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        單位工作總結范文模板大全3篇

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            單位工作總結范文模板大全【篇1】
            一、主要做法與成效
            (一)領導重視,著力強化責任落實
            局、臺領導班子成員通過學習上級文件精神和上級領導講話精神,認識到扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作是市委市政府部署的一項重要工作,是一項民心工程,也是揭陽市委市政府近期的一項中心工作。為了加強對扶貧開發(fā)“雙到”工作的領導,我們成立了由二個單位主要領導任正副組長的領導小組,下設辦公室,具體負責扶貧開發(fā)的督促、協(xié)調和指導工作,抽調責任心強、素質高、富有群眾工作經驗的兩名干部到寶樟村駐點。同時,形成了扶貧工作聯(lián)席會議制度,專題研究扶貧開發(fā)工作,每次會議均形成紀要嚴格執(zhí)行。
            為制定扶貧開發(fā)“雙到”工作方案,領導小組年初組成二個調研組,分別以市文廣新局局長李錫安同志和揭陽廣播電視臺臺長林奠明同志為組長,深入寶樟村進行了為期兩天的調研。調研組走村串戶,調查村情、聽取民意,摸清家底,共商幫扶大計。在此基礎上,制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視臺扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”定點幫扶規(guī)劃方案》和《貧困戶資料手冊》。方案明確了指導思想、工作目標、主要措施、工作要求。確定幫扶貧困戶72戶,其中無勞動能力的貧困救濟戶1戶;有勞動發(fā)展能力通過幫扶能夠脫貧的貧困戶71戶。采取1戶貧困戶由1名掛鉤責任人掛扶的方法,分類落實幫扶責任。其中,24戶由市文廣新局機關各部門及下屬事業(yè)單位負責人掛扶、48戶由揭陽廣播電視臺科級以上干部掛扶。明確了局長、臺長為主要責任人,分管領導為直接責任人,掛扶的干部為具體責任人,并制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視臺扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作督查制度》,切實加強督查,力爭通過三年的幫扶,使寶樟村及貧困戶實現(xiàn)“六有”和“八個確保”工作目標。
            與此同時,局、臺扶貧辦還將核實的貧困戶、幫扶措施、掛扶干部等在村委會中進行張榜公布,確保了扶貧信息的真實性、透明性。為營造扶貧開發(fā)“雙到”工作的氛圍,落實幫扶責任,年初我們組織了市文廣新局和揭陽廣播電臺的掛扶領導和干部70多人在寶樟村召開了扶貧開發(fā)“雙到”工作動員大會,局、臺主要領導作了動員講話,深刻闡述了扶貧開發(fā)“雙到”工作的重要性和緊迫性,并對扶貧開發(fā)“雙到”工作提出了具體要求,調動了掛扶干部和貧困戶的積極性和主動性。會后,各掛扶干部開展了“結對認親”活動,深入到貧困戶家中,了解他們的家庭情況、商談發(fā)展意向和措施等,并向每戶貧困戶送上慰問金以及油和米。
            今年以來,局、臺兩個單位結合部署年度工作實際,把扶貧開發(fā)“雙到”工作擺上重要的議事日程,召開聯(lián)系會議專門研究了扶貧計劃,特別是扶貧資金的籌措,做到與業(yè)務工作一同研究、一同部署、一同落實。據統(tǒng)計,局、臺主要負責人一年來到掛扶村、戶指導和檢查督促幫扶項目資金落實和實施工作4次;駐村干部為全脫產駐村工作,派出的幫扶責任人每年到掛扶村、戶指導和落實幫扶措施累計均不少于3個月。
            (二)多措并舉,著力解決貧困難題
            局、臺各掛扶責任人在充分調研的基礎上,摸清了貧困戶的基本情況,找出了貧困戶的致貧原因,建立了動態(tài)管理檔案,做到戶有卡、村有表、鎮(zhèn)有冊,并實行電腦管理。制定了幫扶每一戶貧困農戶穩(wěn)定增收脫貧的產業(yè)發(fā)展、培訓轉移等有效的幫扶措施和年度實施計劃,明確了目標任務及完成時間。經局、臺領導多次研究,提出采取“總體推進、一戶一法”的思路開展工作,積極謀劃建立長效保障機制。
            一是加強技術技能培訓。我們專門聘請專家,為寶樟村民舉辦了農技知識培訓班,定期對寶樟村的青壯年勞動力進行電工、廚師、計算機等技術培訓,力求通過勞務輸出,實現(xiàn)就業(yè)一人,脫貧一戶。同時,通過發(fā)放農技資料、光碟等方式開展自助培訓,不斷提高在家務農的貧困農戶種養(yǎng)技術能力。據統(tǒng)計,一年來共培訓農村勞動力352人次,輸出勞動力12人。
            二是加強對種、養(yǎng)技術指導和管理,我們引進適宜當?shù)氐牧挤N良法(主要有良種青梅、青竹和良種豬、雞鴨等)進行推廣,不斷調整優(yōu)化種養(yǎng)結構,促進農業(yè)生產發(fā)展,確保貧困農戶收入逐步增長。
            三是推進危房改造工程。扶持動員在冊貧困戶進行泥磚房改造,今年投資10000多元對4戶貧困戶的居住環(huán)境進行改善,確保寶樟村所有貧困戶住房安全。
            四是確保飲水安全。據調查,寶樟村由于地處山區(qū),地下水質良好,村民多挖井取水飲用,今年有3戶因為搖井損壞無法正常飲水,我們分別資助500元幫助其重挖搖井,確保飲上安全水。
            五是落實醫(yī)療和社會保障。動員所有在冊貧困戶參加新型農村合作醫(yī)療,確保寶樟村XX年參保率達到100%,使全體村民享有基本醫(yī)療保障,防止因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象發(fā)生。對殘疾人、孤兒、五保戶、軍烈屬等實行政府救助原則,已將4名符合條件的農戶納入低保對象范疇,保障其基本生活,實現(xiàn)應保盡保。一年來,我們采取多種手段幫助貧困戶學習技術、發(fā)展經濟、減輕生活壓力,共有21戶貧困戶實現(xiàn)了脫貧,其中,16戶人均收入達到2501元-3000元,4戶達到3001元-3500元,1戶達到3500元以上。
            (三)落實資金,著力幫扶集體事業(yè)
            據調查,寶樟村集體經濟十分薄弱,村集體收入只有900元/年(含承包款),村的公共事業(yè)建設比較滯后。為解決這個突出問題,我們采取實施具體可行的“造血”幫扶項目,穩(wěn)步推進幫扶工作。
            一是抓好農業(yè)基礎設施建設。動員村民在春耕秋種的季節(jié)集體出力對灌溉渠道進行全面清淤,解決農田失灌問題。我們還積極向上級申報基本農田整治項目和提高糧食基礎能力建設項目,項目完成后,將切實改善寶樟村的農業(yè)生產條件,提高農業(yè)綜合生產能力。
            二是建設“造血”項目。通過建立種植基地,發(fā)展村集體經濟。今年已投入資金3萬元扶持村委會建立種植基地,增加村集體經濟收入。
            三是改善辦公教學條件。投入1萬多元對村委會辦公樓前的泥土地面進行了硬化,切實改善了村委會辦公條件。籌措5萬多元元對寶樟村小學的門窗、教室等進行了整修,還配備了學校圖書室,澆灌水泥球場,解決了寶樟村小學100多名師生期盼已久的心愿,學校的教學條件得到了改善。
            四是修建村入口水泥路。為解決寶樟村入口至學校的土路崎嶇問題,投入20多萬元對該路段進行硬化,該項目已開工建設,月底前將全面完成。目前,鎮(zhèn)到村公路實現(xiàn)了硬底化,自然村通機耕路。五是各項公共事業(yè)齊頭并進。全村實現(xiàn)了通電、通郵、通訊、通電視廣播。據統(tǒng)計,一年來,我們對寶樟村集體事業(yè)的投入近30萬元,不但壯大了該村集體經濟,也大大改善了該村村容村貌。
            (四)統(tǒng)籌兼顧,著力協(xié)助黨建工作
            根據中共揭陽市委組織部《關于在扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作中切實做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的通知》精神,我們在做好扶貧開發(fā)“雙到”工作的同時,堅持統(tǒng)籌兼顧,一手抓扶貧開發(fā),一手抓基層黨建,以扶貧帶動黨建,以黨建促進扶貧,切實在扶貧開發(fā)“雙到”工作中做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作。
            一是成立了黨建幫扶小組,選派了優(yōu)秀的駐村干部。黨建幫扶小組和駐村干部緊緊圍繞農村黨組織實現(xiàn)“五好”目標。
            二是積極配合船埔鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府培養(yǎng)村的后備干部,加強村“兩委”班子建設,提高黨組織的領導能力。
            三是及時了解村情民意和社會動態(tài),排查和調解矛盾糾紛,解決群眾反應強烈的突出問題,消除農村不穩(wěn)定因素,營造了安定和諧環(huán)境。
            四是加強村址建設,投資1萬多元幫助村委會對村址門前進行水泥硬底化、購買辦公用具等,改善村干部辦公條件。增設宣傳欄,協(xié)助村委加強黨務、村務公開,促進組織生活陣地建設。完善了《村民會議和村民代表會議制度》、《村務公開制度》、《村民委員會財務管理制度》等規(guī)章制度,規(guī)范自治行為。目前,寶樟村領導班子團結協(xié)作,村民自治各項制度健全,村組織活動陣地實現(xiàn)“五有”,黨的基層組織得到進一步強化。
            二、存在主要問題
            雖然我們的扶貧開發(fā)“雙到”工作開好了頭,起好了步,并取得了一定的成績,但離市委市政府的要求還有一定的差距,存在一些不足:
            一是貧困戶的“等、靠、要”思想比較突出,如何調動他們的生產積極性辦法還不夠多;
            二是貧困家庭成員的素質較低,加強農技知識培訓不夠有力;
            三是寶樟村的地處偏僻山陵,改善生產條件困難較大,措施不夠多。
            三、下一步工作打算
            一是繼續(xù)加強領導。局、臺負總責,深入寶樟村調研,定期研究解決“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的情況和存在問題。局、臺領導班子成員輪流進駐(每季度至少要到定點幫扶村一次),檢查指導扶貧開發(fā)“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每周下村一次以上,每月參加一次村黨支部生活會,每季度與定點幫扶村共同研究一次扶貧開發(fā)工作和黨建工作。同時,要大力宣傳黨的扶貧政策,幫助貧困戶克服“等、靠、要”的思想,充分調動他們的生產積極性。
            二是鞏固村集體經濟。擬于明年投入資金4萬元,落實種植基地項目,使該村集體年收入達3萬元以上。進一步改善農田水利設施建設,確保農業(yè)生產順利開展。
            三是加大脫貧力度。利用山區(qū)優(yōu)勢,幫助貧困戶發(fā)展種養(yǎng),增加收入;加大培訓力度,切實提高貧困戶家庭成員的素質,確保貧困戶盡快脫貧致富;加大勞動力轉移力度,力爭做到轉移一戶、脫貧一戶。
            四是要抓好督促檢查。局、臺扶貧領導小組辦公室加強扶貧開發(fā)工作的督查,及時通報工作情況,總結推廣好的經驗和做法,確保到XX年,全面完成扶貧開發(fā)“雙到”工作的各項目標任務。
            單位工作總結范文模板大全【篇2】
            近一年來,我擔任組長單位的工作讓我深刻感受到了團隊協(xié)作的強大力量。下面,我將就這一年的工作進行總結,從團隊組建、工作計劃、執(zhí)行落實、成果評估、改進調整五個方面進行詳細闡述。
            一、團隊組建
            在組建團隊的過程中,首先明確了團隊的目標和職責,明確了每個成員的角色和職責,進行了詳細的工作任務分解和制定了聯(lián)合工作計劃。面對團隊成員的不同經驗和工作習慣,我采取了列出團隊規(guī)則的方式,統(tǒng)一了各成員的執(zhí)行標準和要求,確保了團隊工作的高效性。
            二、工作計劃
            制訂工作計劃時,我重視了對細節(jié)的把握,充分調查研究了市場情況和需求,制定了實際可行的計劃。同時,我注重團隊成員之間的溝通和協(xié)作,確保了任務分配的公平性和合理性,使每個成員都能夠以自己的專長和能力去出色地完成自己的工作。
            三、執(zhí)行落實
            在執(zhí)行工作的過程中,我注重質量控制,對于每一項工作都進行了詳細的規(guī)范化的流程控制,注重工作過程中的交流和溝通,及時發(fā)掘問題,解決矛盾。此外,我注重了工作成果的輸出和記錄,及時進行了成果匯報和評估,保證了下一步工作的順利開展。
            四、成果評估
            在成果評估的過程中,我結合了對項目實際效果的分析和對團隊成員的工作表現(xiàn)進行了全面的評估,采取了不同的考核方式和手段,充分激發(fā)了團隊成員的積極性和推動力。同時,我將每個成員的優(yōu)點和不足進行了詳細的記錄和總結,以便于后續(xù)的工作調整和優(yōu)化。
            五、改進調整
            在完成一個項目之后,我及時召開了總結會議,收集了成員的反饋意見和調整建議,針對項目的不足之處進行了深入的分析和革新,以便于下一步工作的規(guī)范化和落地。此外,我也對團隊的管理和協(xié)作方式進行了調整和優(yōu)化,以便于更好地滿足日益增長的工作需求和目標要求。
            總之,組長單位工作的完成,需要全面系統(tǒng)的管理和協(xié)調工作,需要實現(xiàn)團隊的緊密配合和通力合作,需要注重優(yōu)化和調整,以便于更好地服務于企業(yè)建設和發(fā)展。我相信,在未來的工作當中,我們將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和口碑,不斷推進團隊實力和工作質量的提升,為公司的長期發(fā)展作出更大的貢獻。
            單位工作總結范文模板大全【篇3】
            根據《關于開展20xx年上半年精準扶貧工作督查的通知》(寧扶貧督〔20PC〕1號)、《關于要求做好20xx年上半年精準扶貧工作自查的函》(寧扶貧督〔20PC〕2號)等文件要求,現(xiàn)將我局上半年精準扶貧工作開展情況匯報如下:
            今年以來,我局認真貫徹落實市委、市政府決策部署,立足水利實際,把扶貧工作作為當前水利工作重中之重的任務,擺上水利工作重要議事日程,納入局年度績效考評工作一起研究、統(tǒng)籌部署,做到認識到位、領導到位、責任到位、措施到位,堅持精準扶貧、科學扶貧,全力推動扶貧工作任務落實。
            一、提高認識,統(tǒng)一思想
            在傳達學習市委、市政府有關精準扶貧會議及相關文件精神方面,我局通過局務會議、精準扶貧專題會議等一系列會議多層面進行傳達學習貫徹,通過學習,進一步提高了全局干部對精準扶貧工作的認識,進一步統(tǒng)一了思想,形成全局上下扎實做好精準扶貧精準脫貧各項工作的良好工作氛圍。
            二、加強領導,明確責任
            一是成立精準扶貧工作領導小組。于今年4月印發(fā)《寧德市水利局關于成立精準扶貧工作領導小組的通知》(寧水綜〔20PC〕24號),成立了局精準扶貧工作領導小組,局主要負責人任組長,局其他班子成員任副組長,各相關科室負責人任領導小組成員,進一步推動我局精準扶貧各項工作落實。
            二是指定精準扶貧工作分管領導,于4月印發(fā)《寧德市水利局關于建立精準扶貧工作分組推進工作機制的通知》(寧水綜〔20PC〕26號),指定專門的科室負責協(xié)調精準扶貧工作,明確具體責任科室、責任人。確定雷成忠副局長為精準扶貧工作分管領導,局精準扶貧領導小組下設辦公室,依托局辦公室,負責協(xié)調精準扶貧工作,并成立督導室,依托駐局監(jiān)察室開展工作。同時,在精準扶貧工作方案中明確相關責任科室及具體責任人。
            三是出臺精準扶貧工作部署性文件,對工作任務進行分解分工,提出階段性工作目標。于4月分別印發(fā)《寧德市水利局關于印發(fā)精準扶貧工作方案的通知》(寧水綜〔20PC〕23號)、《寧德市水利局關于印發(fā)掛鉤民族村實施方案的通知》(寧水綜〔20PC〕17號),分解目標任務,落實完成時間節(jié)點。
            四是出臺本部門精準扶貧工作規(guī)劃。今年4月份我局已印發(fā)《寧德市水利局關于印發(fā)20xx年精準扶貧工作規(guī)劃的通知》(寧水綜〔20PC〕25號),并完善工作機制。
            五是召開研究部署精準扶貧工作的專題會議。今年以來,我局已召開5次專題會議研究部署精準扶貧工作,聽取局辦公室關于水利局精準扶貧工作的匯報,研究部署市水利局精準扶貧工作,議定相關事項。
            三、深入實際,制定措施
            我局在精準扶貧工作中注重把握“三個結合”,即將推動精準扶貧工作與機關黨建工作結合,與我局“常態(tài)化服務”機制結合,與項目管理和項目調度工作結合。
            一是經常深入掛點村指導精準扶貧工作。1月下旬和5月上旬我局分別組織黨員干部、水利專業(yè)技術人員對壽寧縣山坑村、甲坑村的24戶貧困戶進行了入戶走訪慰問,給予每戶1000元幫扶資金,總計2.4萬元。5月下旬我局組織黨員干部對柴坑村的5戶貧困戶進行了入戶走訪慰問,了解村情民情,給予每戶1000元幫扶資金,總計5000元,并針對每戶不同情況與村民一道制定了脫貧計劃。
            二是落實“干部包戶”有關具體措施。今年以來,我局已先后通過專程安排或與水利業(yè)務工作結合,多次開展入戶走訪摸底,掌握結對脫貧戶和貧困戶的基本情況,科學制定幫扶計劃,每年為每戶脫貧戶落實1000元以上幫扶資金,為貧困戶落實2000元以上幫扶資金,確保脫貧戶穩(wěn)定脫貧,貧困戶如期實現(xiàn)脫貧。20xx年共安排我局包戶對象24戶,分別是壽寧縣甲坑村11戶,山坑村13戶。經過一年時間的幫扶,目前,24戶貧困戶已清退3戶,脫貧11戶,未脫貧還剩10戶。
            三是落實機關黨組織與農村黨組織結對共建。貫徹落實市委關于精準扶貧精準脫貧工作的重大決策部署,豐富“兩學一做”學習教育內涵,充分發(fā)揮機關黨組織和黨員干部在精準扶貧工作中走前頭、作表率的作用。5月24日,寧德市水利局黨總支與柴坑村黨支部開展“結對共建”座談走訪慰問活動。局黨總支和柴坑村黨支部黨員們緊緊圍繞當?shù)匦罗r村建設這個目標進行相互交流和探討,我局將給予5萬元作為項目幫扶資金。
            四是聯(lián)系相關單位共同幫扶。上半年,南京水科院領導在深入我市開展項目調研之際,結合業(yè)務工作,深入我局掛鉤的少數(shù)民族村柴坑村,對困難群眾進行走訪慰問,并開展助學幫扶,目前已幫扶6戶群眾。
            四、發(fā)揮優(yōu)勢,項目幫扶
            我局積極發(fā)揮部門優(yōu)勢,對農村安全飲水工程、小型農田水利重點縣、農村水利基礎設施、農村水電增效擴容等11類項目進行幫扶。今年以來,我市柘榮、霞浦、福安、古田、福鼎5個小型農田水利重點縣年度建設任務總投資1.2億元,已完成投資9574萬元;冬春水毀修復總投資4.53億元,已完成投資5.05億元;小型病險水利常態(tài)化除險加固工程21座,總投資2980萬元,已完成投資975萬元;海堤強化加固工程12條,總投資7342萬元,已完成投資7423萬元;實施村級農村水電增效擴容工程,總投資2000萬元,已完成投資800萬元;實施壽寧、福安2個重點縣及全市13個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土流失治理,完成治理面積4841公頃,總投資3651萬元,已完成投資846萬元; 推進萬里安全生態(tài)水系工程、水庫工程、引調水工程等年度重大水利項目建設,總投資 18.87億元, 已完成投資9.54億元。對常住人口50戶以上的自然村實施農村安全飲水升級工程,現(xiàn)已開展摸底調查,下一階段將繼續(xù)向上爭取資金予以支持。我市有序推進周寧、壽寧、霞浦等九個縣、市山洪災害防治項目建設,提高山洪災害防治水平。全面推進屏南甘棠鄉(xiāng)金造溪等5條安全生態(tài)水系建設,擬計劃于20xx年底完成。柘榮溪門里水庫水源地保護項目總投資260萬元,工程形象進度完成80%,爭取7月底完工。
            五、爭取經費,資金扶貧
            今年以來,我市水利項目共爭取國家和省級補助資金2.95億元。市級下達村級扶貧經費598萬元,具體幫扶資金安排如下:蕉城區(qū)安排160萬元、福安市安排160萬元、霞浦縣安排90萬元、福鼎市安排90萬元、壽寧縣安排33萬元、周寧縣安排96萬元、屏南縣安排10萬元、古田縣安排21萬元。
            六、督導督查,強化落實
            我局結合實際,制定了精準扶貧督查方案并于7月中旬開展了精準扶貧工作的督導督查,建立健全督促經常長效運行機制,確保完成年度精準扶貧目標任務。從目前督查情況來看,各職能科室和相關責任人都能按照精準扶貧方案要求,抓好目標任務分解和工作落實。
            下階段工作安排。我局將在開展自查的基礎上,進一步落實責任,完善機制,加強督查督導,并加強調研,掌握工作動態(tài),適時研究新情況、新問題,務使精準扶貧各項工作抓實抓好。
            一是我局將對柴坑村、甲坑村和山坑村的貧困戶脫貧計劃的實施情況、存在困難再逐一走訪,并結合節(jié)日慰問,對包戶困難戶再分別給予幫扶資金,與縣、鄉(xiāng)、村共同努力,幫助貧困戶發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等,幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧,穩(wěn)定脫貧。二是我局將進一步與柴坑村深入開展機關黨組織與農村黨組織結對共建工作,進一步加強村級黨建工作,強化村級組織班子,發(fā)揮黨員干部在精準扶貧工作中的先鋒模范作用。三是我局將繼續(xù)發(fā)揮部門優(yōu)勢,加大水利項目幫扶力度,積極向上爭取幫扶資金;并對農村安全飲水工程、小型農田水利重點縣、農村水利基礎設施、農村水電增效擴容等項目進行幫扶。四是對計生困難戶、農村傷殘困難家庭開展慰問。五是加強對干部幫扶工作的督查督導,確保我局今年各項精準扶貧工作落到實處。
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