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感控年度工作總結(jié) 篇1
感控科在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,與醫(yī)務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、后勤科積極協(xié)作,在執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生等方面有一定成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
一、工作有計劃有總結(jié):今年召開醫(yī)院感染管理委員會會議2次,分別就20xx年工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃及培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃、防控突發(fā)事件等幾個內(nèi)容,專門研究布署,落實相關(guān)工作。
二、服務(wù)臨床:20xx年修訂完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測等各項制度,進一步落實了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度,進一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、抗菌藥物的合理使用和管理措施、一類手術(shù)抗菌藥物應(yīng)用管理、醫(yī)療廢物集中處置管理制度及流程、醫(yī)務(wù)人員個人防護措施等。感控科定期督查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
三、指導(dǎo)臨床:感控科每周不定期對各科室院感工作進行督查,督查后由科室負責(zé)人簽字,每季度一次科主任、護士長例會,對全院院感工作進行點評、總結(jié)、分析和通報,積極整改,對亮點予以表揚,每個月在省網(wǎng)對醫(yī)院感染病例進行數(shù)據(jù)匯總、網(wǎng)絡(luò)上報和分析,今年1-11月共監(jiān)測手術(shù) 2395例,其中Ⅰ類切口545例,Ⅱ類切口1842例,Ⅲ類切口8例,圍術(shù)期預(yù)防用藥都能按照要求在術(shù)前0.5-2小時內(nèi)執(zhí)行。
醫(yī)院感染率1至11月為0.08%,漏報率為0。開展了NICU的監(jiān)測,呼吸機相關(guān)肺炎調(diào)查病例數(shù)0例。環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,今年1-11月份共監(jiān)測871份,其中空氣182份,物表495份,醫(yī)務(wù)人員手78份,使用中消毒液62份,透析液54份。
四、開展了前瞻性調(diào)查和手術(shù)部位目標監(jiān)測:1至11月對多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測43例,每周深入科室調(diào)查住院病人感染情況,及時掌握各科室動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時進行指導(dǎo)防控措施,杜絕了醫(yī)院感染的暴發(fā)。進行了術(shù)后和出院后電話追蹤隨訪。
五、加強消毒滅菌及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作
1、遵循消毒隔離與標準預(yù)防原則,各科室嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規(guī)程進行。
2、加強了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、呼吸機管道、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無菌液,用后終末消毒、干燥保存。
3、落實醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度,院感科每季度對重點科室分批監(jiān)測,普通科室每半年分批監(jiān)測,各科室監(jiān)測登記資料及時、準確, 監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時,積極查找原因,采取對策、并再次進行復(fù)采,確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對各科室和重點院感部門的消毒隔離及監(jiān)測工作有通報和整改意見。
4、加強衛(wèi)生安全防護工作,在工作中發(fā)生意外者,給與丙總球蛋白、乙肝疫苗注射,健康體檢,保障醫(yī)務(wù)人員安全,尤其加強了標準預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嚴格手衛(wèi)生宣傳和管理,在院感培訓(xùn)中以視頻形式觀看洗手方法
及正確性。不定期抽查、抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識和洗手方法,醫(yī)務(wù)人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,不斷提高手衛(wèi)生依從性。
六、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染病例報告制度和醫(yī)院感染暴發(fā)處置規(guī)范,制定了醫(yī)院感染暴發(fā)處置預(yù)案和流程,絕大多數(shù)醫(yī)生都能及時上報院感病例。
七、加強巡查,主動溝通,強化院感重點部門的管理,對分娩室、手術(shù)室、特別是NICU醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作非常重視,嚴格執(zhí)行消毒隔離與無菌操作標準化,對暖箱、濕化水、霧化藥槽、呼吸機三通口等、母嬰病房的消毒以及手衛(wèi)生嚴格監(jiān)測,查對制度、消毒隔離制度以及手術(shù)器械的清洗均按照規(guī)范進行和督查,確保了醫(yī)療、護理安全。
八、參與了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,制定了圍術(shù)期抗生素使用以及藥物不良反應(yīng)報告制度等,參與一類手術(shù)預(yù)防用藥的調(diào)查。由感控科、微生物室、藥局對抗生素應(yīng)用進行監(jiān)測、排名,每半年通報一次。
九、加強院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識,今年重點針對突發(fā)事件進行了相關(guān)院感防控知識培訓(xùn),增強了大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。
十、接受市衛(wèi)監(jiān)所和疾控中心檢查,基本情況比較滿意,疾控環(huán)境采樣細菌培養(yǎng)檢驗報告均符合國家標準,合格率達100%。消毒供應(yīng)中心基本建好,因部分設(shè)備基本到位,目前院感科與有關(guān)部門正在積極準備對CSSD室內(nèi)裝載,待達標后請上級領(lǐng)導(dǎo)審核驗收。
十一、醫(yī)療廢物進行集中處置管理比較到位,院感科制定了一系列相關(guān)管理制度、各類人員職責(zé)、廢物分類收集處置流程、運送路線、交接登記等規(guī)程,使醫(yī)療廢物處置基本做到了有序、規(guī)范、合理、正確。
十二、存在的問題:
1、根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》,住院床位總數(shù)在100張以上的醫(yī)院應(yīng)當設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會和獨立的醫(yī)院感染管理部門。住院床位總數(shù)在100張以下的醫(yī)院應(yīng)當指定分管醫(yī)院感染管理工作的部門。
醫(yī)院感染管理專職人員的配備,1000張床位以上的大型醫(yī)院不得少于5人,500張床位以上的醫(yī)院不得少于3人;300-500張床位的醫(yī)院不得少于2人;300張床位以下的醫(yī)院不少于1人。
2、由于醫(yī)院條件限制,感控科人員少,微生物病原學(xué)檢測人員少,不能承擔采樣工作,采樣計算或采樣面積不規(guī)范、不標準。 感控科要有專職醫(yī)生做好院感工作,開展目標監(jiān)測、前瞻性監(jiān)測工作。
3、在院感的投入上還要加強,比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等等。要有專職人員回收醫(yī)療廢物??剖夜芾聿坏轿?,有待于提高管理人員素質(zhì)。
醫(yī)院感染管理目前已經(jīng)越來越受到重視,由于其導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛越來越多,而且一旦發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行,后果非常嚴重。針對以上存在的問題,分析原因,主要還是對醫(yī)院感染一些工作沒有高度重視,因此,在今后的工作中,希望得到重視,而我們要經(jīng)常出去學(xué)習(xí)新知識,不斷改進工作,總結(jié)經(jīng)驗,警鐘長鳴,吸取前車之鑒,認真落實嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生,把院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作做得更好。
感控科
二〇xx年十二月二十日
感控年度工作總結(jié) 篇2
手術(shù)室感控年終工作總結(jié)
作為醫(yī)院中最為重要的環(huán)節(jié)之一,手術(shù)室是患者接受手術(shù)治療的場所,而我們手術(shù)室感控團隊則是負責(zé)在手術(shù)室內(nèi)維護良好的衛(wèi)生環(huán)境和健康的醫(yī)療態(tài)度的組織。在過去一年中,我們團隊積極推進手術(shù)室感控工作的深化,取得了顯著成效,下面將就我們團隊的具體工作進行總結(jié)和回顧。
一、完善手術(shù)室內(nèi)設(shè)施
在過去的一年里,手術(shù)室感控團隊將手術(shù)室內(nèi)設(shè)施的完善作為我們的首要工作任務(wù)。我們在對醫(yī)院與廠家進行調(diào)研并比較過多個品牌后,選購了具有先進設(shè)備的空氣凈化器,能夠全面過濾空氣中的有害氣體與微生物。同時我們也加強了手術(shù)室的霉菌檢測,定期殺菌消毒,以保證手術(shù)室內(nèi)無微生物污染、無交叉感染。
二、健全感控管理
在我們的日常工作中,感控管理是很重要的工作環(huán)節(jié)。為了完善感控管理政策,我們組織開展了感控政策的編寫,建立日常觀察記錄表、檢查記錄表、感控數(shù)據(jù)表,對于手術(shù)室中的環(huán)境溫度、濕度和空氣潔凈度進行監(jiān)測、記錄,并進行歷史分析和評估。建立感控術(shù)后評估體系,對手術(shù)室內(nèi)的感染率進行月度總結(jié),并提出感控有待改進的點。
三、開展日常培訓(xùn)
為協(xié)助醫(yī)務(wù)人員更好地了解和落實相關(guān)感控管理政策、提高醫(yī)務(wù)人員自我防護能力,我們的團隊定期開展感控培訓(xùn),包括、手衛(wèi)生、穿戴操作規(guī)范培訓(xùn)、消毒與殺菌培訓(xùn)以及衛(wèi)生設(shè)施維護培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋全面、詳細,語言仔細解釋,通過多種形式、多種媒介的知識傳遞讓醫(yī)務(wù)人員們更好地了解檢測、抵御細菌的方法和防控的措施。
四、保持與醫(yī)療支持部門的密切聯(lián)系
手術(shù)室感控是患者安全、醫(yī)生衛(wèi)生、手術(shù)室管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了進一步提高我們感控工作的質(zhì)量與水準,我們團隊始終與病區(qū)、潔凈區(qū)、消毒區(qū)以及廠家、維保公司等方面保持著密切的聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作,加強監(jiān)督工作,及時更新處理手術(shù)室中的異常情況,無疑對推進我們工作的深化以及有效的進行監(jiān)測評估,起到了至關(guān)重要的作用。
總之,過去的一年,我們手術(shù)室感控團隊服務(wù)于廣大患者和醫(yī)療工作者,秉承著“服務(wù)至上、安全第一”的信念,以高度的責(zé)任感、使命感推動著工作的深化,加強了手術(shù)室感控的管理,切實維護了衛(wèi)生環(huán)境和患者的安全與健康。對于今后的工作,我們將不懈地加強自身技能及知識的更新,在感控工作中做好傳統(tǒng)政策、現(xiàn)實技術(shù)的應(yīng)用與實踐,發(fā)揮我們的熱情和專業(yè)技能,讓手術(shù)室更加的安全和衛(wèi)生!
感控年度工作總結(jié) 篇3
20xx年,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦的關(guān)心支持下,在科內(nèi)全體醫(yī)護的共同努力下,較好地完成了所承擔的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、20xx年血透室順利通過省衛(wèi)生廳專家組驗收,于3月28日順利接診第一例血透病人,逐漸完善了血液透析及血液透析聯(lián)合血液灌流技術(shù)。
2、明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認真學(xué)習(xí),使血透室醫(yī)護人員都能熟練掌握,在工作中遇到問題時有據(jù)可查,能及時解決。嚴格查對制度,包括患者的預(yù)沖管路,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。積極參加院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),支持鼓勵護理人員參加大專學(xué)習(xí),提高護士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動護士的積極性,使我們豐富知識,開闊眼界,在日常透析過程中相互協(xié)作,雖然科室開展較晚,人員年輕,工作經(jīng)驗少,但不論是晚上急診或是星期天加班護理人員均能全體到崗,積極參與患者的搶救及治療,而且從未因為加班而影響次日正常工作。
3、做好醫(yī)療護理質(zhì)量安全管理工作,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,護理安全工作為重中之重,所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位,認真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴格按透析處方設(shè)置參數(shù),并按一人操作一人核對,每班兩人固定分工并密切配合來完成患者的前、中、后護理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析器不良反應(yīng),機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確?;颊呱踩?。
4、做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作,保證患者安全和較高透析質(zhì)量。
5、保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量。
6、隨時征求患者及家屬的意見,不斷改進與提高。
7、認真做好各項消毒隔離工作:嚴格按照各種物品、地面等的消毒,使各項培養(yǎng)結(jié)果達標,并認真及時記錄。
一年來透析377例次,透析聯(lián)合灌流19例次。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,并在糖尿病病人行血液透析時如何監(jiān)測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗,同時,對透析中低血壓時進行分析,采取防治措施,以保證透析的充分性。除了努力與成績外,我們也存在很多不足之處。
感控年度工作總結(jié) 篇4
感控科個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是感控科主管,今天非常榮幸地向您匯報我在過去一年所做的工作以及取得的成績。
一、工作內(nèi)容
1. 科室日常管理
作為感控科主管,我重點關(guān)注醫(yī)院感染管理方面的日常行動。我領(lǐng)導(dǎo)了科室的日常工作,確保部門的順暢運行。我能夠組織科室工作,協(xié)調(diào)各項事宜,以便我們團隊開展各項感控工作。
2. 基礎(chǔ)建設(shè)
我還積極參與醫(yī)院感控系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化工作。本次工作內(nèi)容繁瑣,但我努力提高自己的專業(yè)知識和技術(shù),為科室未來方向奠定基礎(chǔ)。同時,我與醫(yī)院IT部門協(xié)作,為感控系統(tǒng)的順暢運行提供支持。
3. 感控培訓(xùn)
我在醫(yī)院內(nèi)開展感控培訓(xùn),以提高醫(yī)務(wù)工作者對感染防控的認識和技能。我為醫(yī)務(wù)工作者提供了關(guān)于感染控制的最新信息。同時,在這個過程中,我也學(xué)習(xí)了許多,這些知識和經(jīng)驗對我的個人發(fā)展和科室的未來發(fā)展都具有極大的幫助。
4. 內(nèi)部協(xié)作
我與其他部門協(xié)作,協(xié)調(diào)工作。我積極與其他專業(yè)人員合作,以確保感染控制措施的有效性。我與醫(yī)院感染控制委員會合作,減少病例的發(fā)生率,提高醫(yī)院紀律。
二、工作業(yè)績
1. 在過去12個月中,我領(lǐng)導(dǎo)的感控科在醫(yī)院層面上樹立了良好的聲譽,獲得了全體同事的贊譽.
2. 感控科的工作進一步得到了推動和提高。與此同時,我們的預(yù)防措施病例報道媒體為外部觀眾講述或者咨詢方面英文引用做出了積極地努力和成績。
三、改進方向
1. 作為醫(yī)院感控專家,我們需要更廣泛地與外部合作。到現(xiàn)在為止,我們已與一些機構(gòu)建立了合作關(guān)系,但這并不足以滿足我們的需求。我們需要進一步合作,以幫助我們更好地執(zhí)行我們的工作。
2. 我們需要更多地了解患者的需求和要求。雖然我們在內(nèi)部廣泛參與會議我們開通了新的醫(yī)療咨詢渠道。但我們需要更深入地了解患者的需求,以便我們能夠提供更好的服務(wù)。
四、總結(jié)
在總的來說,我認為,我主管的感控科繼續(xù)保持了良好的狀態(tài)。在未來一年中,我們將進一步努力提高自己的能力,改進我們的工作,并推動該領(lǐng)域的發(fā)展。不斷學(xué)習(xí)和更新感染控制技術(shù)是我們不可缺少的一部分,我信心十足地相信,我們會在未來實現(xiàn)更大的成功。
感控年度工作總結(jié) 篇5
手術(shù)麻醉科是一個充滿朝氣,勇于拼搏,樂于奉獻的集體,伴隨著新的一年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地過了一年,在這一年里,手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)懷重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“以人為中心;一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心,愛心,誠心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
1、思想政治,精神文明方面
科室堅持每周組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng),堅持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,法規(guī),組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療事故文件,確保醫(yī)療安全,積極參加各項社會公益活動。
2、手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險,高收益的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,進一步完善和落實了醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室,嚴格質(zhì)量監(jiān)控,并做好記錄。
對科室在職人員進行三基培訓(xùn),并積極參加理論考試,對醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課,科室醫(yī)護人員均能積極參加,手術(shù)室護士對于護理部組織的護理三基考試及護理技術(shù)操作,均能按時參加,合格率100%。
手術(shù)麻醉科醫(yī)護人員在日常生活工作中落實文明用語,要求有高度的服務(wù)意識,視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好“以人為中心”的服務(wù)態(tài)度,定期征求病人的及各兄弟科室的意見,針對提出的問題結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
3、20xx年在過去的.一年里,手術(shù)麻醉科德醫(yī)護人員在人員少,且人員變動大的情況下,
沒有影響科內(nèi)正常工作,全年護理無醫(yī)療事故發(fā)生,科室對新來的護理人員進行以老帶新的方法,互幫,互助,護士長積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合,很快使新同志均能勝任本職工作,每個護理人員均能積極投入到工作中,認真學(xué)習(xí),為盡快熟悉手術(shù)室的工作而努力。
4、20xx年工作業(yè)績
手術(shù)麻醉科全年完成586例,搶救危重病人6例,成功率99%,全年業(yè)務(wù)收入約556、608萬?;緦崿F(xiàn)收支平衡,減壓支出,減少浪費,提高效益目標。
20xx年我科雖圓滿完成了各項工作任務(wù),但扔存在不足,在管理意識上還需大膽創(chuàng)新,持之以恒,在人性化服務(wù)方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,進一步加強醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度,在來年我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更人性化,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。
感控年度工作總結(jié) 篇6
我院的醫(yī)院感染管理工作,為了適應(yīng)綜合發(fā)展需要,站在提高醫(yī)療護理質(zhì)量的高度,把醫(yī)院感染管理工作,列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一,使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的.快速發(fā)展相適應(yīng),整個醫(yī)院感染管理工作初步進入了制度化、規(guī)范化管理,主要做了以下幾方面工作:
一、安排了兼職人員從事醫(yī)院感染控制工作
二、建立了規(guī)章制度
三、加強了醫(yī)院感染控制知識的教育學(xué)習(xí),全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員進行了常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識學(xué)習(xí),將醫(yī)院感染質(zhì)量納入年終考核。
四、注射室由專人管理,定期更換消毒液,包括院內(nèi)外和病房的消毒
五、手術(shù)室、供應(yīng)室都嚴格按照要求進行消毒
六、一次性醫(yī)療廢物都按照要求消毒、封燒
我院因嚴格管理和操作,并嚴格按照規(guī)章制度進行醫(yī)院感染的預(yù)防控制與管理,無醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生。由于醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜,常常因小事釀成大錯。最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例,足以引起我們對醫(yī)院感染管理的高度重視。
回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作,雖然取得了一定的成績,但還有很多不足之處,我們能清醒地認識到,基礎(chǔ)設(shè)施落后與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強。醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻,醫(yī)院感染預(yù)防控制已經(jīng)進入法制化管理軌道,醫(yī)院感染事件特別是群體感染事件釀成惡性醫(yī)療事故還在發(fā)生。
因此,進一步加強醫(yī)院感染管理確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾紛,已經(jīng)是勢在必行,就我們醫(yī)院實際情況來看,目前醫(yī)院感染管理方面,應(yīng)著重抓好以下工作:
1、加強全體職工關(guān)于醫(yī)院感染知識培訓(xùn),強化責(zé)任意識
2、規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理
3、進一步加強注射室、手術(shù)室、病房等重點科室的消毒管理
感控年度工作總結(jié) 篇7
上半年,醫(yī)院院感科在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,根據(jù)今年院感科的工作目標及計劃,開展了以下工作:
一、加強醫(yī)院感染病例上報工作
認真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標準及有關(guān)規(guī)定,建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告、分析及反饋,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,立即按規(guī)定程序上報,及時進行隔離治療,采取相應(yīng)的防范措施,對出院病例,院感科進行不定期抽查,上半年醫(yī)院感染病例13例。
二、加強醫(yī)療器械消毒管理工作
嚴格遵照《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養(yǎng),使無菌物品滅菌率達100%。
三、加強抗生素合理應(yīng)用
按照衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治的通知精神,院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤、調(diào)查并及時匯總、上報、反饋,為抗菌藥物的合理使用提供重要的依據(jù)。
四、加強病房消毒隔離工作
對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員手定期進行監(jiān)測并抽查,對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。
五、加強手衛(wèi)生
院感科每月對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行抽查及對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進行考核,各科護士長負責(zé)檢查指導(dǎo),真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。
六、加強重點科室規(guī)范管理
規(guī)范各科室的布局,清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)、標志清楚,分界明確,對重點科室的消毒隔離工作不定期督查,加強無菌觀念意識,提高無菌操作技術(shù),保證工作順利進行,將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。
七、開展目標性監(jiān)測
從1月起在外科開展I類切口(甲狀腺、疝氣)的目標性監(jiān)測,每月匯總分析,無1例I類切口感染。加強醫(yī)療廢物管理在垃圾的分類、收集、運送各個環(huán)節(jié),嚴格按照醫(yī)療廢物管理制度進行檢查督導(dǎo),實行嚴格交接,各壞節(jié)登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時稱重、登記,醫(yī)療垃圾專管人最后統(tǒng)計,各個環(huán)節(jié)專人負責(zé),出現(xiàn)問題,追查責(zé)任,院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查,保證了醫(yī)用垃圾不流失。
八、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監(jiān)測
院感科每月對滅菌劑進行采樣,每季度對消毒劑采樣,合格率在100%
感控年度工作總結(jié) 篇8
感控科個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
您們好!我是感控科的一名員工,今天我要向各位匯報一下我過去一年來在感控科工作中取得的成績和遇到的問題以及對未來工作的展望與規(guī)劃。
一、工作總結(jié)
一年來,我在感控科工作中腳踏實地,認真履行職責(zé),始終保持良好的工作狀態(tài),取得了一定的成效,主要表現(xiàn)如下:
1. 加強感控知識的學(xué)習(xí)與掌握
我認識到感控科工作的重要性,并及時學(xué)習(xí)感控理論知識,了解和掌握新的感控技術(shù)、新的感控政策和規(guī)定。我在參加感控科內(nèi)外培訓(xùn)及學(xué)習(xí)中不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng),保證工作的質(zhì)量。
2. 嚴密執(zhí)行標準操作規(guī)程
在工作中,我嚴格按照感控科的標準操作規(guī)程來進行操作,切實保證工作的安全性、穩(wěn)定性和有效性。
3. 落實疫情防控
今年,新冠疫情來勢洶洶,對感控科人員提出了更高的要求。我恪守崗位,切實做好防疫工作,按照上級要求及時進行各種防控舉措,做好科室人員、物品的消毒和管理工作,為醫(yī)院的防疫工作作出了應(yīng)有的貢獻。
4. 積極參與科室建設(shè)
我積極參加各種科室活動和會議,為科室做出貢獻,同時也不斷提升了自身的綜合素質(zhì)。我主動向領(lǐng)導(dǎo)提意見,為科室工作提供建設(shè)性意見和方便。
二、遇到的問題和分析
在工作中,我也遇到了一些問題,主要是以下幾個方面:
1. 自身的拓展有限
這一年來,我有時候感覺自己的專業(yè)技能未能得到進一步的擴展和提升,工作內(nèi)容比較固定,精準總結(jié)和分析工作中的問題和差距。
2. 技術(shù)創(chuàng)新能力不足
感控科恰恰是一個技術(shù)創(chuàng)新和實踐交流的高強度的科室,但是我在這方面的能力還有待提高。
3. 落實擔當不夠
在疫情防控工作中,我落實工作的態(tài)度和努力沒有達到最佳狀態(tài),需要進一步完善。
三、未來工作的展望與規(guī)劃
1. 持續(xù)學(xué)習(xí)與成長
感控科的工作一直在不斷變化,我認為持續(xù)學(xué)習(xí)是必要的,將不斷學(xué)習(xí)新的感控技術(shù)和知識,學(xué)習(xí)有關(guān)疾病的預(yù)防和控制方式和方法,保持對全球疫情的跟進。
2. 掌握技術(shù)創(chuàng)新
我將注重在感控科親身參與實踐、掌握技術(shù)創(chuàng)新,提高工作效率,探索疾病治療和管理等方面的研究和實踐。
3. 注重責(zé)任心落實
我將更加認真履行工作職責(zé),嚴格按照科室標準操作規(guī)程進行操作,使各種感控問題得到更好的解決,保證工作站穩(wěn)。同時在疫情防控方面,我需要更加細致地檢查落實到位。
總之,我非常珍惜感控科的工作機會,同時我也明確自己的不足和發(fā)展方向,相信在大家的關(guān)心、幫助和支持下,我一定能在感控工作中更加精進,成為一名更出色的感控工作人員。感謝大家的認真傾聽,謝謝!
感控年度工作總結(jié) 篇9
一、基本情況|感染科現(xiàn)有床位個,護理人員_人,平均年齡_歲,從事護理工作二年以上的_人,全年調(diào)換人員_人次。
二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高護理管理水平
(一)強化學(xué)習(xí)。針對感染科護理人員實際,加強對護理人員護理理念的更新,護理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造。結(jié)合業(yè)務(wù)實際和護理技術(shù)操作考核,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
(二)悉心指導(dǎo)新任護理人員工作。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作培訓(xùn)。對新任護理人員采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新任護理人員盡快熟悉護理工作,在較短的時間內(nèi)承擔起護理工作任務(wù)。
(三)加強了護理安全管理,保證護理安全
1、強化護理安全意識。針對新建科實際,逐級收集護理危險因素,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施,提出安全措施。制定出制度、流程改進措施,有效的防范了嚴重護理差錯的`發(fā)生。
2、強化對護理缺陷、護理投訴的歸因分析。對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)個人責(zé)任其深刻認識,限期整改。
三、認真落實各項規(guī)章制度,提高了臨床護理質(zhì)量
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。強化護理人員遵章守規(guī)。規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了全科護理人員有章可循,確保了護理安全。重申護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。堅持了查對制度:
1、要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-____,并有記錄;
2、護理操作時要求三查七對;
3、堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。認真落實感染科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度。杜絕了差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在9____以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
五、加強感染管理
嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度。堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),確保了無一例感染的好成績。堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
六、圓滿完成護理工作
堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以護理程序為框架對病人實施整體護理,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,積極推行整體護理。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。全年共收治了住院病人個。進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷考評制度,每月組織進行護理記錄講評____,確保不合格的病歷不歸檔。
七.完成臨時和突發(fā)任務(wù)
根據(jù)上級的統(tǒng)一安排,承擔了我院的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查任務(wù),防治高致病性禽流感任務(wù)。收治了狂犬病和艾滋病患者。
八、存在的問題
整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意。對存在的問題,我們將在以后的工作中積極探索更好的辦法和思路去解決。
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