人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
個人離職原因說明篇一
您好!
首先感謝您在繁忙抽出時間，閱讀我的辭職信。我懷著十分復雜的心情寫這封辭職信，自從我參加醫(yī)院工作以來，有你們的關心、指導和信任，讓我的醫(yī)療工作能力有了很大的提升，在此再次表示感謝!參加工作后，每天靜心深思，自責多于責人，總怕工作有半點松懈，所以總是善意待人，誠心為事，不敢有一絲荒廢。然而目前的狀況，讓我很迷茫，原因主要有兩點：
第一：本人雖未成家，來去自由，本不為世間俗事所羈，然家中二老歲數(shù)漸加，尚有弟妹需要照顧，以我目前的狀況發(fā)展，難以為續(xù)。
第二：本人雖誠心為事，但總感心有余而力不足，若無實學，縱使有豪情萬丈，亦是寸步難行，不如退而求學，或有轉機。
現(xiàn)醫(yī)院正值輪科之際，為將影響降至最低，接下來的一段時間，我將聽從安排，做好工作的交接。并請領導予以辦理離職相關手續(xù)。
辭職人：___
20__年_月_日
個人離職原因說明篇二
敬愛的各位領導:
您好!很抱歉，我今天是來辭職的。
自____年大學畢業(yè)就進入__公司以來，我一直都很享受這份工作，也得到了很豐厚的回報。在這里我首先感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近四年的時間里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己一些專業(yè)知識和實踐技能。我對于公司四年多的照顧表示真心的感謝!!當然，我也自認為自己在這四年的工作中做出了自己的最大努力。
但是事事難料，因為某些個人的理由以及家庭原因，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年__月__日正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務的正常運作，對公司，對客戶盡好最后的責任。讓我為公司做最后的貢獻，再次感謝__公司。
希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
離職人：
年 月 日
個人離職原因說明篇三
尊敬的醫(yī)院領導：
在遞交這份辭職申請時，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力，現(xiàn)在由于我的一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻。因此請求允許離開。
當前醫(yī)院正處于繁忙的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為醫(yī)院分憂，實在是深感歉意。
我希望醫(yī)院領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在__年x月__日申請離職，希望能得到醫(yī)院領導的準許!
感謝諸位在我在醫(yī)院期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!
此致
敬禮
離職人：
年 月 日
一、臨聘護士離職的調查分析
某醫(yī)院是一所集醫(yī)療、科研、教學為一體的三級甲等專科醫(yī)院，聘用護士占全院臨床護士總數(shù)的51%，本院__年5月至__年5月共招聘聘用護士110人，其中67人離職，占該期間招聘護士總數(shù)的61%。
1.聘用護士離職情況
在67名離職聘用護士中，具有護士資格的49人，占總離職總數(shù)的73.1%，護理員17人，占25.4%，護師1人，占 1.5%;工作年限1年以下以者38人，占離職總數(shù)的 56.7%，1~3年者23人，占 34.30%，3~5年者3人，占4.5%，5年以上者3人，占4.5%;中專22人，大專44人，本科1人;已婚者16人，未婚者51人。
2.聘用護士離職原因及去向 (表1)
二、分析
1.聘用護士離職的特點
從該醫(yī)院聘用護士離職情況看，具有護士職稱的離職率占73.13%，離院者以取得護士執(zhí)業(yè)證后1~2年者居多;大專學歷所占比例最高，占65.7%。
2.聘用護士離職的原因分析
①被動離職。在本次調查中，“被辭退”居聘用護士離崗原因之首位(34.3%)。這些護士因經試工、考核后，在規(guī)定期限內不能勝任崗位工作要求，或因聘用期間內工作表現(xiàn)不佳，違反醫(yī)院規(guī)章制度而被辭退，其原因源于聘用護士的流動性大，導致聘用護士的整體業(yè)務素質不高。
②個人發(fā)展。聘用護士受傳統(tǒng)人事管理觀念的影響, 缺少歸宿感和職業(yè)認同感，認為自己不屬于正式在編職工,，感覺職業(yè)前景渺茫，在工作中很難有長遠打算。調查結果分析表明，在該專科醫(yī)院，因有更好的發(fā)展機會而跳槽離職的聘用護士占25.40%。受專科醫(yī)院工作性質、業(yè)務范圍等多因素影響，部分聘用護士在本院一邊工作，一邊不斷在外尋求應聘機會，一旦找到更有利于自身發(fā)展的工作，就會主動提出辭職申請。研究表明，聘用護士的職業(yè)認同水平明顯低于其他職業(yè)人群，且護士職業(yè)認同對其工作壓力、職業(yè)倦怠及離職傾向等具有一定預測作用。積極的職業(yè)認同感有助于提高聘用護士的工作滿意度，減少其離職傾向。 ③薪酬及福利待遇。聘用護士的薪酬，存在著同工不同酬的現(xiàn)象。聘用護士與在編護士承擔了相同的工作，甚至付出了更多的勞動，但他們的待遇卻存在很大的差別，同工不同酬，使聘用護士在工作中有強烈的不公平感，嚴重影響了聘用護士的工作積極性，從而導致聘用護士離職。在調查中發(fā)現(xiàn)跳槽的具體原因中，多數(shù)聘用護士因工資、福利、保險等待遇得不到合理的滿足而離職。
④執(zhí)業(yè)環(huán)境。聘用護士普遍存在著年輕、工作時間短、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象，在臨床工作中一旦出現(xiàn)了對所選擇的專業(yè)科室不滿意或者是又找到了更適合自己、薪水更高的工作時，就主動提出辭職,使醫(yī)院和用人科室處于被動狀態(tài)。
三、聘用護士離職的影響
聘用護士較高的離職率，會降低護理人員的士氣，造成人心浮動，甚至造成更多人產生離職意念，導致了護理隊伍的不穩(wěn)定性，影響了護理質量和護理安全;聘用護士頻繁的離職，迫使醫(yī)院不斷地招聘，以補充空缺崗位，給醫(yī)院人力資源部門帶來了很大的困難，嚴重干擾了醫(yī)院正常的工作秩序;造成醫(yī)院培訓成本的增加，因為對醫(yī)院來說，臨聘護士的離職致使已培養(yǎng)的護理人才流失，投入和回報嚴重失衡，臨聘護士離職后，醫(yī)院需要繼續(xù)花費更多的時間、精力和財力，為新員工進行職業(yè)培訓以培養(yǎng)替代者，也使醫(yī)院護理培訓成本大大增加，從而造成了醫(yī)院人力、物力和財力浪費。
四、對策
1. 規(guī)范招聘程序和配置。專科醫(yī)院人力資源管理者應規(guī)范聘用護士的招聘程序和配置，制定聘用護士錄用制度，嚴格聘用護士的考核與甄選，把好聘用護士“進院關”，選拔敬業(yè)、愛崗的應聘者，力爭挑選與醫(yī)院文化理念相融合的護理人員。
2.加大培訓力度，提升整體素質。對新聘護士，加強崗前培訓力度，采取多渠道、多形式，加強對聘用護士的業(yè)務培訓及臨床帶教工作，使之在步入臨床初期有良好的銜接和適應，不斷提高其專業(yè)技能，是降低聘用護士離院職率發(fā)生的重要途徑。
3.規(guī)范考核管理，嚴格晉級聘用。制定聘用護士考核辦法，對聘用護士定期組織考核，考核結果作為其工資晉級、專業(yè)技術職務崗位聘任、是否續(xù)聘的依據。對在工作中表現(xiàn)好的護士，醫(yī)院給予物質及精神雙重獎勵，充分調動其工作積極性。
4.提高聘用護士工資待遇，實行聘用與在編護士同工同酬。享受同等的社會保險及福利待遇，在薪酬制度上給予具有競爭力的薪金與福利，實現(xiàn)個人利益和與社會利益最大程度上的融洽，提高聘用護士的工作積極性，從而提高聘用護士的歸屬感和安全感，有利于個人身心健康與醫(yī)院發(fā)展。
5.加強人文關懷，增強主人翁意識。在護士離職原因方面反映出聘用護士不僅需要穩(wěn)定的職業(yè)，還需要獲得更好的發(fā)展平臺。根據馬斯洛的需要理論，聘用護士不僅需要得到物質上的需求，同時還有自我實現(xiàn)的需要。醫(yī)院除了積極協(xié)調聘用制護士在工作生活中遇到的具體困難，還應當創(chuàng)建和營造良好的護理執(zhí)業(yè)環(huán)境，營造良好的醫(yī)院文化環(huán)境，增強護士群體的凝聚力，提高職業(yè)認同感，提供聘用護士行政和業(yè)務方面的升遷機會，承認和獎勵優(yōu)秀護士，從而增強主人翁意識和歸屬感，滿足自我實現(xiàn)的需求，從而降低聘用護士離院發(fā)生率。
五、結束語
臨聘護士現(xiàn)已成為醫(yī)院人才隊伍建設中的重要組成部分，臨聘護士隊伍是否穩(wěn)定決定了醫(yī)院能否流暢運行。因此，醫(yī)院人力資源管理部門應該對聘用護士離職的現(xiàn)狀及原因進行深入分析，并采取行之有效的措施來避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。隨著護理事業(yè)的發(fā)展及醫(yī)院管理水平的不斷提高，相信臨聘人員離職現(xiàn)象會得到有效的解決。
個人離職原因說明篇四
尊敬的酒店領導：
您好!
首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也體會很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進，更是讓我由衷的感激。
我在前臺服務的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任。通過認真反思，辭職信主要原因有以下幾點：
一、對自己的本職工作操作機械化，不創(chuàng)新求異。
二、工作時工作怠慢，熱情度不高。在服務上缺乏靈活性和主動性。
三、自身調節(jié)力差，情緒化嚴重。
四、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房出租率低。
五、服務意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時，導致工作不協(xié)調。
七、微機改革之后，缺乏責任心，沒有及時的數(shù)據統(tǒng)計和管理。
在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領導能夠予以批準!
此致
敬禮!
辭職人：___
____年__月__日
個人離職原因說明篇五
尊敬的馬經理：
您好!
從20__年_月至今，進入公司工作三年多的時間里，得到了公司各位領導及同事的多方幫助，我非常感謝公司各位領導及同事。
在過去的三年多的時間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了很多東西。并在公司的過去三年里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司三年多的照顧表示真心的感謝!!
在20___年初，公司給予了很好的機會，讓我開始下項目鍛煉，但由于自己缺乏項目管理等方面的經驗，自己沒有能很好的為公司做好工作，自己身感有愧公司三年的培養(yǎng)。
由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這三年的照顧，自己也感覺自己在過去三年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。
所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。
此致
敬禮
申請人：辭職報告
個人離職原因說明篇一
您好!
首先感謝您在繁忙抽出時間，閱讀我的辭職信。我懷著十分復雜的心情寫這封辭職信，自從我參加醫(yī)院工作以來，有你們的關心、指導和信任，讓我的醫(yī)療工作能力有了很大的提升，在此再次表示感謝!參加工作后，每天靜心深思，自責多于責人，總怕工作有半點松懈，所以總是善意待人，誠心為事，不敢有一絲荒廢。然而目前的狀況，讓我很迷茫，原因主要有兩點：
第一：本人雖未成家，來去自由，本不為世間俗事所羈，然家中二老歲數(shù)漸加，尚有弟妹需要照顧，以我目前的狀況發(fā)展，難以為續(xù)。
第二：本人雖誠心為事，但總感心有余而力不足，若無實學，縱使有豪情萬丈，亦是寸步難行，不如退而求學，或有轉機。
現(xiàn)醫(yī)院正值輪科之際，為將影響降至最低，接下來的一段時間，我將聽從安排，做好工作的交接。并請領導予以辦理離職相關手續(xù)。
辭職人：___
20__年_月_日
個人離職原因說明篇二
敬愛的各位領導:
您好!很抱歉，我今天是來辭職的。
自____年大學畢業(yè)就進入__公司以來，我一直都很享受這份工作，也得到了很豐厚的回報。在這里我首先感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近四年的時間里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己一些專業(yè)知識和實踐技能。我對于公司四年多的照顧表示真心的感謝!!當然，我也自認為自己在這四年的工作中做出了自己的最大努力。
但是事事難料，因為某些個人的理由以及家庭原因，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年__月__日正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務的正常運作，對公司，對客戶盡好最后的責任。讓我為公司做最后的貢獻，再次感謝__公司。
希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
離職人：
年 月 日
個人離職原因說明篇三
尊敬的醫(yī)院領導：
在遞交這份辭職申請時，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力，現(xiàn)在由于我的一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻。因此請求允許離開。
當前醫(yī)院正處于繁忙的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為醫(yī)院分憂，實在是深感歉意。
我希望醫(yī)院領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在__年x月__日申請離職，希望能得到醫(yī)院領導的準許!
感謝諸位在我在醫(yī)院期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!
此致
敬禮
離職人：
年 月 日
一、臨聘護士離職的調查分析
某醫(yī)院是一所集醫(yī)療、科研、教學為一體的三級甲等專科醫(yī)院，聘用護士占全院臨床護士總數(shù)的51%，本院__年5月至__年5月共招聘聘用護士110人，其中67人離職，占該期間招聘護士總數(shù)的61%。
1.聘用護士離職情況
在67名離職聘用護士中，具有護士資格的49人，占總離職總數(shù)的73.1%，護理員17人，占25.4%，護師1人，占 1.5%;工作年限1年以下以者38人，占離職總數(shù)的 56.7%，1~3年者23人，占 34.30%，3~5年者3人，占4.5%，5年以上者3人，占4.5%;中專22人，大專44人，本科1人;已婚者16人，未婚者51人。
2.聘用護士離職原因及去向 (表1)
二、分析
1.聘用護士離職的特點
從該醫(yī)院聘用護士離職情況看，具有護士職稱的離職率占73.13%，離院者以取得護士執(zhí)業(yè)證后1~2年者居多;大專學歷所占比例最高，占65.7%。
2.聘用護士離職的原因分析
①被動離職。在本次調查中，“被辭退”居聘用護士離崗原因之首位(34.3%)。這些護士因經試工、考核后，在規(guī)定期限內不能勝任崗位工作要求，或因聘用期間內工作表現(xiàn)不佳，違反醫(yī)院規(guī)章制度而被辭退，其原因源于聘用護士的流動性大，導致聘用護士的整體業(yè)務素質不高。
②個人發(fā)展。聘用護士受傳統(tǒng)人事管理觀念的影響, 缺少歸宿感和職業(yè)認同感，認為自己不屬于正式在編職工,，感覺職業(yè)前景渺茫，在工作中很難有長遠打算。調查結果分析表明，在該專科醫(yī)院，因有更好的發(fā)展機會而跳槽離職的聘用護士占25.40%。受專科醫(yī)院工作性質、業(yè)務范圍等多因素影響，部分聘用護士在本院一邊工作，一邊不斷在外尋求應聘機會，一旦找到更有利于自身發(fā)展的工作，就會主動提出辭職申請。研究表明，聘用護士的職業(yè)認同水平明顯低于其他職業(yè)人群，且護士職業(yè)認同對其工作壓力、職業(yè)倦怠及離職傾向等具有一定預測作用。積極的職業(yè)認同感有助于提高聘用護士的工作滿意度，減少其離職傾向。 ③薪酬及福利待遇。聘用護士的薪酬，存在著同工不同酬的現(xiàn)象。聘用護士與在編護士承擔了相同的工作，甚至付出了更多的勞動，但他們的待遇卻存在很大的差別，同工不同酬，使聘用護士在工作中有強烈的不公平感，嚴重影響了聘用護士的工作積極性，從而導致聘用護士離職。在調查中發(fā)現(xiàn)跳槽的具體原因中，多數(shù)聘用護士因工資、福利、保險等待遇得不到合理的滿足而離職。
④執(zhí)業(yè)環(huán)境。聘用護士普遍存在著年輕、工作時間短、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象，在臨床工作中一旦出現(xiàn)了對所選擇的專業(yè)科室不滿意或者是又找到了更適合自己、薪水更高的工作時，就主動提出辭職,使醫(yī)院和用人科室處于被動狀態(tài)。
三、聘用護士離職的影響
聘用護士較高的離職率，會降低護理人員的士氣，造成人心浮動，甚至造成更多人產生離職意念，導致了護理隊伍的不穩(wěn)定性，影響了護理質量和護理安全;聘用護士頻繁的離職，迫使醫(yī)院不斷地招聘，以補充空缺崗位，給醫(yī)院人力資源部門帶來了很大的困難，嚴重干擾了醫(yī)院正常的工作秩序;造成醫(yī)院培訓成本的增加，因為對醫(yī)院來說，臨聘護士的離職致使已培養(yǎng)的護理人才流失，投入和回報嚴重失衡，臨聘護士離職后，醫(yī)院需要繼續(xù)花費更多的時間、精力和財力，為新員工進行職業(yè)培訓以培養(yǎng)替代者，也使醫(yī)院護理培訓成本大大增加，從而造成了醫(yī)院人力、物力和財力浪費。
四、對策
1. 規(guī)范招聘程序和配置。專科醫(yī)院人力資源管理者應規(guī)范聘用護士的招聘程序和配置，制定聘用護士錄用制度，嚴格聘用護士的考核與甄選，把好聘用護士“進院關”，選拔敬業(yè)、愛崗的應聘者，力爭挑選與醫(yī)院文化理念相融合的護理人員。
2.加大培訓力度，提升整體素質。對新聘護士，加強崗前培訓力度，采取多渠道、多形式，加強對聘用護士的業(yè)務培訓及臨床帶教工作，使之在步入臨床初期有良好的銜接和適應，不斷提高其專業(yè)技能，是降低聘用護士離院職率發(fā)生的重要途徑。
3.規(guī)范考核管理，嚴格晉級聘用。制定聘用護士考核辦法，對聘用護士定期組織考核，考核結果作為其工資晉級、專業(yè)技術職務崗位聘任、是否續(xù)聘的依據。對在工作中表現(xiàn)好的護士，醫(yī)院給予物質及精神雙重獎勵，充分調動其工作積極性。
4.提高聘用護士工資待遇，實行聘用與在編護士同工同酬。享受同等的社會保險及福利待遇，在薪酬制度上給予具有競爭力的薪金與福利，實現(xiàn)個人利益和與社會利益最大程度上的融洽，提高聘用護士的工作積極性，從而提高聘用護士的歸屬感和安全感，有利于個人身心健康與醫(yī)院發(fā)展。
5.加強人文關懷，增強主人翁意識。在護士離職原因方面反映出聘用護士不僅需要穩(wěn)定的職業(yè)，還需要獲得更好的發(fā)展平臺。根據馬斯洛的需要理論，聘用護士不僅需要得到物質上的需求，同時還有自我實現(xiàn)的需要。醫(yī)院除了積極協(xié)調聘用制護士在工作生活中遇到的具體困難，還應當創(chuàng)建和營造良好的護理執(zhí)業(yè)環(huán)境，營造良好的醫(yī)院文化環(huán)境，增強護士群體的凝聚力，提高職業(yè)認同感，提供聘用護士行政和業(yè)務方面的升遷機會，承認和獎勵優(yōu)秀護士，從而增強主人翁意識和歸屬感，滿足自我實現(xiàn)的需求，從而降低聘用護士離院發(fā)生率。
五、結束語
臨聘護士現(xiàn)已成為醫(yī)院人才隊伍建設中的重要組成部分，臨聘護士隊伍是否穩(wěn)定決定了醫(yī)院能否流暢運行。因此，醫(yī)院人力資源管理部門應該對聘用護士離職的現(xiàn)狀及原因進行深入分析，并采取行之有效的措施來避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。隨著護理事業(yè)的發(fā)展及醫(yī)院管理水平的不斷提高，相信臨聘人員離職現(xiàn)象會得到有效的解決。
個人離職原因說明篇四
尊敬的酒店領導：
您好!
首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧，讓我學到很多也體會很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進，更是讓我由衷的感激。
我在前臺服務的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任。通過認真反思，辭職信主要原因有以下幾點：
一、對自己的本職工作操作機械化，不創(chuàng)新求異。
二、工作時工作怠慢，熱情度不高。在服務上缺乏靈活性和主動性。
三、自身調節(jié)力差，情緒化嚴重。
四、缺乏銷售意識和銷售技巧，客房出租率低。
五、服務意識淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時，導致工作不協(xié)調。
七、微機改革之后，缺乏責任心，沒有及時的數(shù)據統(tǒng)計和管理。
在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領導能夠予以批準!
此致
敬禮!
辭職人：___
____年__月__日
個人離職原因說明篇五
尊敬的馬經理：
您好!
從20__年_月至今，進入公司工作三年多的時間里，得到了公司各位領導及同事的多方幫助，我非常感謝公司各位領導及同事。
在過去的三年多的時間里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了很多東西。并在公司的過去三年里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司三年多的照顧表示真心的感謝!!
在20___年初，公司給予了很好的機會，讓我開始下項目鍛煉，但由于自己缺乏項目管理等方面的經驗，自己沒有能很好的為公司做好工作，自己身感有愧公司三年的培養(yǎng)。
由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這三年的照顧，自己也感覺自己在過去三年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。
所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。
此致
敬禮
申請人：辭職報告