在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
公司批評通告篇一
并作全公司通報批評的決定
公司各單位、機關各部室：
20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內廣場上訪，提出三點訴求：
一是要求按照出臺的20xxx年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標準增加生活費人均122.50元;
二是要求按照20xx年內退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內;
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領導采取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領了很不好的影響，是較為嚴重的企業(yè)內部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關要求，經公司黨政聯席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層干部給予如下處罰：
徐,分公司總經理助理、鋁業(yè)公司經理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人，在接到x自治區(qū)有關調整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關問題的通知后沒有向公司領導匯報，在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關增加內退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領導班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復后還是沒有向公司領導匯報，最后在做出發(fā)放20xx年內退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資5000元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。
肖，公司人力資源部經理。在20xx年公司實施內部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應負有一定的責任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經下發(fā)有關增加企業(yè)退休人員生活費的文件，以及鋁業(yè)公司已經向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復，準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導匯報，這也是導致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領導向他了解有關內退工作的情況時，又不如實反映匯報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。
劉，鋁業(yè)公司副經理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資20xx元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。
楊，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現。
分公司
分公司委員會
二○x年xx月十六日
公司批評通告篇一
并作全公司通報批評的決定
公司各單位、機關各部室：
20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內廣場上訪，提出三點訴求：
一是要求按照出臺的20xxx年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標準增加生活費人均122.50元;
二是要求按照20xx年內退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內;
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領導采取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領了很不好的影響，是較為嚴重的企業(yè)內部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關要求，經公司黨政聯席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層干部給予如下處罰：
徐,分公司總經理助理、鋁業(yè)公司經理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人，在接到x自治區(qū)有關調整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關問題的通知后沒有向公司領導匯報，在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關增加內退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領導班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復后還是沒有向公司領導匯報，最后在做出發(fā)放20xx年內退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資5000元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。
肖，公司人力資源部經理。在20xx年公司實施內部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應負有一定的責任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經下發(fā)有關增加企業(yè)退休人員生活費的文件，以及鋁業(yè)公司已經向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復，準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導匯報，這也是導致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領導向他了解有關內退工作的情況時，又不如實反映匯報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。
劉，鋁業(yè)公司副經理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資20xx元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。
楊，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現。
分公司
分公司委員會
二○x年xx月十六日