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        技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短十一篇(匯總)

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            當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇一
            1—2月中旬基本以兩爐三機(jī)運行為主,2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機(jī)運行為主,一季度沒有出現(xiàn)非正常停機(jī)停爐。
            (一)安全工作繼續(xù)保持“0”目標(biāo)。
            沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)定,更沒有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為基礎(chǔ),以安全供暖是職工最好的福利理念作引導(dǎo),先后健全完善了車間、科室安全管理臺帳及規(guī)章制度,如每周五安全員專題例會制度,在此基礎(chǔ)上加大供暖季安全大檢查考核力度,嚴(yán)格責(zé)任落實。
            (二)隊伍建設(shè)成績喜人。
            一是通過不斷改進(jìn)管理干部工作作風(fēng),強(qiáng)化干部自身能力素質(zhì)提高,加大干部職責(zé)及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊等措施,有效調(diào)動了全廠班長以上管理人員的工作責(zé)任心、事業(yè)心,“提筆能寫,開口能講,遇事會處”的各層次人員明顯增多,干部同職工的融洽度進(jìn)一步加強(qiáng)。在應(yīng)對極寒天氣為保證供暖效果加開六號爐中運行班子成員沖上一線,頂崗工作,大家率先垂范,用實際行動踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號召,為一季度供暖成功做出貢獻(xiàn),為全廠干部職工做出榜樣。
            二是注重職工思想政治教育及引導(dǎo)。
            一季度著重搞好“我為供暖做貢獻(xiàn)”主題活動,突出一季度工作重點,緊緊圍繞重點展開具體發(fā)動布置落實,取得凝心聚力保供暖的實效。春節(jié)期間在全廠組織了“開拓進(jìn)取,繼往開來”迎新春晚會,寓教于樂,以情感人,培育職工對企業(yè)的忠誠度,增強(qiáng)干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過,3號循環(huán)水管道更換工程在堅持節(jié)約挖潛過日子的精打細(xì)算中,不外包,不要外援,由我們職工自己動手出色完成,節(jié)省大量資金。
            (一)生產(chǎn)管理上還存在不細(xì)致、不協(xié)調(diào)的地方,生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成,生產(chǎn)過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發(fā)生、出現(xiàn)。
            (二)職工操作技能亟待加強(qiáng),一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個別情況暴露出我們在安全防范,尤其是操作技能、應(yīng)急處理上的茫然、失措。
            惜時如金,只爭朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會掉以輕心,會繼續(xù)加大工作力度,在全員組織開展“學(xué)技術(shù),當(dāng)能手,比貢獻(xiàn)”活動,積極培育學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督,狠抓落實,以職工隊伍素質(zhì)提升推動全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。 我們每位管理者要100%負(fù)起責(zé)任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻,新的考驗與挑戰(zhàn)擺在我們面前,如何確保今后各項工作計劃的順利完成,我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)一種風(fēng)氣,樹立四種意識,促進(jìn)一個轉(zhuǎn)變。
            倡導(dǎo)一種風(fēng)氣:就是在全廠大量倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng),要讓職工清楚不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新,企業(yè)包括我們自己就沒有發(fā)展,就不會有前途,學(xué)習(xí)創(chuàng)新是我們永遠(yuǎn)不枯不竭之本。四種意識:
            一是要重視職工思想政治教育和引導(dǎo),充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動、能動效應(yīng), 凝聚人心,人人出力流汗,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
            二是要樹立大局意識,遵章守紀(jì),樂于吃苦,勇于奉獻(xiàn),勤奮努力。
            三是樹立危機(jī)意識,重點要解決好安全思想麻痹,不思進(jìn)取等思想和態(tài)度。
            四要樹立責(zé)任意識。我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,這是同我們每個人息息相關(guān)的,時不我待,形勢催人,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起堅定信心,真抓實干,以更加務(wù)實,昂揚的工作干勁,努力奪取新的更大的成績。
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇二
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年馬上過去,回顧這半年來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著,總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避 短,更好的.做好技術(shù)工作。
            作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,更應(yīng)具備與分包、甲 方、監(jiān)理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己應(yīng)該干些什么。
            首先,我要對圖紙有一個透徹的理解,做到工人看不到 的我能看到,圖紙中的重點難點做好交底,對應(yīng)提的配電箱 做好具體的統(tǒng)計;其次,對前階段干的工程有個細(xì)致的了解,包括資料、現(xiàn)場、材料等,重點查處樓里有毛病、錯誤的地方,并做詳細(xì)的記錄;再者,對材料計劃的提取,做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求,掌握現(xiàn)場材料,并計算出以后將 用的材料,配管及防雷馬上結(jié)束,爭取做到不浪費,不過多剩余;最后,與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅決提出,與分包做好配合,干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電, 與甲方勤溝通,做好應(yīng)變的準(zhǔn)備,與造價據(jù)理力爭,不錯過應(yīng)撥給的每一分錢。
            在現(xiàn)場的每個人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒 有一定的專業(yè)文化知識,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富, 閱歷比我豐富,對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活 ;公司里又有總工,專業(yè)上遇到不明白的,含糊的多請教,確實也讓自己學(xué)到了好多,遇到問題多想多問,絕對不會不懂裝懂。
            通過這幾個月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,其次在溝通能力及一些特 殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作 當(dāng)中還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,多與他人進(jìn)行溝通交流,及時做好個人的各項工 作。
            在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱 情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自 己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企 業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
            與此同時我還注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的 主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的 高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的 角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
            1、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭, 有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
            2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán), 導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn) 入角色。
            4、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間 缺乏溝通。
            5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不 清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
            以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé) 任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
            “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)” ,作為個人我們 要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人 的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚 加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、 精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
            我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這 門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將工作放在加 強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊。
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇三
            在20xx年上半年里, 作為一名機(jī)械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)照和幫助下,我有了許多收獲。在自己成長的同時,盡自己綿薄之力,希望公司飛速發(fā)展、壯大!
            以下對上半年的一個總結(jié):
            1. 對新產(chǎn)品編制程序,制作程序卡、刀具卡。提前做好加工準(zhǔn)備工作,減少占機(jī)調(diào)試時間。
            2. 優(yōu)化產(chǎn)品數(shù)控加工程序切削參數(shù)十余種,其中xxx程序優(yōu)化效果明顯,xxx程序沒有顯著提高,下步打算通過更改刀具方式提高加工效率。
            3. 編制常規(guī)產(chǎn)品數(shù)控刀具調(diào)整卡、數(shù)控加工程序卡,整理刀具。
            4. 針對細(xì)長桿零件xxxx 車削加工時抖刀嚴(yán)重,影響質(zhì)量、效率,通過對刀具、裝夾方式改進(jìn)、更改切削參數(shù)、達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn),保證質(zhì)量。
            5. 優(yōu)化xxx工藝,減少不必要工序,減少裝夾次數(shù),降低勞動強(qiáng)度,提高班產(chǎn)。
            6. 增添xxxx工藝、xxxx工藝。
            7. 新產(chǎn)品立加加工調(diào)試,對于個別換胎調(diào)試復(fù)雜、耗時長的老產(chǎn)品進(jìn)行換胎調(diào)試,打破舊工時。
            8. 保障立加換胎調(diào)試時的程序準(zhǔn)備,刀具準(zhǔn)備、檢查、刃磨,部分臥加程序和刀具準(zhǔn)備。
            9. 查看常用刀具庫存及工位使用、損壞情況,對于損壞刀具進(jìn)行收集,申報新刀具、損壞刀具配件。
            10.編制xxxx入庫及外觀檢驗規(guī)程。 參與xxxx臥加工序轉(zhuǎn)立加,提出改進(jìn)意見。
            12. 參與xxxx,改進(jìn)上道工序操作方法。 外協(xié)xxxx,跟隨指導(dǎo)作業(yè)。
            下面是我來到技術(shù)部發(fā)現(xiàn)的一些問題,提出的個人見解。對于數(shù)控技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的試切流程占用設(shè)備耗時長,程序正確率低,設(shè)備安全性差,調(diào)試成本高等弊端已顯現(xiàn)。提高機(jī)床利用率、降低成本成為了我公司當(dāng)務(wù)之急。我建議改進(jìn)產(chǎn)品試切流程(尤其新產(chǎn)品)應(yīng)該引入數(shù)控仿真,通過數(shù)控仿真模擬實際加工中容易出現(xiàn)的問題,如刀具選型,夾具合理性,檢測工件周圍臨界碰撞狀態(tài)、刀具干涉和旋轉(zhuǎn)工作臺同機(jī)床附件之間的干涉碰撞問題。在正式加工前解決發(fā)現(xiàn)的不足,改進(jìn)生產(chǎn)條件。這樣可以消除程序中的錯誤,如切傷工件、損壞夾具、折斷刀具、碰撞機(jī)床,提高cnc生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力。
            傳統(tǒng)試切流程:
            以上是我半年來工作的總結(jié),在接下來的工作當(dāng)中不斷提升自己能力,為公司發(fā)展增磚添瓦。
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇四
            緊張的上半年過去了,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這半年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
            在上半年工作中,我緊跟時代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
            在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
            由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年上半年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
            搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。上半年組織職工做三合一體系知識答卷,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。
            又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。
            回顧上半年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在下半年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇五
            從20xx年x月到公司已近1年半的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已完全融入了xx省風(fēng)機(jī)廠這個大家庭。20xx年過去一半了,回顧半年來的工作歷程,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20xx年度工作總結(jié)的總結(jié)。以下是我對半年來的工作做了一個小結(jié):
            第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
            第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,有機(jī)會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。
            第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的大部分內(nèi)容,就是編制下料工藝卡,本來以為是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因為去車間的機(jī)會少,實地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,學(xué)東西有些慢;下料也出現(xiàn)過失誤,還需要更多的下車間學(xué)習(xí);過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
            回首過去的半年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:遇到問題喜歡請教別人解決,而不能果斷的做出決定。其實事情并沒有自己想像的復(fù)雜,是我缺乏獨立承擔(dān)的勇氣,不能積極主動地發(fā)揮自己的能力,而是消極的被動的適應(yīng)工作需要。因此也失去了一些機(jī)會,工作沒有上升到一定的高度,存在眼高手低,很多知識雖了解卻不精,沒有完全放開自己。
            總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇六
            回顧這半年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。半年的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)總結(jié)如下:
            公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在半年工作時間的積累認(rèn)識下,我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。
            在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進(jìn)行核實,為施工單位順利進(jìn)場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于臨時占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;
            在工程實施過程中對可預(yù)見的、臨時的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系多個部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進(jìn)行酌情處理,避免施工進(jìn)度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。
            由此可見我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作的主動性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進(jìn)行不是很順利,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
            我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。
            一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇七
            xx年度上半年是不平凡的半年,是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點,xx年1月1號正式組建公用分廠,在王廠長和牛廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我等主管電氣35kv變電站運行及二次及繼保等工作,堅持以安全生產(chǎn)為前提。
            通過克服電氣方面的總總難題,注重電氣安全教育及電氣專業(yè)知識的培訓(xùn),勇于進(jìn)取,從電氣工作的每一件小事做起,并持之以恒,在電氣保證安全生產(chǎn)運行下功夫,為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將我個人xx年度前半年的主要工作總結(jié)如下:
            為保證電氣安全生產(chǎn),按化工電氣行業(yè)的要求,利用燒堿分廠和聚合分廠停車時間解決電氣方面存在的缺陷及隱患,對電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,更換。
            自瑞恒化工廠1月1日以來,因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故,“1.17”因連續(xù)兩次啟動燒堿循環(huán)水電機(jī)而引起的電機(jī)電纜頭爆炸事故,保護(hù)拒動,造成1#主變跳閘,擴(kuò)大停電面積,造成較大損失。
            “6.17”因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真的分析事故原因,對繼電保護(hù)存在的隱患等,提出合理化的建議,并及時通知廠家來人對電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造,在新一下半年年即將到來之即,提出個人xx年下半年工作計劃:
            我堅信,一份耕耘,一份收獲,在下半年里,深化電氣本職工作,要求從電氣工作實際出發(fā),不斷提升個人電氣技術(shù)方面本領(lǐng),努力克服電氣方面的難題,解決電氣繼電保護(hù),電氣二次回路,保護(hù)定值等方面的難題,根據(jù)公司下達(dá)的工作計劃和設(shè)備安全運行情況,嚴(yán)格的執(zhí)行,對因電氣引起的停車事故,認(rèn)真的分析事故原因,組織電氣全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提出合理的整改措施,提高全體電氣員工的綜合能力。
            最后在下半年里,我將努力克服電氣方面存在的重重困難,發(fā)揚自身的優(yōu)點,鞏固xx年成績的基礎(chǔ)上,百尺竿頭,蒸蒸日上,更近一步,為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)一份力,望瑞恒化工廠的明天會更加輝煌!
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇八
            緊張的20xx年上半年過去了,作為燃?xì)馄髽I(yè)的一名技術(shù)人員,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過這段時間的學(xué)習(xí),我的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大進(jìn)步,積極將理論與實踐相結(jié)合,堅持“安全第一、嚴(yán)格遵守流程”,認(rèn)真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報如下:
            一、在20xx年上半年單戶存量房安裝掛表共:136戶,上半年整理單戶開發(fā)施工合同共:份,整改戶,遷移戶。
            二、及時更新完善敦化管網(wǎng)現(xiàn)狀圖、整理敦化管網(wǎng)資料并收集一些關(guān)于燃?xì)夥矫娴闹R。
            三、第一時間掌握施工進(jìn)度,對人員設(shè)備調(diào)動及時掌握,并記錄施工進(jìn)度,每五天對項目部進(jìn)行施工用電、施工安全和施工狀況進(jìn)行檢查,對不足的地方提出建議并整改。
            四、每周對場站進(jìn)行維護(hù)。
            五、積極參與圖紙會審、參與危險操作方案編制。
            六、加強(qiáng)技術(shù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)。
            技術(shù)工作最忌坐井觀天,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,必然會被淘汰。認(rèn)真學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的知識,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在規(guī)程措施的學(xué)習(xí)之余,我還上網(wǎng)收集并學(xué)習(xí)了一些關(guān)于天然氣的相關(guān)知識。
            七、存在的問題和不足,
            回顧上半年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在:
            1、對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到位。
            2、抓技術(shù)管理、施工管理、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng),組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
            3、還有一定“好人”思想,工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。對于存在的不足,我將努力克服,為下半年工作中的各項工作任務(wù)而不懈努力!
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇九
            1、制定詳細(xì)切合實際的工作方案。
            根據(jù)項目辦對“基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項目”的要求和任務(wù),結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的實際情況,以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn),制定了具體實施方案。
            2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶
            基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項目會議召開后,認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點示范戶和一般示范戶并進(jìn)行走訪,認(rèn)真詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題,農(nóng)戶的意見以確??萍既霊艄ぷ鞯挠行蜷_展。
            3、制定分戶實施方案。
            根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況,我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案,根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況,制定分戶實施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。
            4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計劃指導(dǎo)工作
            在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時期,深入田間地頭進(jìn)行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo),針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。
            5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。
            6、春忙期間及時向鄉(xiāng)報小麥、玉米和打瓜播種進(jìn)度。
            7、按時完成信息上報工作。
            1. 根據(jù)示范戶要求,對所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進(jìn)行指導(dǎo),以滿足示范戶的要求。
            2. 按既定計劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇十
            在上半年的工作中,我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,我對采煤工作有了新的認(rèn)識和質(zhì)的提高,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將半年的崗位工作和日常業(yè)務(wù)總結(jié)如下:
            一、熟練業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
            在上半年的工作中任勞任怨,精益求精,嚴(yán)于律己。積極并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪瞬擅簩I(yè)的日常性安全技術(shù)工作,未出現(xiàn)重大技術(shù)失誤,使全隊的生產(chǎn)和安全工作在平穩(wěn)中渡過了半年,同時使得連隊技術(shù)工作開了一個頭,并有所起步,為公司各項技術(shù)工作走向基層走向一線、規(guī)程措施落實于生產(chǎn)實際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術(shù)資料管理上,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握了新技術(shù),針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料,為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。
            二、及時完成了本隊的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計》及安全技術(shù)措施的制定、報批與貫徹工作。
            以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn),具體的施行于平時的作業(yè)規(guī)程當(dāng)中,徹底的執(zhí)行于日常的現(xiàn)場工作當(dāng)中。
            (一)根據(jù)礦井開拓部署的接替要求,及時制定了采面作業(yè)規(guī)程,投產(chǎn)了we1134、we3129、we2157采面。
            (二)根據(jù)地質(zhì)條件變化、作業(yè)地點變更、采面各特殊回采時期、工作面過特殊地段、危險地段或危險工序作業(yè)等要求,制定了主要安全技術(shù)措施十一個。
            三、規(guī)程措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)和監(jiān)督管理是至關(guān)重要的,關(guān)乎著貫徹執(zhí)行的好壞程度。
            為了保證規(guī)程措施的學(xué)習(xí)的及時到位,制定了規(guī)程措施學(xué)習(xí)制度,對不按時參會、考試的職工嚴(yán)格進(jìn)行處罰,與安監(jiān)科一道,保證了職工的學(xué)習(xí)考試合格后的上崗作業(yè)。另外堅持對采煤工作面施工現(xiàn)場執(zhí)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合要求的地方責(zé)令職工及時進(jìn)行改正,并進(jìn)行教育和處罰。
            四、在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質(zhì)條件變化、機(jī)械化開采無法實施等困難條件下,完成了we113采面過大斷層、we1134搬家至ws312、we312過大斷層、sxxxx搬家至se2xx7采面、sexxxx采面過大斷層、wexxx機(jī)采工作面斷層割煤、we1132采面過c4和c5石門期間的技術(shù)規(guī)程的制定和貫徹、現(xiàn)場值帶班管理、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作,保證了以上工作的順利渡過。
            五、職工技能和安全培訓(xùn)
            1、編制完成了《xx煤礦采煤專業(yè)操作規(guī)程匯編》,培訓(xùn)了采煤司機(jī)、防滑司機(jī)、刮板司機(jī)、機(jī)車司機(jī)等各采煤工種操作規(guī)程和相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,相關(guān)的制度等,對地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)。
            2、對三違實施細(xì)則、各技術(shù)管理規(guī)定、安全事故案例、自救器使用等進(jìn)行了培訓(xùn)。
            3、六月份對全隊進(jìn)行了全員培訓(xùn)工作。
            4、對礦井下發(fā)的《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》《處理預(yù)案》《礦井人車運行安全技術(shù)措施》進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
            六、標(biāo)準(zhǔn)化工作
            1、負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案歸納整理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料收集整理歸類工作。
            2、協(xié)助隊長和安全副隊長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
            3、開展了采面預(yù)測預(yù)報和采面測壓工作。
            4、完善了采面施工過程中包括規(guī)程、措施等各類圖紙,協(xié)助隊長和主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)完成各類報表和相應(yīng)的文字工作。
            5、督促采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實整改工作。
            6、其他隊內(nèi)相關(guān)軟件工作。
            七、上半年工作中存在問題
            1、在規(guī)程措施方面:
            ①學(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時,對出勤不正常,統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時沒上班的個別職工,存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,不能及時認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
            ②當(dāng)工作面較多,當(dāng)多個工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,不能及時編制有針對性的措施,存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
            2、在安全教育培訓(xùn)方面:
            ①存在有對個別文化低,領(lǐng)悟力差的職工,不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
            ②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,不細(xì)不嚴(yán)、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙于情面,不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
            3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面:
            ①是存在有管理不夠細(xì)化,有好人主義思想,對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。
            ②是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,發(fā)生變化時,對職工出現(xiàn)牢騷滿腹,危難發(fā)愁的現(xiàn)象不能進(jìn)行正確的疏導(dǎo)。
            八、下半年的工作打算
            針對上半年存在的一些問題,在下半年的工作中我決心做到:
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,以提高自身業(yè)務(wù)水平。
            2、是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
            3、根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,并將措施內(nèi)容及時傳達(dá)給每一名職工。
            4、抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作,出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并利用班前、班后會時間,對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
            5、努力提高管理水平,開好班前、班后會,從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
            6、嚴(yán)格遵守好礦各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。
            近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,因此,在工作中必須始終把安全放在工作的首位。
            技術(shù)員半年工作總結(jié)簡短篇十一
            緊張而又繁忙的20xx年過去一半,在過去的半年之中,作為一名機(jī)械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
            1、20xx上半年工作概況
            因工程處只有我一個技術(shù)員,我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
            2、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成課件,提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平
            在20xx上半年的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合公司實際,編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理a、b、c分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司ohsas18000的論證順利通過,按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識和完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
            3、工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題
            在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的qcc資料發(fā)布。公司共購制428部pcr百頁車,因設(shè)計、制造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用于自動卷取,而且故障率高達(dá)29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗、改進(jìn),才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗,根據(jù)自動卷取的各個動作的位置,設(shè)定百頁車改進(jìn)項目,多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場管理的意見,將pcr百頁車容易損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證,找前任主管請教,開小組會討論,最后找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的pcr百頁車,都能適應(yīng)自動卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布qcc《自動卷取百頁車改善》時,又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評,更加完善地確定了造成pcr百頁車故障率過高的主要因素,進(jìn)一步確定和規(guī)范了pcr百頁車在維修過程中的改善項目。將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項目和維修標(biāo)準(zhǔn)。
            4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作
            半年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認(rèn)真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。
            今年x月分,硫化機(jī)維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴(yán)重,屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),往返運費昂貴。修復(fù)費用估計需8000元左右,而且需要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機(jī)床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時間。
            5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失
            在過去的半年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認(rèn)真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機(jī)時間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降,或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。
            在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路e庫,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。
            6、小結(jié)
            上半年,我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。