總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
公司員工個人工作總結篇一
一、 以培訓為核心，找準需求，狠抓落實
作為培訓文員，要時刻明確自身的職責和使命，做好培訓工作是開展其他兼職工作的前提和基礎。今年培訓工作的開展在年初集團通過多次視頻會議溝通，明確培訓需求，通過自上而下和自下而上相結合的方式開展培訓需求調研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、總經理指導思想以及部門實際需求，將主任層的培養(yǎng)作為20xx年的公司級項目，將生產部筒倉車間精細化管理、人事行政部人事組自我提升、內勤統(tǒng)一管理三個項目作為部門級項目，并根據(jù)培訓需求調研結果確認其他培訓項目總計40門。
1、以主任層的培養(yǎng)為重點的公司級項目
在公司級項目中，根據(jù)培訓需求調研結果，選取跨部門溝通技巧、成本意識管理、工作教導能力三個主要問題作為培訓需求點，目標是通過一年的培養(yǎng)使主任層在上述三個問題上能夠得到改善和提高。
在執(zhí)行過程中，嚴格按照年初計劃執(zhí)行，通過360度評估、主任層述職答辯、網(wǎng)絡學院集中學習、內訓師授課、勵志電影觀賞、主任層自我學習與總結等多種培訓形式開展培訓。
通過一年的培訓和學習，主任層跨部門溝通技巧、成本意識管理、工作教導能力三個需求點有不同程度提高，學習意識增強，尤其是網(wǎng)絡學院的學習，養(yǎng)成了常態(tài)化的學習習慣，并會與我溝通學習意愿和心得，效果較好。
2、多樣化的部門級項目開展
在部門級項目中，生產部筒倉車間項目的選取主要與公司內部筒倉車間與原糧車間合并的實際情況相結合，希望通過培養(yǎng)，能夠提升車間凝聚力，提高員工專業(yè)技能，掌握合并后的崗位需求。車間通過班長員工互選、1+1幫帶學習、主任層授課、實際操作演練等形式進行培訓，并進行階段性的考核，檢驗員工專業(yè)技能學習情況，在本月與筒倉車間員工座談中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)該車間員工已經能夠做到很好的融合，并且能夠勝任合并后車間的崗位技能，互幫互助共同完成現(xiàn)有工作，真正成為一個整體。
除此之外，貿易部內勤精細化管理、人事行政部人事組自我提升項目均得到了部門經理和主任的支持，通過近一年項目式的學習和培養(yǎng)，均取得了一定效果。
3、其他日常培訓工作
其他日常培訓中，值得一提的是品管部培訓工作的開展和生產部米廠車間新員工培養(yǎng)體系的落實。品管部培訓聯(lián)絡員常洪洋在部門培訓的開展中發(fā)揮了較好的作用，100%高效完成了部門培訓計劃，且均有詳細的簽到表、考試題等培訓檔案。生產部大米車間自新員工培養(yǎng)體系實施以來，一直嚴格按照體系要求進行操作，對新員工進行詳盡的崗前培訓和在崗培訓，在新員工轉正時，會邀請培訓專員和安全員參與員工現(xiàn)場實操考核，提高了新員工的重視程度，每次實際操作考核都取得了較好的效果，大米車間的做法可以逐步規(guī)范成樣板，值得在公司內部推廣。
總之，雖然今年的培訓工作中，有部分未落實課程，但總體做到了找準需求并按需求嚴格落實執(zhí)行。公司內培訓氛圍的營造是一個長期的過程，仍然需要在日后的工作中通過各部門的共同努力，逐步完善。如今年開展的網(wǎng)絡學院集中學習，參與率達到80%以上，反響較好，在以后的工作中，會根據(jù)員工的需求和意愿盡量開展趣味性大、實用性強的培訓，避免課堂式的機械性授課方式，引起員工反感，對培訓產生排斥心理。
二、 做好兼職工作，高效執(zhí)行，服務員工
除培訓工作外，我還兼職晉升、獎懲、工會、優(yōu)化、黨支部工作、企業(yè)文化宣導、企業(yè)形象管理、滿意度調查、繼續(xù)教育、員工慰問費用報銷、員工體檢等多項工作。領導交辦的任何一項工作都是出于對我們的信任，因此對待每一項工作，我都秉承認真負責的工作態(tài)度，盡自己所能把工作做好，努力做到讓領導放心，讓員工滿意。
人事行政部的工作有時比較零散和瑣碎，實際操作過程中，有時會分不清主次，每天處于“忙—盲—?！钡墓ぷ鳡顟B(tài)中，卻沒有做出成績，也無法突顯效果。因此，在以后的工作中，我會按照事情的輕重緩急進行合理規(guī)劃和安排，增強條理性，做到忙而不亂，忙而不錯，高效執(zhí)行，不辜負領導和同事的信任。
三、 加強自身學習，提升技能，提高效率
自20xx年入公司以來，隨著工作時間的不斷增長，越發(fā)使我認識到自身的問題和不足，尤其是在專業(yè)知識、溝通技巧等方面均有所欠缺，需要通過不斷學習加以提高和完善。益海嘉里是一個非常寶貴的學習平臺，集團有網(wǎng)絡學院學習平臺、有各兄弟工廠經驗豐富的同事、還會為培訓專員制定詳盡的學習計劃。
如果能夠按照集團的標準去嚴格要求自己，相信我們會以驚人的速度成長，在20xx年，我的學習效果差強人意，沒有達到自己預期的目標，在下一年中，我一定要克服自身懶惰、拖延的習慣，加強自身專業(yè)知識的學習，充分利用好“益海嘉里”這個寶貴的學習平臺，通過理論學習和實際工作來不斷提升自身的專業(yè)技能，提高工作效率，做一名優(yōu)秀的益海嘉里員工！
四、 總結經驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進
1、 培訓計劃的制定細致程度不夠，增加了執(zhí)行過程的難度；
在年初制定公司級項目方案時，將主任層員工的需求作為主要參考因素，制定了一些如季度性讀書、網(wǎng)絡學院課程等自學課程，在執(zhí)行過程中，由于時間跨度較大，執(zhí)行難度大，最終落實效果不理想。對于拓展訓練、演講比賽等靈活性較大的項目，也因各種原因擱淺，影響了培訓計劃的完成情況。
根據(jù)以上經驗，在制定明年的培訓計劃時，要避免這種靈活性計劃的出現(xiàn)，明確每個月的工作內容，分解培訓計劃和目標，逐月落實和跟進，提高培訓計劃完成率。
2、 過分依賴集團的指導和幫帶，主觀能動性不足；
去年的培訓工作，集團不但會定期給予指導和幫帶，還會分享優(yōu)秀經驗供我們學習，但20xx年，集團培訓組給了培訓專員較大的發(fā)揮空間，不再定期關注，完全由培訓專員自行落實工廠培訓工作，有時會比較茫然，不知道集團的指導思想和方向，導致工作主動性不足，自主性和獨立性有待加強。
針對上述問題，要擺正自己的心態(tài)，不能過分依賴集團的指導和幫帶，要養(yǎng)成獨立完成工作的思想和習慣，加強與集團和區(qū)域的溝通，主動了解集團的指導思想和動態(tài)，沿著集團的思路結合工廠的實際情況開展培訓，及時向集團和區(qū)域匯報培訓進度。
3、 部門級項目體系性不強，思路較為零散；
20xx年，集團首次嘗試以項目的形式開展部門培訓工作，要求每個公司選擇1—2個項目，在楊總的大力支持下和各部門的積極配合下，我們選取了三個項目同時開展。由于各部門沒有項目式培訓經驗，在落實過程中，沒有形成集團預期的體系性，使整個項目變得較為零散，導致在呈現(xiàn)效果時，沒有突出的案例和成績。
部門級項目的開展需要在實踐中不斷完善，需要人事行政部和部門共同努力，做到“人事搭臺，部門唱戲”，使部門了解到項目式培訓的意義和目的，真正做到培訓與生產運營相結合，通過培訓，為部門解決實際問題。
五、展望新的開始，做好計劃，迎接挑戰(zhàn)
新的一年，意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，展望新一年的工作，首先要做好詳盡的計劃，以飽滿的激情和熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。用集團李（新向）經理的話說“培訓效果是設計出來的”，因此，只有將培訓計劃制定好，在落實執(zhí)行時，才能做到有理可證、有據(jù)可依，更好地呈現(xiàn)出培訓效果。
六、 審視自身問題，明確目標，日臻完善
針對我個人而言，我能夠清楚地認識到自己的優(yōu)點和不足，正如swt卡中所描述的一樣，本人具有較強的親和力和執(zhí)行力，樂于與人溝通和幫助他人，工作積極主動，敢于承擔責任和接受有挑戰(zhàn)性的工作，有較強的組織協(xié)調能力，但是脾氣較為急躁，缺少耐心，做事容易急于求成，常常因為追求速度而影響了工作質量。做人和做事一樣，在發(fā)現(xiàn)問題后，均需要進行改進，在接下來的工作中，我會不斷克制自己，不將個人情緒帶到工作當中，端正態(tài)度，客觀公正地處理問題。
在未來的三年中，我會一如既往地以集團和公司的標準嚴格要求自己，在高標準嚴要求下不斷地提升自我，使自己能夠將培訓工作做到專業(yè)的程度。我希望能夠理論的學習和實操的演練逐步培養(yǎng)自身的公眾演說能力，成為一名優(yōu)秀的培訓講師，同時，學習其他人力資源模塊相關知識，做一名專業(yè)的人力資源管理者。這是我為自己設定的未來的發(fā)展方向，也將是我為之而不斷努力的目標。
非常感謝在我思路偏差時、在我迷茫困惑時，給予我指導和幫助的領導和同事們。無疑，我是幸運的，無論是經理還是主任，都會及時地指出我的問題和不足，鞭策我不斷進步，教會我做人做事的道理。我唯有更努力、更用心去做好我的工作，去做一個有用的人，才擔得起那些給予我指導和關懷的人們的厚望。在我們還年輕的時候，在這本應努力拼搏的好時光中，我們沒有任何借口不去奮斗和進取，是的，沒有任何借口，我們需要勇往直前！
公司員工個人工作總結篇二
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼20__年已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20__，回首20__，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到此刻我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫忙，在此我要向他們說一聲多謝，我也經過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。
從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自我是在開心的工作，歡樂的生活，是為了自我的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去能夠使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情景進行認真總結，使自我做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20__年度工作總結。
一、提高自身素質，努力適應工作環(huán)境。
來了公司上班以后，為了適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質，使自我能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫忙他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，進取參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。(如gmp，企業(yè)管理相關培訓，四平市總工會文藝匯演等)。經過gmp培訓使我的gmp知識得到了充實，更加有利于自身qa工作的有效開展，各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
二：認真進行生產過程現(xiàn)場監(jiān)控，把qa工作做到實處。
1、檢查各崗位生產現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識，暫時不生產的崗位、設備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內。
2、稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復核。
3、合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4、制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否貼合要求，水分、溫度是否貼合工藝要求。
8、包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不貼合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情景，協(xié)調解決。
批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止20__年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令資料相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否貼合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門供給的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
五、完成潔凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。
根據(jù)新版gmp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂，從5月—12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，與中心化驗室供給的沉降菌記錄合訂，交由質量管理部存檔。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室供給檢驗報告書。
七、其他方面
按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間內部情景說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。
1、與車間領導溝通不夠，有時無法領會主任要表達的真正意愿，導致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情景。
2、管理本事有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理本事有比較大的提升空間，正如吉大于教師所說，管理是一門藝術。平時進取鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。
3、工作流程化不夠。在工作中有時不明白哪件是自我應當做的，還是應當安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自我手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自我所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習，在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時時處于主動狀態(tài)，將看似無序的工作做到規(guī)范、標準，每一天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而到達讓自我和上級領導都滿意的結果。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，總結過去是為了更好的展望未來，在新的一年我要加倍努力學習業(yè)務知識，學習生產工藝，提高管理水平，使自我逐步向復合型人才邁進，以下是我在20__年的工作規(guī)劃。
1、提高業(yè)務水平及管理本事
在20__年我要著重提高自我兩方面的本事，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理本事的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
2、加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作
進一步加強生產過程中的監(jiān)控力度，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不要什么事都依靠上級，認真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。
3、及時跟進產品的檢驗結果查詢
車間排產下來以后，提高取樣速度及效率，及時跟進化驗室檢驗樣品結果，做好記錄，保證車間生產過程的有序運行。
4、加強批生產記錄審核工作，與工藝員配合完成車間內部的文件修訂等相關工作。
在對批生產記錄的審核工作中，與相應品種批次排產記錄核對相關數(shù)據(jù)，做到準確無誤，與工藝員配合完成車間內部及上級下發(fā)的文件修訂及歸檔工作。(如質量標準、工藝規(guī)程的修訂歸檔)
以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務于生產，質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的提高，經濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，能夠正衣冠;以史以鏡，能夠知興衰;以人為鏡，能夠明得失。”在20__，我會以更進取的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。也使自我各方面本事向更高的目標邁進。
公司員工個人工作總結篇三
一是做好辦文、辦會、辦事工作。經過這段時間的學習，使我對公文的流轉和處理有了較深入的了解。經過參與準備會場、來人來訪的后勤接待等工作，全力保障好了20__年機關事務和各科室部門工作的正常運轉。
二是做好信息宣傳工作。20__年在局科技信息網(wǎng)上共發(fā)布科技動態(tài)信息300條，市政府網(wǎng)站部門動態(tài)上發(fā)布信息200條;在各級報刊上發(fā)表稿件30多篇，其中在《科技日報》等報刊上發(fā)表稿件14篇。在《信息》上發(fā)表信息7篇，《微信上推送信息3篇。同時配合局黨組和紀檢組完成黨建信息、紀檢信息的報送工作。
三是組織人事工作。
1、人事專線運行工作。今年7月份全市開始推行《一體化平臺》編制人事業(yè)務、工資業(yè)務網(wǎng)絡專線運行，其中編制人事業(yè)務工作包括人員基礎信息的摸查、錄入、報表查詢、編制業(yè)務、單位日常業(yè)務、數(shù)據(jù)管理等基礎操作。因為我以前沒有這方面的工作經驗，并且人事專線在我市也是剛開始推行，所以在工資初始化的過程中一向不斷有新的問題出現(xiàn)，為了確保每個人員的系統(tǒng)工資和工資橫卡上的工資一致，我前后核對了3遍以上，順利完成了此項工作，保證了本單位人事專線的正常運行。
2、是工資保險福利的核對調整審批。按照統(tǒng)一部署及時完成了原有試點期間養(yǎng)老保險的個人繳費數(shù)據(jù)核對工作、基本工資調整、養(yǎng)老保險和職業(yè)年金繳費標準調整、醫(yī)?；鶖?shù)調整、住房補貼審批和調整等工資保險福利的審批工作。
3、是公務員職級晉升審批。按照公務員職務與職級規(guī)定，根據(jù)職級晉升的條件、晉升的辦法、晉升職級后的待遇等，經過查找檔案，收集公務員登記表、歷年度個人考核情景、干部任免審批表等材料，經過初核、單位民主測評、年度考核、公示等環(huán)節(jié)，我局10名貼合晉升職級的公務員已經順利審批結束。
4、是年報和人事調整。完成了20__年機構編制年報、事業(yè)年報、等報表工作。辦理了20__年新招錄1名公務員的崗位設置、公開招聘、政治審查等工作;辦理了調入公務員和事業(yè)人員的用編申請、進編審批、工資、保險等關系的轉移手續(xù)。
5、禮貌城市創(chuàng)立工作
配合宣傳部開展科技界人士及企業(yè)家“重品行、樹形象、做榜樣”活動宣傳，報送了科技局參與“三下鄉(xiāng)”活動、培育和踐行社會主義核心價值觀的系列測評材料，進取參與公共禮貌引導志愿服務工作。
6、“三嚴三實”專題教育工作
配合局黨組做好了“三嚴三實”專題教育工作，辦公室負責擬定了“三嚴三實”專題教育實施方案、一把手職責清單、專題學習計劃表、專題研討計劃表、交流研討匯總小結等材料，嚴格按市委組織部的統(tǒng)一部署報送各階段的臺帳資料。
回顧來科技局工作的一年多來，讓我感觸良多，同事們在業(yè)務知識和技能上的純熟讓我折服，領導們親力親為、一絲不茍的工作態(tài)度，平易近人的處事原則更讓我敬佩。大家不僅僅教會了我怎樣工作，更教會了我做人做事的道理。十分感激全體領導和同事對我無私的教導和幫忙，你們樂于吃苦的服務意識、虛心好學的探索精神都是我今后要學習和努力的方向。在今后的時間里，我將進一步加強學習，借鑒方方面面的經驗，不斷豐富自我、提高自我，力爭各方面都再上一個新臺階。
公司員工個人工作總結篇四
20xx年，這是我工作初始的一年。在這一年里，我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉變?；仡欉@段時間的成長，收獲頗多，自己的心態(tài)不斷調整、成熟，為人處事的能力，各方面都在不斷的成長變強。
記得剛進公司的那會，不知道自己該干什么，師父交代的活兒干完了就不知道干啥了，腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線，原來這就是工作。心里很不是滋味，學校學的知識一點都不能學以致用，很迷茫。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡，把工作完成是極容易的事兒，但要做的快，做的好，且不出項點，卻是件非常不容易的事。
于是，我慢慢的調整好自己的心態(tài)去重新審視這個小集體，也漸漸的明白，其實各個崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機會，只要我們滿懷著一顆熱忱的心，最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績。
我將這一年的工作收獲總結如下：
一、誠信敬業(yè)
無規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴格遵守公司班組的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作，也不斷地創(chuàng)新求進。
二、學無止境
職業(yè)生涯是學生生涯的一種延續(xù)。進入社會的這個大集體后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)?，原來社會這個大集體是如此的粉彩多呈，沒有什么知識是學的完的。
學如逆水行舟，不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己自考學習，用更強的知識來武裝自己。
三、處事為人
象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的驕傲中，以為自己已經無與倫比。
工作后才真正明白，如果只是一個人，永遠都成全不了最優(yōu)秀的團隊。誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，必須與他人一道工作并得到別人的合作。
這個過程，除了技術，便是處事為人的能力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽，我們的工作氛圍輕松，大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗，我們的團隊凝聚力強了，我們的工作效率便越來越好。
今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年，無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步，更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足，也下定決心去學習職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧，我會在此基礎上不斷的調整學習。
結束，意味著新的開始，我已準備好了全身心的熱忱，讓新的一年，新的學習過程，早些開始吧!
公司員工個人工作總結篇五
在x月份工作中客流并不大，由于季節(jié)性的到來等因素，完全的進入到了淡季，面對淡季的到來，我們在x月份工作中還有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處，改進錯誤的工作。
衛(wèi)生：前廳，在衛(wèi)生方面應該是一項常抓不懈的工作，在中班重逢時對前廳外圍墻面，魚池，轉門的清理并進行保養(yǎng)，對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進行處理，對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好，按照周計劃衛(wèi)生進行打掃，要求領班每天安排需做衛(wèi)生，對一號電梯的護理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理，夜班對琉璃燈玻璃球的清理。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進行清理，效果非常的好，由于很長時間沒有清理發(fā)費的時間也較長，對水區(qū)的地面進行了全面的刷洗，效果也是很明顯的，由于地面的吸物性較強，刷洗后很快又滲透進去，要求夜班分區(qū)進行刷洗。對男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進行刷洗并保持很好。對衛(wèi)生間的衛(wèi)生進行檢查登記，巡查記錄本，并規(guī)定時間進行清理，除異味。對合作部門的衛(wèi)生要求，大池每日二次的里外清理，上午十點，晚上一點以后刷洗。并由領班監(jiān)督，主管上班檢查。以達到更好的洗浴環(huán)境。
紀律：前廳在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀律員工較為嚴重，出現(xiàn)脫崗，坐崗現(xiàn)象，給工作帶來許都的負面影響，對晚班員工進行罰款和教育，對領班處連帶處罰，加強對夜班工作的監(jiān)管，并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊，對坐崗，脫崗，睡崗的員工處以50元以上罰款，領班連帶，領班出現(xiàn)以上情況降級或打回試用期，得到了相對應得控制，我們還得繼續(xù)加強監(jiān)管員工的工作，培養(yǎng)領班的自我約束意識。體現(xiàn)前廳的基本素養(yǎng)，曾強集體榮譽感。男賓，在整體上來說還是較好，在本月出現(xiàn)一名員工穿便裝進入營業(yè)區(qū)，當場進行罰款處理。一名員工出現(xiàn)偷吃雞蛋當場罰款處理，無其他紀律情況出現(xiàn)，對合作部門的紀律約束，在上班期間不允許在營業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象，不允許在里面抽煙，出現(xiàn)違反紀律最底50元罰款。
服務：前廳新員工進入的比較多，在各項業(yè)務上還是有所欠缺，在服務上也體現(xiàn)出了許都的不足，如：收銀雙手遞物，接物，服務用語的不規(guī)范，在班前會中去采用簡單的練習方式和工作崗位領班去帶領，對新員工地服務要求進行統(tǒng)一規(guī)范，并在收銀員中以末尾淘汰制，優(yōu)中選優(yōu)的原則，已淘汰一名收銀。在淡季的到來，員工對客流的下降有些不適應，不知道如何做起，在服務中及時的糾正員工的此種心態(tài)的表現(xiàn)。加強員工的微笑服務，對客的服務用語的規(guī)范，不要使用隨意性語言，加強員工的30度鞠躬問好，正確的引領手勢，已達到服務的標準。員工的主動服務意識較好。一更的服務做到隨時提醒客人以免出現(xiàn)丟失物品現(xiàn)象，對上月強調的客人手機隨意放的現(xiàn)象基本杜絕，前廳部為了公司的服務更上一層樓每天領班要尊尋到客人意見或建議，已達到更好的服務水平。
銷售：在銷售中主要激勵員工的推銷激情，鼓勵員工推銷，每天給員工定任務，促進有目標性的去開展銷售工作，男賓在本月的推銷中激情非常高昂，特別在按摩的推銷經過男賓的顧客都有不放過任何的機會。
下月計劃：
1、在人員心態(tài)上進行穩(wěn)定，并對穩(wěn)定的員工進行技巧培訓。
2、對細節(jié)服務進行培訓和監(jiān)督，主抓儀容儀表，定崗定位等。
3、對設施設備進行檢查，消除安全隱患，對員工進行安全知識培訓。
4、加強對于領班級別管理人員的監(jiān)督和教育，使其得到提高。
5、加強衛(wèi)生的保持同時避免長時間的死角衛(wèi)生，堅持做好日常衛(wèi)生與周計劃衛(wèi)生。
6、加強部門與部門的相互溝通，建立更好的和諧團隊。
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。
3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦-理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦-理核對信息并與客人交流。
4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重。2、是降低了個人素質和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。
5、對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。
前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關系方面，學校里同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關系，可是進入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。
公司員工個人工作總結篇六
轉眼之間，我已經畢業(yè)來到中建一局三公司秦皇島區(qū)域項目部參加工作快半年的時間了。從參加工作到現(xiàn)在，我的感想很多，最深的感覺就是自己從人生躁動的盛夏轉入了收獲的金秋!
和大多數(shù)年輕人一樣，面對畢業(yè)時心里難免有過彷徨和惆悵，對未來的路感到迷茫?？墒亲屑毾胂耄旰盀榈恼怯谐蝗漳茏鲎约合胱龅氖虑?，做自己力所能及的事情，做能回報父母、回報社會的有意義的事情。所以我想我是幸運的，因為土木工程是我的第一志愿，施工現(xiàn)場是我最愛的舞臺。當我得知可以進入秦皇島項目這個大家庭時，新的希望和充沛的活力使我感到了無所畏懼，此刻的我覺得充滿力量和熱情，這股力量將前路上的一切未知的恐懼和迷茫一掃而光。
20xx年7月14日是我到秦皇島項目的第一天，初來乍到的我還有點靦腆，說話還有點不好意思?？墒墙涍^了短短半天的相處，我就發(fā)現(xiàn)這個項目部更稱得上是一個家，為了迎接新員工，給大家一個舒適的環(huán)境，那時我眼中的“領導”：張龍書記、海經理、沈經理、王宏斌王經理、王瑩王經理全都親手為我們打掃宿舍，整理床鋪，我想這點點滴滴的付出就是為什么大家統(tǒng)一去掉頭銜，發(fā)自內心的叫他們龍哥、海哥、沈哥、王哥、王姐的原因吧。20xx年7月14日，我會永遠的記住我加入這個大家庭的時刻。
經過3天的適應，大家都帶著各自的憧憬踏入不同的工作崗位，雖然崗位不同，但我知道大家的目的都是一樣的，就是迅速的成長起來，為我們的項目部的壯大做出各自的貢獻。7月17日，我懷揣夢想走進哈電重裝常規(guī)島廠房項目工程部的大門。自此，作為一名見習工長，才真正體會到了第一線的責任與意義。帶著粗淺的未經過實踐的知識來到了不算陌生卻也不熟悉的工地現(xiàn)場后，我頓時感到了很多方面的無力，本打算大展拳腳的時候，卻處處捉襟見肘。為人處世、接人待物的方法，現(xiàn)場人員及機械的安排，溝通協(xié)調能力等都處于盲目的狀態(tài)。這時沈哥告訴我，不能急，俗話說得好“慢工出細活”，誰也不能一口吃成個胖子，起步階段，一切都要按部就班、井井有條的進行，就像出生的孩子，要先學會走路，才能學會奔跑。積累經驗及知識的過程就像漏斗，雖然得慢慢來，但是早晚會得到充實?！俺Ｒ?guī)島”我們一般稱為三期，初到三期的時候，除龍哥沈哥以外，同是新員工的陳鵬和徐茂也算得上是工作上的老大哥，經過短短一年的實習，他們的工作能力和溝通能力上都比我要強很多，我從他們的身上學到了不少東西。我的起點不比他們低，所以在工作上我也不會服輸，因為與身邊的人比較可以讓自己更快的進步。雖然他們已經如同兩座小小的山峰，但卻不是不可企及。我的短期目標就是起步、追趕、持平，之后甚至超越他們。于是，從認識身邊的工人開始，我在努力的學習著所有老師們的經驗知識，理論及技術上的進步是必須的，同時，作為工長，怎樣指揮領導人工及機械，怎樣與各個分包商協(xié)調溝通也尤為重要。
下面說說我所學到和想到的：首先，便是觀察每個人的脾氣秉性，來確定和他們的說話方式，其次再用他們更容易接受的方式接近他們，但是這“距離”又要保持一個度，過于疏遠工人不會聽從指揮，過于緊密又會使工作難以進行。所以可行的“距離”是既和每一個人熟悉，這樣可以使工人聽從指揮，又要在重要的問題上表現(xiàn)出我們項目部的權威，這個權威，是要靠豐富的知識為基礎的，例如在影響質量、安全及進度的問題上，要做到不讓步，而且用充分的理論依據(jù)來證明此項問題應該怎樣解決，真正做到讓人心服口服的聽從指揮，相互熟識，而且還欺騙不了我，所以你只有好好的執(zhí)行并完成目標任務。三期是大型鋼結構廠房工程，其中包括了鋼結構及土建方面的大量知識，這比單一的框架結構等類型工程要難得的多。在熟悉工人的階段，我的任務是負責路面和降水的工作，由于正值雨季，現(xiàn)場路面異常泥濘濕滑，工作進展遇到了阻礙，我知道“三通一平”的重要性，路面暢通、場地平整是工作順利進展的先題條件，這件工作不起眼，卻最重要，而且龍哥說過：“一天做好一件事，就是收獲?！蔽腋杏X到自己開始發(fā)揮作用了。雨季過后我所接觸的是簡單的圍墻砌筑及墻面與鋼結構連接處的工作，說起來簡單，但是開始的時候還是會跟著工人的節(jié)奏來進行施工，很被動，但是通過2天的觀察，我逐漸了解了工人的砌筑速度，再加上對施工圖紙的砌筑部分和砌筑規(guī)范的研究，我總算做到了心中有數(shù)，這時再去對工人進行要求，明顯感到得心應手。
圍墻砌筑完成之后，我卻又陷入了短暫的無方向了。我不想表現(xiàn)出來迷茫，可還是被朝夕相處的龍哥發(fā)現(xiàn)了。說起來慚愧，當時為什么不會給自己找事做?幸好，位于哈電重裝二期廠房東側的輔助廠房工程在9月底開工了。龍哥把我分到了輔助廠房工程。在海哥的帶領下，開始一個嶄新的工程。輔助廠房工程占地面積只有3000余平米，然而“麻雀雖小，五臟俱全”能全程的跟完一個工程，其積累的經驗是何等寶貴的。我為能參加輔助廠房工程感到榮幸，十分感謝海哥的帶領和龍哥的推薦。從9月底到現(xiàn)在，我們的過程是十分坎坷的，施工一開始，我們就遇到了難題，地質情況復雜，甲方又不能提供準確的地勘報告，設計-3.5m到達持力層，然而我們提前做的探坑開挖深度達到-10m仍未見持力層，基礎施工無法進行。這時海哥及時的與甲方及設計協(xié)商，將基礎改為樁基礎，基礎施工問題迎刃而解。在打樁施工過程中，我又學到了不少相關知識，包括孔深、樁徑的控制，如何判斷入巖，泥漿護壁的機理，孔底沉渣的處理等等。81根樁共用了我們37天的時間，打樁完成后，基礎施工順利進行，開始進入冬施階段，冬施物資準備包括：防凍劑、0.3厚塑料薄膜、保溫棉氈等?；炷敛捎脫椒纼鰟┑纳唐坊炷粒⒉捎帽盟?，有效地進行了混凝土質量控制和加快施工進度?；A澆筑混凝土后及時進行保溫處理，且施工時間基本都控制在了溫度較高的白天進行。商混到場后都以最快的速度入模，減少了熱量損失，雖然基礎施工趕上了冬施，但是我們還是在保證了施工質量的情況下按照進度計劃達成了目標。鋼結構緊接著進場，12月20日，第一根鋼柱順利吊裝完成，標志著土建施工階段性勝利和鋼結構工程順利進行。由于鋼結構生產廠家的種種問題，我們的鋼結構部分施工進度稍有滯后,但是這并不影響我們年底達到冷封閉的決心。鋼柱、鋼梁、托梁、次梁、屋面水平支撐、門柱、門梁、窗的安裝都已經基本完成，彩鋼板也已經完成50%左右。在整個過程中，我更深刻的了解了每道工序的執(zhí)行，施工進度的掌控，并且秉承前輩的管理理念，在見習工長的路上前進了一步。
我的缺點是作為工長太“糙”，我的理解“糙”是對技術問題的忽視。在接下來的日子里，我要努力學習各項規(guī)范、圖紙和圖集，日常的工作中觀察入微，真正做到“眼觀六路，耳聽八方”，做一個合格的工長!
在半年的工作中，我深切感受到了領導的關心和悉心教育，關鍵時刻總是能挺身而出，為我解決疑惑，排除問題。我感覺到了自己的進步，同時也認識到了自身的缺點，我一定會努力改掉缺點，并將前輩們的優(yōu)點發(fā)揚光大，努力工作，我熱情不變，相信在作為一名工長的漫漫長路上，即使跌倒，也還會重新站起來，并最終越走越遠。
公司員工個人工作總結篇一
一、 以培訓為核心，找準需求，狠抓落實
作為培訓文員，要時刻明確自身的職責和使命，做好培訓工作是開展其他兼職工作的前提和基礎。今年培訓工作的開展在年初集團通過多次視頻會議溝通，明確培訓需求，通過自上而下和自下而上相結合的方式開展培訓需求調研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、總經理指導思想以及部門實際需求，將主任層的培養(yǎng)作為20xx年的公司級項目，將生產部筒倉車間精細化管理、人事行政部人事組自我提升、內勤統(tǒng)一管理三個項目作為部門級項目，并根據(jù)培訓需求調研結果確認其他培訓項目總計40門。
1、以主任層的培養(yǎng)為重點的公司級項目
在公司級項目中，根據(jù)培訓需求調研結果，選取跨部門溝通技巧、成本意識管理、工作教導能力三個主要問題作為培訓需求點，目標是通過一年的培養(yǎng)使主任層在上述三個問題上能夠得到改善和提高。
在執(zhí)行過程中，嚴格按照年初計劃執(zhí)行，通過360度評估、主任層述職答辯、網(wǎng)絡學院集中學習、內訓師授課、勵志電影觀賞、主任層自我學習與總結等多種培訓形式開展培訓。
通過一年的培訓和學習，主任層跨部門溝通技巧、成本意識管理、工作教導能力三個需求點有不同程度提高，學習意識增強，尤其是網(wǎng)絡學院的學習，養(yǎng)成了常態(tài)化的學習習慣，并會與我溝通學習意愿和心得，效果較好。
2、多樣化的部門級項目開展
在部門級項目中，生產部筒倉車間項目的選取主要與公司內部筒倉車間與原糧車間合并的實際情況相結合，希望通過培養(yǎng)，能夠提升車間凝聚力，提高員工專業(yè)技能，掌握合并后的崗位需求。車間通過班長員工互選、1+1幫帶學習、主任層授課、實際操作演練等形式進行培訓，并進行階段性的考核，檢驗員工專業(yè)技能學習情況，在本月與筒倉車間員工座談中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)該車間員工已經能夠做到很好的融合，并且能夠勝任合并后車間的崗位技能，互幫互助共同完成現(xiàn)有工作，真正成為一個整體。
除此之外，貿易部內勤精細化管理、人事行政部人事組自我提升項目均得到了部門經理和主任的支持，通過近一年項目式的學習和培養(yǎng)，均取得了一定效果。
3、其他日常培訓工作
其他日常培訓中，值得一提的是品管部培訓工作的開展和生產部米廠車間新員工培養(yǎng)體系的落實。品管部培訓聯(lián)絡員常洪洋在部門培訓的開展中發(fā)揮了較好的作用，100%高效完成了部門培訓計劃，且均有詳細的簽到表、考試題等培訓檔案。生產部大米車間自新員工培養(yǎng)體系實施以來，一直嚴格按照體系要求進行操作，對新員工進行詳盡的崗前培訓和在崗培訓，在新員工轉正時，會邀請培訓專員和安全員參與員工現(xiàn)場實操考核，提高了新員工的重視程度，每次實際操作考核都取得了較好的效果，大米車間的做法可以逐步規(guī)范成樣板，值得在公司內部推廣。
總之，雖然今年的培訓工作中，有部分未落實課程，但總體做到了找準需求并按需求嚴格落實執(zhí)行。公司內培訓氛圍的營造是一個長期的過程，仍然需要在日后的工作中通過各部門的共同努力，逐步完善。如今年開展的網(wǎng)絡學院集中學習，參與率達到80%以上，反響較好，在以后的工作中，會根據(jù)員工的需求和意愿盡量開展趣味性大、實用性強的培訓，避免課堂式的機械性授課方式，引起員工反感，對培訓產生排斥心理。
二、 做好兼職工作，高效執(zhí)行，服務員工
除培訓工作外，我還兼職晉升、獎懲、工會、優(yōu)化、黨支部工作、企業(yè)文化宣導、企業(yè)形象管理、滿意度調查、繼續(xù)教育、員工慰問費用報銷、員工體檢等多項工作。領導交辦的任何一項工作都是出于對我們的信任，因此對待每一項工作，我都秉承認真負責的工作態(tài)度，盡自己所能把工作做好，努力做到讓領導放心，讓員工滿意。
人事行政部的工作有時比較零散和瑣碎，實際操作過程中，有時會分不清主次，每天處于“忙—盲—?！钡墓ぷ鳡顟B(tài)中，卻沒有做出成績，也無法突顯效果。因此，在以后的工作中，我會按照事情的輕重緩急進行合理規(guī)劃和安排，增強條理性，做到忙而不亂，忙而不錯，高效執(zhí)行，不辜負領導和同事的信任。
三、 加強自身學習，提升技能，提高效率
自20xx年入公司以來，隨著工作時間的不斷增長，越發(fā)使我認識到自身的問題和不足，尤其是在專業(yè)知識、溝通技巧等方面均有所欠缺，需要通過不斷學習加以提高和完善。益海嘉里是一個非常寶貴的學習平臺，集團有網(wǎng)絡學院學習平臺、有各兄弟工廠經驗豐富的同事、還會為培訓專員制定詳盡的學習計劃。
如果能夠按照集團的標準去嚴格要求自己，相信我們會以驚人的速度成長，在20xx年，我的學習效果差強人意，沒有達到自己預期的目標，在下一年中，我一定要克服自身懶惰、拖延的習慣，加強自身專業(yè)知識的學習，充分利用好“益海嘉里”這個寶貴的學習平臺，通過理論學習和實際工作來不斷提升自身的專業(yè)技能，提高工作效率，做一名優(yōu)秀的益海嘉里員工！
四、 總結經驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進
1、 培訓計劃的制定細致程度不夠，增加了執(zhí)行過程的難度；
在年初制定公司級項目方案時，將主任層員工的需求作為主要參考因素，制定了一些如季度性讀書、網(wǎng)絡學院課程等自學課程，在執(zhí)行過程中，由于時間跨度較大，執(zhí)行難度大，最終落實效果不理想。對于拓展訓練、演講比賽等靈活性較大的項目，也因各種原因擱淺，影響了培訓計劃的完成情況。
根據(jù)以上經驗，在制定明年的培訓計劃時，要避免這種靈活性計劃的出現(xiàn)，明確每個月的工作內容，分解培訓計劃和目標，逐月落實和跟進，提高培訓計劃完成率。
2、 過分依賴集團的指導和幫帶，主觀能動性不足；
去年的培訓工作，集團不但會定期給予指導和幫帶，還會分享優(yōu)秀經驗供我們學習，但20xx年，集團培訓組給了培訓專員較大的發(fā)揮空間，不再定期關注，完全由培訓專員自行落實工廠培訓工作，有時會比較茫然，不知道集團的指導思想和方向，導致工作主動性不足，自主性和獨立性有待加強。
針對上述問題，要擺正自己的心態(tài)，不能過分依賴集團的指導和幫帶，要養(yǎng)成獨立完成工作的思想和習慣，加強與集團和區(qū)域的溝通，主動了解集團的指導思想和動態(tài)，沿著集團的思路結合工廠的實際情況開展培訓，及時向集團和區(qū)域匯報培訓進度。
3、 部門級項目體系性不強，思路較為零散；
20xx年，集團首次嘗試以項目的形式開展部門培訓工作，要求每個公司選擇1—2個項目，在楊總的大力支持下和各部門的積極配合下，我們選取了三個項目同時開展。由于各部門沒有項目式培訓經驗，在落實過程中，沒有形成集團預期的體系性，使整個項目變得較為零散，導致在呈現(xiàn)效果時，沒有突出的案例和成績。
部門級項目的開展需要在實踐中不斷完善，需要人事行政部和部門共同努力，做到“人事搭臺，部門唱戲”，使部門了解到項目式培訓的意義和目的，真正做到培訓與生產運營相結合，通過培訓，為部門解決實際問題。
五、展望新的開始，做好計劃，迎接挑戰(zhàn)
新的一年，意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，展望新一年的工作，首先要做好詳盡的計劃，以飽滿的激情和熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。用集團李（新向）經理的話說“培訓效果是設計出來的”，因此，只有將培訓計劃制定好，在落實執(zhí)行時，才能做到有理可證、有據(jù)可依，更好地呈現(xiàn)出培訓效果。
六、 審視自身問題，明確目標，日臻完善
針對我個人而言，我能夠清楚地認識到自己的優(yōu)點和不足，正如swt卡中所描述的一樣，本人具有較強的親和力和執(zhí)行力，樂于與人溝通和幫助他人，工作積極主動，敢于承擔責任和接受有挑戰(zhàn)性的工作，有較強的組織協(xié)調能力，但是脾氣較為急躁，缺少耐心，做事容易急于求成，常常因為追求速度而影響了工作質量。做人和做事一樣，在發(fā)現(xiàn)問題后，均需要進行改進，在接下來的工作中，我會不斷克制自己，不將個人情緒帶到工作當中，端正態(tài)度，客觀公正地處理問題。
在未來的三年中，我會一如既往地以集團和公司的標準嚴格要求自己，在高標準嚴要求下不斷地提升自我，使自己能夠將培訓工作做到專業(yè)的程度。我希望能夠理論的學習和實操的演練逐步培養(yǎng)自身的公眾演說能力，成為一名優(yōu)秀的培訓講師，同時，學習其他人力資源模塊相關知識，做一名專業(yè)的人力資源管理者。這是我為自己設定的未來的發(fā)展方向，也將是我為之而不斷努力的目標。
非常感謝在我思路偏差時、在我迷茫困惑時，給予我指導和幫助的領導和同事們。無疑，我是幸運的，無論是經理還是主任，都會及時地指出我的問題和不足，鞭策我不斷進步，教會我做人做事的道理。我唯有更努力、更用心去做好我的工作，去做一個有用的人，才擔得起那些給予我指導和關懷的人們的厚望。在我們還年輕的時候，在這本應努力拼搏的好時光中，我們沒有任何借口不去奮斗和進取，是的，沒有任何借口，我們需要勇往直前！
公司員工個人工作總結篇二
時光荏苒，歲月如歌，一轉眼20__年已經悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20__，回首20__，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到此刻我已經在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫忙，在此我要向他們說一聲多謝，我也經過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。
從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自我是在開心的工作，歡樂的生活，是為了自我的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結過去能夠使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情景進行認真總結，使自我做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20__年度工作總結。
一、提高自身素質，努力適應工作環(huán)境。
來了公司上班以后，為了適應qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質，使自我能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫忙他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，進取參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。(如gmp，企業(yè)管理相關培訓，四平市總工會文藝匯演等)。經過gmp培訓使我的gmp知識得到了充實，更加有利于自身qa工作的有效開展，各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
二：認真進行生產過程現(xiàn)場監(jiān)控，把qa工作做到實處。
1、檢查各崗位生產現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識，暫時不生產的崗位、設備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內。
2、稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復核。
3、合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4、制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤。
5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否貼合要求，水分、溫度是否貼合工藝要求。
8、包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不貼合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情景，協(xié)調解決。
批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止20__年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產指令，包裝指令資料相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否貼合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門供給的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
五、完成潔凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。
根據(jù)新版gmp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂，從5月—12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，與中心化驗室供給的沉降菌記錄合訂，交由質量管理部存檔。
六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品，成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室供給檢驗報告書。
七、其他方面
按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間內部情景說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。
1、與車間領導溝通不夠，有時無法領會主任要表達的真正意愿，導致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情景。
2、管理本事有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理本事有比較大的提升空間，正如吉大于教師所說，管理是一門藝術。平時進取鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。
3、工作流程化不夠。在工作中有時不明白哪件是自我應當做的，還是應當安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自我手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自我所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習，在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時時處于主動狀態(tài)，將看似無序的工作做到規(guī)范、標準，每一天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而到達讓自我和上級領導都滿意的結果。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，總結過去是為了更好的展望未來，在新的一年我要加倍努力學習業(yè)務知識，學習生產工藝，提高管理水平，使自我逐步向復合型人才邁進，以下是我在20__年的工作規(guī)劃。
1、提高業(yè)務水平及管理本事
在20__年我要著重提高自我兩方面的本事，對各品種生產工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理本事的提升，學習上級領導的管理模式，要敢管，敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
2、加強生產過程監(jiān)控，認真完成領導交待的各項工作
進一步加強生產過程中的監(jiān)控力度，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不要什么事都依靠上級，認真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。
3、及時跟進產品的檢驗結果查詢
車間排產下來以后，提高取樣速度及效率，及時跟進化驗室檢驗樣品結果，做好記錄，保證車間生產過程的有序運行。
4、加強批生產記錄審核工作，與工藝員配合完成車間內部的文件修訂等相關工作。
在對批生產記錄的審核工作中，與相應品種批次排產記錄核對相關數(shù)據(jù)，做到準確無誤，與工藝員配合完成車間內部及上級下發(fā)的文件修訂及歸檔工作。(如質量標準、工藝規(guī)程的修訂歸檔)
以上幾部分是我對這段時間的工作總結及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術及質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務于生產，質量控制產品品質。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的提高，經濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，能夠正衣冠;以史以鏡，能夠知興衰;以人為鏡，能夠明得失。”在20__，我會以更進取的工作態(tài)度為公司做出應有的貢獻。也使自我各方面本事向更高的目標邁進。
公司員工個人工作總結篇三
一是做好辦文、辦會、辦事工作。經過這段時間的學習，使我對公文的流轉和處理有了較深入的了解。經過參與準備會場、來人來訪的后勤接待等工作，全力保障好了20__年機關事務和各科室部門工作的正常運轉。
二是做好信息宣傳工作。20__年在局科技信息網(wǎng)上共發(fā)布科技動態(tài)信息300條，市政府網(wǎng)站部門動態(tài)上發(fā)布信息200條;在各級報刊上發(fā)表稿件30多篇，其中在《科技日報》等報刊上發(fā)表稿件14篇。在《信息》上發(fā)表信息7篇，《微信上推送信息3篇。同時配合局黨組和紀檢組完成黨建信息、紀檢信息的報送工作。
三是組織人事工作。
1、人事專線運行工作。今年7月份全市開始推行《一體化平臺》編制人事業(yè)務、工資業(yè)務網(wǎng)絡專線運行，其中編制人事業(yè)務工作包括人員基礎信息的摸查、錄入、報表查詢、編制業(yè)務、單位日常業(yè)務、數(shù)據(jù)管理等基礎操作。因為我以前沒有這方面的工作經驗，并且人事專線在我市也是剛開始推行，所以在工資初始化的過程中一向不斷有新的問題出現(xiàn)，為了確保每個人員的系統(tǒng)工資和工資橫卡上的工資一致，我前后核對了3遍以上，順利完成了此項工作，保證了本單位人事專線的正常運行。
2、是工資保險福利的核對調整審批。按照統(tǒng)一部署及時完成了原有試點期間養(yǎng)老保險的個人繳費數(shù)據(jù)核對工作、基本工資調整、養(yǎng)老保險和職業(yè)年金繳費標準調整、醫(yī)?；鶖?shù)調整、住房補貼審批和調整等工資保險福利的審批工作。
3、是公務員職級晉升審批。按照公務員職務與職級規(guī)定，根據(jù)職級晉升的條件、晉升的辦法、晉升職級后的待遇等，經過查找檔案，收集公務員登記表、歷年度個人考核情景、干部任免審批表等材料，經過初核、單位民主測評、年度考核、公示等環(huán)節(jié)，我局10名貼合晉升職級的公務員已經順利審批結束。
4、是年報和人事調整。完成了20__年機構編制年報、事業(yè)年報、等報表工作。辦理了20__年新招錄1名公務員的崗位設置、公開招聘、政治審查等工作;辦理了調入公務員和事業(yè)人員的用編申請、進編審批、工資、保險等關系的轉移手續(xù)。
5、禮貌城市創(chuàng)立工作
配合宣傳部開展科技界人士及企業(yè)家“重品行、樹形象、做榜樣”活動宣傳，報送了科技局參與“三下鄉(xiāng)”活動、培育和踐行社會主義核心價值觀的系列測評材料，進取參與公共禮貌引導志愿服務工作。
6、“三嚴三實”專題教育工作
配合局黨組做好了“三嚴三實”專題教育工作，辦公室負責擬定了“三嚴三實”專題教育實施方案、一把手職責清單、專題學習計劃表、專題研討計劃表、交流研討匯總小結等材料，嚴格按市委組織部的統(tǒng)一部署報送各階段的臺帳資料。
回顧來科技局工作的一年多來，讓我感觸良多，同事們在業(yè)務知識和技能上的純熟讓我折服，領導們親力親為、一絲不茍的工作態(tài)度，平易近人的處事原則更讓我敬佩。大家不僅僅教會了我怎樣工作，更教會了我做人做事的道理。十分感激全體領導和同事對我無私的教導和幫忙，你們樂于吃苦的服務意識、虛心好學的探索精神都是我今后要學習和努力的方向。在今后的時間里，我將進一步加強學習，借鑒方方面面的經驗，不斷豐富自我、提高自我，力爭各方面都再上一個新臺階。
公司員工個人工作總結篇四
20xx年，這是我工作初始的一年。在這一年里，我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉變?；仡欉@段時間的成長，收獲頗多，自己的心態(tài)不斷調整、成熟，為人處事的能力，各方面都在不斷的成長變強。
記得剛進公司的那會，不知道自己該干什么，師父交代的活兒干完了就不知道干啥了，腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線，原來這就是工作。心里很不是滋味，學校學的知識一點都不能學以致用，很迷茫。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡，把工作完成是極容易的事兒，但要做的快，做的好，且不出項點，卻是件非常不容易的事。
于是，我慢慢的調整好自己的心態(tài)去重新審視這個小集體，也漸漸的明白，其實各個崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機會，只要我們滿懷著一顆熱忱的心，最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績。
我將這一年的工作收獲總結如下：
一、誠信敬業(yè)
無規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴格遵守公司班組的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作，也不斷地創(chuàng)新求進。
二、學無止境
職業(yè)生涯是學生生涯的一種延續(xù)。進入社會的這個大集體后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)?，原來社會這個大集體是如此的粉彩多呈，沒有什么知識是學的完的。
學如逆水行舟，不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己自考學習，用更強的知識來武裝自己。
三、處事為人
象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的驕傲中，以為自己已經無與倫比。
工作后才真正明白，如果只是一個人，永遠都成全不了最優(yōu)秀的團隊。誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，必須與他人一道工作并得到別人的合作。
這個過程，除了技術，便是處事為人的能力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽，我們的工作氛圍輕松，大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗，我們的團隊凝聚力強了，我們的工作效率便越來越好。
今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年，無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步，更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足，也下定決心去學習職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧，我會在此基礎上不斷的調整學習。
結束，意味著新的開始，我已準備好了全身心的熱忱，讓新的一年，新的學習過程，早些開始吧!
公司員工個人工作總結篇五
在x月份工作中客流并不大，由于季節(jié)性的到來等因素，完全的進入到了淡季，面對淡季的到來，我們在x月份工作中還有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處，改進錯誤的工作。
衛(wèi)生：前廳，在衛(wèi)生方面應該是一項常抓不懈的工作，在中班重逢時對前廳外圍墻面，魚池，轉門的清理并進行保養(yǎng)，對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進行處理，對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好，按照周計劃衛(wèi)生進行打掃，要求領班每天安排需做衛(wèi)生，對一號電梯的護理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理，夜班對琉璃燈玻璃球的清理。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進行清理，效果非常的好，由于很長時間沒有清理發(fā)費的時間也較長，對水區(qū)的地面進行了全面的刷洗，效果也是很明顯的，由于地面的吸物性較強，刷洗后很快又滲透進去，要求夜班分區(qū)進行刷洗。對男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進行刷洗并保持很好。對衛(wèi)生間的衛(wèi)生進行檢查登記，巡查記錄本，并規(guī)定時間進行清理，除異味。對合作部門的衛(wèi)生要求，大池每日二次的里外清理，上午十點，晚上一點以后刷洗。并由領班監(jiān)督，主管上班檢查。以達到更好的洗浴環(huán)境。
紀律：前廳在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀律員工較為嚴重，出現(xiàn)脫崗，坐崗現(xiàn)象，給工作帶來許都的負面影響，對晚班員工進行罰款和教育，對領班處連帶處罰，加強對夜班工作的監(jiān)管，并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊，對坐崗，脫崗，睡崗的員工處以50元以上罰款，領班連帶，領班出現(xiàn)以上情況降級或打回試用期，得到了相對應得控制，我們還得繼續(xù)加強監(jiān)管員工的工作，培養(yǎng)領班的自我約束意識。體現(xiàn)前廳的基本素養(yǎng)，曾強集體榮譽感。男賓，在整體上來說還是較好，在本月出現(xiàn)一名員工穿便裝進入營業(yè)區(qū)，當場進行罰款處理。一名員工出現(xiàn)偷吃雞蛋當場罰款處理，無其他紀律情況出現(xiàn)，對合作部門的紀律約束，在上班期間不允許在營業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象，不允許在里面抽煙，出現(xiàn)違反紀律最底50元罰款。
服務：前廳新員工進入的比較多，在各項業(yè)務上還是有所欠缺，在服務上也體現(xiàn)出了許都的不足，如：收銀雙手遞物，接物，服務用語的不規(guī)范，在班前會中去采用簡單的練習方式和工作崗位領班去帶領，對新員工地服務要求進行統(tǒng)一規(guī)范，并在收銀員中以末尾淘汰制，優(yōu)中選優(yōu)的原則，已淘汰一名收銀。在淡季的到來，員工對客流的下降有些不適應，不知道如何做起，在服務中及時的糾正員工的此種心態(tài)的表現(xiàn)。加強員工的微笑服務，對客的服務用語的規(guī)范，不要使用隨意性語言，加強員工的30度鞠躬問好，正確的引領手勢，已達到服務的標準。員工的主動服務意識較好。一更的服務做到隨時提醒客人以免出現(xiàn)丟失物品現(xiàn)象，對上月強調的客人手機隨意放的現(xiàn)象基本杜絕，前廳部為了公司的服務更上一層樓每天領班要尊尋到客人意見或建議，已達到更好的服務水平。
銷售：在銷售中主要激勵員工的推銷激情，鼓勵員工推銷，每天給員工定任務，促進有目標性的去開展銷售工作，男賓在本月的推銷中激情非常高昂，特別在按摩的推銷經過男賓的顧客都有不放過任何的機會。
下月計劃：
1、在人員心態(tài)上進行穩(wěn)定，并對穩(wěn)定的員工進行技巧培訓。
2、對細節(jié)服務進行培訓和監(jiān)督，主抓儀容儀表，定崗定位等。
3、對設施設備進行檢查，消除安全隱患，對員工進行安全知識培訓。
4、加強對于領班級別管理人員的監(jiān)督和教育，使其得到提高。
5、加強衛(wèi)生的保持同時避免長時間的死角衛(wèi)生，堅持做好日常衛(wèi)生與周計劃衛(wèi)生。
6、加強部門與部門的相互溝通，建立更好的和諧團隊。
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。
3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦-理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦-理核對信息并與客人交流。
4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重。2、是降低了個人素質和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。
5、對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。
前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關系方面，學校里同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關系，可是進入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。
公司員工個人工作總結篇六
轉眼之間，我已經畢業(yè)來到中建一局三公司秦皇島區(qū)域項目部參加工作快半年的時間了。從參加工作到現(xiàn)在，我的感想很多，最深的感覺就是自己從人生躁動的盛夏轉入了收獲的金秋!
和大多數(shù)年輕人一樣，面對畢業(yè)時心里難免有過彷徨和惆悵，對未來的路感到迷茫?？墒亲屑毾胂耄旰盀榈恼怯谐蝗漳茏鲎约合胱龅氖虑?，做自己力所能及的事情，做能回報父母、回報社會的有意義的事情。所以我想我是幸運的，因為土木工程是我的第一志愿，施工現(xiàn)場是我最愛的舞臺。當我得知可以進入秦皇島項目這個大家庭時，新的希望和充沛的活力使我感到了無所畏懼，此刻的我覺得充滿力量和熱情，這股力量將前路上的一切未知的恐懼和迷茫一掃而光。
20xx年7月14日是我到秦皇島項目的第一天，初來乍到的我還有點靦腆，說話還有點不好意思?？墒墙涍^了短短半天的相處，我就發(fā)現(xiàn)這個項目部更稱得上是一個家，為了迎接新員工，給大家一個舒適的環(huán)境，那時我眼中的“領導”：張龍書記、海經理、沈經理、王宏斌王經理、王瑩王經理全都親手為我們打掃宿舍，整理床鋪，我想這點點滴滴的付出就是為什么大家統(tǒng)一去掉頭銜，發(fā)自內心的叫他們龍哥、海哥、沈哥、王哥、王姐的原因吧。20xx年7月14日，我會永遠的記住我加入這個大家庭的時刻。
經過3天的適應，大家都帶著各自的憧憬踏入不同的工作崗位，雖然崗位不同，但我知道大家的目的都是一樣的，就是迅速的成長起來，為我們的項目部的壯大做出各自的貢獻。7月17日，我懷揣夢想走進哈電重裝常規(guī)島廠房項目工程部的大門。自此，作為一名見習工長，才真正體會到了第一線的責任與意義。帶著粗淺的未經過實踐的知識來到了不算陌生卻也不熟悉的工地現(xiàn)場后，我頓時感到了很多方面的無力，本打算大展拳腳的時候，卻處處捉襟見肘。為人處世、接人待物的方法，現(xiàn)場人員及機械的安排，溝通協(xié)調能力等都處于盲目的狀態(tài)。這時沈哥告訴我，不能急，俗話說得好“慢工出細活”，誰也不能一口吃成個胖子，起步階段，一切都要按部就班、井井有條的進行，就像出生的孩子，要先學會走路，才能學會奔跑。積累經驗及知識的過程就像漏斗，雖然得慢慢來，但是早晚會得到充實?！俺Ｒ?guī)島”我們一般稱為三期，初到三期的時候，除龍哥沈哥以外，同是新員工的陳鵬和徐茂也算得上是工作上的老大哥，經過短短一年的實習，他們的工作能力和溝通能力上都比我要強很多，我從他們的身上學到了不少東西。我的起點不比他們低，所以在工作上我也不會服輸，因為與身邊的人比較可以讓自己更快的進步。雖然他們已經如同兩座小小的山峰，但卻不是不可企及。我的短期目標就是起步、追趕、持平，之后甚至超越他們。于是，從認識身邊的工人開始，我在努力的學習著所有老師們的經驗知識，理論及技術上的進步是必須的，同時，作為工長，怎樣指揮領導人工及機械，怎樣與各個分包商協(xié)調溝通也尤為重要。
下面說說我所學到和想到的：首先，便是觀察每個人的脾氣秉性，來確定和他們的說話方式，其次再用他們更容易接受的方式接近他們，但是這“距離”又要保持一個度，過于疏遠工人不會聽從指揮，過于緊密又會使工作難以進行。所以可行的“距離”是既和每一個人熟悉，這樣可以使工人聽從指揮，又要在重要的問題上表現(xiàn)出我們項目部的權威，這個權威，是要靠豐富的知識為基礎的，例如在影響質量、安全及進度的問題上，要做到不讓步，而且用充分的理論依據(jù)來證明此項問題應該怎樣解決，真正做到讓人心服口服的聽從指揮，相互熟識，而且還欺騙不了我，所以你只有好好的執(zhí)行并完成目標任務。三期是大型鋼結構廠房工程，其中包括了鋼結構及土建方面的大量知識，這比單一的框架結構等類型工程要難得的多。在熟悉工人的階段，我的任務是負責路面和降水的工作，由于正值雨季，現(xiàn)場路面異常泥濘濕滑，工作進展遇到了阻礙，我知道“三通一平”的重要性，路面暢通、場地平整是工作順利進展的先題條件，這件工作不起眼，卻最重要，而且龍哥說過：“一天做好一件事，就是收獲?！蔽腋杏X到自己開始發(fā)揮作用了。雨季過后我所接觸的是簡單的圍墻砌筑及墻面與鋼結構連接處的工作，說起來簡單，但是開始的時候還是會跟著工人的節(jié)奏來進行施工，很被動，但是通過2天的觀察，我逐漸了解了工人的砌筑速度，再加上對施工圖紙的砌筑部分和砌筑規(guī)范的研究，我總算做到了心中有數(shù)，這時再去對工人進行要求，明顯感到得心應手。
圍墻砌筑完成之后，我卻又陷入了短暫的無方向了。我不想表現(xiàn)出來迷茫，可還是被朝夕相處的龍哥發(fā)現(xiàn)了。說起來慚愧，當時為什么不會給自己找事做?幸好，位于哈電重裝二期廠房東側的輔助廠房工程在9月底開工了。龍哥把我分到了輔助廠房工程。在海哥的帶領下，開始一個嶄新的工程。輔助廠房工程占地面積只有3000余平米，然而“麻雀雖小，五臟俱全”能全程的跟完一個工程，其積累的經驗是何等寶貴的。我為能參加輔助廠房工程感到榮幸，十分感謝海哥的帶領和龍哥的推薦。從9月底到現(xiàn)在，我們的過程是十分坎坷的，施工一開始，我們就遇到了難題，地質情況復雜，甲方又不能提供準確的地勘報告，設計-3.5m到達持力層，然而我們提前做的探坑開挖深度達到-10m仍未見持力層，基礎施工無法進行。這時海哥及時的與甲方及設計協(xié)商，將基礎改為樁基礎，基礎施工問題迎刃而解。在打樁施工過程中，我又學到了不少相關知識，包括孔深、樁徑的控制，如何判斷入巖，泥漿護壁的機理，孔底沉渣的處理等等。81根樁共用了我們37天的時間，打樁完成后，基礎施工順利進行，開始進入冬施階段，冬施物資準備包括：防凍劑、0.3厚塑料薄膜、保溫棉氈等?；炷敛捎脫椒纼鰟┑纳唐坊炷粒⒉捎帽盟?，有效地進行了混凝土質量控制和加快施工進度?；A澆筑混凝土后及時進行保溫處理，且施工時間基本都控制在了溫度較高的白天進行。商混到場后都以最快的速度入模，減少了熱量損失，雖然基礎施工趕上了冬施，但是我們還是在保證了施工質量的情況下按照進度計劃達成了目標。鋼結構緊接著進場，12月20日，第一根鋼柱順利吊裝完成，標志著土建施工階段性勝利和鋼結構工程順利進行。由于鋼結構生產廠家的種種問題，我們的鋼結構部分施工進度稍有滯后,但是這并不影響我們年底達到冷封閉的決心。鋼柱、鋼梁、托梁、次梁、屋面水平支撐、門柱、門梁、窗的安裝都已經基本完成，彩鋼板也已經完成50%左右。在整個過程中，我更深刻的了解了每道工序的執(zhí)行，施工進度的掌控，并且秉承前輩的管理理念，在見習工長的路上前進了一步。
我的缺點是作為工長太“糙”，我的理解“糙”是對技術問題的忽視。在接下來的日子里，我要努力學習各項規(guī)范、圖紙和圖集，日常的工作中觀察入微，真正做到“眼觀六路，耳聽八方”，做一個合格的工長!
在半年的工作中，我深切感受到了領導的關心和悉心教育，關鍵時刻總是能挺身而出，為我解決疑惑，排除問題。我感覺到了自己的進步，同時也認識到了自身的缺點，我一定會努力改掉缺點，并將前輩們的優(yōu)點發(fā)揚光大，努力工作，我熱情不變，相信在作為一名工長的漫漫長路上，即使跌倒，也還會重新站起來，并最終越走越遠。