在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
信息科長述職報告篇一
根據(jù)全市“公述民評”的安排，下面我將本人在xx年至今的履行職責、工作作風和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請各位代表評議。
作為建設(shè)市場管理處處長，需要全面貫徹落實上級建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場管理的各項工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場管理與服務，為各項工程的順利推進保駕護航。
據(jù)統(tǒng)計，xx年1月1日至xx年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級資質(zhì)核準工作；完成116家城市園林綠化企業(yè)三級資質(zhì)核準工作；完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報初審工作；完成116家工程造價咨詢單位資質(zhì)申報初審工作；完成了73家招標代理機構(gòu)資格復審（定級）、申報的初審及上報工作。共受理195人次全國注冊監(jiān)理工程師初始注冊、312人次變更注冊；共受理6701人次
共受理223人次造價工程師初始注冊及837人次變更注冊。
開展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強，進一步加強資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，根據(jù)中國人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（第159號令）精神，針對目前**市建筑業(yè)企業(yè)存在的問題并結(jié)合實際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢（抽）查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書后10個月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書的全市所有三級資質(zhì)企業(yè)，撤銷企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書。對達不到標準的二級及以上企業(yè)擬上報省建設(shè)廳處理。
針對地鐵建設(shè)的實際情況，起草《**市地鐵工程施工許可管理暫行辦法》上報市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓班，為重點工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對未申領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。xx年1月1日至xx年9月30日，共辦理施工許可證項目1198個，合同價格412.81億元，其中辦理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個，市政橋梁工程97個，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個，超、補面積補繳規(guī)費241個，許可證變更297個；行政處罰32家建設(shè)單位，計225.7108萬元罰款。駐市投資項目集中辦理中心窗口無有責投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務中心年度和季度“紅旗窗口”創(chuàng)建工作。
修訂和印發(fā)了《**市建設(shè)市場主體信用管理辦法》、《**市建設(shè)市場主體信用信息記分標準》，制訂《**建設(shè)信用網(wǎng)操作規(guī)程》。調(diào)整、完善**建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項的辦事指南。據(jù)統(tǒng)計，截止xx年9月30日，網(wǎng)站累計訪問達1489968人次，已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)企業(yè)達4913家，其中，施工企業(yè)3542家、施工與設(shè)計一體化企業(yè)120家，監(jiān)理企業(yè)253家、造價咨詢企業(yè)151家、招標代理企業(yè)166家、園林綠化企業(yè)661家、代建企業(yè)20家；已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)從業(yè)人員達53174名，其中，注冊建造師42758名、注冊監(jiān)理工程師5134名、造價工程師2444名、招標代理人員2838名；xx年1月1日至xx年9月30日，共對953家（次）企業(yè)進行信用扣分，對1716人（次）進行信用扣分。
同時，開展“網(wǎng)庫分離、五庫合一”調(diào)研工作，梳理完成現(xiàn)有“五庫”中3700家企業(yè)、4xx名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對、核驗；整合市建設(shè)信用網(wǎng)與xx、余杭信用網(wǎng)，實現(xiàn)并網(wǎng)運行。
一是起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步扶持建筑企業(yè)做大做強，推進“走出去”發(fā)展的若干意見》，建立了由俞志宏副市長任組長的**市建筑業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組。二是組織召開年度全市建筑業(yè)大會，編制xx/xx年度《**市建筑業(yè)發(fā)展報告》，
總結(jié)
經(jīng)驗、探討思路、布置工作，并由市政府對在**市納稅xx萬以上的本地企業(yè)、納稅1000萬以上的外地企業(yè)和建筑業(yè)產(chǎn)值超百億元的區(qū)（縣、市）建設(shè)局進行了表彰。三是于xx年深入開展了“向建設(shè)行業(yè)企業(yè)送溫暖”活動，召開了有187家企業(yè)參加的座談會11次、走訪企業(yè)892家，傾聽企業(yè)心聲，解決116條建議、意見。
起草上報并由市政府印發(fā)《**市政府投資建設(shè)工程項目預選承包商名錄管理暫行辦法》。在市建筑業(yè)協(xié)會、市市政行業(yè)協(xié)會于今年8月公布房建和市政總承包企業(yè)xx年度信用等級結(jié)果的基礎(chǔ)上，于8月12日起會同市建管站正式受理首批房建和市政施工總承包名錄申請；目前，已會同有關(guān)部門按暫行辦法的規(guī)定條款對申報的267家企業(yè)進行了初審，將在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂、公示并予公告。
起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步加強**市國有投資建設(shè)工程施工招標投標管理實施意見》、《**市區(qū)級以下小型建設(shè)工程管理規(guī)定》，制定出臺《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目施工招標資格后審評標暫行辦法》、《關(guān)于明確資格后審工程招標投標工作流程的通知》、《關(guān)于簡化**市非國有投資建設(shè)工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。研究、完善“招投標新政”后續(xù)“投標承諾書”、投標保證金繳納基本賬戶、增設(shè)類似工程業(yè)績條件、招標控制價等有關(guān)制度規(guī)定。建立了**市建設(shè)工程招標投標聯(lián)席會議制度，召開了9次聯(lián)席會議。探索“網(wǎng)上招投標”試點工作。組建了由41名專家組成的建設(shè)工程資深專家?guī)臁?BR> 按照“全面覆蓋、獎優(yōu)罰劣”和本地企業(yè)“一地繳納，全市通用，減輕企業(yè)負擔”的原則，會同市勞動局、人民銀行修改、完善現(xiàn)有建筑施工企業(yè)民工工資保證金制度，起草了《**市建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定》，擬于近期聯(lián)合行文上報市政府批轉(zhuǎn)。建立并全面推行一線作業(yè)人員實名制管理，力爭實現(xiàn)“五清”（人員基本情況清、進出時間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放清）目標，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道，縮短糾紛解決時間；xx年1月1日至xx年9月30日，市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴190起，涉及工資總額6207.62萬元；其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴6起（市領(lǐng)導批示件1起）。通報批評19家企業(yè)，并分別給予1－6月的限制市場行為處理。積極協(xié)調(diào)丁橋r21-25經(jīng)濟適用房、丁橋廉租房等有關(guān)糾紛，為保障性住房按時交付創(chuàng)造有利條件。
切實解決當前建筑市場存在的突出問題，進一步規(guī)范建筑市場秩序，除日常巡查外，市建委每年于年中組織一次建筑市場行為大檢查活動。xx/xx年對市區(qū)范圍內(nèi)103/94個在建工程項目的市場行為進行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書97/77份，對存在不良市場行為的51/31家市場主體、40/29位從業(yè)人員實施了信用扣分，對29/15家市場主體實施了簡易行政處罰，并根據(jù)檢查結(jié)果，發(fā)文通報表揚了10/12家企業(yè)、8/9名從業(yè)人員，通報批評了4/6家企業(yè)、2/4名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對相應企業(yè)及從業(yè)人員進行信用加、扣分。
積極推進建設(shè)工程代建制，完成首批建設(shè)類代建單位資格初審，會同招標辦起草《建設(shè)項目代建招標示范文本》《**市建設(shè)項目代建招標投標實施辦法（試行）》。
另外，在xx年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長期間，組織完成上年度2242戶農(nóng)村困難群眾住房救助工作的考核驗收；下達50％農(nóng)村困難群眾住房救助市級補助資金；做好**地區(qū)農(nóng)戶建房需求調(diào)查等農(nóng)村住房改造前期工作；在年度城市建設(shè)維護計劃中設(shè)立“新農(nóng)村建設(shè)補助”專項資金700萬元并做好下達村莊規(guī)劃編制修編和農(nóng)房通用圖集編制印制補助的準備工作；配合做好撤村建居和城中村改造有關(guān)工作。
**建設(shè)市場各方主體中，除建設(shè)單位外，本地和外地進杭的施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢近4千家，注冊建造師4萬余名，而日常工作即為大量的審批、審核等事務性工作，因此無論是個案問題的解決、或是普遍性問題的對策研究，均需面對數(shù)量眾多的服務和管理對象。在工作中，市場處堅持嚴格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定依法行政，對不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請人，耐心、細致講解，一次性地告知，并在相關(guān)網(wǎng)站上單獨設(shè)立15項行政許可和非行政許可事項的辦事指南、聯(lián)系電話等；對符合條件的申請人，加快辦理效率和速度，在法定期限內(nèi)盡力縮短時間；對不符合規(guī)定條件的申請人，依據(jù)條款、講清道理、指明方向；對違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報批評、信用扣分；對來人、來電咨詢的，禮貌用語、熱情周到、釋疑解難；對服務對象提出不屬于本部門職責的有關(guān)事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應部門辦理。今年除規(guī)定的培訓外，還單獨組織舉辦了重點工程申領(lǐng)施工許可、以及面向文廣新局系統(tǒng)的施工許可和招投標業(yè)務講解培訓班，取得“雙贏”的良好效果。
建筑市場管理必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，執(zhí)行過程中還會涉及到相關(guān)領(lǐng)域的其他有關(guān)規(guī)定，體系龐雜；同時，對這些條款的理解和把握直接關(guān)系到企業(yè)與個人的生存、發(fā)展權(quán)益，容不得半點猶疑和偏頗。因此，我在市場處的近二年時間中，不斷認真學習、切實打好理論知識基礎(chǔ)；虛心向有經(jīng)驗的同志請教，提高處理問題、解決問題的能力；通過各種平臺、場合，加強與服務管理對象的溝通、交流，掌握市場各方主體心態(tài)、脈搏；強調(diào)工作調(diào)研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑒外地省市的先進經(jīng)驗和做法，并結(jié)合**實際情況探索、完善，力求在法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。同時，細致推敲、嚴謹對待每件需處理的事項，對上真誠、直率地提出個人意見建議，對下審核、把好全處對外公文的文字關(guān)；工作中注重程序嚴密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。
以“做人要厚道、待人要真誠、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當好處室?guī)ь^人。工作中尊重領(lǐng)導，對處室同志關(guān)心愛護、團結(jié)協(xié)作，開展談心活動，及時溝通思想、傾聽他人意見，消除和化解矛盾隔閡，增進理解，加深感情，努力營造和諧共進的良好氛圍。
始終以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，認真參加各類廉政教育活動，強化黨風廉政意識，加強黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，樹立良好的公務員形象，并自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。堅持辦事原則，凡建筑業(yè)企業(yè)、人員前來辦事或聯(lián)系工作，一方面熱情接待、排憂解難，另一方面時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅決謝絕請客吃飯、煙酒土特產(chǎn)、禮金禮卡等。對處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。按照有關(guān)規(guī)定，主動如實申報購買房產(chǎn)、車輛等與個人財產(chǎn)有關(guān)的事項。堅持樸素的生活作風，上下班以及較近距離的外出會議，一律自行車前往。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。
面對紛繁復雜、不斷發(fā)展變化的建筑市場和招投標市場，要融會貫通、深入把握法律精神實質(zhì)，才能在新情況、新問題層出不窮時有針對性地提出破解難題的思路和舉措。
市場管理工作千頭萬緒，個案問題處理繁、雜、難，有時面對不同時期同一類事宜的處理，站在不同的角度會得出截然相反的不同意見；往往在這種情況下，容易產(chǎn)生、出現(xiàn)“領(lǐng)導拍板確定，我們照辦就行”的畏難心態(tài)。因此，還應力避保守思想，更加大膽、果斷，開拓性地開展工作。
整個**的建筑業(yè)市場，不可能僅憑個人的一己之力予以規(guī)范、發(fā)展，因此需要通過提高個人的管理藝術(shù)和能力，來調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性和主動性，借助領(lǐng)導的力度和影響，直至統(tǒng)籌、整合社會方方面面的力量共同推動市場規(guī)范和建筑業(yè)發(fā)展。
以上是我近兩年來的工作情況。雖然取得了一定成績，但主要歸功于市建委良好工作氛圍和領(lǐng)導、同志們以及管理服務對象和社會各界對我本人工作開展的支持與幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在今后的工作中，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力，針對存在問題積極進行整改；進一步加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督；以腳踏實地的工作作風，為推動我市城建事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
請各位代表提出批評意見。謝謝大家！
信息科長述職報告篇二
質(zhì)檢處長述職報告
我作為質(zhì)檢處的負責人，除了主管質(zhì)檢處的一切事務外，還分管下料車間和熱處理車間的質(zhì)量工作。現(xiàn)就我上半年的工作進行匯報：
下料車間的質(zhì)量是公司產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，我深知下料質(zhì)量把關(guān)不嚴，將會給后面的工序帶來許多的麻煩，所以在今年上半以來，一直狠抓下料車間的質(zhì)量工作。尤其是下料產(chǎn)品的割渣、吊角、尺寸超差、隨意代料等問題，進行了重點監(jiān)控。在車間和工人有嚴重抵觸情緒的情況下，以通報處罰和批評教育相結(jié)合的辦法，使的工人質(zhì)量觀念逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在下料車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善。
作為一名從熱處理走出來的職工，我深知熱處理的質(zhì)檢重在過程檢驗，但是從去年到今年上半年，熱處理車間只有一名質(zhì)檢員，使得熱處理車間的質(zhì)檢工作也成為我處工作的難點。所以我只要抽出時間，就深入熱處理車間、班組，教育職工質(zhì)檢人員不足，全靠班組長職工的自覺，把質(zhì)量意識貫穿到車間、班組，保證了車間的產(chǎn)品的質(zhì)量。
在整機對接試驗時，以前由于種種原因，幾乎每次都有一些部件裝不齊，招致一些用戶在驗機時的不滿，也導致未參與組裝的部件發(fā)到礦上，存在對接不上的問題。針對這些存在的問題，我多次和生產(chǎn)處溝通，督促使其裝全，經(jīng)過一段時間的努力，最近這段時間情況已有明顯的改觀，但是個別的機子還存在裝不全的情況，我將繼續(xù)努力。
對于整機驗后問題的處理，各責任單位一直存在推諉、扯皮現(xiàn)象，導致驗后問題不能及時處理，最終導致問題產(chǎn)品發(fā)到礦上，針對這個問題，今年上半年我多次與生產(chǎn)部門、經(jīng)營公司協(xié)調(diào)，最終商定重拾《成臺產(chǎn)品最終檢驗合格通知單》程序，經(jīng)營人員只有在拿到《成臺產(chǎn)品最終檢驗合格通知單》后方可發(fā)貨，較好地解決了過去一直困擾質(zhì)檢處和發(fā)貨人員的問題。
多次核對發(fā)現(xiàn)外協(xié)廠家的圖紙存在漏改和亂改的現(xiàn)象。5月份連續(xù)發(fā)現(xiàn)3起外協(xié)廠家接口板圖紙出現(xiàn)錯誤的現(xiàn)象，導致一些外協(xié)廠家的產(chǎn)品多次出現(xiàn)質(zhì)量問題。以后將繼續(xù)督促生產(chǎn)外協(xié)處，將外協(xié)產(chǎn)品的圖紙重新核對。
對在生產(chǎn)過程中重復多次出現(xiàn)的一些問題，經(jīng)過和同事們的反復推敲，核對圖紙、工藝等，發(fā)現(xiàn)了部分原因是圖紙和工藝的錯誤，然后以反饋修改。解決了不少老問題的重復發(fā)生。
對陽泉2×855前后輸送機，從槽幫回廠后的拉伸試驗及化學成分的檢驗，以及鋼板焊接試樣的焊接與加工，到3節(jié)中部槽完成后的對接試驗，我都全程參與密切跟蹤監(jiān)督，將采集的數(shù)據(jù)整理上公司領(lǐng)報并將發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，為新產(chǎn)品的試制，做出了應有貢獻。
今年以來公司多次對變頻器、槽幫、破碎機等外協(xié)外購件招標，我代表質(zhì)檢處多次參加招標活動，在為公司降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上，
為公司的外協(xié)、外購產(chǎn)品的質(zhì)量把好關(guān)。把質(zhì)量不過關(guān)的廠家從我公司的合格分供方名單剔除出去。
繼續(xù)堅持組織技術(shù)、工藝、企管每周進行不定期的巡查，多次發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，多部門共同研究，現(xiàn)場處理問題。同時規(guī)范工藝流程，落實質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況，處理違規(guī)現(xiàn)象，加強全體員工的質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
在每周的班組長會上，通過班組長的匯報，了解各車間發(fā)生的質(zhì)量問題以及存在的質(zhì)量隱患，以公司生產(chǎn)的實際情況做為根據(jù)，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的基礎(chǔ)上，按照公司的質(zhì)量管理制度，進行通報處罰。要求班組長針對我公司不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，以及質(zhì)檢人嚴重短缺的情況下，多承擔責任要做到驗貨及時、不得存在有漏檢、少檢現(xiàn)象，使檢驗人員積極行動起來，能夠在現(xiàn)場首檢、巡檢及時交檢。
產(chǎn)品質(zhì)量是一項長抓不懈的工作，通過質(zhì)檢處全體人員的努力，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了一定的提高，但是還很不夠，下一步我將繼續(xù)努力，爭取把產(chǎn)品提上一個新臺階，爭取等公司搬遷時，我公司的質(zhì)量達到行業(yè)的先進水平。
質(zhì)檢處
2012-11-14
信息科長述職報告篇三
保衛(wèi)處處長述職報告
導語：作為一名干部黨員，首先要堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，全心全意為人民服務，本文是品才網(wǎng)小編精心編輯的，希望能幫助到你！
保衛(wèi)處處長述職報告
努力學習，刻苦鉆研，不斷提高管理水平和業(yè)務素質(zhì)
一年來，我能夠認真學習和領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，認真學習\\\"講話\\\"尤其是xxxx的重要思想。認真學習和貫徹《沈陽師范大學xx－xx年發(fā)展綱要》和我校第一次黨代會精神，認真領(lǐng)會學校黨代會\\\"四新一建\\\"的奮斗目標，做工作有思路、奮斗有目標。作為一名干部黨員，首先要堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，全心全意為人民服務，樹立正確的人生觀。在理論學習的同時，能理論聯(lián)系實際，一年來邊學習邊寫筆記30余篇。適應現(xiàn)代化辦公的形勢需要，努力學習自動化辦公技能。我先后學習了windows98操作系統(tǒng)、office辦公軟件等，提高了自己的工作水平。在工作中，我注意做好先鋒模范作用，利用會議宣傳教育全處同志要樹立全心全意、大公無私，對工作要腳踏實地。一年來我沒有休過一個完整的雙休日，把自己的全部精力投入到工作
中，特別是新生入學后，保衛(wèi)處工作有計劃地開展。根據(jù)學校安全保衛(wèi)的工作實際，我組織建立了校園110制，校衛(wèi)隊24小時巡邏制，總值班制，干部巡查制，片長制。在工作中我沒有被困難下倒，而是虛心學習，不恥下問。為了盡快地適應工作環(huán)境，掌握保衛(wèi)工作的特點和規(guī)律，不僅經(jīng)常地向領(lǐng)導和主管公安部門請教，而且還早起晚歸，親自摸索新形勢下抓好校園安全保衛(wèi)工作的第一手材料。同時學習《高校保衛(wèi)工作研究》等有關(guān)資料，從理論上提高自己抓工作的層次和水平。
銳意改革，嚴格要求，建立一支作風過硬的保衛(wèi)隊伍
在xx年初的全院干部全員聘任中，我認真進行述職，參加競聘演講，由于工作成績突出，群眾威信高，競聘上崗繼續(xù)擔任保衛(wèi)處長。根據(jù)干部全員聘任的經(jīng)驗，我在保衛(wèi)處工人隊伍中開展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表現(xiàn)一般，在聘任中被緩聘，調(diào)離了原工作崗位，減發(fā)每月津貼。先后有5名同志因違犯處內(nèi)規(guī)定，1名同志上班時間上網(wǎng)，經(jīng)處務會研究決定扣發(fā)了其部分校內(nèi)津貼。這些舉措，極大地震動了全處職工，調(diào)動了他們的工作積極性。
為了加強內(nèi)部整體建設(shè)，確保各項工作管理制度化、科學化、規(guī)范化，根據(jù)形勢發(fā)展和工作實際的需要，先后三次修訂內(nèi)部管理規(guī)章制度。在職責區(qū)分上，制訂了從處長到更夫等十五個層次各職各類人員的職責，從而實現(xiàn)了一級抓一級、一級為一級負責的層次管理機制，從根本上消除了干好干壞一個樣，干和不干一個樣的平庸局面。抓規(guī)章制度上，我把著眼點放在抓落實上。例如，行政例會制度。每月初召開一次行政會，布置當月工作，提出完成各項任務的措施和要求，每月底檢查、講評、總結(jié)一個月所完成工作的情況，好的提出表揚、獎勵，差的進行通報批評。
在抓好制度建設(shè)的同時，更注重抓好全體人員的素質(zhì)建設(shè)。我把參與保衛(wèi)工作的所有人員分成\\\"三支隊伍\\\"。即：分兵把口，獨擋一面的干部隊伍；勇挑大梁，善于突擊的職工隊伍；堅守崗位，死看死守的門衛(wèi)值班隊伍，并根據(jù)不同工作崗位提出了相應的要求和標準。在干部隊伍上，要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務，而且還能獨擋一面，當好表率；在職工隊伍上，要求所有職工都要樹立主人翁意識，增強集體榮譽感，不僅成為校園的安全員、消防員，更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調(diào)研員；在招聘的臨時工隊伍上，要求不僅政治素質(zhì)高，責任心強，而且具備一定工作經(jīng)驗和處事能力。從目前招聘試用的34名臨時工，除7名保安外，其余27名都是科處級干部。從整體建設(shè)上，保衛(wèi)處按照\\\"政治素質(zhì)強，業(yè)務素質(zhì)精，文化素質(zhì)好\\\"的總要求強化隊伍建設(shè)，努力增強自覺服務意識，幫助樹立顧全大局的觀念。為了加強干部職工觀察問題、分析問題、解決問題的能力，每月結(jié)合工作實際進行一次政治理論學習，每季度搞一次典型案例剖析，并采取以會帶訓，典型引路，走出去請進來的辦法，有意識地幫助大家掌握觀察、分析和解決問題的方式方法。請市公安局領(lǐng)導來搞業(yè)務輔導，請校領(lǐng)導作形勢報告。為了提高職工隊伍的文化素質(zhì)，我積極引導年輕職工上夜大，搞自學，不失時機地為創(chuàng)造條件。目前，校衛(wèi)隊有6名同志參加了院里組織的夜大、函大，其中有一名同志已獲得了本科學歷證書。
以身作則，率先垂范，帶動和影響全處同志
聘任后，我更加注重思想作風的建設(shè)，要求別人做到的，我首先做得到，率先垂范，從不違規(guī)。由于保衛(wèi)工作性質(zhì)的要求，我規(guī)定任何人在工作時間不準喝酒、打麻將。不僅是這樣說的，也是這樣做的。一次地方政府來了幾個過去的老戰(zhàn)友，中午吃飯時，都讓我喝幾杯，可我一口沒喝，硬是喝著茶水把老戰(zhàn)友陪的樂樂呵呵的。還有幾個銷售消防器材的業(yè)務員與我談價錢時，話中有話。表面說的很文明，可內(nèi)地里明擺著的是在進行賄賂。我提高了警覺，沒有被襲來的糖彈打中，而是多次進行市場考察，選中一家價廉質(zhì)優(yōu)的廠。
我?guī)ь^遵守工作紀律，每天總是第一個到校，先到各樓檢查一遍，檢查校衛(wèi)隊早起巡邏情況。在節(jié)假日、星期天，我也總是犧牲自己的休息時間到校檢查，交待一下工作。尤其是在大型活動和各種考試的安全保障中，我總是親自布署，親自上陣。同時加大查崗、查哨力度，不定時、不定點地對夜間值班員、校衛(wèi)隊員執(zhí)勤情況進行抽查，全年檢查、抽查達140余次，確保了制度落實。經(jīng)常深入到各樓治安片長中間，了解詢問情況。我的榜樣作用，帶動了全處職工的工作積極性。
關(guān)心同志，心系師生，努力為師生員工服務
我堅信，只要模范自學地履行工作職責，身先士卒地抓好各項工作落實，沒有摸不熟的情況，沒有干不好的工作。對同事不了解，我就一個一個地促膝談心，主動積極的與班子成員進行溝通。全處與職工談話達150余人次。對急于解決的問題，我不是憑激情，個人說了算，而是冷靜思考，召開班子會，多方征求意見和建議，制訂和拿出解決辦法。對于群眾意見，我積極采納。校衛(wèi)隊反映休息室的衣柜破舊，影響工作。我建議處里投資4000余元，購置了制式更衣柜，改善了校衛(wèi)隊的辦公條件。我認為作為學校負責安全保衛(wèi)工作的人員，首要的問題就是形象問題，這個問題解決不好，\\\"窗口\\\"就樹立不好，給學院整體建設(shè)就帶來不好的印象。經(jīng)過認真地考慮，我率先提出了在保衛(wèi)處內(nèi)部開展\\\"內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象\\\"的競賽口號和\\\"五爭光\\\"活動，從而激發(fā)了大家比學趕幫，爭上游的工作熱情。
我認為，作為高校的行政機關(guān)就是要為各系和廣大師生做好服務，作為保衛(wèi)處這樣具有特殊工作任務性質(zhì)的單位，為基層服務好顯得更為重要。教工和師生的戶籍關(guān)系、安全保障是兩個關(guān)鍵性問題，解決不好不僅給工作帶來麻煩，而且還會影響大家的工作熱情。為了減少師生和教工在辦理戶籍關(guān)系時的麻煩，我還要求負責戶糧關(guān)系的人員，在南北兩個生活區(qū)和教工食堂張貼戶籍辦公地點及辦公電話，較好地方便了廣大師生和教職員工。在全校實行了校園110報警服務系統(tǒng)，及時地為廣大師生的各種求助求救提供幫助。為了不斷增強保衛(wèi)處全體人員的職業(yè)道德水平和服務意識，我經(jīng)常帶領(lǐng)科級人員深入各系和機關(guān)各部門了解情況，征求意見，并要求全處同志在提高職業(yè)道德水準上，\\\"樹立服務思想，強化服務觀念，提高服務品味，增強服務意識\\\"。在南生活區(qū)丟包、圖書館丟包事件發(fā)生后，我果斷地調(diào)整安全保衛(wèi)工作的布署，增加巡邏警力，并實行了蹲坑守候制度，控制了事件的發(fā)展，受到了大家的普遍歡迎。
爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體是我們最大、最核心的目標和工作
爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體，對我們保衛(wèi)處來說既是一次嚴格的考驗，更是一個跨世紀的發(fā)展機遇。自從我校遷入新校址以來，學校安全保衛(wèi)工作有了很大起色，工作受到了市局的充分肯定。因此，我處爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與艱難同在。目前，我們已經(jīng)進入\\\"爭創(chuàng)\\\"的關(guān)鍵時刻。全處職工要緊緊圍繞\\\"爭創(chuàng)\\\"目標，顧全大局，同心同德，再接再厲，為保衛(wèi)處的發(fā)展更加努力地工作。
我的工作離不開全體教職工同志們的支持
從xx年5月至今，我在保衛(wèi)處處長的崗位上工作已近3年了。3年來，全處職工同志們和我同甘共苦，風雨同舟，共同為學校的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開校領(lǐng)導及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導與殷切關(guān)心、離不開學校各部門、各院系的大力支持。
我們必須堅持改革方向，加大內(nèi)涵發(fā)展的力度
保衛(wèi)處發(fā)展到今天，確實取得了很大成績，但我們應當認識到，我們面臨的問題還很多，面臨的競爭也相當激烈，我們還有很多差距需要彌補，還有很多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理，改革才有出路，我們要以務實的思想作風和工作態(tài)度，堅持改革方向，下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。我們既要有充足的信心和豪情，又要有緊迫感和危機感，絲毫也不可懈擔
進一步解放思想，強化超前思維，增強競爭與服務意識
目前我校的改革已進入\\\"攻堅階段\\\"，諸多領(lǐng)域的改革已觸及到了實質(zhì)性的問題。保衛(wèi)處作為抓好安全保衛(wèi)工作的職能部門，要為學校的改革與發(fā)展及
教學
科研創(chuàng)造有利條件。我們要利用自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗，進一步解放思想，強化超前思維，增強競爭與服務意識，主動、積極地為廣大師生員工服務，使我校立于教育改革和發(fā)展的潮頭。
全校上下要進一步強化協(xié)作精神，增強凝聚力
我多次說過：是我們\\\"保衛(wèi)處\\\"這個戰(zhàn)斗的群體創(chuàng)造了和創(chuàng)造著沈師保衛(wèi)工作的今天和明天。一個單位，一個集體，凝聚力、向心力是最可寶貴的財富。今天我想再重新強調(diào)：我們的每一位干部同志，都要時刻提醒自己富于責任心、公正心；我們的每一位職工，都要時刻提醒自己嚴于律己、寬以待人；全處上下要形成\\\"戰(zhàn)斗的堡壘\\\"；每一個保衛(wèi)處職工，都要時刻提醒自己，凡是有損保衛(wèi)處聲譽的話絕不講，凡是有損保衛(wèi)處形象的事絕不做。
我在工作中還存在很多不足之處，歡迎同志們指正
坦率地講，我這個人的缺點也不少。有時候在工作太繁重的情況下，性情急躁，容易發(fā)脾氣，在處理一些問題時態(tài)度可能粗暴了，措辭也可能不妥當，因此傷了一些同志的感情；很多時候忙不過來，對同志們關(guān)心得不夠，大家的一些困難、問題沒有及時地解決，有的同志提出的建議也沒能及時考慮、采納；另外，工作中也存在一些失誤。在此，我向同志們表示歉意。我真誠地希望同志們直言不諱地對我的不足之處提出批評和意見，幫助我改進工作。
xx年度，我將緊緊圍繞校黨代會提出的奮斗目標展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點：
\\\"一個中心\\\"--抓安全防范工作不動搖；
\\\"兩大工程\\\"--\\\"校園110服務工程\\\"、\\\"電子檔案工程\\\"；
\\\"三項建設(shè)\\\"--領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、片長隊伍建設(shè)；
\\\"四個提高\\\"--提高隊伍管理水平、提高校園內(nèi)部環(huán)境質(zhì)量、提高處內(nèi)精神文明水平、提高校園周邊治安環(huán)境水平。為此采取以下措施：一是認真抓好政治理論學習，提高政治覺悟；二是加強政治保衛(wèi)工作，確保校園政治穩(wěn)定；三是采取有效措施，加強校園內(nèi)部穩(wěn)定；四是做好基礎(chǔ)性工作，完善服務體系建設(shè)；五是提高服務意識，樹立保衛(wèi)隊伍形象。
歷史已經(jīng)跨進了21世紀。在新的一年里，全校師生員工將為實現(xiàn)國內(nèi)知名省屬一流的師范大學而努力奮斗。安全保衛(wèi)工作的擔子很艱巨，面前的任務很繁重。我將和全處職工一道，全力以赴做好安全保衛(wèi)工作。我將“管理、服務、育人”的工作方針，齊心協(xié)力，繼往開來，帶領(lǐng)全處，從新的起跑線上，闊步邁進，為譜寫沈陽師范大學更加絢麗的篇章而努力工作！
以上述職報告妥否，請予審議。
保衛(wèi)處處長述職報告
各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
一年來,在院黨委,院行政的正確領(lǐng)導下,認真實踐三個代表重要思想,學習十六屆四中,五中全會的路線,方針,政策,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,帶領(lǐng)保衛(wèi)處一班人努力干好本職工作,為學院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的治安,消防,安全生產(chǎn)環(huán)境.
現(xiàn)將我個人一年來的學習,工作情況向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下,請指正.
一,抓好社會治安綜合治理工作
1,建立安全工作網(wǎng)絡(luò),全面落實綜治責任制
我作為院社會治安綜合治理辦公室的負責人,為了全面貫徹社會治安綜合治理目標管理責任制推動我院綜治工作再上新臺階.年初,制定了xx年度學院社會治安綜合治理工作要點.落實院領(lǐng)導與各黨總(支)部的,職能部門的綜合治理責任狀簽署,簽訂了《二00*年社會治安綜合治理責任書》.院長與各職能部門簽訂了《二00五年安全生產(chǎn),消防安全責任書》.各黨總支(支部),各單位又分別與要害部門負責人及所轄人員簽訂責任書,年5月3日學院社會治安綜合治理委按照《徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院社會治安綜合治理工作考核辦法》對各單位,部門xx年度社會治安綜合治理工作情況嚴格進行檢查,考核,評比.召開xx年度學院綜合治理總結(jié)表彰大會,兌現(xiàn)獎懲.通過總結(jié)表彰,進一步推廣社會治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,推動社會治安綜合治理工作的深入開展.
2,加強法制建設(shè),全面推進依法治校的進程
3,強化校園治安管理
⑴,加強督促檢查,消除隱患.保衛(wèi)處常年堅持日查,夜巡制度.在敏感時期,節(jié)假日,重大活動日,我都帶領(lǐng)保衛(wèi)處工作人員對全院各單位進行的治安消防安全大檢查,在檢查中不放過任何疑點.一年來,共進行全院性檢查12次.通過加強督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài).
⑵,開展嚴打盜竊專項整治活動
為迎接高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估,創(chuàng)造良好的校園治安環(huán)境,院保衛(wèi)處開展了為期一個多月的嚴打盜竊專項整治活動,一舉打掉兩個專業(yè)盜竊電動自行車團伙,破獲盜竊校運動場下水道鐵篦子系列案件,繳獲專業(yè)盜車工具5件,匕首1把,撬別鐵篦子工具鉗子1把.一年來,院保衛(wèi)處配合公安機關(guān)處理治安案件8起,調(diào)解糾紛30余起,破獲刑事案件5起,抓獲犯罪嫌疑人7名.
⑶,加強對外來人員的管理
在對外來人員加強教育,提高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,按照誰用工,誰負責,由用工單位與外來人員簽訂治安,消防安全責任書,定期檢查,適時整頓,規(guī)范管理,嚴格制度.保衛(wèi)處與各施工隊負責人簽訂了治安協(xié)議書,給施工人員建立了臨時檔案,及時掌握每一個施工隊人員的增減情況.一年來,保衛(wèi)處會同公安部門聯(lián)合召開外來人員管理工作會議3次,組織全院范圍內(nèi)的清理整頓4次,清退三無人員30多名,有效地控制了不明身份人員混入校內(nèi),保證了學院的安全.
⑷,對校衛(wèi)隊進行改革重建
為了提高我院校衛(wèi)隊管理水平,建設(shè)好這支隊伍,充分發(fā)揮應有作用,提高校衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì),更好的服務于廣大師生,5月22日——28日,面向社會公開招聘校衛(wèi)隊員.本著規(guī)范,透明,公開,公正的原則,招聘工作采用報名,資格審查,面試,筆試,體檢的程序,在參加報名的85人中,錄用了22人,所有人員均具有高中以上學歷(包括高中).為了使校衛(wèi)隊員樹立為師生服務的意識,盡快適應崗位要求,6月4日至9日,邀請相關(guān)專家為他們進行了為期6天的崗前培訓和軍訓.從這半年校衛(wèi)隊工作運轉(zhuǎn)情況來看,此次校衛(wèi)隊改革重建工作達到了預期的目的,廣大師生對校衛(wèi)隊的工作表示了充分肯定.
⑸,重視情報工作
注意從各方面及時搜集有關(guān)情報信息,隨時掌握全院人員的思想動態(tài)和學院的治安狀況,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),避免了多起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生.向徐州市公安局發(fā)傳真匯報信息4次.其中有五四,以及十運會舉辦期間等政治敏感時期學生的思想動態(tài)信息,案情通報等.
⑹,做好西校區(qū)安全保衛(wèi)工作
按照西校區(qū)建設(shè)指揮部的要求,與西校區(qū)各個施工單位簽訂了《西校區(qū)施工工地治安安全責任書》,定期或不定期的對施工單位進行安全隱患的檢查.加強對施工人員的管理,定期對各施工隊隊長,民工進行開會教育.加強對施工現(xiàn)場的安全檢查和巡視,帶領(lǐng)保衛(wèi)人員不定期對西校區(qū)進行巡查,防止社會不法分子的各種破壞活動,保證施工的順利進行.在新教學樓兩個單體投入使用之際,在中門設(shè)立保衛(wèi)值班室,并派校衛(wèi)隊員24小時值班,確保師生安全.
二,抓好消防安全工作
1,全面落實消防安全責任,狠抓工作落實
年初,我們把消防安全工作層層分解,任務到班組,責任到個
人,形成全院上下高度重視消防安全工作,人人參與,人人有責任有義務的工作局面,有效地保證了消防安全工作的順利完成和措施到位.
2,進一步落實現(xiàn)有的28個要害部位消防安全管理制度和崗位責任制.按照徐州市消防支隊要求,實驗實訓大樓消防控制室實行雙人值班制且值班人員經(jīng)過專門的系統(tǒng)培訓,持證上崗.
4,扎實開展消防安全宣傳和培訓教育工作,認真做好119消防宣傳月各項宣傳教育活動.
三,做好安全生產(chǎn)工作
1,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制.
xx年6月,按照省市有關(guān)文件要求,學院開展了安全生產(chǎn)月宣傳活動.在校內(nèi)懸掛深入開展安全生產(chǎn)月活動及認真貫徹《安全生產(chǎn)法》橫幅2條,發(fā)放宣傳單500余份.學院進一步完善各級安全生產(chǎn)組織,落實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制,制定了各類安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程.學院的安全生產(chǎn)工作納入制度化,規(guī)范化的軌道.學院被評為徐州市xx年度安全生產(chǎn)先進單位.
2,認真開展道路交通安全專項整治工作,積極消除各類安全事故隱患.
堅持以預防為主,防治結(jié)合,各負其責,綜合治理的原則,由于今年學院招生人數(shù)多,xx級新生入學軍訓期間,開展了集中整治道路交通秩序活動.為確保道路交通安全,學院增設(shè)了各類道路交通安全警示標志牌5塊,安裝路障3處,并對全院機動車輛,外來車輛進行了全面整治,凡無牌無證車輛一律禁止在院內(nèi)行駛,有效地整治了學院的道路交通安全秩序.
四,做好戶籍和身份證管理工作
組織了xx級新生照相,年12月,徐州市居民統(tǒng)一換發(fā)第二代身份證,學院幾千名學生的身份證在很短短的時間內(nèi)更換,這是件很煩瑣的事情,工作量很大,為此召開專門的會議安排部署此項工作,對保衛(wèi)人員進行了分工,并多次與派出所協(xié)商,最終派出所親自上門為廣大師生服務.現(xiàn)在這項工作基本告一段落,學生,教職工及家屬基本上都領(lǐng)到采集單,照完相,換發(fā)了第二代身份證.
五,抓好機關(guān)黨總支第四黨支部的工作
六,廉正方面
保衛(wèi)處是一個清貧的處室,作為保衛(wèi)處長深知居家過日應勤儉節(jié)約.保衛(wèi)處的經(jīng)濟活動,都按照學院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.如新生入戶費,畢業(yè)生遷移費均納入學院財務管理;對于招待社會治安綜合治理,消防支隊,安全生產(chǎn)管理局檢查人員,公安機關(guān)辦案人員的原則上能不留吃飯的則不留,能不陪的就不陪,能少陪的不多陪.
當然,我還有一些不足之處,如工作計劃性需要加強,業(yè)務學習需要提高,工作中有時出現(xiàn)急躁情緒需要克服,還要經(jīng)常深入系部及生產(chǎn)單位為教學,生產(chǎn),科研保駕護航.我決心在xx年度做出更大的成績.
信息科長述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、全體教職工代表：大家上午好！
根據(jù)學院工作安排，我在**年任教務處處長，**年1－5月教務處與學術(shù)科研處和署辦公，兼任學術(shù)科研處處長，回顧一年來我院教學規(guī)范化、制度化建設(shè)、教學檢查與持續(xù)改進、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學設(shè)備配置、校區(qū)建設(shè)、教材采購供應、下半學期平穩(wěn)開學、系部校區(qū)資金平衡核算等，在院領(lǐng)導的高度
重視下，在各處室、系部校區(qū)的關(guān)心支持下，取得了顯著的成績,成績是有目共睹的，成績是大家干出來的，雖然也有我微不足道的一份在內(nèi)。我在其中只是做了自己應該做的那一份工作，同時也還存在不少缺點和失誤。根據(jù)這次評議工作的要求，現(xiàn)將我在本年度任職、履行崗位職責的情況匯報如下：
黨的十六大四中全會后，從宏觀到微觀形勢發(fā)生了深刻的變化，要求我們要解放思想、開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。為此，本人以身示范，認真組織本部門工作人員，加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高理論水平和業(yè)務能力；力爭克服“木桶效應”，工作有計劃、有檢查落實、有改進措施。本著以人為本的精神，關(guān)心本部門職工生活，充分調(diào)動部門工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了工作效率，取得了較好的效果。
學院的發(fā)展需要建立一支高素質(zhì)的基本師資隊伍，通過引進和崗位、技能培訓，努力培養(yǎng)一批具有高、精、尖、全的技術(shù)能手,造就一支具有講師、技師和高級講師、高級技師職業(yè)技術(shù)等級的“雙師型”師資隊伍，這是宏觀上抓師資隊伍梯隊建設(shè)的需要。為了貫徹落實《南京交通技師學院關(guān)于加強師資隊伍建設(shè)的決定》，提高教師的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，促進師資隊伍協(xié)調(diào)、快速的發(fā)展。根據(jù)學院專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、04年招生計劃結(jié)合學院招生的實際狀況和校區(qū)分布特點，做好教師招聘錄用工作，確保新學期正常平穩(wěn)開學。
根據(jù)學院建設(shè)以應用型、技能型人才為主，注重男女教師比例結(jié)構(gòu)，系部高技能型，多招聘工程師、技師和高級技師、兼職專職教師，改變我院師資、學歷、年齡、職稱等結(jié)構(gòu)，構(gòu)建高級“藍領(lǐng)學府”師資隊伍的有關(guān)精神，參照各系(部)對不同專業(yè)教師的需求，吸收高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生來充實、完善師資隊伍。我處年初擬訂04年教師招聘計劃，并組織各系（部）校區(qū)分兩批對來自東南大學、南京理工大學、南京工業(yè)大學、江蘇大學等學府的本科畢業(yè)生和社會上具有工程師、技師以上職稱的人員共180余名報名人員進行專業(yè)知識運用、授課能力、身體條件等各方面的綜合測試，擇優(yōu)錄取優(yōu)秀教師共86名。
1月份學院為了實施多媒體教學和遠程教育，對在職138名教師進行了計算機多媒體制作基礎(chǔ)知識培訓，考核全部合格，提高了教師利用多媒體教學等現(xiàn)代化教學手段的能力；常年的心理學、教育學、普通話等教師資格證書培訓、高級工培訓、2次技師和高級職業(yè)指導教師培訓；全國高技能緊缺型人才培訓；行為引導型教學方法培訓；參加全市技能大賽前對汽車和計算機教師的強化訓練等，請王驍勇副院長給教師進行職業(yè)指導講座，請專家進行“李陽瘋狂英語”講座；組織系部校區(qū)到常州技師學院、深圳高級技校、深圳技能培訓中心等參觀考察，提高了教師的綜合素質(zhì)。
建設(shè)“雙師型”教師隊伍，是職業(yè)教育全面推進素質(zhì)教育的基本保證。根據(jù)我院關(guān)于加強師資隊伍建設(shè)的決定，我處通過不同方式、各種渠道加強對教師的技能培訓，培養(yǎng)了一批具有專業(yè)理論知識、實際操作能力的優(yōu)秀教師和學科帶頭人，體現(xiàn)了對提高教師隊伍素質(zhì)的重視，和培養(yǎng)“雙師型”教師的決心。
（1）截止11月中旬，我院今年有1人獲得“高級講師”職稱、9人獲得“講師”職稱、15人獲得“助理講師職稱”，25名中青年教師通過技師技能鑒定。
（2）1人當選為江蘇省技工教育發(fā)展研究學科帶頭人；我、梁修杰、張志新等五位同志被南京市職業(yè)技
信息科長述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將主要情況匯報
我深知作為財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的“十六大”和十六屆三中全會精神，特別是重點研讀了******總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力有了明顯提高和進步。二是加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業(yè)務素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
收費是*事業(yè)經(jīng)費的重要，加強對收繳費工作的管理，事關(guān)*事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下，進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》，進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順*局與局、分局的財務關(guān)系。我們在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強財務收支管理的暫行辦法》，進一步明確了*局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制，有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。
一年來，在經(jīng)受了“非典” 影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項收入*萬元，完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費完成*萬元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元,比上年同期增加萬元，增長%。
二是開展了2004年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)*個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本*個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關(guān)和*個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業(yè)心和責任感，有一種敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認真做好每一項份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地各位領(lǐng)導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
信息科長述職報告篇六
述 職 報 告
學生工作處：岑 蓉
自擔任學生處處長以來，深感責任大，擔子重，工作的壓力促使我在各方面更加嚴格要求自己，在領(lǐng)導和同事們的大力支持和配合下，取得了一定的進步，現(xiàn)將情況匯報如下：
為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)，帶頭認真學習政治理論，積極參加各類業(yè)務培訓，全面理解，準確宣傳黨的路線、方針、政策，并結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級的意見、建議，集思廣義，心胸寬廣，與人為善，不計個人的得失，工作思路清晰，條理清楚，有較強的組織工作能力，勇于承擔責任，嚴于律己，作好表率作用。
本年度，綜合測評開展了兩次，9月份又進行了國家級獎學金、省政府獎學金的評定工作，做到了公開、公平、公正，得到了師生的好評。
2005年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議，經(jīng)過與各系部老師的共同努力，5月份發(fā)放助學貸款844戶，共計374萬元，下半年多次和銀行協(xié)商，目前又有859名學生與銀行簽訂了合同，銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位，同時，加強了對貸款學生的管理，在貸款發(fā)放前，組織申請貸款的學生召開了兩次誠信教育報告會。
本期來，積極配合宿管中心，為貧困學生提供勤工儉學崗位1152個，發(fā)放工資45萬元，并制訂了《勤工助學試行辦法》。
為使學生宿舍日常維修及時到位，和處里同事一起制訂了日常維修程序，并對維修情況進行核查以確保維修經(jīng)費的合理使用。比如11月份，三個校區(qū)學生宿舍日常維修一百多項，費用小到幾元，大到上百元，共計兩萬多元維修費，我對每項維修都進行逐一審核，對其中存在的問題及時向后勤基建處反饋，工作量雖大，但加強了日常維修費的管理和使用。
在人員缺編的情況下，我和處里同事一起盡心盡力抓好大學生心理健康教育工作，在三個校區(qū)設(shè)立心理咨詢室，并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導，同時，組織老師對新生進行全面心理普查，建立了新生心理健康檔案，開展多種講座來加強宣傳，使心理健康知識得到普及。
為搞好本職工作，經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況，解決各種問題，并身體力行帶領(lǐng)系學生辦老師查學生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到，每次都是查到1：00左右，尤其是查新校區(qū)的老師，回家沒有車，時間又晚，都是走到大路口，再乘車回家，他們沒有叫過苦，也沒拿一分錢加班費。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì)，使我很受感動，由于老師們的共同努力，學生管理工作有了很大進步。
以上是我思想和工作的基本情況，今后的工作還需加倍努力。
2006年元月10日
信息科長述職報告篇七
各位領(lǐng)導，同志們，大家好。
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。
2004年，我繼續(xù)擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
2004年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基，創(chuàng)新務實，加速發(fā)展”指導思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：
年初，工程處領(lǐng)導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合2004年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的思想準備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確，對于指導工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導班子成員，認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強；二是進一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。
今年，工程處領(lǐng)導班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎(chǔ)上，認真地組織班子成員對2004年的責任目標進行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合，有效地推進了中心工作的順利開展。
施工生產(chǎn)工作：
2004年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標，我同班子成員一起進行研究，采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進。第二，堅持以快制勝與以變應變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應急項目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應和應變能力積累了經(jīng)驗。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進度和效益不斷地改進施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌?？刻厣卣故袌觯谂f橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以后的合作前景非?？春?。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強化了安全生產(chǎn)工作，進一步規(guī)范安全管理機制、制度，同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實現(xiàn)了無重大責任事故。
經(jīng)營工作：
2004年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴重任務不足問題，除了一些項目部沒有任務外，多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導班子在嚴峻的形勢下，及時調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽，繼續(xù)加大了實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進入正常施工后，又進入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標。
2004年，工程處黨、團、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領(lǐng)導也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的發(fā)展必須也應該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。
2004年，由于工程處黨政領(lǐng)導班子團結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現(xiàn)上級公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標，并且取得了一定的經(jīng)濟效益。
總結(jié)自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上?；仡?004年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。
今后應按照建設(shè)學習型班子的要求大力加強。
全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。
2005年是工程處實施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設(shè)市場，如何把工程處各項工作再向前推進一步，我對下步工作有如下的初步設(shè)想：
在施工生產(chǎn)上，要重點突出質(zhì)量、進度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。
同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負干部職工的厚望。
以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝！
信息科長述職報告篇八
2007年教務處處長述職報告
（2008.2.22）
各位領(lǐng)導，上午好：
現(xiàn)在我代表教務處向大家匯報2007年教務處的主要工作。2007年教務處本著“一切為了學生，一切為了教師，一切為了提高教學質(zhì)量”的教學管理工作思路，不斷強化人才培養(yǎng)的質(zhì)量觀念，不斷增強全處工作的科學規(guī)范程度，不斷提高為全校師生服務的意識。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門、各院（系）、部的大力支持下，在全處同志的共同努力下，圍繞“迎評創(chuàng)優(yōu)”這個中心，開展了一系列工作，取得了可喜的成績。下面我從9個方面匯報2007年教務處的主要工作。
專業(yè)建設(shè)方面，根據(jù)教育部“質(zhì)量工程”相關(guān)項目的通知組織申報了“國家第
通信工程、信息安全兩個專業(yè)已被教育部批準為“2007年度第一批高等學校特色專業(yè)建設(shè)點”，在江蘇省所有高校中我校獲得批準的建設(shè)點數(shù)并列第三，這是我校在專業(yè)建設(shè)方面取得的重大突破；電子科學與技術(shù)專業(yè)已通過教育廳評審，并向教育部推薦申報“國家第一類特色專業(yè)建設(shè)點”。認真做好新專業(yè)申報和建設(shè)，2007年1月組織了10個評估專家組，對全校18個新專業(yè)開展了全面的專業(yè)建設(shè)評估工作，并及時對各專業(yè)的檢查評估結(jié)果進行歸納分析，總結(jié)反饋，積極做好有首屆畢業(yè)生的5個新專業(yè)接受省學士學位授權(quán)評審的各項準備工作，由于我校各專業(yè)教學質(zhì)量好，評估材料準備充分，5個專業(yè)均順利獲得學士學位授權(quán)，2007年《材料化學》、《材料物理》兩個本科新專業(yè)已通過教育廳評審，上報教育部審批備案，將在08年招生。
課程建設(shè)方面：組織了國家精品課程的申報推薦工作，其中“計算機通信與網(wǎng)絡(luò)”課程經(jīng)教育部批準為國家精品課程，實現(xiàn)了國家級精品課程零的突破；組織了省級精品課程建設(shè)的中期檢查工作、學校第一批骨干課程建設(shè)的驗收工作和第二批骨干課程建設(shè)中期檢查工作和學校第一批92門網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)情況的檢查。
教材建設(shè)方面：2007年我校有1種教材被評為國家級精品教材，使教材建設(shè)上了一個新臺階。 積極組織教師參加省級“評優(yōu)精品教材”和“立項建設(shè)精品教材”的申報工作，我校有三種教材被評為江蘇省“評優(yōu)精品教材”，三種教材被評為江蘇省“立項建設(shè)精品教材”。 開展了“十一五”規(guī)劃教材選題增列工作，我校共有3本教材被增列為國家“十一五”規(guī)劃教材（已在教育 ─ 1 ─
部網(wǎng)站公示），總數(shù)達21本。
實驗室建設(shè)方面：在我校原有的兩個省級示范中心的基礎(chǔ)上，在2007年7月教育廳批準我校計算機基礎(chǔ)實驗教學示范中心、物理實驗教學示范中心、經(jīng)濟管理基礎(chǔ)實驗教學示范中心為省級實驗教學示范中心建設(shè)點，同時協(xié)助資產(chǎn)與實驗室管理處做好“電工電子實驗教學中心”和“通信與信息處理實驗教學中心”的省級實驗教學示范中心的驗收工作。
迎評創(chuàng)優(yōu)方面：2007年1月與學生處共同組織召開了全校大學生培養(yǎng)質(zhì)量研討會；會上教務處提交了“課程教學質(zhì)量評價辦法”和“教學管理質(zhì)量評價辦法”兩份文件供大家討論，在聽取大家意見的基礎(chǔ)上進行修改，并正式出臺。8月組織召開2007年本科教學工作會議。 在評估領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，與校迎評促建辦公室通力合作，分別在5月和9月進行了1次校內(nèi)自評工作和1次教學檔案專題檢查，通過自評發(fā)現(xiàn)了不少明顯存在的問題，找到了整改目標。與校迎評促建辦公室一起完成了我校在11月組織的本科教學水平診斷性評估，主要承擔了運行組和部分材料組的工作，對我校的迎評創(chuàng)優(yōu)工作進行了全面的檢查，使全體師生得到了一次演練，發(fā)現(xiàn)了不少問題；針對診斷性評估中出現(xiàn)的問題，提出了整改措施，取得了一定的效果。做好評估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備工作和相關(guān)材料的核對和準備工作。收集近三年（兩屆）教學成果總結(jié)，完成了《教學建設(shè)與改革成果匯編》的編輯整理工作；與校團委一起整理編輯了《科技創(chuàng)新競賽作品匯編》。
組織評選了校級教學成果獎，經(jīng)過院（系）推薦，校評審委員會評審，評出特等獎2 項，一等獎4項；二等獎10項；并推薦了6項上報省教育廳，申報省級教學成果獎，其中楊震校長主持的“信息學科高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的研究與實踐”獲2007年江蘇省高等教育教學成果特等獎，另外獲得省級一等獎1項、二等獎3項。
根據(jù)教育部2007年1號和2號文件精神，組織完成了07級各專業(yè)培養(yǎng)計劃的修訂及各院（系）單行本印刷工作，修訂重點是適當壓縮課內(nèi)學時，增加實踐學分的比重，增加英文課程名稱和中英文對照的院系簡介。
組織了省教改課題的推薦申報工作。經(jīng)教育廳批準立項3項，其中重點1項，一般2項。組織完成了04年立項的校教改項目的驗收以及06年立項的校教改一般項目的驗收和重點項目的中期檢查工作。 發(fā)布2007年教改項目指南，與高教所聯(lián)合做好07年教學改革研究項目和教育科學“十一五規(guī)劃”課題的申報評審。
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教務處作為學校的主管部門，2007年出色完成了我校本科學生參加國家級和省級各類競賽的組織、協(xié)調(diào)工作，由于相關(guān)院系領(lǐng)導重視、教師的精心指導、參賽學生的努力拼搏，我校在各類競賽中成績均列江蘇省前茅，其中全國大學生電子設(shè)計競賽我校取得了2個國家一等獎、3個國家二等獎、5個江蘇省一等獎，2個江蘇省二等獎的優(yōu)異成績；我校學生獲美國國際大學生數(shù)學建模競賽一等獎2項，二等獎4項；獲全國大學生數(shù)學建模競賽一等獎5項，全國二等獎4項，江蘇省一等獎7項；2007年全國大學生英語競賽,我校學生獲特等獎1項，一等獎2 項，二等獎9 項，三等獎17項；獲得全國機器人大賽一等獎1 項、二等獎2項；我校學生首次參加第二屆全國大學生廣告藝術(shù)大賽獲得全國三等獎1項。
2007年教務處克服人員少、仙林校區(qū)和三牌樓校區(qū)跨校區(qū)教學管理等困難，不斷提高工作效率、加班加點、無私奉獻，認真做好課程管理和實踐性環(huán)節(jié)的管理，完成了全校1萬1千余本科生的學籍管理任務以及1100余門課程、5500余場考試的安排調(diào)度任務，保證了學校教學秩序的穩(wěn)定，完成了2003級畢業(yè)設(shè)計（論文）工作的日常管理。組織完成了我校1萬余人參加的全國英語
以及我校近4千人參加江蘇省計算機等級考試的考務工作及證書打印工作。
與各院系和研究生部一起，組織完成了2008屆免試推薦攻讀碩士學位研究生的各項工作。
2007年教務處堅持“育人為根本，質(zhì)量為生命”的學校辦學宗旨，在校領(lǐng)導和校教學質(zhì)量督察監(jiān)控委員會的指導下，積極開展教學質(zhì)量監(jiān)控工作。組織好每學期初開展的開學“第一堂課”的聽課工作，安排好校領(lǐng)導及中層干部全校范圍內(nèi)的聽課工作。組織專家對我校期末考試試卷進行分析檢查和開展對2007屆畢業(yè)設(shè)計（論文）過程監(jiān)控工作，包括開題審查、中期檢查和答辯審核等。開展教師教學網(wǎng)絡(luò)測評，并組織督導組專家對測評排名后5%的教師進行鑒定性聽課，形成鑒定意見。組織召開了每學期2次教學督導組工作會議。對教學及考試中發(fā)現(xiàn)的異常情況進行通報并督促改進，2007年度共計認定教學事故12起。
2007年教材采購工作進一步規(guī)范化，全面貫徹落實《南京郵電大學教材采購招標實施細則》。配合學校紀委、監(jiān)察和審計等部門順利完成2007/2008 ─ 3 ─
學年的教材采購招投標工作。配合學校審計處完成對2006年度教材工作財務預算執(zhí)行及決算審計的工作。與相關(guān)院（系）、部和教材供應商密切配合，做好教材供應工作，學生必修課教材的課前到書率達100%。
2007年教務處結(jié)合本科教學評估，加強教學管理規(guī)章制度建設(shè)，起草、擬定了一系列學校教學與教學管理重要文件，并形成了一套行之有效的文件制定工作流程，已完成《南京郵電大學教學建設(shè)與改革成果獎勵辦法》、《南京郵電大學教學建設(shè)與改革成果培育辦法》等20個教學管理和建設(shè)方面的文件，完成了《南京郵電大學教學管理規(guī)章制度匯編》，同時注重按章辦事，規(guī)范管理。堅持兩周一次教學例會制度，并從第五次教學例會起編寫會議信息。
2007年教務處堅持處長與學生面對面活動，由教務處長利用下午及晚上的時間在仙林新校區(qū)對2007級所有新生進行10多次宣講，講解《南京郵電大學學生學籍管理辦法》，并對學生關(guān)心的問題進行了重點解釋、說明，使新生對“學生學籍管理辦法”有了較為清晰、直觀的認識與理解，取得了良好效果。
2007年我校與紐約理工學院合作成立國際學院，教務處多次參與合作洽談，協(xié)助國際學院制訂了與紐約理工學院合作培養(yǎng)本科人才的四個專業(yè)的培養(yǎng)計劃；協(xié)助軟件學院做好學校與印度國家信息技術(shù)學院（niit）合作培養(yǎng)人才的嵌入式軟件工程專業(yè)培養(yǎng)計劃以及輔修niit軟件工程專業(yè)教學計劃的修訂與實施。
教務處長并組織相關(guān)院系負責人和教師參加了江蘇省高等學校教學管理研究會2007年會、全國高等教育學會電子分會2007年會、2007年電工電子課程論壇和教育部相關(guān)教學指導委員會的會議，與兄弟院校交流教學和教學管理經(jīng)驗。
各位領(lǐng)導，2008年是我校迎評創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵之年和攻堅之年。教務處將在學校黨委、行政的領(lǐng)導下，本著“以評促改，以評促建，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的指導方針，以高度的責任感和使命感，勤奮工作，科學管理，建立長效機制，注重實效，注重教育教學改革，注重服務與創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，為奪取迎評創(chuàng)優(yōu)工作的全面勝利，為全面提高我校教育教學質(zhì)量，全面提升學校辦學水平和綜合實力做出應有的貢獻。
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信息科長述職報告篇九
2017年度設(shè)備動力處處長述職報告
2017年，是錫林礦業(yè)快速發(fā)展的一年，也是對設(shè)備動力處最為考驗與提升一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時，嚴把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，雖然取得了一點成績。但還存在著太多的不足之處?，F(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
2017年里，設(shè)備動力處按公司部署及設(shè)備管理、能源管理制度內(nèi)控要求，主要工作內(nèi)容及履職內(nèi)容如下
sj2變頻電控自安裝至今運行良好，未出現(xiàn)過因設(shè)備質(zhì)量及維護缺失導致的設(shè)備事故。
2017年錫林礦業(yè)共計改裝遙控鏟運機3臺，前期由于分配閥組問題，導至設(shè)備在運行中存在故障率高，后經(jīng)與設(shè)備技改廠家交涉，對控制閥組做了重新選型，安裝后設(shè)備故障率幾乎為零。
2016年年末。礦區(qū)新購臵井下運礦設(shè)備10臺（型號為uk4），設(shè)備購臵后由于礦區(qū)未生產(chǎn)，一直到2017年3月才投入使用，當時廠家要求給予驗收，但考慮到因新設(shè)備還未進行使用，設(shè)備的具體工藝性能還未進行考
信息科長述職報告篇十
基建處處長述職報告
2008年7月1日是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折點。公司經(jīng)理室聘任我為基建處處長。一年來，經(jīng)過自身的努力與實踐，我一步一個腳印，學踐科學發(fā)展觀，腳踏實地去努力、打拼，用負責任的態(tài)度，務實的精神全身心地投入到工作中去，努力實現(xiàn)自己的人身價值。沒有辜負領(lǐng)導信任，切實履行好自己的職責，做好表率作用，不折不扣完成公司領(lǐng)導下達的各項任務。現(xiàn)就一年來的工作情況作述職報告：
基建部門的工作，瑣碎繁雜，面廣量大，既要有一定的理論知識又要有一定的實踐經(jīng)驗，既要掌握必要的法律知識又要廉潔自律，才能干好工作。我雖在本部門工作達十幾年，但參與主持部門工作還是一個新兵，只有在工作中不斷學習，凡事親力親為，不辭辛勞，才能做一個稱職的干部。一年來，從不計較個人得失，為了工作放棄了無數(shù)個休息日以及無數(shù)個日日夜夜。不折不扣完成公司下達的各項任務。工作中以身作則帶領(lǐng)處室一班人努力工作。能做到服務于基層 ，對各單位、部門報修項目，有布置，有落實，查結(jié)果，做到有報必修，修必徹底。在遇到非常見建筑材料，首先掌握材料特點、功能、質(zhì)量、市場價格，再去請教專業(yè)人員，對材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面，認真執(zhí)行公司的要求，貨比三家，質(zhì)量第一，價格合理，能和大家共同參與考察市場。在工作中，我注意廉潔自律，以身作則，從不利用自己權(quán)利謀私利，從不介紹親朋好友做生意。
自擔任部門負責人以來，我對領(lǐng)導布置的工作一絲不茍按時保質(zhì)完成，重大問題及時匯報，從不越級越權(quán)，尊重領(lǐng)導的意見。平時工作中做到了人盡其才，充分調(diào)動全處同仁積極性，使他們心往一處想，勁往一處使，讓他們在自己的崗位上充分發(fā)揮潛能。在遇到大的基建項目時，我能會同處室同仁共同研究，充分發(fā)揚民主，尊重科學，大家共同研究，反復論證，讓人人有知情權(quán)，發(fā)揮個人一技之長。這樣在施工過程中，對工程質(zhì)量的監(jiān)督起到很大作用。
2008年下半年，公司決定對西站候車室、票房進行改造，接到任務后，我組織全處同仁按照領(lǐng)導要求，以創(chuàng)新節(jié)約精神進行思考，想在原基礎(chǔ)上改造，沒有一個好的規(guī)劃、設(shè)計，改造后的效果肯定不盡人意，而昂貴的設(shè)計費，讓我望而卻步，既要效果好，又要節(jié)儉，怎么辦？經(jīng)過幾天考慮，經(jīng)過了解、比較，我決定借鑒揚州西站裝修風格。揚州之行后，我把自己的想法向領(lǐng)導作了一個系統(tǒng)的匯報，并將在揚州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中，會同領(lǐng)導、全處同志反復研究、論證最后形成定案。在實行過程中根據(jù)企業(yè)自身情況，取長補短，量身定做，經(jīng)過幾個月的共同努力，一個全新的具有現(xiàn)代氣息的汽車站改造計劃終于圓滿完成。參照類似模式，公司門樓、接待室也取得了良好的效果。
在攤位管理我積極想方設(shè)法為公司創(chuàng)效益。候車室攤位租金十幾年一
直未變，租金收繳不齊，管理難度大。針對以上情況，我向領(lǐng)導建言獻策，在領(lǐng)導的支持和全處同仁共同努力下，打破了十幾年的陳規(guī)，積極改革，采取公開招標的方式，讓有膽識、守規(guī)矩、會經(jīng)營的業(yè)主在此經(jīng)營。租金收入由原來的8萬多元遞增至25.8萬元，招標工作取得圓滿成功，在此基礎(chǔ)上2009年初又在南站攤位招投標中得到驗證，為今后出租工作積累了不少寶貴經(jīng)驗。通過這幾次事例，我明白了一個道理，任何工作只要不斷探索，成功的路就在腳下。
房產(chǎn)基建處承擔著公司房屋維修，改造，房屋租賃，水、電管理等工作。如何管理是擺在我面前的一個課題。一年來，僅改造費用就高達幾十萬之巨，如何合理使用資金，就取決于工程預算。圍繞這個問題，我們對每個項目進行公開招標，貨比三家，這樣工程質(zhì)量得到了保證，資金得到了合理利用，控制了不必要的支出。在水、電管理方面，我要求相關(guān)人員建立臺帳，抄、收、記賬分開制度，做到互相監(jiān)督，各負其責，杜絕了漏收，少收現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行財務制度，要求收取房租，水、電費現(xiàn)金及時解繳銀行，杜絕現(xiàn)金存放在身上隔宿現(xiàn)象。對群眾反映南站自來水浪費現(xiàn)象及時整改，引進高科技設(shè)備，進行控制，使人走水停，堵塞了浪費的漏洞。
以上是我一年來在公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導下，處室領(lǐng)導及同事支持下做了一些工作，離領(lǐng)導的要求，同志們的期望還相差太遠，我決心以此為契機，嚴于律己，虛心學習，以身作則，當好領(lǐng)導的參謀，做好處室領(lǐng)導的助手，竭盡所能為長運的騰飛作出自己的貢獻。
小結(jié)人：
二oo九年六月十六日
信息科長述職報告篇十一
學生處處長述職報告
作為學生教育管理部門，核心工作是對學生進行思想道德教育和日常行為管理。要做好本職工作，為學生服好務，就要進一步加強政治理論學習，注重在理論學習中取得新的突破;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;做到學習上有新提高，工作上有新思路，落實上有新舉措，認清形勢，推進學校發(fā)展。
今年，根據(jù)院委會和院中層會議的安排，團委、學生處認真學習、深入討論十八大精神，深刻領(lǐng)會黨領(lǐng)導人民建設(shè)中國特色社會主義的基本經(jīng)驗、全面建成小康社會的戰(zhàn)略部署和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。我們理論學習聯(lián)系學校發(fā)展、建設(shè)的實際，聯(lián)系全校師生員工的思想實際，切實把運用十八大精神指導實踐，解決問題，推動工作作為出發(fā)點和落腳點，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造良好的氛圍。
認真學習黨發(fā)、校發(fā)文件和理論學習資料，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，及時改變工作思路，調(diào)整工作方式。積極組織工作人員參加省、市教育部門組織的培訓班、研討班、學習班，和其他學校交流，學習其先進經(jīng)驗，取長補短，更新觀念，拓展思路，提高自身素質(zhì)。
20xx年，是我院大發(fā)展的一年，我院在校生人數(shù)增加一半，學生層次多、地域廣，素質(zhì)參差不齊，日常管理中難免出現(xiàn)新情況、新問題，相應增加了學生管理工作的難度，對此團委、學生處積極做好以下幾項工作：
我們十分重視學生思想政治教育，只有從思想這個本源上抓住了學生，才能有效的管理好學生。加強對學生的日常管理，嚴格學生日常行為的違紀違規(guī)處分，將各種違紀行為納入評優(yōu)評獎的考核，形成了良好的導向，為學生創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境。利用評先評先、愛心助學和學生集體活動等時機開展思想教育。
表彰先進，努力營造崇尚先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。20xx年下半年，表彰先進班級體5個，三好學生158名，優(yōu)秀學生干部66名，社會工作積極分子86人，國家獎學金1人 8000元 ，國家勵志獎學金30人 150000元，國家助學金265人 795000元，院獎學金99人 49500元。
早操有助于增強體質(zhì)，提高學習效果，培養(yǎng)大學生終身體育的習慣和意識。同時，在形成科學的生活習慣、嚴肅的生活作風和組織紀律性等方面，都有良好的導向作用。
早操期間，每周周一舉行升國旗儀式。升國旗是對青年學生進行愛國主義教育、公民意識教育的一種具體形式,有著豐富的思想內(nèi)容和教育意義，相信這樣的主題教育必能增強我院大學生的愛國主義情操、民族自豪感。
20xx年年末，是畢業(yè)生找工作的高峰期，學生經(jīng)常外出求職、參加招聘會、實習;我們配合有關(guān)部門嚴格審查辦理請假手續(xù)。督促輔導員經(jīng)常和他們聯(lián)系，掌握外出學生情況。
今年，學校高度重視解決貧困家庭學生困難問題。我們專門開辟“綠色通道”， 做好貧困生調(diào)查工作，摸清貧困生現(xiàn)狀。建立貧困學生檔案(電子檔案和紙檔案)，做到資助工作目標明確，心中有數(shù)。公開、公正做好貧困助學基金的發(fā)放工作。對助學基金的發(fā)放，我們嚴格按學校制度辦事，經(jīng)過申請、評選、公示、審核確定等幾個階段，確保有限的資金發(fā)放到最需要的貧困學生手中，真正做到無一人因經(jīng)濟原因而輟學。
同時，加大資助貧困生政策的宣傳力度，增強資助工作的透明度。一方面通過學校報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報、網(wǎng)站等新聞媒體和招生簡章、新生入學須知以及利用會議向貧困生宣傳國家、省和學校資助貧困生的政策、措施，讓家長、學生、教職工對有關(guān)資助措施應知盡知。另一方面對每次評審受資助學生情況及評選過程進行公示，接受監(jiān)督，保證評審資助工作公開、公正。加強對貧困生的思想道德教育、誠信教育、理想教育、艱苦創(chuàng)業(yè)、克服困難的思想教育，開展貧困生的心理健康咨詢工作。大力推進助學貸款工作，發(fā)揮國家助學貸款在資助貧困生工作中的主渠道作用。就此項工作，我院享受綠色通道71人 266400元，雙匯助學金5人 25000元，國家助學貸款 49人 175300元。
20xx年下半年，我院有個十多個班次、近千人次參加勞動教育課，系團總支書記協(xié)同后勤處胡院長，加大對上勞動課同學的思想教育力度。先在各班級召開崗前會議，進行學習、強調(diào)，講解了勞動課的必要性，加強同學們的組織紀律觀念，使同學們從思想上認識到勞動課的重要意義。課后讓同學們進行思想總結(jié)，寫
心得體會
。加強思想教育。
組建學生校園護衛(wèi)隊，加強校風糾察，與保衛(wèi)科的同志們合作共同營造美好的理工校園環(huán)境。
加強對學生會和學生社團的指導和管理，進一步搞好學生會和社團的制度建設(shè)，加強教師與學生干部的勾通，充分發(fā)揮學生干部的橋梁和紐帶作用，使學生組織真正發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務”的功能。
組織學生開展豐富多彩的課余文體活動。大學生如何有效的利用好閑暇時間，對學生的成長成才有很大的影響。對此，團委、學生處組織了各種形式的活動，學雷鋒唱紅歌、寢室文化節(jié)、圣誕化妝舞會、籃球賽等，不僅充實了學生的課余生活，加深了同學之間的友誼，還激發(fā)了學生參加業(yè)余活動的熱情，鍛煉了身體，為學習奠定了良好的基礎(chǔ)。
輔導員工作是學校和學生溝通的一條重要紐帶，團委、學生處通過協(xié)調(diào)好輔導員工作來優(yōu)化學生管理工作。
深入宿舍了解學生情況，檢查學生中的不良行為，并和學生交流、談心，及時了解學生的思想動態(tài)，及時處理學生中的突發(fā)事件。本學年，在招生人數(shù)猛增的情況下，學生出事率逐步降低。
堅持學生處人員與輔導員周末期間的值班制度，對學生區(qū)、校園進行檢查、巡邏，對發(fā)現(xiàn)的不良行為和不文明行為及時糾正、制止，并及時對學生進行思想教育。
嚴格考核制度。每學期，團委、學生處組織學校相關(guān)部門的同志一起對輔導員工作進行檢查、考核，通過對輔導員的述職報告、工作記錄等方面情況，給出一個考核結(jié)論。在學生中以問卷調(diào)查的形式隨機抽查，讓學生對輔導員工作進行評分，其考核結(jié)果直接記入人事檔案，對輔導員工作起到了很好的督促作用。
嚴格輔導員的例會制度和集體辦公制度，對輔導員的工作進行協(xié)調(diào)和指導，為輔導員工作提供方便，組織輔導員外出學習，提高了輔導員的工作積極性。
學生宿舍是學生生活和學習的重要場所，也是學生思想政治教育工作和安全教育管理工作的重要陣地，為進一步加強學生宿舍的安全管理、安全監(jiān)督，防范安全事故發(fā)生，維護學生宿舍正常的學習生活紀律秩序，保障學生人身和財物安全，我們多次檢查學生在寢室內(nèi)使用電熱設(shè)備和大功率用電設(shè)備的情況，下半年，收繳熱水器100多個、小型電飯煲6個、電熱鍋5人、酒精爐2個、小太陽1個，對使用大功率電器的學生，生活老師和輔導員共同教育，提高安全防范意識。
總之，團委、學生處的工作千頭萬緒，一定存在著很多的不足，希望領(lǐng)導、老師們能夠諒解，同時也真誠歡迎多給我們提出寶貴意見，讓我們能夠更好地服務于學生、服務于學校、服務于各位。
[學生處處長述職報告]
信息科長述職報告篇十二
2006年教務處處長述職報告
各位領(lǐng)導，上午好：
現(xiàn)在我代表教務處向大家匯報2006年教務處的主要工作。教務處在2006年以“三個代表”重要思想和鄧小平理論為指導，全面落實科學發(fā)展觀，貫徹黨的教育方針，本著“以人為本，服務師生”的教學管理工作理念，不斷強化人才培養(yǎng)的質(zhì)量意識，不斷增強全處工作的規(guī)范程度。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門、各院（系）、部的大力支持下，開展了一系列工作，取得了一些成績，基本完成工作中心向仙林新校區(qū)的轉(zhuǎn)移。下面我從9個方面匯報2006年教務處的主要工作。
專業(yè)建設(shè)方面，在2005年12月我校1個品牌建設(shè)專業(yè)、3個特色建設(shè)專業(yè)以全優(yōu)成績通過江蘇省教育廳驗收的基礎(chǔ)上，組織了省第二輪品牌和特色專業(yè)建設(shè)點申報工作，共上報了6個專業(yè)，經(jīng)教育廳評審，有5個專業(yè)獲得批準，1個專業(yè)被批準為省品牌專業(yè)建設(shè)點、4個專業(yè)被批準為省特色專業(yè)建設(shè)點。認真做好2006年有首屆畢業(yè)生的四個新專業(yè)接受省學位辦學士學位授權(quán)評估的各項準備工作，組織進行了兩次校內(nèi)自評，由于我校各專業(yè)教學質(zhì)量好，評估材料準備充分，所有4個專業(yè)均一次通過評估。
課程建設(shè)方面，組織了省級精品課程的推薦申報工作，2006年我校有1門課程獲省一類精品課程稱號，5門課程獲省二類精品課程稱號；組織進行了學校首批骨干課程建設(shè)工作的中期檢查和第二批骨干課程負責人的遴選工作，啟動了相應課程的立項建設(shè)工作。為推進網(wǎng)絡(luò)教學資源的建設(shè)，促進課程上網(wǎng)和建設(shè)課程網(wǎng)站，組織了兩次網(wǎng)絡(luò)輔助教學平臺使用培訓工作；制訂了學校網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)實施規(guī)劃、驗收標準；并組織了第一批92門網(wǎng)絡(luò)課程的申報和建設(shè)工作。
實驗室建設(shè)方面：組織完成了我校5個2005年中央與地方共建專項資金項目的建設(shè)工作和接收省財政廳驗收的相關(guān)準備工作。與財務處一起，組織完成了我校2006年中央與地方共建專項項目的申報和建設(shè)計劃的論證工作，由于我校工作做的仔細、扎實，2006年申報的5個項目均通過評審，獲得了資助。
教材建設(shè)方面：制定了《南京郵電大學“十一五”規(guī)劃教材建設(shè)管理辦法》，構(gòu)建了國家級、國家級出版社和學校三級“十一五”規(guī)劃教材建設(shè)體系。2006年我校共有18 本教材入選國家“十一五”規(guī)劃教材選題，這在南郵的歷史上是一大突破。
在迎評創(chuàng)建工作方面：按照評估20字方針，與校迎評促建辦公室通力合作，制定了“院系教學評估標準”和“新專業(yè)建設(shè)評估指標體系”。分別于2006年1月和7月組織召開了兩次全校本科教學迎評促建工作會議。圓滿完成了2006年10月學校本科教學工作暨迎評創(chuàng)建動員大會的各項準備與組織工作。在評估領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進行了2次校內(nèi)自 ─ 1 ─
評工作。
在2006年教務處組織開展了我校34個本科專業(yè)2006級人才培養(yǎng)方案和課程大綱的制訂與論證工作。人才培養(yǎng)方案制訂過程中，優(yōu)化了通識課程和學科基礎(chǔ)平臺課的課程體系與教學內(nèi)容，首次設(shè)立了學生自主個性化學習分，實現(xiàn)共性培養(yǎng)平臺上的個性化發(fā)展。
組織了2006年校級教學改革研究項目的申報工作，制訂了學校教學改革研究項目實施管理辦法，擬訂了教學改革項目指南，對申報的77個項目組織進行了評審。
教務處作為學校的主管部門，2006年出色完成了我校本科學生參加國家級和省級各類競賽的組織、協(xié)調(diào)工作，由于相關(guān)院系領(lǐng)導重視、教師的精心指導、參賽學生的努力拼搏，我校在各類競賽中成績均列前茅，其中全國大學生數(shù)模競賽我校獲得全國一等獎4項，全國二等獎4項。
在2006年教務處克服人員少、仙林校區(qū)和三牌樓校區(qū)跨校區(qū)教學管理等困難，不斷提高工作效率、加班加點、無私奉獻，完成了全校1萬余本科生的學籍管理任務以及1000余門課程、5000余場考試的安排調(diào)度任務，保證了學校教學秩序的穩(wěn)定。組織完成了我校近1萬人參加的全國英語
以及我校5千余人參加江蘇省計算機等級考試的考務工作及證書打印工作。
與各院系和研究生部一起，組織完成了2007屆推薦免試研究生的各項工作。
2006年教務處堅持“育人為根本，質(zhì)量為生命”的學校辦學宗旨，在校領(lǐng)導和校教學質(zhì)量督察監(jiān)控委員會的指導下，積極開展教學質(zhì)量監(jiān)控工作。組織好每學期初開展的開學“第一堂課”的聽課工作，安排好校領(lǐng)導及中層干部全校范圍內(nèi)的聽課工作。組織專家對我校期末考試試卷進行分析檢查。開展教師教學網(wǎng)絡(luò)測評，并組織督導組專家對教師測評排名后5%的教師進行鑒定性聽課，形成鑒定意見。組織召開了每學期2次教學督導組工作會議，編撰《督導簡報》。
在2006年教務處與相關(guān)職能部門一起，制定了《南京郵電大學教材采購招標實施細則》，成立教材招標小組，嚴格依照有關(guān)規(guī)定，采用公開招標方式順利完成教材采購招投標工作。我校教材采購招標工作規(guī)范，受到教育廳高教處的表揚。與相關(guān)院（系）、部和教材供應商密切配合，做好教材供應工作，學生必修課教材的課前到書率達100%。
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2006年教務處結(jié)合本科教學評估，加強教學管理規(guī)章制度建設(shè)，起草、擬定了一系列學校教學與教學管理重要文件，并形成了一套行之有效的文件制定工作流程，已完成《南京郵電大學教學工作規(guī)范》等12教學文件，另有《南京郵電大學課程教學質(zhì)量評價辦法》等5個文件已完成初稿，正在討論修改中。
教務處在2006年更加注重改進服務方法，改善服務水平，提高服務能力。為加強教務處與一線教師、學生輔導員和廣大學生之間的交流溝通，教務處成立了由9名教師、9名學生輔導員和9名學生組成的教務處教學教務咨詢小組。2006年教務處處領(lǐng)導和相關(guān)科室負責人一起組織召開了10次教師、學生和學生輔導員座談會，聽取對學校教學管理和教務處工作等方面的建議和意見。
2006年教務處堅持教務處長與學生面對面活動，由教務處長利用下午及晚上的時間在仙林新校區(qū)對2006級所有新生進行10多次宣講，講解《南京郵電大學學生學籍管理辦法》，并對學生關(guān)心的問題進行了重點解釋、說明，使新生對“學生學籍管理辦法”有了較為清晰、直觀的認識與理解，取得了良好效果。
2006年我校作為江蘇省高校國際合作軟件人才培養(yǎng)的領(lǐng)頭學校，與其他14所本科院校一起與印度國家信息技術(shù)學院（niit）建立了合作關(guān)系，簽署了本科復合型軟件人才的合作培養(yǎng)協(xié)議。教務處參與了談判、協(xié)議制定等工作，組織了嵌入式人才培養(yǎng)計劃的制訂和實施、輔修niit軟件工程專業(yè)的計劃制訂和實施等工作。
為了讓更多的學生了解并選擇軟件工程專業(yè)niit方向，與軟件學院共同組織了4場niit宣講會，與印度專家、軟件學院教學副院長一起共同對學生宣講。宣講會取得了很好的成效，首期報名參加軟件工程（niit）學習的學生超過了計劃招收人數(shù)150名。
與通信學院合作完成了全國高等學校電子信息科學與工程類專業(yè)教學指導委員會及協(xié)作組2006年會的會議籌備及會務組織工作，籌措會議經(jīng)費，組織會議論文評審、出版印刷等。我校成功組織的這次教指委會議得到了教育部高等教育教學評估中心、教指委主任和委員的高度評價。
組織相關(guān)院系負責人和教師參加了國家級電工電子實驗教學示范中心工作研討會、2006年電工電子課程論壇等，與兄弟院校交流教學和教學管理經(jīng)驗。
各位領(lǐng)導，2007年是我校的教學質(zhì)量年，是我校迎評創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵之年。教務處將在學校黨委、行政的領(lǐng)導下，以高度的責任感和使命感，勤奮工作，規(guī)范管理，注重教育教學改革，注重服務與創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，為全面提高我校教育教學質(zhì)量，全面提升學校辦學水平和綜合實力做出應有的貢獻。
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信息科長述職報告篇一
根據(jù)全市“公述民評”的安排，下面我將本人在xx年至今的履行職責、工作作風和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請各位代表評議。
作為建設(shè)市場管理處處長，需要全面貫徹落實上級建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場管理的各項工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場管理與服務，為各項工程的順利推進保駕護航。
據(jù)統(tǒng)計，xx年1月1日至xx年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級資質(zhì)核準工作；完成116家城市園林綠化企業(yè)三級資質(zhì)核準工作；完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報初審工作；完成116家工程造價咨詢單位資質(zhì)申報初審工作；完成了73家招標代理機構(gòu)資格復審（定級）、申報的初審及上報工作。共受理195人次全國注冊監(jiān)理工程師初始注冊、312人次變更注冊；共受理6701人次
共受理223人次造價工程師初始注冊及837人次變更注冊。
開展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強，進一步加強資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，根據(jù)中國人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（第159號令）精神，針對目前**市建筑業(yè)企業(yè)存在的問題并結(jié)合實際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢（抽）查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書后10個月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書的全市所有三級資質(zhì)企業(yè)，撤銷企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書。對達不到標準的二級及以上企業(yè)擬上報省建設(shè)廳處理。
針對地鐵建設(shè)的實際情況，起草《**市地鐵工程施工許可管理暫行辦法》上報市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓班，為重點工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對未申領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。xx年1月1日至xx年9月30日，共辦理施工許可證項目1198個，合同價格412.81億元，其中辦理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個，市政橋梁工程97個，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個，超、補面積補繳規(guī)費241個，許可證變更297個；行政處罰32家建設(shè)單位，計225.7108萬元罰款。駐市投資項目集中辦理中心窗口無有責投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務中心年度和季度“紅旗窗口”創(chuàng)建工作。
修訂和印發(fā)了《**市建設(shè)市場主體信用管理辦法》、《**市建設(shè)市場主體信用信息記分標準》，制訂《**建設(shè)信用網(wǎng)操作規(guī)程》。調(diào)整、完善**建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項的辦事指南。據(jù)統(tǒng)計，截止xx年9月30日，網(wǎng)站累計訪問達1489968人次，已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)企業(yè)達4913家，其中，施工企業(yè)3542家、施工與設(shè)計一體化企業(yè)120家，監(jiān)理企業(yè)253家、造價咨詢企業(yè)151家、招標代理企業(yè)166家、園林綠化企業(yè)661家、代建企業(yè)20家；已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)從業(yè)人員達53174名，其中，注冊建造師42758名、注冊監(jiān)理工程師5134名、造價工程師2444名、招標代理人員2838名；xx年1月1日至xx年9月30日，共對953家（次）企業(yè)進行信用扣分，對1716人（次）進行信用扣分。
同時，開展“網(wǎng)庫分離、五庫合一”調(diào)研工作，梳理完成現(xiàn)有“五庫”中3700家企業(yè)、4xx名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對、核驗；整合市建設(shè)信用網(wǎng)與xx、余杭信用網(wǎng)，實現(xiàn)并網(wǎng)運行。
一是起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步扶持建筑企業(yè)做大做強，推進“走出去”發(fā)展的若干意見》，建立了由俞志宏副市長任組長的**市建筑業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組。二是組織召開年度全市建筑業(yè)大會，編制xx/xx年度《**市建筑業(yè)發(fā)展報告》，
總結(jié)
經(jīng)驗、探討思路、布置工作，并由市政府對在**市納稅xx萬以上的本地企業(yè)、納稅1000萬以上的外地企業(yè)和建筑業(yè)產(chǎn)值超百億元的區(qū)（縣、市）建設(shè)局進行了表彰。三是于xx年深入開展了“向建設(shè)行業(yè)企業(yè)送溫暖”活動，召開了有187家企業(yè)參加的座談會11次、走訪企業(yè)892家，傾聽企業(yè)心聲，解決116條建議、意見。
起草上報并由市政府印發(fā)《**市政府投資建設(shè)工程項目預選承包商名錄管理暫行辦法》。在市建筑業(yè)協(xié)會、市市政行業(yè)協(xié)會于今年8月公布房建和市政總承包企業(yè)xx年度信用等級結(jié)果的基礎(chǔ)上，于8月12日起會同市建管站正式受理首批房建和市政施工總承包名錄申請；目前，已會同有關(guān)部門按暫行辦法的規(guī)定條款對申報的267家企業(yè)進行了初審，將在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂、公示并予公告。
起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步加強**市國有投資建設(shè)工程施工招標投標管理實施意見》、《**市區(qū)級以下小型建設(shè)工程管理規(guī)定》，制定出臺《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目施工招標資格后審評標暫行辦法》、《關(guān)于明確資格后審工程招標投標工作流程的通知》、《關(guān)于簡化**市非國有投資建設(shè)工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。研究、完善“招投標新政”后續(xù)“投標承諾書”、投標保證金繳納基本賬戶、增設(shè)類似工程業(yè)績條件、招標控制價等有關(guān)制度規(guī)定。建立了**市建設(shè)工程招標投標聯(lián)席會議制度，召開了9次聯(lián)席會議。探索“網(wǎng)上招投標”試點工作。組建了由41名專家組成的建設(shè)工程資深專家?guī)臁?BR> 按照“全面覆蓋、獎優(yōu)罰劣”和本地企業(yè)“一地繳納，全市通用，減輕企業(yè)負擔”的原則，會同市勞動局、人民銀行修改、完善現(xiàn)有建筑施工企業(yè)民工工資保證金制度，起草了《**市建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定》，擬于近期聯(lián)合行文上報市政府批轉(zhuǎn)。建立并全面推行一線作業(yè)人員實名制管理，力爭實現(xiàn)“五清”（人員基本情況清、進出時間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放清）目標，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道，縮短糾紛解決時間；xx年1月1日至xx年9月30日，市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴190起，涉及工資總額6207.62萬元；其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴6起（市領(lǐng)導批示件1起）。通報批評19家企業(yè)，并分別給予1－6月的限制市場行為處理。積極協(xié)調(diào)丁橋r21-25經(jīng)濟適用房、丁橋廉租房等有關(guān)糾紛，為保障性住房按時交付創(chuàng)造有利條件。
切實解決當前建筑市場存在的突出問題，進一步規(guī)范建筑市場秩序，除日常巡查外，市建委每年于年中組織一次建筑市場行為大檢查活動。xx/xx年對市區(qū)范圍內(nèi)103/94個在建工程項目的市場行為進行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書97/77份，對存在不良市場行為的51/31家市場主體、40/29位從業(yè)人員實施了信用扣分，對29/15家市場主體實施了簡易行政處罰，并根據(jù)檢查結(jié)果，發(fā)文通報表揚了10/12家企業(yè)、8/9名從業(yè)人員，通報批評了4/6家企業(yè)、2/4名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對相應企業(yè)及從業(yè)人員進行信用加、扣分。
積極推進建設(shè)工程代建制，完成首批建設(shè)類代建單位資格初審，會同招標辦起草《建設(shè)項目代建招標示范文本》《**市建設(shè)項目代建招標投標實施辦法（試行）》。
另外，在xx年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長期間，組織完成上年度2242戶農(nóng)村困難群眾住房救助工作的考核驗收；下達50％農(nóng)村困難群眾住房救助市級補助資金；做好**地區(qū)農(nóng)戶建房需求調(diào)查等農(nóng)村住房改造前期工作；在年度城市建設(shè)維護計劃中設(shè)立“新農(nóng)村建設(shè)補助”專項資金700萬元并做好下達村莊規(guī)劃編制修編和農(nóng)房通用圖集編制印制補助的準備工作；配合做好撤村建居和城中村改造有關(guān)工作。
**建設(shè)市場各方主體中，除建設(shè)單位外，本地和外地進杭的施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢近4千家，注冊建造師4萬余名，而日常工作即為大量的審批、審核等事務性工作，因此無論是個案問題的解決、或是普遍性問題的對策研究，均需面對數(shù)量眾多的服務和管理對象。在工作中，市場處堅持嚴格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定依法行政，對不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請人，耐心、細致講解，一次性地告知，并在相關(guān)網(wǎng)站上單獨設(shè)立15項行政許可和非行政許可事項的辦事指南、聯(lián)系電話等；對符合條件的申請人，加快辦理效率和速度，在法定期限內(nèi)盡力縮短時間；對不符合規(guī)定條件的申請人，依據(jù)條款、講清道理、指明方向；對違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報批評、信用扣分；對來人、來電咨詢的，禮貌用語、熱情周到、釋疑解難；對服務對象提出不屬于本部門職責的有關(guān)事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應部門辦理。今年除規(guī)定的培訓外，還單獨組織舉辦了重點工程申領(lǐng)施工許可、以及面向文廣新局系統(tǒng)的施工許可和招投標業(yè)務講解培訓班，取得“雙贏”的良好效果。
建筑市場管理必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，執(zhí)行過程中還會涉及到相關(guān)領(lǐng)域的其他有關(guān)規(guī)定，體系龐雜；同時，對這些條款的理解和把握直接關(guān)系到企業(yè)與個人的生存、發(fā)展權(quán)益，容不得半點猶疑和偏頗。因此，我在市場處的近二年時間中，不斷認真學習、切實打好理論知識基礎(chǔ)；虛心向有經(jīng)驗的同志請教，提高處理問題、解決問題的能力；通過各種平臺、場合，加強與服務管理對象的溝通、交流，掌握市場各方主體心態(tài)、脈搏；強調(diào)工作調(diào)研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑒外地省市的先進經(jīng)驗和做法，并結(jié)合**實際情況探索、完善，力求在法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。同時，細致推敲、嚴謹對待每件需處理的事項，對上真誠、直率地提出個人意見建議，對下審核、把好全處對外公文的文字關(guān)；工作中注重程序嚴密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。
以“做人要厚道、待人要真誠、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當好處室?guī)ь^人。工作中尊重領(lǐng)導，對處室同志關(guān)心愛護、團結(jié)協(xié)作，開展談心活動，及時溝通思想、傾聽他人意見，消除和化解矛盾隔閡，增進理解，加深感情，努力營造和諧共進的良好氛圍。
始終以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，認真參加各類廉政教育活動，強化黨風廉政意識，加強黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，樹立良好的公務員形象，并自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。堅持辦事原則，凡建筑業(yè)企業(yè)、人員前來辦事或聯(lián)系工作，一方面熱情接待、排憂解難，另一方面時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅決謝絕請客吃飯、煙酒土特產(chǎn)、禮金禮卡等。對處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。按照有關(guān)規(guī)定，主動如實申報購買房產(chǎn)、車輛等與個人財產(chǎn)有關(guān)的事項。堅持樸素的生活作風，上下班以及較近距離的外出會議，一律自行車前往。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。
面對紛繁復雜、不斷發(fā)展變化的建筑市場和招投標市場，要融會貫通、深入把握法律精神實質(zhì)，才能在新情況、新問題層出不窮時有針對性地提出破解難題的思路和舉措。
市場管理工作千頭萬緒，個案問題處理繁、雜、難，有時面對不同時期同一類事宜的處理，站在不同的角度會得出截然相反的不同意見；往往在這種情況下，容易產(chǎn)生、出現(xiàn)“領(lǐng)導拍板確定，我們照辦就行”的畏難心態(tài)。因此，還應力避保守思想，更加大膽、果斷，開拓性地開展工作。
整個**的建筑業(yè)市場，不可能僅憑個人的一己之力予以規(guī)范、發(fā)展，因此需要通過提高個人的管理藝術(shù)和能力，來調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性和主動性，借助領(lǐng)導的力度和影響，直至統(tǒng)籌、整合社會方方面面的力量共同推動市場規(guī)范和建筑業(yè)發(fā)展。
以上是我近兩年來的工作情況。雖然取得了一定成績，但主要歸功于市建委良好工作氛圍和領(lǐng)導、同志們以及管理服務對象和社會各界對我本人工作開展的支持與幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在今后的工作中，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力，針對存在問題積極進行整改；進一步加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督；以腳踏實地的工作作風，為推動我市城建事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
請各位代表提出批評意見。謝謝大家！
信息科長述職報告篇二
質(zhì)檢處長述職報告
我作為質(zhì)檢處的負責人，除了主管質(zhì)檢處的一切事務外，還分管下料車間和熱處理車間的質(zhì)量工作。現(xiàn)就我上半年的工作進行匯報：
下料車間的質(zhì)量是公司產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，我深知下料質(zhì)量把關(guān)不嚴，將會給后面的工序帶來許多的麻煩，所以在今年上半以來，一直狠抓下料車間的質(zhì)量工作。尤其是下料產(chǎn)品的割渣、吊角、尺寸超差、隨意代料等問題，進行了重點監(jiān)控。在車間和工人有嚴重抵觸情緒的情況下，以通報處罰和批評教育相結(jié)合的辦法，使的工人質(zhì)量觀念逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在下料車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善。
作為一名從熱處理走出來的職工，我深知熱處理的質(zhì)檢重在過程檢驗，但是從去年到今年上半年，熱處理車間只有一名質(zhì)檢員，使得熱處理車間的質(zhì)檢工作也成為我處工作的難點。所以我只要抽出時間，就深入熱處理車間、班組，教育職工質(zhì)檢人員不足，全靠班組長職工的自覺，把質(zhì)量意識貫穿到車間、班組，保證了車間的產(chǎn)品的質(zhì)量。
在整機對接試驗時，以前由于種種原因，幾乎每次都有一些部件裝不齊，招致一些用戶在驗機時的不滿，也導致未參與組裝的部件發(fā)到礦上，存在對接不上的問題。針對這些存在的問題，我多次和生產(chǎn)處溝通，督促使其裝全，經(jīng)過一段時間的努力，最近這段時間情況已有明顯的改觀，但是個別的機子還存在裝不全的情況，我將繼續(xù)努力。
對于整機驗后問題的處理，各責任單位一直存在推諉、扯皮現(xiàn)象，導致驗后問題不能及時處理，最終導致問題產(chǎn)品發(fā)到礦上，針對這個問題，今年上半年我多次與生產(chǎn)部門、經(jīng)營公司協(xié)調(diào)，最終商定重拾《成臺產(chǎn)品最終檢驗合格通知單》程序，經(jīng)營人員只有在拿到《成臺產(chǎn)品最終檢驗合格通知單》后方可發(fā)貨，較好地解決了過去一直困擾質(zhì)檢處和發(fā)貨人員的問題。
多次核對發(fā)現(xiàn)外協(xié)廠家的圖紙存在漏改和亂改的現(xiàn)象。5月份連續(xù)發(fā)現(xiàn)3起外協(xié)廠家接口板圖紙出現(xiàn)錯誤的現(xiàn)象，導致一些外協(xié)廠家的產(chǎn)品多次出現(xiàn)質(zhì)量問題。以后將繼續(xù)督促生產(chǎn)外協(xié)處，將外協(xié)產(chǎn)品的圖紙重新核對。
對在生產(chǎn)過程中重復多次出現(xiàn)的一些問題，經(jīng)過和同事們的反復推敲，核對圖紙、工藝等，發(fā)現(xiàn)了部分原因是圖紙和工藝的錯誤，然后以反饋修改。解決了不少老問題的重復發(fā)生。
對陽泉2×855前后輸送機，從槽幫回廠后的拉伸試驗及化學成分的檢驗，以及鋼板焊接試樣的焊接與加工，到3節(jié)中部槽完成后的對接試驗，我都全程參與密切跟蹤監(jiān)督，將采集的數(shù)據(jù)整理上公司領(lǐng)報并將發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，為新產(chǎn)品的試制，做出了應有貢獻。
今年以來公司多次對變頻器、槽幫、破碎機等外協(xié)外購件招標，我代表質(zhì)檢處多次參加招標活動，在為公司降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上，
為公司的外協(xié)、外購產(chǎn)品的質(zhì)量把好關(guān)。把質(zhì)量不過關(guān)的廠家從我公司的合格分供方名單剔除出去。
繼續(xù)堅持組織技術(shù)、工藝、企管每周進行不定期的巡查，多次發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，多部門共同研究，現(xiàn)場處理問題。同時規(guī)范工藝流程，落實質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況，處理違規(guī)現(xiàn)象，加強全體員工的質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
在每周的班組長會上，通過班組長的匯報，了解各車間發(fā)生的質(zhì)量問題以及存在的質(zhì)量隱患，以公司生產(chǎn)的實際情況做為根據(jù)，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的基礎(chǔ)上，按照公司的質(zhì)量管理制度，進行通報處罰。要求班組長針對我公司不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，以及質(zhì)檢人嚴重短缺的情況下，多承擔責任要做到驗貨及時、不得存在有漏檢、少檢現(xiàn)象，使檢驗人員積極行動起來，能夠在現(xiàn)場首檢、巡檢及時交檢。
產(chǎn)品質(zhì)量是一項長抓不懈的工作，通過質(zhì)檢處全體人員的努力，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了一定的提高，但是還很不夠，下一步我將繼續(xù)努力，爭取把產(chǎn)品提上一個新臺階，爭取等公司搬遷時，我公司的質(zhì)量達到行業(yè)的先進水平。
質(zhì)檢處
2012-11-14
信息科長述職報告篇三
保衛(wèi)處處長述職報告
導語：作為一名干部黨員，首先要堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，全心全意為人民服務，本文是品才網(wǎng)小編精心編輯的，希望能幫助到你！
保衛(wèi)處處長述職報告
努力學習，刻苦鉆研，不斷提高管理水平和業(yè)務素質(zhì)
一年來，我能夠認真學習和領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，認真學習\\\"講話\\\"尤其是xxxx的重要思想。認真學習和貫徹《沈陽師范大學xx－xx年發(fā)展綱要》和我校第一次黨代會精神，認真領(lǐng)會學校黨代會\\\"四新一建\\\"的奮斗目標，做工作有思路、奮斗有目標。作為一名干部黨員，首先要堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，全心全意為人民服務，樹立正確的人生觀。在理論學習的同時，能理論聯(lián)系實際，一年來邊學習邊寫筆記30余篇。適應現(xiàn)代化辦公的形勢需要，努力學習自動化辦公技能。我先后學習了windows98操作系統(tǒng)、office辦公軟件等，提高了自己的工作水平。在工作中，我注意做好先鋒模范作用，利用會議宣傳教育全處同志要樹立全心全意、大公無私，對工作要腳踏實地。一年來我沒有休過一個完整的雙休日，把自己的全部精力投入到工作
中，特別是新生入學后，保衛(wèi)處工作有計劃地開展。根據(jù)學校安全保衛(wèi)的工作實際，我組織建立了校園110制，校衛(wèi)隊24小時巡邏制，總值班制，干部巡查制，片長制。在工作中我沒有被困難下倒，而是虛心學習，不恥下問。為了盡快地適應工作環(huán)境，掌握保衛(wèi)工作的特點和規(guī)律，不僅經(jīng)常地向領(lǐng)導和主管公安部門請教，而且還早起晚歸，親自摸索新形勢下抓好校園安全保衛(wèi)工作的第一手材料。同時學習《高校保衛(wèi)工作研究》等有關(guān)資料，從理論上提高自己抓工作的層次和水平。
銳意改革，嚴格要求，建立一支作風過硬的保衛(wèi)隊伍
在xx年初的全院干部全員聘任中，我認真進行述職，參加競聘演講，由于工作成績突出，群眾威信高，競聘上崗繼續(xù)擔任保衛(wèi)處長。根據(jù)干部全員聘任的經(jīng)驗，我在保衛(wèi)處工人隊伍中開展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表現(xiàn)一般，在聘任中被緩聘，調(diào)離了原工作崗位，減發(fā)每月津貼。先后有5名同志因違犯處內(nèi)規(guī)定，1名同志上班時間上網(wǎng)，經(jīng)處務會研究決定扣發(fā)了其部分校內(nèi)津貼。這些舉措，極大地震動了全處職工，調(diào)動了他們的工作積極性。
為了加強內(nèi)部整體建設(shè)，確保各項工作管理制度化、科學化、規(guī)范化，根據(jù)形勢發(fā)展和工作實際的需要，先后三次修訂內(nèi)部管理規(guī)章制度。在職責區(qū)分上，制訂了從處長到更夫等十五個層次各職各類人員的職責，從而實現(xiàn)了一級抓一級、一級為一級負責的層次管理機制，從根本上消除了干好干壞一個樣，干和不干一個樣的平庸局面。抓規(guī)章制度上，我把著眼點放在抓落實上。例如，行政例會制度。每月初召開一次行政會，布置當月工作，提出完成各項任務的措施和要求，每月底檢查、講評、總結(jié)一個月所完成工作的情況，好的提出表揚、獎勵，差的進行通報批評。
在抓好制度建設(shè)的同時，更注重抓好全體人員的素質(zhì)建設(shè)。我把參與保衛(wèi)工作的所有人員分成\\\"三支隊伍\\\"。即：分兵把口，獨擋一面的干部隊伍；勇挑大梁，善于突擊的職工隊伍；堅守崗位，死看死守的門衛(wèi)值班隊伍，并根據(jù)不同工作崗位提出了相應的要求和標準。在干部隊伍上，要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務，而且還能獨擋一面，當好表率；在職工隊伍上，要求所有職工都要樹立主人翁意識，增強集體榮譽感，不僅成為校園的安全員、消防員，更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調(diào)研員；在招聘的臨時工隊伍上，要求不僅政治素質(zhì)高，責任心強，而且具備一定工作經(jīng)驗和處事能力。從目前招聘試用的34名臨時工，除7名保安外，其余27名都是科處級干部。從整體建設(shè)上，保衛(wèi)處按照\\\"政治素質(zhì)強，業(yè)務素質(zhì)精，文化素質(zhì)好\\\"的總要求強化隊伍建設(shè)，努力增強自覺服務意識，幫助樹立顧全大局的觀念。為了加強干部職工觀察問題、分析問題、解決問題的能力，每月結(jié)合工作實際進行一次政治理論學習，每季度搞一次典型案例剖析，并采取以會帶訓，典型引路，走出去請進來的辦法，有意識地幫助大家掌握觀察、分析和解決問題的方式方法。請市公安局領(lǐng)導來搞業(yè)務輔導，請校領(lǐng)導作形勢報告。為了提高職工隊伍的文化素質(zhì)，我積極引導年輕職工上夜大，搞自學，不失時機地為創(chuàng)造條件。目前，校衛(wèi)隊有6名同志參加了院里組織的夜大、函大，其中有一名同志已獲得了本科學歷證書。
以身作則，率先垂范，帶動和影響全處同志
聘任后，我更加注重思想作風的建設(shè)，要求別人做到的，我首先做得到，率先垂范，從不違規(guī)。由于保衛(wèi)工作性質(zhì)的要求，我規(guī)定任何人在工作時間不準喝酒、打麻將。不僅是這樣說的，也是這樣做的。一次地方政府來了幾個過去的老戰(zhàn)友，中午吃飯時，都讓我喝幾杯，可我一口沒喝，硬是喝著茶水把老戰(zhàn)友陪的樂樂呵呵的。還有幾個銷售消防器材的業(yè)務員與我談價錢時，話中有話。表面說的很文明，可內(nèi)地里明擺著的是在進行賄賂。我提高了警覺，沒有被襲來的糖彈打中，而是多次進行市場考察，選中一家價廉質(zhì)優(yōu)的廠。
我?guī)ь^遵守工作紀律，每天總是第一個到校，先到各樓檢查一遍，檢查校衛(wèi)隊早起巡邏情況。在節(jié)假日、星期天，我也總是犧牲自己的休息時間到校檢查，交待一下工作。尤其是在大型活動和各種考試的安全保障中，我總是親自布署，親自上陣。同時加大查崗、查哨力度，不定時、不定點地對夜間值班員、校衛(wèi)隊員執(zhí)勤情況進行抽查，全年檢查、抽查達140余次，確保了制度落實。經(jīng)常深入到各樓治安片長中間，了解詢問情況。我的榜樣作用，帶動了全處職工的工作積極性。
關(guān)心同志，心系師生，努力為師生員工服務
我堅信，只要模范自學地履行工作職責，身先士卒地抓好各項工作落實，沒有摸不熟的情況，沒有干不好的工作。對同事不了解，我就一個一個地促膝談心，主動積極的與班子成員進行溝通。全處與職工談話達150余人次。對急于解決的問題，我不是憑激情，個人說了算，而是冷靜思考，召開班子會，多方征求意見和建議，制訂和拿出解決辦法。對于群眾意見，我積極采納。校衛(wèi)隊反映休息室的衣柜破舊，影響工作。我建議處里投資4000余元，購置了制式更衣柜，改善了校衛(wèi)隊的辦公條件。我認為作為學校負責安全保衛(wèi)工作的人員，首要的問題就是形象問題，這個問題解決不好，\\\"窗口\\\"就樹立不好，給學院整體建設(shè)就帶來不好的印象。經(jīng)過認真地考慮，我率先提出了在保衛(wèi)處內(nèi)部開展\\\"內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象\\\"的競賽口號和\\\"五爭光\\\"活動，從而激發(fā)了大家比學趕幫，爭上游的工作熱情。
我認為，作為高校的行政機關(guān)就是要為各系和廣大師生做好服務，作為保衛(wèi)處這樣具有特殊工作任務性質(zhì)的單位，為基層服務好顯得更為重要。教工和師生的戶籍關(guān)系、安全保障是兩個關(guān)鍵性問題，解決不好不僅給工作帶來麻煩，而且還會影響大家的工作熱情。為了減少師生和教工在辦理戶籍關(guān)系時的麻煩，我還要求負責戶糧關(guān)系的人員，在南北兩個生活區(qū)和教工食堂張貼戶籍辦公地點及辦公電話，較好地方便了廣大師生和教職員工。在全校實行了校園110報警服務系統(tǒng)，及時地為廣大師生的各種求助求救提供幫助。為了不斷增強保衛(wèi)處全體人員的職業(yè)道德水平和服務意識，我經(jīng)常帶領(lǐng)科級人員深入各系和機關(guān)各部門了解情況，征求意見，并要求全處同志在提高職業(yè)道德水準上，\\\"樹立服務思想，強化服務觀念，提高服務品味，增強服務意識\\\"。在南生活區(qū)丟包、圖書館丟包事件發(fā)生后，我果斷地調(diào)整安全保衛(wèi)工作的布署，增加巡邏警力，并實行了蹲坑守候制度，控制了事件的發(fā)展，受到了大家的普遍歡迎。
爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體是我們最大、最核心的目標和工作
爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體，對我們保衛(wèi)處來說既是一次嚴格的考驗，更是一個跨世紀的發(fā)展機遇。自從我校遷入新校址以來，學校安全保衛(wèi)工作有了很大起色，工作受到了市局的充分肯定。因此，我處爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與艱難同在。目前，我們已經(jīng)進入\\\"爭創(chuàng)\\\"的關(guān)鍵時刻。全處職工要緊緊圍繞\\\"爭創(chuàng)\\\"目標，顧全大局，同心同德，再接再厲，為保衛(wèi)處的發(fā)展更加努力地工作。
我的工作離不開全體教職工同志們的支持
從xx年5月至今，我在保衛(wèi)處處長的崗位上工作已近3年了。3年來，全處職工同志們和我同甘共苦，風雨同舟，共同為學校的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開校領(lǐng)導及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導與殷切關(guān)心、離不開學校各部門、各院系的大力支持。
我們必須堅持改革方向，加大內(nèi)涵發(fā)展的力度
保衛(wèi)處發(fā)展到今天，確實取得了很大成績，但我們應當認識到，我們面臨的問題還很多，面臨的競爭也相當激烈，我們還有很多差距需要彌補，還有很多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理，改革才有出路，我們要以務實的思想作風和工作態(tài)度，堅持改革方向，下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。我們既要有充足的信心和豪情，又要有緊迫感和危機感，絲毫也不可懈擔
進一步解放思想，強化超前思維，增強競爭與服務意識
目前我校的改革已進入\\\"攻堅階段\\\"，諸多領(lǐng)域的改革已觸及到了實質(zhì)性的問題。保衛(wèi)處作為抓好安全保衛(wèi)工作的職能部門，要為學校的改革與發(fā)展及
教學
科研創(chuàng)造有利條件。我們要利用自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗，進一步解放思想，強化超前思維，增強競爭與服務意識，主動、積極地為廣大師生員工服務，使我校立于教育改革和發(fā)展的潮頭。
全校上下要進一步強化協(xié)作精神，增強凝聚力
我多次說過：是我們\\\"保衛(wèi)處\\\"這個戰(zhàn)斗的群體創(chuàng)造了和創(chuàng)造著沈師保衛(wèi)工作的今天和明天。一個單位，一個集體，凝聚力、向心力是最可寶貴的財富。今天我想再重新強調(diào)：我們的每一位干部同志，都要時刻提醒自己富于責任心、公正心；我們的每一位職工，都要時刻提醒自己嚴于律己、寬以待人；全處上下要形成\\\"戰(zhàn)斗的堡壘\\\"；每一個保衛(wèi)處職工，都要時刻提醒自己，凡是有損保衛(wèi)處聲譽的話絕不講，凡是有損保衛(wèi)處形象的事絕不做。
我在工作中還存在很多不足之處，歡迎同志們指正
坦率地講，我這個人的缺點也不少。有時候在工作太繁重的情況下，性情急躁，容易發(fā)脾氣，在處理一些問題時態(tài)度可能粗暴了，措辭也可能不妥當，因此傷了一些同志的感情；很多時候忙不過來，對同志們關(guān)心得不夠，大家的一些困難、問題沒有及時地解決，有的同志提出的建議也沒能及時考慮、采納；另外，工作中也存在一些失誤。在此，我向同志們表示歉意。我真誠地希望同志們直言不諱地對我的不足之處提出批評和意見，幫助我改進工作。
xx年度，我將緊緊圍繞校黨代會提出的奮斗目標展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點：
\\\"一個中心\\\"--抓安全防范工作不動搖；
\\\"兩大工程\\\"--\\\"校園110服務工程\\\"、\\\"電子檔案工程\\\"；
\\\"三項建設(shè)\\\"--領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、片長隊伍建設(shè)；
\\\"四個提高\\\"--提高隊伍管理水平、提高校園內(nèi)部環(huán)境質(zhì)量、提高處內(nèi)精神文明水平、提高校園周邊治安環(huán)境水平。為此采取以下措施：一是認真抓好政治理論學習，提高政治覺悟；二是加強政治保衛(wèi)工作，確保校園政治穩(wěn)定；三是采取有效措施，加強校園內(nèi)部穩(wěn)定；四是做好基礎(chǔ)性工作，完善服務體系建設(shè)；五是提高服務意識，樹立保衛(wèi)隊伍形象。
歷史已經(jīng)跨進了21世紀。在新的一年里，全校師生員工將為實現(xiàn)國內(nèi)知名省屬一流的師范大學而努力奮斗。安全保衛(wèi)工作的擔子很艱巨，面前的任務很繁重。我將和全處職工一道，全力以赴做好安全保衛(wèi)工作。我將“管理、服務、育人”的工作方針，齊心協(xié)力，繼往開來，帶領(lǐng)全處，從新的起跑線上，闊步邁進，為譜寫沈陽師范大學更加絢麗的篇章而努力工作！
以上述職報告妥否，請予審議。
保衛(wèi)處處長述職報告
各位領(lǐng)導,同志們:
大家好!
一年來,在院黨委,院行政的正確領(lǐng)導下,認真實踐三個代表重要思想,學習十六屆四中,五中全會的路線,方針,政策,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,帶領(lǐng)保衛(wèi)處一班人努力干好本職工作,為學院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的治安,消防,安全生產(chǎn)環(huán)境.
現(xiàn)將我個人一年來的學習,工作情況向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下,請指正.
一,抓好社會治安綜合治理工作
1,建立安全工作網(wǎng)絡(luò),全面落實綜治責任制
我作為院社會治安綜合治理辦公室的負責人,為了全面貫徹社會治安綜合治理目標管理責任制推動我院綜治工作再上新臺階.年初,制定了xx年度學院社會治安綜合治理工作要點.落實院領(lǐng)導與各黨總(支)部的,職能部門的綜合治理責任狀簽署,簽訂了《二00*年社會治安綜合治理責任書》.院長與各職能部門簽訂了《二00五年安全生產(chǎn),消防安全責任書》.各黨總支(支部),各單位又分別與要害部門負責人及所轄人員簽訂責任書,年5月3日學院社會治安綜合治理委按照《徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院社會治安綜合治理工作考核辦法》對各單位,部門xx年度社會治安綜合治理工作情況嚴格進行檢查,考核,評比.召開xx年度學院綜合治理總結(jié)表彰大會,兌現(xiàn)獎懲.通過總結(jié)表彰,進一步推廣社會治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,推動社會治安綜合治理工作的深入開展.
2,加強法制建設(shè),全面推進依法治校的進程
3,強化校園治安管理
⑴,加強督促檢查,消除隱患.保衛(wèi)處常年堅持日查,夜巡制度.在敏感時期,節(jié)假日,重大活動日,我都帶領(lǐng)保衛(wèi)處工作人員對全院各單位進行的治安消防安全大檢查,在檢查中不放過任何疑點.一年來,共進行全院性檢查12次.通過加強督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài).
⑵,開展嚴打盜竊專項整治活動
為迎接高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估,創(chuàng)造良好的校園治安環(huán)境,院保衛(wèi)處開展了為期一個多月的嚴打盜竊專項整治活動,一舉打掉兩個專業(yè)盜竊電動自行車團伙,破獲盜竊校運動場下水道鐵篦子系列案件,繳獲專業(yè)盜車工具5件,匕首1把,撬別鐵篦子工具鉗子1把.一年來,院保衛(wèi)處配合公安機關(guān)處理治安案件8起,調(diào)解糾紛30余起,破獲刑事案件5起,抓獲犯罪嫌疑人7名.
⑶,加強對外來人員的管理
在對外來人員加強教育,提高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,按照誰用工,誰負責,由用工單位與外來人員簽訂治安,消防安全責任書,定期檢查,適時整頓,規(guī)范管理,嚴格制度.保衛(wèi)處與各施工隊負責人簽訂了治安協(xié)議書,給施工人員建立了臨時檔案,及時掌握每一個施工隊人員的增減情況.一年來,保衛(wèi)處會同公安部門聯(lián)合召開外來人員管理工作會議3次,組織全院范圍內(nèi)的清理整頓4次,清退三無人員30多名,有效地控制了不明身份人員混入校內(nèi),保證了學院的安全.
⑷,對校衛(wèi)隊進行改革重建
為了提高我院校衛(wèi)隊管理水平,建設(shè)好這支隊伍,充分發(fā)揮應有作用,提高校衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì),更好的服務于廣大師生,5月22日——28日,面向社會公開招聘校衛(wèi)隊員.本著規(guī)范,透明,公開,公正的原則,招聘工作采用報名,資格審查,面試,筆試,體檢的程序,在參加報名的85人中,錄用了22人,所有人員均具有高中以上學歷(包括高中).為了使校衛(wèi)隊員樹立為師生服務的意識,盡快適應崗位要求,6月4日至9日,邀請相關(guān)專家為他們進行了為期6天的崗前培訓和軍訓.從這半年校衛(wèi)隊工作運轉(zhuǎn)情況來看,此次校衛(wèi)隊改革重建工作達到了預期的目的,廣大師生對校衛(wèi)隊的工作表示了充分肯定.
⑸,重視情報工作
注意從各方面及時搜集有關(guān)情報信息,隨時掌握全院人員的思想動態(tài)和學院的治安狀況,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),避免了多起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生.向徐州市公安局發(fā)傳真匯報信息4次.其中有五四,以及十運會舉辦期間等政治敏感時期學生的思想動態(tài)信息,案情通報等.
⑹,做好西校區(qū)安全保衛(wèi)工作
按照西校區(qū)建設(shè)指揮部的要求,與西校區(qū)各個施工單位簽訂了《西校區(qū)施工工地治安安全責任書》,定期或不定期的對施工單位進行安全隱患的檢查.加強對施工人員的管理,定期對各施工隊隊長,民工進行開會教育.加強對施工現(xiàn)場的安全檢查和巡視,帶領(lǐng)保衛(wèi)人員不定期對西校區(qū)進行巡查,防止社會不法分子的各種破壞活動,保證施工的順利進行.在新教學樓兩個單體投入使用之際,在中門設(shè)立保衛(wèi)值班室,并派校衛(wèi)隊員24小時值班,確保師生安全.
二,抓好消防安全工作
1,全面落實消防安全責任,狠抓工作落實
年初,我們把消防安全工作層層分解,任務到班組,責任到個
人,形成全院上下高度重視消防安全工作,人人參與,人人有責任有義務的工作局面,有效地保證了消防安全工作的順利完成和措施到位.
2,進一步落實現(xiàn)有的28個要害部位消防安全管理制度和崗位責任制.按照徐州市消防支隊要求,實驗實訓大樓消防控制室實行雙人值班制且值班人員經(jīng)過專門的系統(tǒng)培訓,持證上崗.
4,扎實開展消防安全宣傳和培訓教育工作,認真做好119消防宣傳月各項宣傳教育活動.
三,做好安全生產(chǎn)工作
1,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制.
xx年6月,按照省市有關(guān)文件要求,學院開展了安全生產(chǎn)月宣傳活動.在校內(nèi)懸掛深入開展安全生產(chǎn)月活動及認真貫徹《安全生產(chǎn)法》橫幅2條,發(fā)放宣傳單500余份.學院進一步完善各級安全生產(chǎn)組織,落實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制,制定了各類安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程.學院的安全生產(chǎn)工作納入制度化,規(guī)范化的軌道.學院被評為徐州市xx年度安全生產(chǎn)先進單位.
2,認真開展道路交通安全專項整治工作,積極消除各類安全事故隱患.
堅持以預防為主,防治結(jié)合,各負其責,綜合治理的原則,由于今年學院招生人數(shù)多,xx級新生入學軍訓期間,開展了集中整治道路交通秩序活動.為確保道路交通安全,學院增設(shè)了各類道路交通安全警示標志牌5塊,安裝路障3處,并對全院機動車輛,外來車輛進行了全面整治,凡無牌無證車輛一律禁止在院內(nèi)行駛,有效地整治了學院的道路交通安全秩序.
四,做好戶籍和身份證管理工作
組織了xx級新生照相,年12月,徐州市居民統(tǒng)一換發(fā)第二代身份證,學院幾千名學生的身份證在很短短的時間內(nèi)更換,這是件很煩瑣的事情,工作量很大,為此召開專門的會議安排部署此項工作,對保衛(wèi)人員進行了分工,并多次與派出所協(xié)商,最終派出所親自上門為廣大師生服務.現(xiàn)在這項工作基本告一段落,學生,教職工及家屬基本上都領(lǐng)到采集單,照完相,換發(fā)了第二代身份證.
五,抓好機關(guān)黨總支第四黨支部的工作
六,廉正方面
保衛(wèi)處是一個清貧的處室,作為保衛(wèi)處長深知居家過日應勤儉節(jié)約.保衛(wèi)處的經(jīng)濟活動,都按照學院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.如新生入戶費,畢業(yè)生遷移費均納入學院財務管理;對于招待社會治安綜合治理,消防支隊,安全生產(chǎn)管理局檢查人員,公安機關(guān)辦案人員的原則上能不留吃飯的則不留,能不陪的就不陪,能少陪的不多陪.
當然,我還有一些不足之處,如工作計劃性需要加強,業(yè)務學習需要提高,工作中有時出現(xiàn)急躁情緒需要克服,還要經(jīng)常深入系部及生產(chǎn)單位為教學,生產(chǎn),科研保駕護航.我決心在xx年度做出更大的成績.
信息科長述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、全體教職工代表：大家上午好！
根據(jù)學院工作安排，我在**年任教務處處長，**年1－5月教務處與學術(shù)科研處和署辦公，兼任學術(shù)科研處處長，回顧一年來我院教學規(guī)范化、制度化建設(shè)、教學檢查與持續(xù)改進、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學設(shè)備配置、校區(qū)建設(shè)、教材采購供應、下半學期平穩(wěn)開學、系部校區(qū)資金平衡核算等，在院領(lǐng)導的高度
重視下，在各處室、系部校區(qū)的關(guān)心支持下，取得了顯著的成績,成績是有目共睹的，成績是大家干出來的，雖然也有我微不足道的一份在內(nèi)。我在其中只是做了自己應該做的那一份工作，同時也還存在不少缺點和失誤。根據(jù)這次評議工作的要求，現(xiàn)將我在本年度任職、履行崗位職責的情況匯報如下：
黨的十六大四中全會后，從宏觀到微觀形勢發(fā)生了深刻的變化，要求我們要解放思想、開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。為此，本人以身示范，認真組織本部門工作人員，加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高理論水平和業(yè)務能力；力爭克服“木桶效應”，工作有計劃、有檢查落實、有改進措施。本著以人為本的精神，關(guān)心本部門職工生活，充分調(diào)動部門工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了工作效率，取得了較好的效果。
學院的發(fā)展需要建立一支高素質(zhì)的基本師資隊伍，通過引進和崗位、技能培訓，努力培養(yǎng)一批具有高、精、尖、全的技術(shù)能手,造就一支具有講師、技師和高級講師、高級技師職業(yè)技術(shù)等級的“雙師型”師資隊伍，這是宏觀上抓師資隊伍梯隊建設(shè)的需要。為了貫徹落實《南京交通技師學院關(guān)于加強師資隊伍建設(shè)的決定》，提高教師的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，促進師資隊伍協(xié)調(diào)、快速的發(fā)展。根據(jù)學院專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、04年招生計劃結(jié)合學院招生的實際狀況和校區(qū)分布特點，做好教師招聘錄用工作，確保新學期正常平穩(wěn)開學。
根據(jù)學院建設(shè)以應用型、技能型人才為主，注重男女教師比例結(jié)構(gòu)，系部高技能型，多招聘工程師、技師和高級技師、兼職專職教師，改變我院師資、學歷、年齡、職稱等結(jié)構(gòu)，構(gòu)建高級“藍領(lǐng)學府”師資隊伍的有關(guān)精神，參照各系(部)對不同專業(yè)教師的需求，吸收高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生來充實、完善師資隊伍。我處年初擬訂04年教師招聘計劃，并組織各系（部）校區(qū)分兩批對來自東南大學、南京理工大學、南京工業(yè)大學、江蘇大學等學府的本科畢業(yè)生和社會上具有工程師、技師以上職稱的人員共180余名報名人員進行專業(yè)知識運用、授課能力、身體條件等各方面的綜合測試，擇優(yōu)錄取優(yōu)秀教師共86名。
1月份學院為了實施多媒體教學和遠程教育，對在職138名教師進行了計算機多媒體制作基礎(chǔ)知識培訓，考核全部合格，提高了教師利用多媒體教學等現(xiàn)代化教學手段的能力；常年的心理學、教育學、普通話等教師資格證書培訓、高級工培訓、2次技師和高級職業(yè)指導教師培訓；全國高技能緊缺型人才培訓；行為引導型教學方法培訓；參加全市技能大賽前對汽車和計算機教師的強化訓練等，請王驍勇副院長給教師進行職業(yè)指導講座，請專家進行“李陽瘋狂英語”講座；組織系部校區(qū)到常州技師學院、深圳高級技校、深圳技能培訓中心等參觀考察，提高了教師的綜合素質(zhì)。
建設(shè)“雙師型”教師隊伍，是職業(yè)教育全面推進素質(zhì)教育的基本保證。根據(jù)我院關(guān)于加強師資隊伍建設(shè)的決定，我處通過不同方式、各種渠道加強對教師的技能培訓，培養(yǎng)了一批具有專業(yè)理論知識、實際操作能力的優(yōu)秀教師和學科帶頭人，體現(xiàn)了對提高教師隊伍素質(zhì)的重視，和培養(yǎng)“雙師型”教師的決心。
（1）截止11月中旬，我院今年有1人獲得“高級講師”職稱、9人獲得“講師”職稱、15人獲得“助理講師職稱”，25名中青年教師通過技師技能鑒定。
（2）1人當選為江蘇省技工教育發(fā)展研究學科帶頭人；我、梁修杰、張志新等五位同志被南京市職業(yè)技
信息科長述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將主要情況匯報
我深知作為財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的“十六大”和十六屆三中全會精神，特別是重點研讀了******總書記在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話。通過認真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力有了明顯提高和進步。二是加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業(yè)務素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
收費是*事業(yè)經(jīng)費的重要，加強對收繳費工作的管理，事關(guān)*事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運用各種財務手段，不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下，進一步樹立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點做了三個方面的工作：一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》，進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順*局與局、分局的財務關(guān)系。我們在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強財務收支管理的暫行辦法》，進一步明確了*局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制，有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。
一年來，在經(jīng)受了“非典” 影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項收入*萬元，完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費完成*萬元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬元,比上年同期增加萬元，增長%。
二是開展了2004年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)*個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本*個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關(guān)和*個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業(yè)心和責任感，有一種敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務檢查等等，同志們都主動放棄休息，加班加點，認真做好每一項份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地各位領(lǐng)導和同志們給我個人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
信息科長述職報告篇六
述 職 報 告
學生工作處：岑 蓉
自擔任學生處處長以來，深感責任大，擔子重，工作的壓力促使我在各方面更加嚴格要求自己，在領(lǐng)導和同事們的大力支持和配合下，取得了一定的進步，現(xiàn)將情況匯報如下：
為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)，帶頭認真學習政治理論，積極參加各類業(yè)務培訓，全面理解，準確宣傳黨的路線、方針、政策，并結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級的意見、建議，集思廣義，心胸寬廣，與人為善，不計個人的得失，工作思路清晰，條理清楚，有較強的組織工作能力，勇于承擔責任，嚴于律己，作好表率作用。
本年度，綜合測評開展了兩次，9月份又進行了國家級獎學金、省政府獎學金的評定工作，做到了公開、公平、公正，得到了師生的好評。
2005年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議，經(jīng)過與各系部老師的共同努力，5月份發(fā)放助學貸款844戶，共計374萬元，下半年多次和銀行協(xié)商，目前又有859名學生與銀行簽訂了合同，銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位，同時，加強了對貸款學生的管理，在貸款發(fā)放前，組織申請貸款的學生召開了兩次誠信教育報告會。
本期來，積極配合宿管中心，為貧困學生提供勤工儉學崗位1152個，發(fā)放工資45萬元，并制訂了《勤工助學試行辦法》。
為使學生宿舍日常維修及時到位，和處里同事一起制訂了日常維修程序，并對維修情況進行核查以確保維修經(jīng)費的合理使用。比如11月份，三個校區(qū)學生宿舍日常維修一百多項，費用小到幾元，大到上百元，共計兩萬多元維修費，我對每項維修都進行逐一審核，對其中存在的問題及時向后勤基建處反饋，工作量雖大，但加強了日常維修費的管理和使用。
在人員缺編的情況下，我和處里同事一起盡心盡力抓好大學生心理健康教育工作，在三個校區(qū)設(shè)立心理咨詢室，并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導，同時，組織老師對新生進行全面心理普查，建立了新生心理健康檔案，開展多種講座來加強宣傳，使心理健康知識得到普及。
為搞好本職工作，經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況，解決各種問題，并身體力行帶領(lǐng)系學生辦老師查學生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到，每次都是查到1：00左右，尤其是查新校區(qū)的老師，回家沒有車，時間又晚，都是走到大路口，再乘車回家，他們沒有叫過苦，也沒拿一分錢加班費。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì)，使我很受感動，由于老師們的共同努力，學生管理工作有了很大進步。
以上是我思想和工作的基本情況，今后的工作還需加倍努力。
2006年元月10日
信息科長述職報告篇七
各位領(lǐng)導，同志們，大家好。
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。
2004年，我繼續(xù)擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
2004年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基，創(chuàng)新務實，加速發(fā)展”指導思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：
年初，工程處領(lǐng)導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合2004年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的思想準備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確，對于指導工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導班子成員，認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強；二是進一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。
今年，工程處領(lǐng)導班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎(chǔ)上，認真地組織班子成員對2004年的責任目標進行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合，有效地推進了中心工作的順利開展。
施工生產(chǎn)工作：
2004年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標，我同班子成員一起進行研究，采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進。第二，堅持以快制勝與以變應變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應急項目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中，提高適應和應變能力積累了經(jīng)驗。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進度和效益不斷地改進施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌?？刻厣卣故袌觯谂f橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以后的合作前景非?？春?。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強化了安全生產(chǎn)工作，進一步規(guī)范安全管理機制、制度，同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實現(xiàn)了無重大責任事故。
經(jīng)營工作：
2004年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴重任務不足問題，除了一些項目部沒有任務外，多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導班子在嚴峻的形勢下，及時調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽，繼續(xù)加大了實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進入正常施工后，又進入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標。
2004年，工程處黨、團、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對群團組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領(lǐng)導也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的發(fā)展必須也應該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護。對于廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。
2004年，由于工程處黨政領(lǐng)導班子團結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應形勢，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現(xiàn)上級公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標，并且取得了一定的經(jīng)濟效益。
總結(jié)自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上?；仡?004年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。
今后應按照建設(shè)學習型班子的要求大力加強。
全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。
2005年是工程處實施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設(shè)市場，如何把工程處各項工作再向前推進一步，我對下步工作有如下的初步設(shè)想：
在施工生產(chǎn)上，要重點突出質(zhì)量、進度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。
同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負干部職工的厚望。
以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝！
信息科長述職報告篇八
2007年教務處處長述職報告
（2008.2.22）
各位領(lǐng)導，上午好：
現(xiàn)在我代表教務處向大家匯報2007年教務處的主要工作。2007年教務處本著“一切為了學生，一切為了教師，一切為了提高教學質(zhì)量”的教學管理工作思路，不斷強化人才培養(yǎng)的質(zhì)量觀念，不斷增強全處工作的科學規(guī)范程度，不斷提高為全校師生服務的意識。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門、各院（系）、部的大力支持下，在全處同志的共同努力下，圍繞“迎評創(chuàng)優(yōu)”這個中心，開展了一系列工作，取得了可喜的成績。下面我從9個方面匯報2007年教務處的主要工作。
專業(yè)建設(shè)方面，根據(jù)教育部“質(zhì)量工程”相關(guān)項目的通知組織申報了“國家第
通信工程、信息安全兩個專業(yè)已被教育部批準為“2007年度第一批高等學校特色專業(yè)建設(shè)點”，在江蘇省所有高校中我校獲得批準的建設(shè)點數(shù)并列第三，這是我校在專業(yè)建設(shè)方面取得的重大突破；電子科學與技術(shù)專業(yè)已通過教育廳評審，并向教育部推薦申報“國家第一類特色專業(yè)建設(shè)點”。認真做好新專業(yè)申報和建設(shè)，2007年1月組織了10個評估專家組，對全校18個新專業(yè)開展了全面的專業(yè)建設(shè)評估工作，并及時對各專業(yè)的檢查評估結(jié)果進行歸納分析，總結(jié)反饋，積極做好有首屆畢業(yè)生的5個新專業(yè)接受省學士學位授權(quán)評審的各項準備工作，由于我校各專業(yè)教學質(zhì)量好，評估材料準備充分，5個專業(yè)均順利獲得學士學位授權(quán)，2007年《材料化學》、《材料物理》兩個本科新專業(yè)已通過教育廳評審，上報教育部審批備案，將在08年招生。
課程建設(shè)方面：組織了國家精品課程的申報推薦工作，其中“計算機通信與網(wǎng)絡(luò)”課程經(jīng)教育部批準為國家精品課程，實現(xiàn)了國家級精品課程零的突破；組織了省級精品課程建設(shè)的中期檢查工作、學校第一批骨干課程建設(shè)的驗收工作和第二批骨干課程建設(shè)中期檢查工作和學校第一批92門網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)情況的檢查。
教材建設(shè)方面：2007年我校有1種教材被評為國家級精品教材，使教材建設(shè)上了一個新臺階。 積極組織教師參加省級“評優(yōu)精品教材”和“立項建設(shè)精品教材”的申報工作，我校有三種教材被評為江蘇省“評優(yōu)精品教材”，三種教材被評為江蘇省“立項建設(shè)精品教材”。 開展了“十一五”規(guī)劃教材選題增列工作，我校共有3本教材被增列為國家“十一五”規(guī)劃教材（已在教育 ─ 1 ─
部網(wǎng)站公示），總數(shù)達21本。
實驗室建設(shè)方面：在我校原有的兩個省級示范中心的基礎(chǔ)上，在2007年7月教育廳批準我校計算機基礎(chǔ)實驗教學示范中心、物理實驗教學示范中心、經(jīng)濟管理基礎(chǔ)實驗教學示范中心為省級實驗教學示范中心建設(shè)點，同時協(xié)助資產(chǎn)與實驗室管理處做好“電工電子實驗教學中心”和“通信與信息處理實驗教學中心”的省級實驗教學示范中心的驗收工作。
迎評創(chuàng)優(yōu)方面：2007年1月與學生處共同組織召開了全校大學生培養(yǎng)質(zhì)量研討會；會上教務處提交了“課程教學質(zhì)量評價辦法”和“教學管理質(zhì)量評價辦法”兩份文件供大家討論，在聽取大家意見的基礎(chǔ)上進行修改，并正式出臺。8月組織召開2007年本科教學工作會議。 在評估領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，與校迎評促建辦公室通力合作，分別在5月和9月進行了1次校內(nèi)自評工作和1次教學檔案專題檢查，通過自評發(fā)現(xiàn)了不少明顯存在的問題，找到了整改目標。與校迎評促建辦公室一起完成了我校在11月組織的本科教學水平診斷性評估，主要承擔了運行組和部分材料組的工作，對我校的迎評創(chuàng)優(yōu)工作進行了全面的檢查，使全體師生得到了一次演練，發(fā)現(xiàn)了不少問題；針對診斷性評估中出現(xiàn)的問題，提出了整改措施，取得了一定的效果。做好評估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備工作和相關(guān)材料的核對和準備工作。收集近三年（兩屆）教學成果總結(jié)，完成了《教學建設(shè)與改革成果匯編》的編輯整理工作；與校團委一起整理編輯了《科技創(chuàng)新競賽作品匯編》。
組織評選了校級教學成果獎，經(jīng)過院（系）推薦，校評審委員會評審，評出特等獎2 項，一等獎4項；二等獎10項；并推薦了6項上報省教育廳，申報省級教學成果獎，其中楊震校長主持的“信息學科高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的研究與實踐”獲2007年江蘇省高等教育教學成果特等獎，另外獲得省級一等獎1項、二等獎3項。
根據(jù)教育部2007年1號和2號文件精神，組織完成了07級各專業(yè)培養(yǎng)計劃的修訂及各院（系）單行本印刷工作，修訂重點是適當壓縮課內(nèi)學時，增加實踐學分的比重，增加英文課程名稱和中英文對照的院系簡介。
組織了省教改課題的推薦申報工作。經(jīng)教育廳批準立項3項，其中重點1項，一般2項。組織完成了04年立項的校教改項目的驗收以及06年立項的校教改一般項目的驗收和重點項目的中期檢查工作。 發(fā)布2007年教改項目指南，與高教所聯(lián)合做好07年教學改革研究項目和教育科學“十一五規(guī)劃”課題的申報評審。
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教務處作為學校的主管部門，2007年出色完成了我校本科學生參加國家級和省級各類競賽的組織、協(xié)調(diào)工作，由于相關(guān)院系領(lǐng)導重視、教師的精心指導、參賽學生的努力拼搏，我校在各類競賽中成績均列江蘇省前茅，其中全國大學生電子設(shè)計競賽我校取得了2個國家一等獎、3個國家二等獎、5個江蘇省一等獎，2個江蘇省二等獎的優(yōu)異成績；我校學生獲美國國際大學生數(shù)學建模競賽一等獎2項，二等獎4項；獲全國大學生數(shù)學建模競賽一等獎5項，全國二等獎4項，江蘇省一等獎7項；2007年全國大學生英語競賽,我校學生獲特等獎1項，一等獎2 項，二等獎9 項，三等獎17項；獲得全國機器人大賽一等獎1 項、二等獎2項；我校學生首次參加第二屆全國大學生廣告藝術(shù)大賽獲得全國三等獎1項。
2007年教務處克服人員少、仙林校區(qū)和三牌樓校區(qū)跨校區(qū)教學管理等困難，不斷提高工作效率、加班加點、無私奉獻，認真做好課程管理和實踐性環(huán)節(jié)的管理，完成了全校1萬1千余本科生的學籍管理任務以及1100余門課程、5500余場考試的安排調(diào)度任務，保證了學校教學秩序的穩(wěn)定，完成了2003級畢業(yè)設(shè)計（論文）工作的日常管理。組織完成了我校1萬余人參加的全國英語
以及我校近4千人參加江蘇省計算機等級考試的考務工作及證書打印工作。
與各院系和研究生部一起，組織完成了2008屆免試推薦攻讀碩士學位研究生的各項工作。
2007年教務處堅持“育人為根本，質(zhì)量為生命”的學校辦學宗旨，在校領(lǐng)導和校教學質(zhì)量督察監(jiān)控委員會的指導下，積極開展教學質(zhì)量監(jiān)控工作。組織好每學期初開展的開學“第一堂課”的聽課工作，安排好校領(lǐng)導及中層干部全校范圍內(nèi)的聽課工作。組織專家對我校期末考試試卷進行分析檢查和開展對2007屆畢業(yè)設(shè)計（論文）過程監(jiān)控工作，包括開題審查、中期檢查和答辯審核等。開展教師教學網(wǎng)絡(luò)測評，并組織督導組專家對測評排名后5%的教師進行鑒定性聽課，形成鑒定意見。組織召開了每學期2次教學督導組工作會議。對教學及考試中發(fā)現(xiàn)的異常情況進行通報并督促改進，2007年度共計認定教學事故12起。
2007年教材采購工作進一步規(guī)范化，全面貫徹落實《南京郵電大學教材采購招標實施細則》。配合學校紀委、監(jiān)察和審計等部門順利完成2007/2008 ─ 3 ─
學年的教材采購招投標工作。配合學校審計處完成對2006年度教材工作財務預算執(zhí)行及決算審計的工作。與相關(guān)院（系）、部和教材供應商密切配合，做好教材供應工作，學生必修課教材的課前到書率達100%。
2007年教務處結(jié)合本科教學評估，加強教學管理規(guī)章制度建設(shè)，起草、擬定了一系列學校教學與教學管理重要文件，并形成了一套行之有效的文件制定工作流程，已完成《南京郵電大學教學建設(shè)與改革成果獎勵辦法》、《南京郵電大學教學建設(shè)與改革成果培育辦法》等20個教學管理和建設(shè)方面的文件，完成了《南京郵電大學教學管理規(guī)章制度匯編》，同時注重按章辦事，規(guī)范管理。堅持兩周一次教學例會制度，并從第五次教學例會起編寫會議信息。
2007年教務處堅持處長與學生面對面活動，由教務處長利用下午及晚上的時間在仙林新校區(qū)對2007級所有新生進行10多次宣講，講解《南京郵電大學學生學籍管理辦法》，并對學生關(guān)心的問題進行了重點解釋、說明，使新生對“學生學籍管理辦法”有了較為清晰、直觀的認識與理解，取得了良好效果。
2007年我校與紐約理工學院合作成立國際學院，教務處多次參與合作洽談，協(xié)助國際學院制訂了與紐約理工學院合作培養(yǎng)本科人才的四個專業(yè)的培養(yǎng)計劃；協(xié)助軟件學院做好學校與印度國家信息技術(shù)學院（niit）合作培養(yǎng)人才的嵌入式軟件工程專業(yè)培養(yǎng)計劃以及輔修niit軟件工程專業(yè)教學計劃的修訂與實施。
教務處長并組織相關(guān)院系負責人和教師參加了江蘇省高等學校教學管理研究會2007年會、全國高等教育學會電子分會2007年會、2007年電工電子課程論壇和教育部相關(guān)教學指導委員會的會議，與兄弟院校交流教學和教學管理經(jīng)驗。
各位領(lǐng)導，2008年是我校迎評創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵之年和攻堅之年。教務處將在學校黨委、行政的領(lǐng)導下，本著“以評促改，以評促建，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的指導方針，以高度的責任感和使命感，勤奮工作，科學管理，建立長效機制，注重實效，注重教育教學改革，注重服務與創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，為奪取迎評創(chuàng)優(yōu)工作的全面勝利，為全面提高我校教育教學質(zhì)量，全面提升學校辦學水平和綜合實力做出應有的貢獻。
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信息科長述職報告篇九
2017年度設(shè)備動力處處長述職報告
2017年，是錫林礦業(yè)快速發(fā)展的一年，也是對設(shè)備動力處最為考驗與提升一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時，嚴把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，雖然取得了一點成績。但還存在著太多的不足之處?，F(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：
2017年里，設(shè)備動力處按公司部署及設(shè)備管理、能源管理制度內(nèi)控要求，主要工作內(nèi)容及履職內(nèi)容如下
sj2變頻電控自安裝至今運行良好，未出現(xiàn)過因設(shè)備質(zhì)量及維護缺失導致的設(shè)備事故。
2017年錫林礦業(yè)共計改裝遙控鏟運機3臺，前期由于分配閥組問題，導至設(shè)備在運行中存在故障率高，后經(jīng)與設(shè)備技改廠家交涉，對控制閥組做了重新選型，安裝后設(shè)備故障率幾乎為零。
2016年年末。礦區(qū)新購臵井下運礦設(shè)備10臺（型號為uk4），設(shè)備購臵后由于礦區(qū)未生產(chǎn)，一直到2017年3月才投入使用，當時廠家要求給予驗收，但考慮到因新設(shè)備還未進行使用，設(shè)備的具體工藝性能還未進行考
信息科長述職報告篇十
基建處處長述職報告
2008年7月1日是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折點。公司經(jīng)理室聘任我為基建處處長。一年來，經(jīng)過自身的努力與實踐，我一步一個腳印，學踐科學發(fā)展觀，腳踏實地去努力、打拼，用負責任的態(tài)度，務實的精神全身心地投入到工作中去，努力實現(xiàn)自己的人身價值。沒有辜負領(lǐng)導信任，切實履行好自己的職責，做好表率作用，不折不扣完成公司領(lǐng)導下達的各項任務。現(xiàn)就一年來的工作情況作述職報告：
基建部門的工作，瑣碎繁雜，面廣量大，既要有一定的理論知識又要有一定的實踐經(jīng)驗，既要掌握必要的法律知識又要廉潔自律，才能干好工作。我雖在本部門工作達十幾年，但參與主持部門工作還是一個新兵，只有在工作中不斷學習，凡事親力親為，不辭辛勞，才能做一個稱職的干部。一年來，從不計較個人得失，為了工作放棄了無數(shù)個休息日以及無數(shù)個日日夜夜。不折不扣完成公司下達的各項任務。工作中以身作則帶領(lǐng)處室一班人努力工作。能做到服務于基層 ，對各單位、部門報修項目，有布置，有落實，查結(jié)果，做到有報必修，修必徹底。在遇到非常見建筑材料，首先掌握材料特點、功能、質(zhì)量、市場價格，再去請教專業(yè)人員，對材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面，認真執(zhí)行公司的要求，貨比三家，質(zhì)量第一，價格合理，能和大家共同參與考察市場。在工作中，我注意廉潔自律，以身作則，從不利用自己權(quán)利謀私利，從不介紹親朋好友做生意。
自擔任部門負責人以來，我對領(lǐng)導布置的工作一絲不茍按時保質(zhì)完成，重大問題及時匯報，從不越級越權(quán)，尊重領(lǐng)導的意見。平時工作中做到了人盡其才，充分調(diào)動全處同仁積極性，使他們心往一處想，勁往一處使，讓他們在自己的崗位上充分發(fā)揮潛能。在遇到大的基建項目時，我能會同處室同仁共同研究，充分發(fā)揚民主，尊重科學，大家共同研究，反復論證，讓人人有知情權(quán)，發(fā)揮個人一技之長。這樣在施工過程中，對工程質(zhì)量的監(jiān)督起到很大作用。
2008年下半年，公司決定對西站候車室、票房進行改造，接到任務后，我組織全處同仁按照領(lǐng)導要求，以創(chuàng)新節(jié)約精神進行思考，想在原基礎(chǔ)上改造，沒有一個好的規(guī)劃、設(shè)計，改造后的效果肯定不盡人意，而昂貴的設(shè)計費，讓我望而卻步，既要效果好，又要節(jié)儉，怎么辦？經(jīng)過幾天考慮，經(jīng)過了解、比較，我決定借鑒揚州西站裝修風格。揚州之行后，我把自己的想法向領(lǐng)導作了一個系統(tǒng)的匯報，并將在揚州站拍攝的圖片、尺寸下載電腦中，會同領(lǐng)導、全處同志反復研究、論證最后形成定案。在實行過程中根據(jù)企業(yè)自身情況，取長補短，量身定做，經(jīng)過幾個月的共同努力，一個全新的具有現(xiàn)代氣息的汽車站改造計劃終于圓滿完成。參照類似模式，公司門樓、接待室也取得了良好的效果。
在攤位管理我積極想方設(shè)法為公司創(chuàng)效益。候車室攤位租金十幾年一
直未變，租金收繳不齊，管理難度大。針對以上情況，我向領(lǐng)導建言獻策，在領(lǐng)導的支持和全處同仁共同努力下，打破了十幾年的陳規(guī)，積極改革，采取公開招標的方式，讓有膽識、守規(guī)矩、會經(jīng)營的業(yè)主在此經(jīng)營。租金收入由原來的8萬多元遞增至25.8萬元，招標工作取得圓滿成功，在此基礎(chǔ)上2009年初又在南站攤位招投標中得到驗證，為今后出租工作積累了不少寶貴經(jīng)驗。通過這幾次事例，我明白了一個道理，任何工作只要不斷探索，成功的路就在腳下。
房產(chǎn)基建處承擔著公司房屋維修，改造，房屋租賃，水、電管理等工作。如何管理是擺在我面前的一個課題。一年來，僅改造費用就高達幾十萬之巨，如何合理使用資金，就取決于工程預算。圍繞這個問題，我們對每個項目進行公開招標，貨比三家，這樣工程質(zhì)量得到了保證，資金得到了合理利用，控制了不必要的支出。在水、電管理方面，我要求相關(guān)人員建立臺帳，抄、收、記賬分開制度，做到互相監(jiān)督，各負其責，杜絕了漏收，少收現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行財務制度，要求收取房租，水、電費現(xiàn)金及時解繳銀行，杜絕現(xiàn)金存放在身上隔宿現(xiàn)象。對群眾反映南站自來水浪費現(xiàn)象及時整改，引進高科技設(shè)備，進行控制，使人走水停，堵塞了浪費的漏洞。
以上是我一年來在公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導下，處室領(lǐng)導及同事支持下做了一些工作，離領(lǐng)導的要求，同志們的期望還相差太遠，我決心以此為契機，嚴于律己，虛心學習，以身作則，當好領(lǐng)導的參謀，做好處室領(lǐng)導的助手，竭盡所能為長運的騰飛作出自己的貢獻。
小結(jié)人：
二oo九年六月十六日
信息科長述職報告篇十一
學生處處長述職報告
作為學生教育管理部門，核心工作是對學生進行思想道德教育和日常行為管理。要做好本職工作，為學生服好務，就要進一步加強政治理論學習，注重在理論學習中取得新的突破;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;做到學習上有新提高，工作上有新思路，落實上有新舉措，認清形勢，推進學校發(fā)展。
今年，根據(jù)院委會和院中層會議的安排，團委、學生處認真學習、深入討論十八大精神，深刻領(lǐng)會黨領(lǐng)導人民建設(shè)中國特色社會主義的基本經(jīng)驗、全面建成小康社會的戰(zhàn)略部署和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。我們理論學習聯(lián)系學校發(fā)展、建設(shè)的實際，聯(lián)系全校師生員工的思想實際，切實把運用十八大精神指導實踐，解決問題，推動工作作為出發(fā)點和落腳點，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造良好的氛圍。
認真學習黨發(fā)、校發(fā)文件和理論學習資料，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，及時改變工作思路，調(diào)整工作方式。積極組織工作人員參加省、市教育部門組織的培訓班、研討班、學習班，和其他學校交流，學習其先進經(jīng)驗，取長補短，更新觀念，拓展思路，提高自身素質(zhì)。
20xx年，是我院大發(fā)展的一年，我院在校生人數(shù)增加一半，學生層次多、地域廣，素質(zhì)參差不齊，日常管理中難免出現(xiàn)新情況、新問題，相應增加了學生管理工作的難度，對此團委、學生處積極做好以下幾項工作：
我們十分重視學生思想政治教育，只有從思想這個本源上抓住了學生，才能有效的管理好學生。加強對學生的日常管理，嚴格學生日常行為的違紀違規(guī)處分，將各種違紀行為納入評優(yōu)評獎的考核，形成了良好的導向，為學生創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境。利用評先評先、愛心助學和學生集體活動等時機開展思想教育。
表彰先進，努力營造崇尚先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。20xx年下半年，表彰先進班級體5個，三好學生158名，優(yōu)秀學生干部66名，社會工作積極分子86人，國家獎學金1人 8000元 ，國家勵志獎學金30人 150000元，國家助學金265人 795000元，院獎學金99人 49500元。
早操有助于增強體質(zhì)，提高學習效果，培養(yǎng)大學生終身體育的習慣和意識。同時，在形成科學的生活習慣、嚴肅的生活作風和組織紀律性等方面，都有良好的導向作用。
早操期間，每周周一舉行升國旗儀式。升國旗是對青年學生進行愛國主義教育、公民意識教育的一種具體形式,有著豐富的思想內(nèi)容和教育意義，相信這樣的主題教育必能增強我院大學生的愛國主義情操、民族自豪感。
20xx年年末，是畢業(yè)生找工作的高峰期，學生經(jīng)常外出求職、參加招聘會、實習;我們配合有關(guān)部門嚴格審查辦理請假手續(xù)。督促輔導員經(jīng)常和他們聯(lián)系，掌握外出學生情況。
今年，學校高度重視解決貧困家庭學生困難問題。我們專門開辟“綠色通道”， 做好貧困生調(diào)查工作，摸清貧困生現(xiàn)狀。建立貧困學生檔案(電子檔案和紙檔案)，做到資助工作目標明確，心中有數(shù)。公開、公正做好貧困助學基金的發(fā)放工作。對助學基金的發(fā)放，我們嚴格按學校制度辦事，經(jīng)過申請、評選、公示、審核確定等幾個階段，確保有限的資金發(fā)放到最需要的貧困學生手中，真正做到無一人因經(jīng)濟原因而輟學。
同時，加大資助貧困生政策的宣傳力度，增強資助工作的透明度。一方面通過學校報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報、網(wǎng)站等新聞媒體和招生簡章、新生入學須知以及利用會議向貧困生宣傳國家、省和學校資助貧困生的政策、措施，讓家長、學生、教職工對有關(guān)資助措施應知盡知。另一方面對每次評審受資助學生情況及評選過程進行公示，接受監(jiān)督，保證評審資助工作公開、公正。加強對貧困生的思想道德教育、誠信教育、理想教育、艱苦創(chuàng)業(yè)、克服困難的思想教育，開展貧困生的心理健康咨詢工作。大力推進助學貸款工作，發(fā)揮國家助學貸款在資助貧困生工作中的主渠道作用。就此項工作，我院享受綠色通道71人 266400元，雙匯助學金5人 25000元，國家助學貸款 49人 175300元。
20xx年下半年，我院有個十多個班次、近千人次參加勞動教育課，系團總支書記協(xié)同后勤處胡院長，加大對上勞動課同學的思想教育力度。先在各班級召開崗前會議，進行學習、強調(diào)，講解了勞動課的必要性，加強同學們的組織紀律觀念，使同學們從思想上認識到勞動課的重要意義。課后讓同學們進行思想總結(jié)，寫
心得體會
。加強思想教育。
組建學生校園護衛(wèi)隊，加強校風糾察，與保衛(wèi)科的同志們合作共同營造美好的理工校園環(huán)境。
加強對學生會和學生社團的指導和管理，進一步搞好學生會和社團的制度建設(shè)，加強教師與學生干部的勾通，充分發(fā)揮學生干部的橋梁和紐帶作用，使學生組織真正發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務”的功能。
組織學生開展豐富多彩的課余文體活動。大學生如何有效的利用好閑暇時間，對學生的成長成才有很大的影響。對此，團委、學生處組織了各種形式的活動，學雷鋒唱紅歌、寢室文化節(jié)、圣誕化妝舞會、籃球賽等，不僅充實了學生的課余生活，加深了同學之間的友誼，還激發(fā)了學生參加業(yè)余活動的熱情，鍛煉了身體，為學習奠定了良好的基礎(chǔ)。
輔導員工作是學校和學生溝通的一條重要紐帶，團委、學生處通過協(xié)調(diào)好輔導員工作來優(yōu)化學生管理工作。
深入宿舍了解學生情況，檢查學生中的不良行為，并和學生交流、談心，及時了解學生的思想動態(tài)，及時處理學生中的突發(fā)事件。本學年，在招生人數(shù)猛增的情況下，學生出事率逐步降低。
堅持學生處人員與輔導員周末期間的值班制度，對學生區(qū)、校園進行檢查、巡邏，對發(fā)現(xiàn)的不良行為和不文明行為及時糾正、制止，并及時對學生進行思想教育。
嚴格考核制度。每學期，團委、學生處組織學校相關(guān)部門的同志一起對輔導員工作進行檢查、考核，通過對輔導員的述職報告、工作記錄等方面情況，給出一個考核結(jié)論。在學生中以問卷調(diào)查的形式隨機抽查，讓學生對輔導員工作進行評分，其考核結(jié)果直接記入人事檔案，對輔導員工作起到了很好的督促作用。
嚴格輔導員的例會制度和集體辦公制度，對輔導員的工作進行協(xié)調(diào)和指導，為輔導員工作提供方便，組織輔導員外出學習，提高了輔導員的工作積極性。
學生宿舍是學生生活和學習的重要場所，也是學生思想政治教育工作和安全教育管理工作的重要陣地，為進一步加強學生宿舍的安全管理、安全監(jiān)督，防范安全事故發(fā)生，維護學生宿舍正常的學習生活紀律秩序，保障學生人身和財物安全，我們多次檢查學生在寢室內(nèi)使用電熱設(shè)備和大功率用電設(shè)備的情況，下半年，收繳熱水器100多個、小型電飯煲6個、電熱鍋5人、酒精爐2個、小太陽1個，對使用大功率電器的學生，生活老師和輔導員共同教育，提高安全防范意識。
總之，團委、學生處的工作千頭萬緒，一定存在著很多的不足，希望領(lǐng)導、老師們能夠諒解，同時也真誠歡迎多給我們提出寶貴意見，讓我們能夠更好地服務于學生、服務于學校、服務于各位。
[學生處處長述職報告]
信息科長述職報告篇十二
2006年教務處處長述職報告
各位領(lǐng)導，上午好：
現(xiàn)在我代表教務處向大家匯報2006年教務處的主要工作。教務處在2006年以“三個代表”重要思想和鄧小平理論為指導，全面落實科學發(fā)展觀，貫徹黨的教育方針，本著“以人為本，服務師生”的教學管理工作理念，不斷強化人才培養(yǎng)的質(zhì)量意識，不斷增強全處工作的規(guī)范程度。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門、各院（系）、部的大力支持下，開展了一系列工作，取得了一些成績，基本完成工作中心向仙林新校區(qū)的轉(zhuǎn)移。下面我從9個方面匯報2006年教務處的主要工作。
專業(yè)建設(shè)方面，在2005年12月我校1個品牌建設(shè)專業(yè)、3個特色建設(shè)專業(yè)以全優(yōu)成績通過江蘇省教育廳驗收的基礎(chǔ)上，組織了省第二輪品牌和特色專業(yè)建設(shè)點申報工作，共上報了6個專業(yè)，經(jīng)教育廳評審，有5個專業(yè)獲得批準，1個專業(yè)被批準為省品牌專業(yè)建設(shè)點、4個專業(yè)被批準為省特色專業(yè)建設(shè)點。認真做好2006年有首屆畢業(yè)生的四個新專業(yè)接受省學位辦學士學位授權(quán)評估的各項準備工作，組織進行了兩次校內(nèi)自評，由于我校各專業(yè)教學質(zhì)量好，評估材料準備充分，所有4個專業(yè)均一次通過評估。
課程建設(shè)方面，組織了省級精品課程的推薦申報工作，2006年我校有1門課程獲省一類精品課程稱號，5門課程獲省二類精品課程稱號；組織進行了學校首批骨干課程建設(shè)工作的中期檢查和第二批骨干課程負責人的遴選工作，啟動了相應課程的立項建設(shè)工作。為推進網(wǎng)絡(luò)教學資源的建設(shè)，促進課程上網(wǎng)和建設(shè)課程網(wǎng)站，組織了兩次網(wǎng)絡(luò)輔助教學平臺使用培訓工作；制訂了學校網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)實施規(guī)劃、驗收標準；并組織了第一批92門網(wǎng)絡(luò)課程的申報和建設(shè)工作。
實驗室建設(shè)方面：組織完成了我校5個2005年中央與地方共建專項資金項目的建設(shè)工作和接收省財政廳驗收的相關(guān)準備工作。與財務處一起，組織完成了我校2006年中央與地方共建專項項目的申報和建設(shè)計劃的論證工作，由于我校工作做的仔細、扎實，2006年申報的5個項目均通過評審，獲得了資助。
教材建設(shè)方面：制定了《南京郵電大學“十一五”規(guī)劃教材建設(shè)管理辦法》，構(gòu)建了國家級、國家級出版社和學校三級“十一五”規(guī)劃教材建設(shè)體系。2006年我校共有18 本教材入選國家“十一五”規(guī)劃教材選題，這在南郵的歷史上是一大突破。
在迎評創(chuàng)建工作方面：按照評估20字方針，與校迎評促建辦公室通力合作，制定了“院系教學評估標準”和“新專業(yè)建設(shè)評估指標體系”。分別于2006年1月和7月組織召開了兩次全校本科教學迎評促建工作會議。圓滿完成了2006年10月學校本科教學工作暨迎評創(chuàng)建動員大會的各項準備與組織工作。在評估領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進行了2次校內(nèi)自 ─ 1 ─
評工作。
在2006年教務處組織開展了我校34個本科專業(yè)2006級人才培養(yǎng)方案和課程大綱的制訂與論證工作。人才培養(yǎng)方案制訂過程中，優(yōu)化了通識課程和學科基礎(chǔ)平臺課的課程體系與教學內(nèi)容，首次設(shè)立了學生自主個性化學習分，實現(xiàn)共性培養(yǎng)平臺上的個性化發(fā)展。
組織了2006年校級教學改革研究項目的申報工作，制訂了學校教學改革研究項目實施管理辦法，擬訂了教學改革項目指南，對申報的77個項目組織進行了評審。
教務處作為學校的主管部門，2006年出色完成了我校本科學生參加國家級和省級各類競賽的組織、協(xié)調(diào)工作，由于相關(guān)院系領(lǐng)導重視、教師的精心指導、參賽學生的努力拼搏，我校在各類競賽中成績均列前茅，其中全國大學生數(shù)模競賽我校獲得全國一等獎4項，全國二等獎4項。
在2006年教務處克服人員少、仙林校區(qū)和三牌樓校區(qū)跨校區(qū)教學管理等困難，不斷提高工作效率、加班加點、無私奉獻，完成了全校1萬余本科生的學籍管理任務以及1000余門課程、5000余場考試的安排調(diào)度任務，保證了學校教學秩序的穩(wěn)定。組織完成了我校近1萬人參加的全國英語
以及我校5千余人參加江蘇省計算機等級考試的考務工作及證書打印工作。
與各院系和研究生部一起，組織完成了2007屆推薦免試研究生的各項工作。
2006年教務處堅持“育人為根本，質(zhì)量為生命”的學校辦學宗旨，在校領(lǐng)導和校教學質(zhì)量督察監(jiān)控委員會的指導下，積極開展教學質(zhì)量監(jiān)控工作。組織好每學期初開展的開學“第一堂課”的聽課工作，安排好校領(lǐng)導及中層干部全校范圍內(nèi)的聽課工作。組織專家對我校期末考試試卷進行分析檢查。開展教師教學網(wǎng)絡(luò)測評，并組織督導組專家對教師測評排名后5%的教師進行鑒定性聽課，形成鑒定意見。組織召開了每學期2次教學督導組工作會議，編撰《督導簡報》。
在2006年教務處與相關(guān)職能部門一起，制定了《南京郵電大學教材采購招標實施細則》，成立教材招標小組，嚴格依照有關(guān)規(guī)定，采用公開招標方式順利完成教材采購招投標工作。我校教材采購招標工作規(guī)范，受到教育廳高教處的表揚。與相關(guān)院（系）、部和教材供應商密切配合，做好教材供應工作，學生必修課教材的課前到書率達100%。
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2006年教務處結(jié)合本科教學評估，加強教學管理規(guī)章制度建設(shè)，起草、擬定了一系列學校教學與教學管理重要文件，并形成了一套行之有效的文件制定工作流程，已完成《南京郵電大學教學工作規(guī)范》等12教學文件，另有《南京郵電大學課程教學質(zhì)量評價辦法》等5個文件已完成初稿，正在討論修改中。
教務處在2006年更加注重改進服務方法，改善服務水平，提高服務能力。為加強教務處與一線教師、學生輔導員和廣大學生之間的交流溝通，教務處成立了由9名教師、9名學生輔導員和9名學生組成的教務處教學教務咨詢小組。2006年教務處處領(lǐng)導和相關(guān)科室負責人一起組織召開了10次教師、學生和學生輔導員座談會，聽取對學校教學管理和教務處工作等方面的建議和意見。
2006年教務處堅持教務處長與學生面對面活動，由教務處長利用下午及晚上的時間在仙林新校區(qū)對2006級所有新生進行10多次宣講，講解《南京郵電大學學生學籍管理辦法》，并對學生關(guān)心的問題進行了重點解釋、說明，使新生對“學生學籍管理辦法”有了較為清晰、直觀的認識與理解，取得了良好效果。
2006年我校作為江蘇省高校國際合作軟件人才培養(yǎng)的領(lǐng)頭學校，與其他14所本科院校一起與印度國家信息技術(shù)學院（niit）建立了合作關(guān)系，簽署了本科復合型軟件人才的合作培養(yǎng)協(xié)議。教務處參與了談判、協(xié)議制定等工作，組織了嵌入式人才培養(yǎng)計劃的制訂和實施、輔修niit軟件工程專業(yè)的計劃制訂和實施等工作。
為了讓更多的學生了解并選擇軟件工程專業(yè)niit方向，與軟件學院共同組織了4場niit宣講會，與印度專家、軟件學院教學副院長一起共同對學生宣講。宣講會取得了很好的成效，首期報名參加軟件工程（niit）學習的學生超過了計劃招收人數(shù)150名。
與通信學院合作完成了全國高等學校電子信息科學與工程類專業(yè)教學指導委員會及協(xié)作組2006年會的會議籌備及會務組織工作，籌措會議經(jīng)費，組織會議論文評審、出版印刷等。我校成功組織的這次教指委會議得到了教育部高等教育教學評估中心、教指委主任和委員的高度評價。
組織相關(guān)院系負責人和教師參加了國家級電工電子實驗教學示范中心工作研討會、2006年電工電子課程論壇等，與兄弟院校交流教學和教學管理經(jīng)驗。
各位領(lǐng)導，2007年是我校的教學質(zhì)量年，是我校迎評創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵之年。教務處將在學校黨委、行政的領(lǐng)導下，以高度的責任感和使命感，勤奮工作，規(guī)范管理，注重教育教學改革，注重服務與創(chuàng)新，與時俱進，銳意進取，為全面提高我校教育教學質(zhì)量，全面提升學校辦學水平和綜合實力做出應有的貢獻。
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