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        最新會計一周工作總結(jié)免費(實用9篇)

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            當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
            會計一周工作總結(jié)免費篇一
            1、辦公室的迎新工作
            ①辦公室的迎新將會為學(xué)生會注入新的活力,我們將配合輔導(dǎo)員老師的要求并根據(jù)我院實際情況,讓新老部員進(jìn)行良好的溝通與交流。我們將在首次例會對本部門部員做好了解工作,調(diào)動部員們的積極性和責(zé)任心為學(xué)生會更好的工作。
            ②在迎新結(jié)束之后,小學(xué)期之內(nèi)將安排時間對新成員進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會的各項制度。并根據(jù)各自所長與意愿,合理地分配工作任務(wù)。
            2、重點抓每周例會
            ①例會安排。初定每周一中午12點30于四教組織例會。總結(jié)已做工作的成敗得失,并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院里對辦公室的工作安排,并合理地分配任務(wù),方便各部門工作的順利開展。
            ②會議記錄。做到大會小會均認(rèn)真對待的務(wù)實態(tài)度。辦公室做好簽到工作,對于學(xué)生的遲到、缺勤等情況作詳細(xì)記錄。
            3、內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)
            ①做好考核。對每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān),對在不請假情況下缺勤的干事提出批評,并督促改正,目的在于避免部門松散,提高工作效率與工作積極性,增強內(nèi)部隊伍的紀(jì)律性和凝聚力,穩(wěn)固學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。
            ②辦公室作為一個特殊的部門,本學(xué)期將進(jìn)一步加強對本部門干事公文寫作的監(jiān)督工作,提高干事實際操作能力。
            會計一周工作總結(jié)免費篇二
            一、指導(dǎo)思想
            加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
            二、主要經(jīng)營指標(biāo)
            1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,每月均增加 萬元。
            2、客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
            3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元,占應(yīng)收款 %。
            4、實現(xiàn)凈利潤 萬元。
            5、委托銀行扣款成功率達(dá) %。
            三、工作措施
            1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團(tuán)隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。
            2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
            3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
            4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
            5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
            企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
            6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
            7.強化員工教育培訓(xùn)工作。
            (1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。
            (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
            8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
            (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
            會計一周工作總結(jié)免費篇三
            1、是繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,不斷豐富例會的形式和內(nèi)容,完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細(xì)化管理,指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點和方向,增強業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,達(dá)到鞏固、學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)知識水平和加強風(fēng)險內(nèi)控管理的根本目標(biāo)。
            3、是加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,嚴(yán)格按照省行每季度檢查的機構(gòu)數(shù)不低于本轄機構(gòu)總數(shù)的25%,全年檢查必須覆蓋所有機構(gòu)的時間目標(biāo)。在實施檢查方面,支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進(jìn)行深入細(xì)致地檢查。
            三、抓收付清算管理,提高清算質(zhì)量
            1、是抓好資金收付清算管理。督導(dǎo)落實支付清算帳務(wù)核對,提高支付清算帳戶核算質(zhì)量,按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理,防范清算操作風(fēng)險,確保各項管理指標(biāo)達(dá)到省行規(guī)定要求及資金安全,并完成省行各項收付帳務(wù)指標(biāo)。
            會計一周工作總結(jié)免費篇四
            1、購置天融信防火墻,使公司的內(nèi)外更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便。
            2、配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。
            3、優(yōu)化公司絡(luò)線路。
            電子商務(wù)部在站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動,與客戶方便溝通,樹立形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
            公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的,開通了400客服熱線,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個新的時代。
            1、公司的絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。
            2、公司站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。
            3、公司的客服目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
            1、在xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有絡(luò)設(shè)備和線路。
            2、站建設(shè)、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)
            站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計階段,很快進(jìn)入實施階段,預(yù)算在萬/5年左右。
            站完成以后,實施站推廣項目。
            辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項目考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬元左右。
            3、客服熱線系統(tǒng)
            會計一周工作總結(jié)免費篇五
            四、社團(tuán)的宣傳力度不夠,宣傳缺乏“亮點”,影響力不夠強;
            五、社團(tuán)文化建設(shè)欠缺,沒有形成統(tǒng)一的社團(tuán)文化核心理念和工作指導(dǎo)思想。
            一、社聯(lián)會和社團(tuán)都根據(jù)自身實際,對機構(gòu)和人員做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,緊緊圍繞“促進(jìn)發(fā)展,提高效率”這個中心,使社團(tuán)工作規(guī)范化程序化,避免工作上隨心所欲,拖拉推諉等現(xiàn)象發(fā)生。同時,督促廣大成員,尤其是社團(tuán)干部熟悉工作,創(chuàng)新思路,促進(jìn)社團(tuán)工作良性發(fā)展。
            二、以各部門負(fù)責(zé)人為首進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)協(xié)會章程,提高工作素質(zhì)和工作能力,要進(jìn)一步鞏固干部培訓(xùn)成果,將學(xué)習(xí)心得融入工作中,并推廣開來,促進(jìn)社團(tuán)和部門工作效率的提高。注重培養(yǎng)社團(tuán)接班人,保證社團(tuán)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
            三、大力鼓勵活動創(chuàng)新,要求各社團(tuán)總結(jié)工作和經(jīng)驗,創(chuàng)新活動思路、改革工作、突出活動亮點,打造精品活動,為擴大社團(tuán)影響力打下基礎(chǔ),社聯(lián)會將對新活動或有新意的活動給予大力支持。此外,注重形式和內(nèi)涵相統(tǒng)一,突出主題,深化活動目的,使活動更加深入人心。
            四、加強社聯(lián)會及各社團(tuán)與校團(tuán)委和學(xué)校有關(guān)部門的溝通,加強同其他社團(tuán)的交流學(xué)習(xí),加強社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作,廣開言路,廣征意見,增強凝聚力,共同營造良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍,以促進(jìn)各項工作更好的開展。同時,鼓勵社團(tuán)結(jié)合實際走出校園,加強同社會方面的合作,提高實踐能力,鼓勵社團(tuán)通過多種途徑同其他高校的社團(tuán)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),以共進(jìn)工作改進(jìn)提高。
            會計一周工作總結(jié)免費篇六
            為有效發(fā)揮運營管理中心在公司年度經(jīng)營目標(biāo)實施過程中的發(fā)動作用,確保能激活各個部門,在提高工作效率的基礎(chǔ)上推動整個公司運營效率的穩(wěn)步提升。同時也為了細(xì)化部門工作內(nèi)容,明確部門和個人的工作目標(biāo),經(jīng)討論,制定20xx年下半年工作計劃。
            一、明確制定集團(tuán)年度計劃、全面合理工作布局、層層分解落實;
            二、用業(yè)務(wù)流程體系進(jìn)行工作規(guī)范、過程跟蹤、督導(dǎo)培訓(xùn)與工作調(diào)整;
            三、用進(jìn)度管理表單進(jìn)行執(zhí)行力、效率和目標(biāo)管控;
            五、核心團(tuán)隊建設(shè),加強職業(yè)規(guī)劃、建立晉升機制;
            六、加強企業(yè)員工培訓(xùn),提升員工素養(yǎng)與能力;
            八、明確各崗位責(zé)、權(quán)、利,建立科學(xué)合理的激勵機制。
            (一)六月份目標(biāo):
            一、協(xié)助人力資源部明確崗位職責(zé),制定崗位說明書;
            二、跟蹤新流程的實施進(jìn)展;
            三、加強與賽普咨詢公司的溝通,解決遇到的困難,建立計劃管理體系;
            (二)第三季度目標(biāo):
            會計一周工作總結(jié)免費篇七
            時間在悄然無聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間xx年即將畫上圓滿的句號。xx年也正在向我們邁進(jìn),而每個人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。
            回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所改變的,對于它人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于‘xx國際大酒店餐飲部’來說它是具有著多么不平凡的意義所在,因為在這一年里‘餐飲部’又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個臺階。更加的規(guī)范了,并在酒店高管和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的必保指標(biāo)xx萬和力爭指標(biāo)xx萬。并且出色的完成了xx與指定的指標(biāo)超出了xx是值得慶賀的,但同時也有不足之處需改變。
            2、在金秋的x月里酒店餐飲部舉辦的“xx菜走進(jìn)xx暨有機食品推薦會”的美食節(jié)活動,我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的xx黃金周里迎來了“星級復(fù)查”,面對困難重重的工作,在大家團(tuán)結(jié)一致、共同努力下,我們通過了星評。而餐飲部通過星評期間的努力和學(xué)習(xí)下也更加的規(guī)范,無論是管理、物品擺放、衛(wèi)生以及服務(wù)員的操作都更加的規(guī)范化了。
            3、針對一、二樓不同于包廂固定接待,屬于多功能型的,崗點較多,在服務(wù)員崗位不固定的情況下,怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,所以每個月制定出員工的崗位調(diào)換工作及每日工作安排的工作計劃進(jìn)行合理分工,并對每天的工作做出總結(jié)及突發(fā)事件的妥善處理及分析,并對每個管理層的工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。
            4、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),每日堅持不斷的進(jìn)行召開崗點總例會,傳達(dá)會議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)。
            5、關(guān)注員工的思動態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通交流了解員工內(nèi)心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調(diào)節(jié)好員工的情緒,從而去為賓館提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
            6、制定獎罰制度,并做到獎罰分明,從而調(diào)動員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務(wù)熱情。
            在酒店高管和部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培、信任與期望下二樓共組交給我,我很高興領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,但同時我倍感壓力,不過俗話說沒有壓力何來動力。在以后的工作中,我將會化壓力為動力,帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊,認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成每項工作。同時,在以后的工作中,我也將嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗。
            1、在管理上對領(lǐng)班的工作明確分工和合理安排,根據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)動,并加強對領(lǐng)班的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。
            2、提拔和栽培有潛力、有上進(jìn)心、對工作具有奉獻(xiàn)精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),讓每一位員工都能夠時全能達(dá)人,無論是接待會議、酒席、vip、自助餐、包廂、大堂吧工作都是出色的完成接待。
            3、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態(tài)和生活情況,深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。
            4、收集賓客對用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據(jù),減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量。
            5、針對于一、二樓餐具,流失量大,特別是玻璃器皿和不銹鋼餐具的流失和損耗,制定一個合理的計劃做到每天盤點不銹鋼餐具,嚴(yán)格要求每位員工都‘愛店如愛家’,在工作中嚴(yán)格按照操作三輕進(jìn)行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節(jié)約成本。
            6、加強員工的開口、服務(wù)意識,餐中微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù),特別是開口服務(wù)意識,對客溝通‘‘溝通’’是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進(jìn)與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好。
            7、加強前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和與其它崗點的溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質(zhì)的意識,他們不但是服務(wù)員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì),出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。
            新的一年、新的氣象,xx年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的,那么在新的一年里我會更加的嚴(yán)格要求自己,在以后的工作中,不斷的進(jìn)取、不斷的學(xué)習(xí),充實自己的知識和經(jīng)驗。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,控制調(diào)節(jié)好自己沖動的性格和脾氣。也將會認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊,共同的為了新世紀(jì)和我們的明天更加美好,去努力、去奮斗。在此,向各位同事說聲感謝,謝謝你們、幸苦了。
            會計一周工作總結(jié)免費篇八
            1.整理協(xié)會的相關(guān)資料,并與各部門負(fù)責(zé)人一起對本學(xué)期的工作計劃,工作重點征求意見。
            2.召開全體會議,宣布工作計劃!讓全體會員初步了解本學(xué)期的計劃,做到心中有數(shù)。
            3.召開新生會議,安排具體上課時間等一系列問題。
            1.全體會員積極參加大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié),準(zhǔn)備參賽作品。
            2.協(xié)會內(nèi)部舉行一次現(xiàn)場剪紙比賽,提高各項能力。
            1.利用課余時間參加一次剪紙與書法展覽,取長補短
            2.利用課余時間參加一次義務(wù)勞動,為了使本協(xié)會的宗旨在具體的行動中體現(xiàn)出來。
            1.舉辦一次普通話演講比賽,鍛煉新成員的口語能力。
            2.舉辦一次晚會慶祝元旦的到來。
            1.展開一次提高干部素質(zhì)的會議,以便更好的工作。
            2.舉辦一次游戲使剪紙、書法此類靜態(tài)藝術(shù),與動態(tài)游戲結(jié)合起來。
            期末考試將近,協(xié)會主要負(fù)責(zé)人共同討論,針對會員的工作情況評選出“優(yōu)秀干部”,給與表揚。
            在新老同學(xué)的帶領(lǐng)下。工作逐漸成熟,逐漸步入正軌。預(yù)定的計劃如期實施,新成員一定會將各項工作推向一個新的臺階。愿我們?nèi)w成員共同努力把社團(tuán)建設(shè)的更加美好,把協(xié)會建設(shè)的更加強大。最后,祝全體成員萬事如意,工作順利!
            會計一周工作總結(jié)免費篇九
            新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。一個新學(xué)期即將開始。上學(xué)期,辦公室在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,以及各在各兄弟部門的配合下且辦公室所有成員共同努力下,基本上出色的完成了自己上學(xué)期的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用,得到了主席團(tuán)和各部的肯定,完成了上學(xué)期學(xué)期之初制定的工作計劃。院辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,,不斷調(diào)整的工作面貌,來切實發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項任務(wù)。
            1、按時值班不遲到不早退
            2、值班人員著裝得體,工作時不喧嘩嬉戲打鬧,對來方人員禮貌對待并做好記錄。
            3、對送來的文件要及時通知各個負(fù)責(zé)人接受,并做好記錄。
            4、及時到老師辦公室領(lǐng)取文件,以及將臨時文件的及時發(fā)出。
            5、值班人員下班時記得關(guān)燈關(guān)窗,注意辦公室衛(wèi)生清潔,以及鑰匙的確切轉(zhuǎn)交。
            及時對辦公室的物品進(jìn)行整理和統(tǒng)計,部門依然堅持“有借必有還”的原則。做到借出有借條、有借取人姓名、部門、借出時間以及歸還時間,歸還時要檢查物品完好,經(jīng)手人簽字。定時不定時對辦公室物品統(tǒng)計核對。工作細(xì)心負(fù)責(zé),不私自借出使用。對于抬出的版面,要及時抬回,爭取不讓版面損壞、丟失。
            本學(xué)期辦公室對學(xué)生會的財政賬目繼續(xù)進(jìn)行使用上的管理,對于學(xué)生會其他部門對內(nèi)部經(jīng)費的申請要得到辦公室主任和張老師的許可后方可以向辦公室的成員拿取經(jīng)費。對經(jīng)費的.使用辦公室留有詳細(xì)的記錄,并定時的核對賬目,并定期的向?qū)W生會主席團(tuán)進(jìn)行匯報。辦公室在活動中做好活動花費的預(yù)算,及時上交用費收據(jù)和發(fā)票。會及時交給張老師蓋章,并及時通知各部門領(lǐng)取賬款。
            辦公室會做好本學(xué)期的活動的宣傳工作??梢猿霭婷?、通告、通知等。使廣大學(xué)生能夠更好的了解參與,達(dá)到豐富廣大學(xué)生課余生活,提升各項能力的目的。
            新學(xué)期開始,各部門都將有自己本部的工作,辦公室將以全新的姿態(tài)投入工作之中。辦公室將承擔(dān)各會場的布置與安排,并積極配合其他部門的工作,努力使每一次活動都圓滿舉行。做為學(xué)生會的下屬部門,辦公室會在本學(xué)期積極配合學(xué)生會開展的各項工作。本學(xué)期辦公室也著重于加強院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也會注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生會組織之間的關(guān)系。我們會加強我們辦公室和其他的學(xué)生會組織的凝聚力從而促進(jìn)學(xué)校的更進(jìn)一步的發(fā)展。