工作總結(jié)合集【篇1】
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真完成這一年的試驗檢測和資料任務(wù)，完成了三年來的資質(zhì)審查，感謝對我們實驗室的支持的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門。協(xié)助管廠整理檔案資料、原材料、資質(zhì)等工作，加強與監(jiān)理單位，兄弟單位的聯(lián)系，在人員少的情況下，取得可喜的成績，得到監(jiān)理單位和兄弟單位的一致認可。現(xiàn)我將這半年來第一次修筑公路作以下總結(jié)：
一、服務(wù)施工現(xiàn)象，嚴抓工程質(zhì)量。
實驗室一進場就高標準，嚴要求，為確保簡禮公路能提供一套完整的工程試驗資料做保障，起草了試驗的工作細節(jié)，明確了試驗的工作程序：詳細規(guī)定了工程所用的.原材料，混泥土，砂漿，土工等取樣和檢測工作，保證試驗人員隨叫隨到，保證施工進度不受影響，使工程在受控狀態(tài)下運行。
二、加強人員培訓(xùn)和指導(dǎo)溝通，確保工作有序進行。
在工作中，我?guī)煾到o我講理論，然后把理解的知識帶到工作中去，會有很大的收獲。我個人覺得這就是一個簡單的培訓(xùn)，我們公司現(xiàn)在人員的年齡差異太大，需要新老的接替工作,在這里我很公司領(lǐng)導(dǎo)在機械這一方面做出的一下工作，但是在工程技術(shù)方面做的還有些欠缺。例如：施工員，簡單的說我們公司就兩個施工員，然后測量員變成施工員了，他們都年齡不小了，也因該想想新老接替的工作了，還有項目經(jīng)理的培養(yǎng)。
在生活中，領(lǐng)導(dǎo)像朋友跟我們私底談心，教導(dǎo)我們做事先做人，我們工作資歷淺，要想我們的師傅學(xué)習(xí)，他們干了十幾年或幾十年了，我們才干了幾年，見得比我們多，知道的自然比我們多，虛心向他們學(xué)習(xí)，不懂就要問，只有把關(guān)系搞好了，東西學(xué)會了，人們才能服你，這也是一種團隊精神，工作中需要這種團度精神，工作中不鼓勵，不聲張個人主義。
三、實驗室的職能和作用。
20xx年，從實驗室工作實際出發(fā)，打破常規(guī)，精心部署，克服了人員緊，工作量大，線路長，工作量大的緊張情況，緊緊圍繞項目部的安排。加強對各種原材和現(xiàn)場的抽樣工作，隨時做好工作準備，在工作中遇到重大問題時，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，做到不虛報，不隱瞞，須領(lǐng)導(dǎo)批示。嚴格執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程，及時認真做好各項試驗工作，并準確的出具實驗報告。截至完成工程：星光大道D段，金水路Ⅰ、Ⅱ標段，潤澤路，簡禮路，試驗檢測及現(xiàn)場取樣和試驗資料等工作，在完成自己的本質(zhì)工作情況下，還協(xié)助項目部完成一些采購工作。
四、存在問題。
由于公司實驗室始終得不到公司領(lǐng)導(dǎo)重視的機構(gòu)，在管理上和運行上都存在很多的問題，還需要在今后的工作中摸索經(jīng)驗，更好的完善和發(fā)展，實驗室本身是屬于一個技術(shù)含量高的一項工作，在今后的工作及生活中，我會努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。
工作總結(jié)合集【篇2】
時光荏苒轉(zhuǎn)眼之間來到公司已經(jīng)兩個月了，自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西。很慶幸剛進入公司的時候就趕上了一次難得培訓(xùn)機會，很清楚這對于剛畢業(yè)的我來說這個機會很難得。在學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)習(xí)到了很多知識，對于剛剛進入工作崗位的我有很大的幫助，讓我能夠在較短的時間內(nèi)進入到了工作的狀態(tài)。也很快融入到了邦盛這個大家庭中。
這段時間的工作內(nèi)容總結(jié)：
1、參加牛蛙網(wǎng)組織的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)；
2、參加百度公司組織的百度商橋培訓(xùn)；
3、參與小組之間極樂世界網(wǎng)站的框架及內(nèi)容商討制定；
4、預(yù)先查找及篩選極樂世界網(wǎng)站可能會用到的關(guān)鍵詞；
5、創(chuàng)建微信、微博增加粉絲數(shù)量并為以后宣傳做準備；
6、分析已有網(wǎng)站的盈利、數(shù)據(jù)、推廣；
7、預(yù)先查找一些相關(guān)資料為以后網(wǎng)站上線填充內(nèi)容做準備。要做好一份工作，我認為最重要的'是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。認真做好自已的本職工作，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升自身的價值，也為公司創(chuàng)造更多的價值。
申請人：
20xx年10月24日
工作總結(jié)合集【篇3】
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于社會治安安全大整治實施方案》精神，為確?！翱聵虿怀鍪拢聵虿蝗鞘隆?，按照區(qū)交通局、交投集團有關(guān)G20峰會維穩(wěn)安保工作的具體部署，結(jié)合客運中心實際情況，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、高度重視，嚴陣以待
(一)組織落實：G20峰會維穩(wěn)安保工作時間長、要求高、任務(wù)重，公司召開了動員大會并成立了G20峰會安保工作及社會治安大整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實際需要，下設(shè)保衛(wèi)組、安檢組、站務(wù)組、稽查組、宣傳組五個專項工作組，以強有力的組織來作保障。
(二)職責明確：以相關(guān)的科室長為五個專項工作組的責任人，相互協(xié)調(diào)，積極配合，全力以赴，落到實處。保衛(wèi)組層層簽訂責任狀，實施安全技能培訓(xùn)，建立安全臺帳，負責消防職能，建立聯(lián)巡聯(lián)防制度和突發(fā)事件的處置;安檢組嚴把旅客的準入關(guān)，嚴防危險物品進行查處與登記，對危害公共安全等突發(fā)事件的發(fā)生，一旦發(fā)生和協(xié)助公安部門進行應(yīng)急處理，同時把好車輛例檢、出站門檢的安全關(guān);站務(wù)組落實實名制購票，負責司乘人員進出關(guān)，客運車輛的準入關(guān)，做好旅客的解釋和安撫，執(zhí)行站務(wù)人員的“一崗雙職”制;稽查組對進入候車大廳的乘客人、票、證信息是否一致嚴格把關(guān);宣傳組負責維穩(wěn)安保宣傳報導(dǎo)工作，做好統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、上傳下達等工作。
(二)宣傳配合：通過站場內(nèi)各電子顯示屏滾動宣傳G20峰會的重要性，在各顯要位置制作各類告知書、宣傳畫、指示牌等。
(三)全員發(fā)動：4月29日晚上召開專項維穩(wěn)安保工作組會議，要求全公司職工和物業(yè)公司人員參加，要求全體工作人員人人參與、高度認識，認真落實，確保G20峰會各項維穩(wěn)安保工作的順利開展。
二、增加設(shè)備，提升保障
(一)按照公安部門的要求，增加了5路視頻監(jiān)控和22路人臉識別系統(tǒng)，目前整個客運戰(zhàn)場共安裝了86路視頻監(jiān)控并接入公安機關(guān)信息平臺。
(二)配置安保設(shè)備器材，如橡皮棍、頭盔、催淚噴射器、防割手套、盾牌、鋼叉、防爆毯、防爆桶、手持式安檢儀、行包檢測安檢儀、防爆探測儀和手持液體識別儀等，共投入資金約90萬元。
(三)在旅客入口內(nèi)服務(wù)臺兩邊與乘客候車廳相連處將設(shè)置2米以上的隔離帶，以防止旅客隨意進入候車大廳。
(四)按照乘客實名購票、乘車的需要，對客運中心的售票與檢票軟件系統(tǒng)進行升級和改造。
三、人員到位、措施得力
(一)因G20峰會安保工作量較大，現(xiàn)場管理要求高，公司要求現(xiàn)場必須有負責人督促、溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(二)將原輕紡城汽車站工作的四位人員調(diào)回客運中心，重點負責對進入候車大廳及售票廳的乘客、閑雜人員的治安把關(guān)。
(三)加強對整個站場周邊的治安管理，對車輛進出口、旅客出站口及行包房出入的三個點進出人員做好登記，嚴格把關(guān)并與制定相應(yīng)責任制。
(四)加強對進站車輛的司乘人員和車輛安全員的管理工作，審核發(fā)放了300多張上崗服務(wù)證，便于對進出人員的統(tǒng)一識別和管理。
四、防堵結(jié)合，確保安全
(一)近期對全公司的消防器具進行合理配備和使用期限的檢查，4月中旬公司分別開展了消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練預(yù)演，邀請了區(qū)消防支隊的教官為我們講解了電化教育和事故事例剖析;公司義務(wù)消防隊和相關(guān)人員進行滅火器及消防帶使用和人員疏散等預(yù)演。
(二)4月20日柯橋區(qū)公安局在客運中心站場進行反恐演習(xí)，公司科室及相關(guān)部門人員及物業(yè)公司安保人員全力配合參與演習(xí)，起到很好的效果，提高了工作人員的實戰(zhàn)反恐能力。
(三)加強維穩(wěn)安保工作程序
1、嚴格執(zhí)行實名制購票，必須憑本人身份證才能實名購票，沒有隨帶身份證必須通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證才能購票。
2、在進入安檢處前，實行嚴格的乘車人、身份證及車票合一對照，驗票、審核、把關(guān)。人、證、票不符合的一律不得進入安檢處。
3、進入安檢處的乘客隨身行包進行嚴格X光安檢，疑似禁限物品實行開包檢查，對乘客實行從頭到腳的逐人安檢。
4、對零擔行包房的隨車行李托運進行開包安檢，檢驗合格后才能隨車托運，對不配合安檢的行李一律不接受托運。
5、對進站車輛車況進行嚴格的安全例檢，對出站車輛按規(guī)定上車辦理出站手續(xù)，告知乘客系好安全帶。嚴格執(zhí)行“三不進站，六不出站”政策，確保站場安全。
6、公司區(qū)域內(nèi)進出的司乘人員，實行統(tǒng)一佩戴出入證，對外來進入公司辦事人員嚴格管理并做好登記記錄。
7、近兩個月以來，公司安檢處共查處刀具約120把左右，打火機20xx只左右，有3人因攜帶管制刀具不配合的被公安機關(guān)行政拘留。
五、存在問題和有效措施
1、人、證、票核驗關(guān)比較困難，對個別身份證因有效期過長(20年)，相貌辯認確有難度問題，我們一方面請教公安專家指導(dǎo)提高識別能力;另一方面教育員工一定要克服畏難情緒和麻痹思想，只有思想上高度重視，才能行動上一絲不茍。
2、實名制購票較困難，凡前來售票大廳購票的乘客很多都忘記帶身份證或有效證件，增加無法正常購票難度，我們一方面在報紙網(wǎng)絡(luò)上提醒廣大乘客購票一律憑本人身份證和有效證件，為他人代購車票的旅客，也必須出示本人身份證明，方可購票;另一方面指引沒有隨帶身份證的乘客通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證后方可購票。
兩個多月來公司接受了國家安檢局、省公安局反恐辦、市、區(qū)G20峰會安保領(lǐng)導(dǎo)小組的明察暗訪，接受了省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)暗訪，都被我公司一一查出違禁物品，同時接待了臺州市公安局和諸暨市公安局的考察觀摩，得到了各級暗訪組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可。G20峰會安保工作任重道遠，柯橋客運中心全體工作人員將以嶄新的工作面貌，為G20峰會盡自己最大的努力，確保G20峰會期間安保工作無差錯。
工作總結(jié)合集【篇4】
一、工作方面：
今年年初，安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行整體維修改造，任務(wù)緊，工期短，狠追施工單位，按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù)，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一年以來，基本無故障，實現(xiàn)原定目標。
5月份左右，參與公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改進意見，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。
做為強電領(lǐng)班，帶領(lǐng)員工按照年度計劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴格按照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。
今年9月，職位調(diào)整為運行主管以來，主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排，充分調(diào)動員工的工作積極性，在10月、11月班組缺人手的情況下，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，達到不拖單的良好習(xí)慣。當然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，只要自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。
11月公司進行客戶意見調(diào)查，我有幸參與其中，雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通，但做為意見調(diào)查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪，客戶對我們的回訪表示滿意，特別是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許，并提出多對員工進行客戶單元的服務(wù)收費培訓(xùn)，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程，標準化的完成維修工作。
二、團隊建設(shè)方面：
作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一起工作，以取得共同目標，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成***的團隊。作為調(diào)度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。
三、不足之處與目標方向：
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過參加學(xué)習(xí)來進一步充實自己，從而提高自己的管理能力。
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一、服務(wù)施工現(xiàn)象，嚴抓工程質(zhì)量。
實驗室一進場就高標準，嚴要求，為確保簡禮公路能提供一套完整的工程試驗資料做保障，起草了試驗的工作細節(jié)，明確了試驗的工作程序：詳細規(guī)定了工程所用的.原材料，混泥土，砂漿，土工等取樣和檢測工作，保證試驗人員隨叫隨到，保證施工進度不受影響，使工程在受控狀態(tài)下運行。
二、加強人員培訓(xùn)和指導(dǎo)溝通，確保工作有序進行。
在工作中，我?guī)煾到o我講理論，然后把理解的知識帶到工作中去，會有很大的收獲。我個人覺得這就是一個簡單的培訓(xùn)，我們公司現(xiàn)在人員的年齡差異太大，需要新老的接替工作,在這里我很公司領(lǐng)導(dǎo)在機械這一方面做出的一下工作，但是在工程技術(shù)方面做的還有些欠缺。例如：施工員，簡單的說我們公司就兩個施工員，然后測量員變成施工員了，他們都年齡不小了，也因該想想新老接替的工作了，還有項目經(jīng)理的培養(yǎng)。
在生活中，領(lǐng)導(dǎo)像朋友跟我們私底談心，教導(dǎo)我們做事先做人，我們工作資歷淺，要想我們的師傅學(xué)習(xí)，他們干了十幾年或幾十年了，我們才干了幾年，見得比我們多，知道的自然比我們多，虛心向他們學(xué)習(xí)，不懂就要問，只有把關(guān)系搞好了，東西學(xué)會了，人們才能服你，這也是一種團隊精神，工作中需要這種團度精神，工作中不鼓勵，不聲張個人主義。
三、實驗室的職能和作用。
20xx年，從實驗室工作實際出發(fā)，打破常規(guī)，精心部署，克服了人員緊，工作量大，線路長，工作量大的緊張情況，緊緊圍繞項目部的安排。加強對各種原材和現(xiàn)場的抽樣工作，隨時做好工作準備，在工作中遇到重大問題時，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，做到不虛報，不隱瞞，須領(lǐng)導(dǎo)批示。嚴格執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程，及時認真做好各項試驗工作，并準確的出具實驗報告。截至完成工程：星光大道D段，金水路Ⅰ、Ⅱ標段，潤澤路，簡禮路，試驗檢測及現(xiàn)場取樣和試驗資料等工作，在完成自己的本質(zhì)工作情況下，還協(xié)助項目部完成一些采購工作。
四、存在問題。
由于公司實驗室始終得不到公司領(lǐng)導(dǎo)重視的機構(gòu)，在管理上和運行上都存在很多的問題，還需要在今后的工作中摸索經(jīng)驗，更好的完善和發(fā)展，實驗室本身是屬于一個技術(shù)含量高的一項工作，在今后的工作及生活中，我會努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。
工作總結(jié)合集【篇2】
時光荏苒轉(zhuǎn)眼之間來到公司已經(jīng)兩個月了，自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西。很慶幸剛進入公司的時候就趕上了一次難得培訓(xùn)機會，很清楚這對于剛畢業(yè)的我來說這個機會很難得。在學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)習(xí)到了很多知識，對于剛剛進入工作崗位的我有很大的幫助，讓我能夠在較短的時間內(nèi)進入到了工作的狀態(tài)。也很快融入到了邦盛這個大家庭中。
這段時間的工作內(nèi)容總結(jié)：
1、參加牛蛙網(wǎng)組織的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)；
2、參加百度公司組織的百度商橋培訓(xùn)；
3、參與小組之間極樂世界網(wǎng)站的框架及內(nèi)容商討制定；
4、預(yù)先查找及篩選極樂世界網(wǎng)站可能會用到的關(guān)鍵詞；
5、創(chuàng)建微信、微博增加粉絲數(shù)量并為以后宣傳做準備；
6、分析已有網(wǎng)站的盈利、數(shù)據(jù)、推廣；
7、預(yù)先查找一些相關(guān)資料為以后網(wǎng)站上線填充內(nèi)容做準備。要做好一份工作，我認為最重要的'是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。認真做好自已的本職工作，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升自身的價值，也為公司創(chuàng)造更多的價值。
申請人：
20xx年10月24日
工作總結(jié)合集【篇3】
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于社會治安安全大整治實施方案》精神，為確?！翱聵虿怀鍪拢聵虿蝗鞘隆?，按照區(qū)交通局、交投集團有關(guān)G20峰會維穩(wěn)安保工作的具體部署，結(jié)合客運中心實際情況，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、高度重視，嚴陣以待
(一)組織落實：G20峰會維穩(wěn)安保工作時間長、要求高、任務(wù)重，公司召開了動員大會并成立了G20峰會安保工作及社會治安大整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實際需要，下設(shè)保衛(wèi)組、安檢組、站務(wù)組、稽查組、宣傳組五個專項工作組，以強有力的組織來作保障。
(二)職責明確：以相關(guān)的科室長為五個專項工作組的責任人，相互協(xié)調(diào)，積極配合，全力以赴，落到實處。保衛(wèi)組層層簽訂責任狀，實施安全技能培訓(xùn)，建立安全臺帳，負責消防職能，建立聯(lián)巡聯(lián)防制度和突發(fā)事件的處置;安檢組嚴把旅客的準入關(guān)，嚴防危險物品進行查處與登記，對危害公共安全等突發(fā)事件的發(fā)生，一旦發(fā)生和協(xié)助公安部門進行應(yīng)急處理，同時把好車輛例檢、出站門檢的安全關(guān);站務(wù)組落實實名制購票，負責司乘人員進出關(guān)，客運車輛的準入關(guān)，做好旅客的解釋和安撫，執(zhí)行站務(wù)人員的“一崗雙職”制;稽查組對進入候車大廳的乘客人、票、證信息是否一致嚴格把關(guān);宣傳組負責維穩(wěn)安保宣傳報導(dǎo)工作，做好統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、上傳下達等工作。
(二)宣傳配合：通過站場內(nèi)各電子顯示屏滾動宣傳G20峰會的重要性，在各顯要位置制作各類告知書、宣傳畫、指示牌等。
(三)全員發(fā)動：4月29日晚上召開專項維穩(wěn)安保工作組會議，要求全公司職工和物業(yè)公司人員參加，要求全體工作人員人人參與、高度認識，認真落實，確保G20峰會各項維穩(wěn)安保工作的順利開展。
二、增加設(shè)備，提升保障
(一)按照公安部門的要求，增加了5路視頻監(jiān)控和22路人臉識別系統(tǒng)，目前整個客運戰(zhàn)場共安裝了86路視頻監(jiān)控并接入公安機關(guān)信息平臺。
(二)配置安保設(shè)備器材，如橡皮棍、頭盔、催淚噴射器、防割手套、盾牌、鋼叉、防爆毯、防爆桶、手持式安檢儀、行包檢測安檢儀、防爆探測儀和手持液體識別儀等，共投入資金約90萬元。
(三)在旅客入口內(nèi)服務(wù)臺兩邊與乘客候車廳相連處將設(shè)置2米以上的隔離帶，以防止旅客隨意進入候車大廳。
(四)按照乘客實名購票、乘車的需要，對客運中心的售票與檢票軟件系統(tǒng)進行升級和改造。
三、人員到位、措施得力
(一)因G20峰會安保工作量較大，現(xiàn)場管理要求高，公司要求現(xiàn)場必須有負責人督促、溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(二)將原輕紡城汽車站工作的四位人員調(diào)回客運中心，重點負責對進入候車大廳及售票廳的乘客、閑雜人員的治安把關(guān)。
(三)加強對整個站場周邊的治安管理，對車輛進出口、旅客出站口及行包房出入的三個點進出人員做好登記，嚴格把關(guān)并與制定相應(yīng)責任制。
(四)加強對進站車輛的司乘人員和車輛安全員的管理工作，審核發(fā)放了300多張上崗服務(wù)證，便于對進出人員的統(tǒng)一識別和管理。
四、防堵結(jié)合，確保安全
(一)近期對全公司的消防器具進行合理配備和使用期限的檢查，4月中旬公司分別開展了消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練預(yù)演，邀請了區(qū)消防支隊的教官為我們講解了電化教育和事故事例剖析;公司義務(wù)消防隊和相關(guān)人員進行滅火器及消防帶使用和人員疏散等預(yù)演。
(二)4月20日柯橋區(qū)公安局在客運中心站場進行反恐演習(xí)，公司科室及相關(guān)部門人員及物業(yè)公司安保人員全力配合參與演習(xí)，起到很好的效果，提高了工作人員的實戰(zhàn)反恐能力。
(三)加強維穩(wěn)安保工作程序
1、嚴格執(zhí)行實名制購票，必須憑本人身份證才能實名購票，沒有隨帶身份證必須通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證才能購票。
2、在進入安檢處前，實行嚴格的乘車人、身份證及車票合一對照，驗票、審核、把關(guān)。人、證、票不符合的一律不得進入安檢處。
3、進入安檢處的乘客隨身行包進行嚴格X光安檢，疑似禁限物品實行開包檢查，對乘客實行從頭到腳的逐人安檢。
4、對零擔行包房的隨車行李托運進行開包安檢，檢驗合格后才能隨車托運，對不配合安檢的行李一律不接受托運。
5、對進站車輛車況進行嚴格的安全例檢，對出站車輛按規(guī)定上車辦理出站手續(xù)，告知乘客系好安全帶。嚴格執(zhí)行“三不進站，六不出站”政策，確保站場安全。
6、公司區(qū)域內(nèi)進出的司乘人員，實行統(tǒng)一佩戴出入證，對外來進入公司辦事人員嚴格管理并做好登記記錄。
7、近兩個月以來，公司安檢處共查處刀具約120把左右，打火機20xx只左右，有3人因攜帶管制刀具不配合的被公安機關(guān)行政拘留。
五、存在問題和有效措施
1、人、證、票核驗關(guān)比較困難，對個別身份證因有效期過長(20年)，相貌辯認確有難度問題，我們一方面請教公安專家指導(dǎo)提高識別能力;另一方面教育員工一定要克服畏難情緒和麻痹思想，只有思想上高度重視，才能行動上一絲不茍。
2、實名制購票較困難，凡前來售票大廳購票的乘客很多都忘記帶身份證或有效證件，增加無法正常購票難度，我們一方面在報紙網(wǎng)絡(luò)上提醒廣大乘客購票一律憑本人身份證和有效證件，為他人代購車票的旅客，也必須出示本人身份證明，方可購票;另一方面指引沒有隨帶身份證的乘客通過站內(nèi)公安部門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證后方可購票。
兩個多月來公司接受了國家安檢局、省公安局反恐辦、市、區(qū)G20峰會安保領(lǐng)導(dǎo)小組的明察暗訪，接受了省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)暗訪，都被我公司一一查出違禁物品，同時接待了臺州市公安局和諸暨市公安局的考察觀摩，得到了各級暗訪組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可。G20峰會安保工作任重道遠，柯橋客運中心全體工作人員將以嶄新的工作面貌，為G20峰會盡自己最大的努力，確保G20峰會期間安保工作無差錯。
工作總結(jié)合集【篇4】
一、工作方面：
今年年初，安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行整體維修改造，任務(wù)緊，工期短，狠追施工單位，按計劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù)，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一年以來，基本無故障，實現(xiàn)原定目標。
5月份左右，參與公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改進意見，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規(guī)程進行操作。
做為強電領(lǐng)班，帶領(lǐng)員工按照年度計劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴格按照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。
今年9月，職位調(diào)整為運行主管以來，主要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排，充分調(diào)動員工的工作積極性，在10月、11月班組缺人手的情況下，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，達到不拖單的良好習(xí)慣。當然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，只要自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。
11月公司進行客戶意見調(diào)查，我有幸參與其中，雖然做為一個運行主管要經(jīng)常與客戶進行溝通，但做為意見調(diào)查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪，客戶對我們的回訪表示滿意，特別是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許，并提出多對員工進行客戶單元的服務(wù)收費培訓(xùn)，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程，標準化的完成維修工作。
二、團隊建設(shè)方面：
作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一起工作，以取得共同目標，而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成***的團隊。作為調(diào)度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。
三、不足之處與目標方向：
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過參加學(xué)習(xí)來進一步充實自己，從而提高自己的管理能力。
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