(zhì)這一核心,南片區(qū)開展了豐富多彩的教師研修活動,活動注重實效性、多樣性、創(chuàng)新性。
            四、正視不足,再接再厲,讓自我滿意,讓他人滿意
            在盤點工作成效的同時,我也深刻認識自身存在諸多不足。首先是自我對自我的不滿意,比如個人閱讀學習隨性、散漫、粗泛,喜歡的書就多看幾遍,不喜歡的囫圇吞棗,缺乏計劃性、目的性;個人業(yè)務(wù)進取心逐漸減弱,吃老本的怠惰心態(tài)逐漸滋生;個人管理本事、協(xié)調(diào)本事有待提高。其次是自我不能讓他人滿意(他人指領(lǐng)導、同事、學生及家長),比如重視教研活動,給教師帶來負擔和壓力,在教研方面的減負增效方面不能讓人滿意;比如培養(yǎng)學生特長、培養(yǎng)學生品行,仍然存在走過場、形式化,其實效性不能讓學生和家長滿意。
            今后,我將改善個人缺點,改變諸多不足,盡我所能,學習和工作上用心、專心、精心,讓自我滿意,讓他人滿意!
            副校長自我鑒定篇六
            為提高我縣中小學校長政治思想素質(zhì)和現(xiàn)代學校管理本事,培養(yǎng)和造就一支具有高度職責感、掌握現(xiàn)代學校管理知識、懂教育、善管理的中小學校長隊伍。3月16日至4月11日,我縣舉行由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中小學校長培訓,培訓分四期進行,現(xiàn)將培訓情景鑒定如下:
            一、領(lǐng)導高度重視
            我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中小學校長培訓領(lǐng)導小組”,制定了“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”。同時出臺許多有利培訓開展的政策,有兩位局領(lǐng)導親自參與授課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領(lǐng)導的高度重視為培訓的順利開展供給了有力的支持。
            二、充分準備
            1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”的基礎(chǔ)上,教師進修學校制定了詳盡的“中小學校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓資料、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規(guī)定。
            2、培訓資源方面。結(jié)合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓方案,我縣選擇了11個專題作為主要培訓資源,資料涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學管理、教師隊伍建設(shè)、學生管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、學校文化管理、學校規(guī)劃和校長自我管理、農(nóng)村小學寄宿制管理探究及思考等。
            3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務(wù),取得教好的教學效果。為此,在我校選出三位教師的基礎(chǔ)上,校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經(jīng)驗,教學得心應(yīng)手。
            其他方面,諸如后勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展,確保了培訓的順利開展。
            三、精心組織實施
            參加此次培訓的學員有中心校校長(副校長)、中學校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓采用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯(lián)系實際原則,針對不一樣類型學校校長的實際進行教學,做到因材施教。培訓中充分研究到校長需求和成人在職學習的特點,進取發(fā)揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結(jié)合、促進改革。每門課程均保證必須的時間用于問題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經(jīng)驗,教學緊貼實際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。教學開設(shè)校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結(jié)合學校教育和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校各有側(cè)重,四中側(cè)重學習學校管理,縣小側(cè)學習重學校文化建設(shè),民小側(cè)重學習師資隊伍建設(shè),幼兒園側(cè)重學習校本教研的開展??疾熳⒅貙嵭?,不流于形式,不走過場。
            四、嚴格管理
            縣中小學校長培訓領(lǐng)導小組負責對此次培訓工作進行組織、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和鑒定,我校派專門負責人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務(wù),執(zhí)行嚴格考勤制度,由于管理到位,培訓開展井然有序。
            五、認真考核
            學完課程,按規(guī)定進行了考核??己税▽W員出勤、結(jié)合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學員自學、研討情景的考查。成績考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學校長培訓合格證》,經(jīng)我校考核成績合格者上報省繼教中心批準并給予登記5個學分。本期275名參訓校長經(jīng)考核,均到達學校合格要求,取得了合格證書。
            六、培訓取得的成績
            經(jīng)過培訓,幫忙校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家的教育法規(guī)和政策,具有依法治校的意識和本事。經(jīng)過了解當代社會發(fā)展形勢和國內(nèi)外教育改革與發(fā)展動態(tài),了解教育科學新知識,掌握素質(zhì)教育基本理論,提高組織實施素質(zhì)教育的本事和水平。經(jīng)過了解現(xiàn)代管理科學知識,掌握現(xiàn)代學校管理理論和方法,了解現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展情景,提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀,增強自我學習本事和自我發(fā)展本事??傊?jīng)過培訓,使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和管理本事。
            副校長自我鑒定篇七
            在剛剛過去的20__年里,學校在教育主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷和指導下,經(jīng)過全體教師的共同努力,順利地完成了學校的各項工作。在此,對鎮(zhèn)黨委、政府、教育主管部門的領(lǐng)導及全體教師給予我工作上的指導、幫忙和大力支持,表示忠心的感激!下頭就20__年度本人及學校的工作,客觀真實地向各位領(lǐng)導和教師做一匯報,請大家予以評議。
            我校地處西照川鎮(zhèn)東塬,轄西川和東川、茶房、南水河高年級及其鎮(zhèn)屬各單位干部職工子女的小學教育。現(xiàn)有教師27人,其中公辦20人,臨聘教師5人,在校學生648人。
            一年來,我們在鎮(zhèn)黨委、政府和教育主管部門的領(lǐng)導下,學校領(lǐng)導班子攜全體師生秉承“勤奮、務(wù)實、和諧、發(fā)展”的校訓,堅持“高質(zhì)量,有特色,創(chuàng)名校,做示范”的辦學目標,貫徹“以正確的思想輿論引導人,以科學的制度規(guī)范人”的教育原則??朔щy,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,取得了一些驕人的工作業(yè)績。本年度我校被評為市幼兒教育先進單位,獲得市幼兒教育先進個人一人,縣模范教師兩人,本人也被縣教育局評為先進教育工作者,當選鎮(zhèn)人大代表,“普實”工作得到縣驗收組的高度鑒定,“班班通”高標準按時接好并準時開通。
            一年來,我們具體做了以下五方面的的工作:
            一、始終堅持了以“德育為首”
            德育工作是學校整體工作的一項重要組成部分,它直接關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人才的大問題,一個人的文化科學知識水準再高,身體素質(zhì)再強,如果沒有良好的社會道德,終將成為“廢材”。為此,我們展開以下工作:
            1、加強了教職工的政治學習:
            我們充分利用例會及課外業(yè)余時間,團體學習和業(yè)余自學方式相結(jié)合,發(fā)揮教師所訂的黨報黨刊作用,系統(tǒng)學習黨的“xx大”等一系列路線、方針、政策,學習了教育法律法規(guī),時常溫習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《商洛市教師十不準》,進取配合上級黨組織開展的各項政治學習運動,提高了教師的政治理論素質(zhì)和職業(yè)道德水平,從而進取地掌握了學校的育人方向。
            2、組建了以少先隊為主體的德育組織隊伍
            我們根據(jù)班級和學生的特點,建立健全少先隊組織,根據(jù)學生在校表現(xiàn)選舉產(chǎn)生少先隊干部,及時吸收少先隊新隊員,用紅領(lǐng)巾是國旗的一角,來激發(fā)每一個學生的提高,充分發(fā)揮學校少先隊組織的主導地位和作用。
            3、開展豐富多彩的德育活動
            每次活動的開展,均以“弘揚民族傳統(tǒng)”為主題,以愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)、愛人民為主線,貫穿活動的始終。
            (1)充分利用重大節(jié)日開展教育活動
            利用“清明節(jié)”,學校組織學生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓,請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史,在陵園前莊嚴宣誓,組織學生有獎?wù)魑摹!拔逡弧眹H勞動節(jié)進行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育?!傲弧眱和?jié)吸收少先隊員,舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時,我們加強了《中小學生守則》、《小學生一日常規(guī)》等行為規(guī)范養(yǎng)成教育,并緊密結(jié)合社會主義榮辱觀教育,使學生能夠知榮明恥,堅持“周一升國旗制度”,收到了良好效果。
            (2)適時組織各類報告會
            今年,我們聘請了照川司法所所長曹可有,派出所干警、交警、鎮(zhèn)關(guān)工委等職能部門的領(lǐng)導來校作專題報告,用發(fā)生在身邊的現(xiàn)實而生動的事件,對學生進行法律法規(guī)的教育,使學生獲益匪淺,感觸頗深。學校從未發(fā)生一齊較大的違法違紀案件。
            4、明確了思品課的教學任務(wù)目標
            思品課教材編寫的資料,十分適合小學生各年齡段的心理和生理發(fā)展特點,所以,思品課堂教學已成為我們對小學生進行思想教育,良好行為養(yǎng)成的主陣地。
            二、堅定不移的“質(zhì)量立校”
            教育教學質(zhì)量是學校的“安生立命”的條件。沒有質(zhì)量的學校,就沒要生命力,就沒有感召力,就沒有了吸引力。所以,我們認真貫徹落實山陽縣教育局關(guān)于兩個常規(guī)管理30條,從常規(guī)管理入手,狠抓教研教改,狠抓教師基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升工作。具體是:
            1、狠抓“兩個常規(guī)”管理
            (1)健全了各類教學人員的工作職責和管理制度。
            近幾年來,我們經(jīng)過工作實踐摸索、分析、鑒定,進一步充實、完善了貼合校情的各種職責、制度,制訂了校長職責、教研組職責、班主任職責等20余種職責和教師聽評課制度、教研組活動制度、作業(yè)批改制度等30余種管理制度,學校各類人員各工作環(huán)節(jié),均有明確的工作任務(wù)、職責和具體要求,做大了各項工作有章可循,有據(jù)可依。
            (2)計劃健全,資料具體,措施得力,保證了教學各環(huán)節(jié)落實到位,鑒定實際。
            學期初,學校,各處室,教研組、任課教師等均有切實可行的工作計劃,工作中按計劃逐項落實,做到了工作有安排,實施有資料,鑒定有效果。
            (3)堅持教師超前一周備課,教研組審簽登記,做到教師無教案不進課堂,作業(yè)做到面批面改和全批全改,每學期進行兩次教案作業(yè)檢查登記并通報,作為年度考核依據(jù)之一。
            (4)規(guī)定了輔導課的具體要求,各科教師能夠采取團體、分組、個別等靈活多樣的形式進行有目的、有計劃的輔導,避免了輔導課上成自習課或者重復(fù)啰嗦走過場,到達學生鞏固提高、靈活運用知識的輔導效果。
            (5)一貫堅持期中、期末學校統(tǒng)檢工作。經(jīng)過測評,全面分析,綜合評比,分類指導,樹優(yōu)評差,及時矯正教學工作思路,調(diào)整方法,幫差促優(yōu),促進教學質(zhì)量的全面提高。
            (6)借教育局對口支教之機,全面學習城關(guān)二小先進的管理理念。科學是管理方法,只爭朝夕的工作態(tài)度,力爭上游的進取精神,對我校的教育教育工作起到大力促進作用,有效的縮小了城鄉(xiāng)教育教學的差距。
            2、教研教改工作常抓不懈
            (1)組建了的教研機構(gòu)。學校成立了教研教改領(lǐng)導小組,設(shè)立語文、數(shù)學、綜合三大教研組,確立了主管校長和教導主任抓教研。領(lǐng)導包年級,教研組包課題,教師包學科的包抓職責制。
            (2)編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案,確立了教研課題并且切實付諸實施。
            (3)堅持了聽課、說課、評課研究。做到了每個教師每學期至少要上一節(jié)有價值的優(yōu)質(zhì)課,人人能說課,個個能評課,到達了相互學習,共同提高的目的。
            (4)重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發(fā)展。從20__年秋起,從一年級開始,目前一是一至四年級均使用新教材,實施幾年來,我校既重視了人力的配備,又重視了階段性的教學工作的測評與鑒定,從而保證了實施新課改,年級教學工作的平穩(wěn)過渡和教師適應(yīng)新教材本事水平的提高,保證了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
            (5)加大了教師的培訓力度。近三年來,我校進取鼓勵和大力支持中青年骨干教師參加省市縣的各項新課改技能專業(yè)學習培訓工作,我校已有一半的教師參加了相關(guān)的專業(yè)培訓,他們已經(jīng)成為我校教育教研工作的中堅力量。
            3、堅持了工作量化,實行了教育質(zhì)量“一票否決”
            我校在實施教育教學各項工作中,堅持了對每一位教師經(jīng)過平時記載,如日上崗簽到制、各種會議簽名制度、班務(wù)工作、任課效果、質(zhì)量測評諸方面實施一一考評登記,量化賦分、分等排序,獎優(yōu)罰差,把各項工作引入一個競爭機制,同時實行教育質(zhì)量“一票否決”,年度考核評優(yōu)樹模。使各項工資的道理健康有序地發(fā)展。
            三、鞏固“普九”成果,普及實驗教學。
            1、盡管“普九”省驗后,但我校的土木結(jié)構(gòu)房屋比列仍很大,學校班子把學校的基本建設(shè),“排?!惫ぷ鞣旁谥匾淖h事日程上,當做大事來抓,也得到了教育局的大力支持,先后立了明德項目和新農(nóng)村衛(wèi)生新學校工作于明春動工。
            2、“普實”工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導和周密安排部署下,本著“高標準、嚴要求、重實效”的原則,從硬件和檔案建設(shè)兩個方面入手,經(jīng)全體教職工的不懈努力,順利達標受到了縣驗收組一行的高度鑒定。
            四、切實加強了安全工作
            以人為本,實現(xiàn)和諧,學校安全工作重于泰山,實現(xiàn)安全事故零發(fā)生是學校安全工作的底線,是一盞常亮的“紅燈”,是一根通電的高壓線。在落實學校安全衛(wèi)生工作方面,我們首先是成立了安全衛(wèi)生領(lǐng)導小組,一名副校長轉(zhuǎn)抓安全衛(wèi)生管理措施,堅持“一票否決”,堅持逢會必講,堅持天天有人抓,堅持放學路隊制,堅持上好安全課,堅持季節(jié)性安全衛(wèi)士防范,杜絕安全隱患,消滅安全萌芽。衛(wèi)生工作,堅持了校區(qū)、教室衛(wèi)生天天打掃;堅持了定期檢查評比;堅持了對學生個人衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育;堅持了寄宿生生活環(huán)境的管理。經(jīng)過努力,本年度學校未發(fā)生一齊不安全事故,學校環(huán)境始終堅持清潔衛(wèi)生。
            五、學校財務(wù),民主公開
            建立健全財務(wù)財產(chǎn)的管理制度,使財管人員有章可循,有規(guī)可依,按章操作,不違規(guī)違紀。
            嚴格收費政策,公開收費項目和標準,不濫收費,不搭車收費,不濫訂教輔用書和資料。
            嚴格財務(wù)管理,實行學校公用經(jīng)費預(yù)決算,公布預(yù)決算結(jié)果;實行財務(wù)公開,民主理財。校長有500元以下的開支權(quán),500元以上的開支經(jīng)費經(jīng)校務(wù)會研究經(jīng)過,實行經(jīng)費收支財務(wù)統(tǒng)管,開支校長審簽,行管處復(fù)審,財務(wù)終審三關(guān)申報制;做到合理分配,節(jié)儉開支,不浪費有限資金,不設(shè)小金庫,真正發(fā)揮了資金的使用效益。
            財務(wù)管理。實行了所有財產(chǎn)登記管理,教師借物登記,如期歸還,學生課桌凳編號登記管理,職責到人,損壞者照價賠償。
            回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發(fā)揮團體的智慧,認真履行校長負責制。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚“增強服務(wù),淡化權(quán)力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結(jié)民主,務(wù)實創(chuàng)新”的工作作風。我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,僅有我們齊心協(xié)力,學校才會不斷取得更多更好的成績。
            一年來,感到自我與一名優(yōu)秀校長的標準還有必須的差距,回首看來,還有很多工作做的不夠細致,不夠扎實,不夠深入。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責,在工作中仍有缺點和不足,領(lǐng)導工作藝術(shù)和水平還需進一步提高,在今后的工作中,我將努力克服和改正。
            以上述職,必須有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導和教師給予批評、指正,最終忠心的祝愿在座的各位領(lǐng)導和教師在新的一年里工作順利,心境愉快,家庭幸福。
            副校長自我鑒定篇八
            很榮幸參加了這次晉中市組織的農(nóng)村中小學校長掛職鍛煉學習!
            在市教育局的統(tǒng)一部署下,開始了在三晉教育名縣——太谷縣的掛職培訓學習生活。首先,我要感激市教育局、榆次區(qū)教育局、區(qū)進修校為我搭建了學習、鍛煉的平臺,同時也感激修文中心校對我的委派!這次掛職學習目的是學習掛職校先進的辦學理念和管理方法,學習如何提高教學質(zhì)量和提高教師專業(yè)本事的有效途徑,如何開展綜合實踐活動,加強學生的管理以及深度了解的“二十四字教學模式”“導學案”的實施等等。
            我十分珍惜這次學習的機會,端正學習態(tài)度,自我加壓,不斷吸納新思想、新理念來充實自我,。學習期間,得到了北洸小學陳建利校長的熱情接待和真誠地指導,學校全方位向我開放,讓我有機會真正觸及到學校管理的各個層面,我能夠在“做”中學、在看中思,零距離接觸深厚的學校文化積淀、學校領(lǐng)導獨特的智慧和高超的管理藝術(shù)。在陳校長的指導下,把自我所學理論知識和學校管理實際有機結(jié)合,與陳校長的深度交談中使更深地領(lǐng)悟到了學校管理的,使自我感觸很深,收獲頗豐。經(jīng)過掛職鍛煉,開闊我的了眼界、拓寬了思路,鍛煉了本事。下頭對我在掛職期間的學習情景和感悟做以下鑒定:
            一、掛職學習情景:
            (一)根據(jù)市局和學校安排,全面參與學校的教育教學、教育科研、教育管理活動,重點吸收了陳校長的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法,進取參與每周一的例會在鑒定中提升自我。
            (二)深入課堂調(diào)研:課堂才是了解教學的主陣地,所以我抓緊一切時間體驗課堂,聽課10節(jié),對二十四字教學模式在課堂的運用情景有了深度的了解。
            (三)虛心請教:就自我辦學中的困惑同校長和副校長深度交流,跟隨校長參與學校管理,我有機會了解校長的處事方式和方法,結(jié)合自我工作實際進行反思,學到了書本上難以學到的知識。
            (四)參與各種活動:掛職期間正值學校盟區(qū)活動、運動會、藝術(shù)節(jié)等大型活動、成果的展示、家長學校啟動等活動,我有機會全面觀摩整個北洸鄉(xiāng)的教育成果,并學習他們的活動模式,收獲頗豐。
            (五)在認真研讀教育專著和期刊的基礎(chǔ)上,記培訓日志,撰寫心得,把每一天的學習情景加以記錄。收集、為今后的工作供給參考。同時將上述資料上傳至自我的博客,讓同行鑒定指導,再反思、再成長。
            二、感悟北洸教育
            文化北洸——歷史悠久、立足本土、文化營造、積淀深厚。
            科技北洸——教育發(fā)展、科技先行。依托名校,共同成長。
            運動北洸——體育節(jié);組織嚴密、活動豐富、成果顯著。
            創(chuàng)意北洸——科學指導、特色文化、遠規(guī)劃、長計劃、短安排,扎實走好教育每一步。
            課改北洸——模式引領(lǐng),生本教育、小組管理、學生全面參與學習過程,課堂效率最優(yōu)化。
            共進北洸——學校重視、教師引領(lǐng)、家長進取參與,家校共管,孩子成長。
            質(zhì)量北洸——營造氛圍、嚴肅考風考績、及時做好質(zhì)量分析,扎實推進教學質(zhì)量。
            藝術(shù)北洸——現(xiàn)場書畫、文藝匯演、師生同臺、作品展覽,讓成果見證努力。
            三、學習體會
            1、校長必須要有自我的辦學理念和辦學思想。
            辦學理念是學??偟膬r值觀,是學校文化的核心,是學校發(fā)展的精神之源。校長對學校的辦學理念要能正確定位,切合社會和學校實際,讓教師、學生、家長認可。校長要善于闡述、發(fā)表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉。并滲透、指導、落實于學校各項工作之中。從而變?yōu)槿熒淖杂X行為和努力目標。
            2、校長要重視學校文化建設(shè),營造精神、文化樂園。
            學校文化建設(shè)應(yīng)根基于學校,立足于學校,來自于學校,營造一種氛圍,切合實際,能調(diào)節(jié)師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意并且歡樂地在學校工作、學習和生活。
            3、校長要樹立高尚的人格,憑借人格魅力來提升管理的有效性。
            每個校長都有自我的管理策略,雖不盡相同,但有一點是相通的,那就是承認校長的人格在學校管理中的巨大作用,不斷修身養(yǎng)德,加強情感管理。
            4、校長要立足校本研修,促進教師專業(yè)發(fā)展。校本研修工作是課程實施的關(guān)鍵。與城市相比,我們的環(huán)境、條件、師資都有很大的差距,那么如何根據(jù)我們的自身實際,挖掘教師內(nèi)在潛力,促進教師專業(yè)化發(fā)展我想,為教師供給研修時間和空間很重要。學校組織校本研修可采用開放式的研修策略:包括資料、學習方式、目標、個人提高和研修成果。有序?qū)W習、自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、走出校門提升品位將是很好的途徑。
            總之,這次掛職鍛煉,既是我學習的過程,也是我回顧反思與整理的契機,他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經(jīng)驗和方法,將為我今后的工作起到必須的指導和借鑒作用。我必須將所學內(nèi)化,結(jié)合我校實際,開創(chuàng)屬于我們的特色,提高整體辦學質(zhì)量,辦人民滿意教育!