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        銷售工作報告(系列十一篇)

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            你應(yīng)該如何防止工作總結(jié)過于單調(diào)乏味?我們需要開始書寫工作總結(jié)了,咱們利用總結(jié),可以從另一個角度更好地看清自己,您可以在以下資源中找到涉及“銷售工作報告”相關(guān)的資料,希望您喜歡這篇文章請收藏并分享給您的朋友們!
            銷售工作報告【篇1】
            為期個月的見習(xí)結(jié)束了,我在這一個月的見習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺?,F(xiàn)在我就對這一個月的見習(xí)做一個工作小結(jié)。
            首先介紹一下我的見習(xí)單位:市造紙廠。該廠位于市鎮(zhèn)是一間地方國營企業(yè),主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙,瓦楞紙等產(chǎn)品,產(chǎn)品主要銷往和地區(qū),年產(chǎn)量可達(dá)六,七千噸,產(chǎn)值一千多萬元。該廠產(chǎn)品曾多次在省級,部級的評比中獲獎,深受廣大消費(fèi)者和用戶青睞。
            自元月20日起,在一個月的工作中我參加了該廠的供銷見習(xí)工作。見習(xí)可以分為兩個階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供應(yīng)室工作,主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機(jī)械的方法,化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維,經(jīng)過各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁。我負(fù)責(zé)收購的原材料是紙皮。把從附近城鄉(xiāng)收購到的紙皮再經(jīng)過車間用機(jī)械打碎成漿,高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。不要小看這只是簡簡單單的購買紙皮,其中還真有學(xué)問。以前只是會賣紙皮,現(xiàn)在可要買紙皮了,而且還是大批大批的買入。這里就要把自己在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué),經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué),統(tǒng)計學(xué)和會計學(xué)等知識和見踐結(jié)合起來用在里面。例如:為了降低成本必須要以一個較低的價格買入原材料,那就要了解,分析市場上的收購價格,作好記錄,而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客,運(yùn)費(fèi)等因素,最后購買了還要作好驗貨,入倉等工作。其中更有些是課本學(xué)不到的經(jīng)驗,就像是買紙皮時要注意紙皮的濕度,濕度大的紙皮就越重,價錢就越高,有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷室見習(xí)只有兩周但相信這對我今后工作尤其在供銷方面有了一個很好的開始!
            銷售工作報告【篇2】
            各位同事、各位員工:
            大家下午好!
            在全國上下喜迎新春佳節(jié)之際,在天藥公司創(chuàng)辦7周年的前夕,公司召開了一年一度的總結(jié)大會,在此我代表公司董事會,向一年來為天藥公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的管理人員、科研人員、銷售人員、生產(chǎn)一線的人員和行政后勤人員表示親切的問候和誠摯的謝意!向大家道一聲:你們辛苦了!
            XX年是天藥的制度建設(shè)年,XX年年是天藥的文化建設(shè)年,今年是天藥的效益起步年。
            回顧過去的一年,天藥員工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化,大家對公司的信心增強(qiáng)了,彼此之間的友情增進(jìn)了,公司和諧的氛圍形成了,在愉悅的心情中圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
            一、XX年年主要工作回顧
            (一)科研工作開創(chuàng)新局面
            XX年年是國家開展藥品專項整治行動力度最大,涉及面最廣的一年。針對全國藥品秩序混亂,危及人民用藥安全的情況,國家對新藥研發(fā)、報批和生產(chǎn)制定了更加嚴(yán)格的規(guī)范,這無疑增加了我們的科研難度和成本,面對如此嚴(yán)峻的形勢,現(xiàn)代公司和安評公司的管理層帶領(lǐng)兩個公司的全體員工,改善軟硬件環(huán)境,調(diào)動員工的積極性,使科研工作步入了發(fā)展的新階段。
            1、現(xiàn)代公司通過新體制的成功運(yùn)行,使研發(fā)工作開創(chuàng)了新局面。
            首先,平臺建設(shè)取得重大進(jìn)展。XX年現(xiàn)代公司重點(diǎn)加強(qiáng)了縱向科研課題的申請和公共研發(fā)平臺的建設(shè)工作。經(jīng)多方協(xié)調(diào)努力,XX年年以現(xiàn)代公司為牽頭單位,共獲得國家部委及省市各種平臺建設(shè)項目3個,即:吉林省中小企業(yè)發(fā)展局批準(zhǔn)的《吉林省中小企業(yè)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺》,吉林省科技廳批準(zhǔn)建設(shè)的《吉林省藥效學(xué)及安全評價創(chuàng)新中心》,吉林省發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的《吉林省中藥研發(fā)工程研究中心》等。申報省、市各級課題和項目10多項,獲得資助7項,直接獲得各級政府資助累計達(dá)136萬元。
            各種研發(fā)平臺和創(chuàng)新中心的確立,使現(xiàn)代公司在強(qiáng)手如林的競爭中脫穎而出,進(jìn)一步確立了該公司在省內(nèi)新藥研發(fā)行業(yè)的領(lǐng)先地位。
            其次,在橫向課題較少,特別是中藥和化學(xué)藥市場不景氣的情況下,現(xiàn)代公司不斷拓寬視野,積極開創(chuàng)生物藥、食品和保健食品研發(fā)及服務(wù)新領(lǐng)域,經(jīng)過公司上下的不懈努力,全年共簽定生物藥研發(fā)服務(wù)合同36。5萬元,食品和保健品研發(fā)合同25萬元。
            第三,強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程的服務(wù)意識,以對待產(chǎn)品售后服務(wù)的態(tài)度對待已轉(zhuǎn)讓項目的后期工作。針對今年開展的注冊藥品現(xiàn)場核查和已轉(zhuǎn)讓品種的后續(xù)中試放大工作,現(xiàn)代公司投入了大量的人力、物力和財力,與申請注冊的企業(yè)一起認(rèn)真準(zhǔn)備,做了大量工作。一年中配合企業(yè)進(jìn)行核查的品種有:《腦痛寧膠囊》、《心舒膠囊》、《珍菊降壓片》、《胃康靈膠囊》、《神香蘇合滴丸》、《潤腸膠囊》等項目,由課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)科研人員,及時為注冊企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成了核查所需要技術(shù)資料;《皂莢通絡(luò)膠囊》項目,圓滿完成中試放大試驗工作??蒲腥藛T克服了家庭負(fù)擔(dān)重、孩子小,出差地水土不服等諸多困難,放棄了春節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)等假期,長時間出差到相關(guān)企業(yè),加班加點(diǎn)圓滿完成了任務(wù),他們以實際行動獲得了被服務(wù)單位的好評,為轉(zhuǎn)讓項目早日實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化做出了貢獻(xiàn),更為今后公司研發(fā)項目轉(zhuǎn)讓打下了堅實的基礎(chǔ)。
            全新的體制釋放出了巨大的能量,XX年年度,在現(xiàn)代公司管理團(tuán)隊和全體科研人員的共同努力下,共承擔(dān)課題63項,其中自立和縱向課題21項,外協(xié)課題42項;申請發(fā)明專利6項;在各級核心學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文5篇。培養(yǎng)和指導(dǎo)碩士研究生6名、接受省內(nèi)高校實習(xí)生12名,各方面工作都開創(chuàng)了新局面。全年實現(xiàn)銷售收入216萬元,回款291萬元,實現(xiàn)利潤9.6萬元。
            2、藥物安全評價工作在規(guī)范中發(fā)展。
            盡管在XX年底,國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的“關(guān)于推進(jìn)實施《藥物非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范》的通知”中明確規(guī)定:自XX年年1月1日起,新藥非臨床安全性評價研究必須在經(jīng)過glp認(rèn)證,符合glp要求的實驗室進(jìn)行。否則,其藥品注冊申請將不予受理?!钡幬锇踩u價市場總體情況并不樂觀,由于國家藥監(jiān)局對新藥研發(fā)的控制更加嚴(yán)格,XX年年上半年省內(nèi)藥物安全評價市場處于幾乎停滯狀態(tài)。面對如此嚴(yán)峻的形勢,安評公司管理團(tuán)隊千方百計地在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上,開拓新市場。XX年年安評公司已成功開拓了湖北、廣東、江蘇、浙江以及深圳等國內(nèi)市場和日本小林制藥等國際市場,全年共簽署合同13項,合同總金額362萬元,全年回款344.05萬元,實現(xiàn)利潤虧損61.7萬元。
            為了迎接國家藥監(jiān)局藥物glp現(xiàn)場復(fù)查,從XX年年下半年開始,安評公司嚴(yán)格按照glp的有關(guān)要求,對各種技術(shù)檔案和操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范化管理,新增sop18項,修改sop44項,廢棄的sop1項;對各種硬件設(shè)施進(jìn)行規(guī)范和改造,增設(shè)了屏障系統(tǒng)內(nèi)客觀記錄系統(tǒng)、開放系統(tǒng)4間犬室送排風(fēng)系統(tǒng)、開放系統(tǒng)的客觀記錄系統(tǒng)、實驗室的冰箱報警系統(tǒng)、檔案室的報警系統(tǒng)、第二發(fā)電機(jī)系統(tǒng)等硬件,他們主動向國內(nèi)一些知名專家請教,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到在學(xué)習(xí)中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。由于準(zhǔn)備工作充分,各種軟硬件規(guī)范齊備,安評公司成功通過了國家藥監(jiān)局專家組的現(xiàn)場復(fù)查,為安評公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            (二)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新突破
            1、本草堂藥業(yè)再創(chuàng)佳績,成為公司突出的亮點(diǎn)
            本草堂制藥繼XX年成功實現(xiàn)扭虧增盈后,XX年年再接再厲,在公司管理層的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的不懈努力,全年實現(xiàn)銷售銷售收入1417萬元,比上年同期增長了84%;實現(xiàn)回款1140萬元,比上年增長42.5%;實現(xiàn)凈利潤247萬元,比上年同期增長171%。這一系列喜人的數(shù)據(jù),使本草堂制藥成為本年度全公司突出的亮點(diǎn)。總結(jié)本草堂制藥的成功經(jīng)驗,集中體現(xiàn)在以下幾個方面:
            一是加大市場開發(fā)的力度,通過各種途徑開拓市場。本草堂公司在銷售方面采取在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大客戶資源。在經(jīng)營銷售模式上除擴(kuò)大招商外,開始注重培養(yǎng)自己的銷售隊伍和銷售渠道。XX年年共參加普藥招商會議8次,新增客戶約100余戶。加強(qiáng)了對代理商的市場監(jiān)管力度,及時了解、準(zhǔn)確掌握市場信息,為代理商提供及時的供貨和優(yōu)良的市場環(huán)境。獨(dú)家新產(chǎn)品心舒膠囊全年銷售1萬件,單品種底價回款787萬元。
            二是加強(qiáng)質(zhì)量和安全監(jiān)管工作。對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理,減少人為差錯。根據(jù)新的gmp檢查條例修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共19個,管理文件共15個,新增訂文件7個。公司還將安全生產(chǎn)貫徹到各個部門和每個人,做到全員提高安全意識,落實安全責(zé)任,既注意人員、物資和設(shè)備的安全,又注意生產(chǎn)藥品的質(zhì)量安全,保證了全年無任何重大事故發(fā)生。
            三是不斷挖掘設(shè)備和人員的潛力,實現(xiàn)產(chǎn)能增長。為了在現(xiàn)有設(shè)備和人員的基礎(chǔ)上,最大限度地提高產(chǎn)量,本草堂公司在設(shè)備改造、崗位技能培訓(xùn)和科學(xué)安排生產(chǎn)計劃等方面下功夫。首先在已有設(shè)備的基礎(chǔ)上加強(qiáng)維護(hù)和技術(shù)改造,針對影響產(chǎn)能的瓶頸問題,今年本草堂公司對廠房和設(shè)備動力系統(tǒng)進(jìn)行了近二十多項技術(shù)改造,購置了膠囊填充機(jī)和模具,重新安裝了粉碎機(jī)和新、舊膠囊填充機(jī)等多臺設(shè)備。其次狠抓操作人員的崗位技能培訓(xùn),特別是對固體制劑車間和前處理提取車間員工的培訓(xùn),使之了解設(shè)備性能,掌握正確的操作方法,達(dá)到提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)時間的目的。第三合理利用現(xiàn)有資源設(shè)施,科學(xué)分配生產(chǎn)時間,及時調(diào)整品種生產(chǎn)計劃。經(jīng)過科學(xué)合理的現(xiàn)場管理,兩個生產(chǎn)車間在人員沒有增加,設(shè)備沒有大的改造和增加的情況下,全年平均月產(chǎn)量從XX年月平均生產(chǎn)不到1000件增加到月平均1660件。
            四是厲行節(jié)約,合理降低生產(chǎn)和管理成本。針對XX年年原輔料采購價格平均上漲25%,人員工資、社會保險、檢驗費(fèi)等管理費(fèi)用上漲5%的不利因素,本草堂公司通過加強(qiáng)管理、改善設(shè)備條件、增加產(chǎn)量和提高效率等措施,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,降低物料、能源消耗,提高各工序收率,控制生產(chǎn)及管理成本;本草堂公司還嚴(yán)格控制辦公用品的消耗、控制旅差費(fèi)、招待費(fèi)等。通過嚴(yán)格控制,使全年管理費(fèi)用在產(chǎn)量大幅度增加的情況下減少支出8。4萬元。一個有1400多萬銷售額、200多萬元利潤的企業(yè)全年招待費(fèi)不超過5000元。通過嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,XX年使可比產(chǎn)品成本比上年度下降了16.47%。
            本草堂真正體現(xiàn)了管理出效益,這個管理是全面的管理,包括生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,營銷的管理,行政后勤的管理,本草堂的效益,是管理團(tuán)隊合力作用的結(jié)果。
            2、生物科技有限公司探索多種銷售渠道,積極拓寬國內(nèi)外市場。
            XX年是生物公司設(shè)立的第一年,各項工作基本都要從頭做起,這一年,生物公司在管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)下,為10年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
            首先,通過各種途徑擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳。制作了廣告片,開設(shè)了菊泰產(chǎn)品服務(wù)熱線,菊泰廣播電臺廣告等,在黑龍江廣播電臺作了6個月的菊泰專題講座,吉林廣播電臺作了7個月的菊泰專題講座,還在《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》和《新文化報》作菊泰系列宣傳,派講師多次到全國各地講座,使菊泰產(chǎn)品的知名度有了很大提高,為20xx年的銷售奠定了基礎(chǔ)。
            其次,積極尋求區(qū)域代理。充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。到目前菊泰產(chǎn)品代理商已發(fā)展到37個,覆蓋廣東、上海、黑龍江、遼寧、廣西、江蘇、河南等15個省、市、自治
            銷售工作報告【篇3】
            近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關(guān)重要,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營,既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下:
            金峰基本情況:轄區(qū)面積29。88平方公里,常住人口7。2萬人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),XX全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值55。86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費(fèi)人群近30萬人,日客流量5萬人,社會消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。
            所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,當(dāng)然,年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。
            消費(fèi)特征及市場需求分析:將0—19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20—50歲人群定義為消費(fèi)人口,并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù),25—29歲、35—45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的'人在服裝方面的消費(fèi)會越多”的觀念與實際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴(kuò)大,證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程?,F(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個黃金十年。那么,服裝市場需求的大孝居民消費(fèi)的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。
            競爭對手及價格分析:
            cabben:cabben相對wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度,有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間:[299—399]u[399—459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。
            美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時推出適應(yīng)大眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折—7折不等、兩件8。8折,折扣價格有較大的吸引力,價格較實惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格,價格區(qū)間:[49—79]u[89—119]
            不足之處:
            1、周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對該品牌印象的清晰,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。
            2、牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。
            3、銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進(jìn)。
            4、缺少相應(yīng)的活動,相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。
            計劃:
            一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作
            千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。
            二、明確任務(wù),主動積極
            積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善
            三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
            三、自我剖析
            在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。
            在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
            責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團(tuán)體的位置里,因為這里沒有我只有我們。
            四、下月規(guī)劃
            1、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
            2、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
            3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
            銷售工作報告【篇4】
            暑假對于我們大學(xué)生來講是個難得的假期,因為在這段時間里我們可以掘其所好,做很多自己平時想做又沒有時間做的事,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)匕才偶倨谏?,快樂而充實。在暑假時間里多做一些社會實踐活動,積極地投入到社會這個圈子里,既鍛煉了自身能力,又增長了見識,還能感覺有所苦有所樂有所學(xué)有所為,何樂而不為呢?
            于是在這個炎熱的夏日里我選擇了在一家超市做銷售員,打工期間,采取倒班制,每天工作八小時,早晚班輪換制。由于我是新人,起初三天,有一個工作經(jīng)驗豐富的同事和我一起上班,教我各種銷售技巧以及各種注意事項,我在學(xué)習(xí)的同時,積極主動地熟悉各類商品的說明,牢記各項特性。再者,我開始模仿同事的表情、語氣以及面對問題敏銳的反應(yīng)和解決問題的有序與從容,這是顧客信賴我們的前提條件。飽滿的熱情、滿腹的自信、還有一份堅定的勇敢都是成功的諸多法寶。慢慢的,我開始主動上前推銷介紹,耐心地最大程度地滿足顧客需求,從價位、功效、質(zhì)量及售后全方位服務(wù)顧客。
            起初,我還不好意思主動向顧客推銷介紹,經(jīng)過一次次的嘗試,我開始不顧及太多所謂的面子,像對待朋友一樣真誠地對待每一位顧客,當(dāng)然我的業(yè)績也一步步攀升,同事的三天陪伴使我很快適應(yīng)了銷售工作。之后的工作也都還是比較順利的。當(dāng)遇到有特殊要求的顧客,我也能及時采取其他措施維護(hù)到超市和顧客的雙重利益。
            其次,我發(fā)現(xiàn)與同事的相處也是我們工作的重要組成部分之一,人與人的相互適應(yīng)、相互包容、相互理解促成我們良好的人際關(guān)系,使我們處在一個和諧的工作環(huán)境之中,工作質(zhì)量自然會穩(wěn)步上升。如此,不僅利于自己的工作也利于他人的工作,更重要的是還有利于店主和顧客,營業(yè)額升高,顧客滿意度上升。和諧的工作環(huán)境要靠我們自己去營造,當(dāng)今社會到處充滿著競爭,似乎身邊少了許多人情味,功利之心人人皆有,但我覺得二者并不完全矛盾,我們應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊適度改變一下心態(tài),從容地面對當(dāng)今的就業(yè)、從業(yè)形勢。
            另外,我還是覺得這次實踐時間有限,對于工作還存在很多疑問,例如:顧客的消費(fèi)心理。我覺得這是個很深奧的東西,不是簡簡單單的幾句話就可以解釋的。這必須是我們不斷實踐不斷摸索的,通過豐富的經(jīng)驗不斷總結(jié)的,這應(yīng)該也算是一種學(xué)問了。更多的東西我還不能深深體會到,所以明年暑期我還會繼續(xù)我的實踐旅程。
            那些日子是我人生中的一筆寶貴財富。也許我們以后會很少甚至不能以這樣的身份出現(xiàn)在社會這個圈子里,但是只有你深入其中,你才會了解那些不為我們所知的辛苦。只有懂得辛苦了,才會珍視幸福。工作雖然辛苦但也會有歡樂,顧客的一個微笑,老板的一個點(diǎn)頭,
            同事的些許關(guān)心,我都會輕易地感到滿足,都會使人感到無比的溫暖。所以要想得到別人的認(rèn)可和關(guān)心,首先要能很好的關(guān)心別人,帶給別人溫暖。對顧客做到熱情,熱心地對待。在此期間,我學(xué)到的不僅僅是銷售員的業(yè)務(wù)技能和細(xì)節(jié),微笑服務(wù),眼勤手快,文明禮儀,動手能力,溝通能力,更是一種態(tài)度---一種對生活的態(tài)度。
            來到超市也有一個多月了,從最開始身為新丁的陌生、茫然再到漸漸熟悉,也算是經(jīng)歷了一段職場路程,了解了一些銷售知識,并且總結(jié)出了一點(diǎn)小小的體會:
            1.行業(yè)知識
            銷售員不需要掌握太過專業(yè)和細(xì)致的技術(shù)知識,但銷售卻是接觸客戶的第一前線。客戶的需求、態(tài)度和對產(chǎn)品的各種意見,都是銷售員最先掌握的。此時,一個銷售員行業(yè)知識的豐富與否,既體現(xiàn)了個體的職業(yè)素質(zhì),更重要的是能夠代表公司的形象。在最初的與客戶前期溝通中,如果能用自己專業(yè)的行業(yè)知識完全解答客戶的疑問,讓客戶對自己、對公司產(chǎn)生信任,這個銷售單已經(jīng)成功了一半。
            2.客戶服務(wù)
            銷售不僅是種行為,更是種過程。在與客戶的接觸過程中,服務(wù)態(tài)度的好壞、是否及時跟進(jìn),將直接影響客戶對自己、對這間公司的評價。畢竟客戶買的不僅僅是一個產(chǎn)品,在現(xiàn)今的服務(wù)型社會中,客戶會越來越看重一間公司的服務(wù)質(zhì)量。所以,在跟進(jìn)客戶過程中,應(yīng)該及時察覺客戶的需求,并積極主動的跟進(jìn)。
            在與客戶的溝通過程中,要不斷的從客戶的角度出發(fā),站在客戶的立場上想問題。讓客戶體會到你的誠意,讓他覺得購買這個產(chǎn)品不僅僅能解決目前的難題,更能給公司帶來更多的發(fā)展。
            3.堅定立場
            立場代表著自己的底線,公司的形象!在銷售過程中,難免有與客戶切磋的時候,特別是遇到難纏的客戶時,自己的立場堅定與否,就顯得特別重要。買賣是雙方公平交易的行為,然而有些客戶就是喜歡提難題,但其實客戶也是站在自己公司的立場上,想為自己公司謀求最大利益化。這時候,身為銷售,堅定自己的立場就顯得特別重要。如果剛開始立場就搖擺不定,不僅可能丟失客戶,甚至?xí)尶蛻魧ψ约汗镜膶嵙Ξa(chǎn)生懷疑。
            4.關(guān)系
            銷售不僅是種買賣,更是一種交際。純粹的銷售,在現(xiàn)今這個社會是很少見的,畢竟人活在這個社會,就會有各種情感。在與客戶溝通中,應(yīng)盡可能保持一種良好的朋友關(guān)系,只有立足于平等的地位上,客戶才會信任你,甚至是主動幫你完成這個項目。
            為期一個多月的社會實踐看起來有些漫長,但是真的當(dāng)自己身臨其境的時候,又會覺得很短暫。通過這次社會實踐,使我看到了社會的復(fù)雜,了解到為事的不易,更加堅定了我為自己的目標(biāo)不斷努力奮斗的決心。我充分意識到只有不斷充實自己,才能有強(qiáng)大的競爭力,使自己的能力立于他人之上,成為同行者中的佼佼者,亦是就業(yè)大潮中的寵兒。所以,只有通過不斷實踐,才能使自己一步步走向成熟,立足于社會。
            銷售工作報告【篇5】
            20__年是我公司實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的重要一年,全國文秘工作者的__!x營銷區(qū)部按照市公司的統(tǒng)一要求和部署,加強(qiáng)隊伍建設(shè),完善管理體系,努力開拓市場,全年共實現(xiàn)新單期交保費(fèi)2__萬元,躉交保費(fèi)1378萬元,意外險保費(fèi)206萬元,區(qū)部提前兩個月達(dá)成意外險目標(biāo),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展。所有這些成績都凝聚了區(qū)部各級管理人員和全體營銷伙伴的心血和汗水。
            為了表彰在20__年做出突出貢獻(xiàn)的營銷伙伴,進(jìn)一步激勵銷售隊伍的士氣,特對優(yōu)秀團(tuán)隊和伙伴進(jìn)行表彰獎勵。
            一、團(tuán)隊獎勵:
            根據(jù)20__年初工作會精神,對超額完成全年期交保費(fèi)目標(biāo)的精誠部、群英部、精英部、精銳部等四個銷售團(tuán)隊給予“20__年度優(yōu)秀團(tuán)隊”榮譽(yù)獎杯。
            對達(dá)成年初保費(fèi)目標(biāo)的__等9個處組給予“20__年度榮譽(yù)處組”稱號,頒發(fā)錦旗。
            二、精英俱樂部獎勵:
            根據(jù)十三區(qū)部20__年度《精英俱樂部章程》,對__x等十五位伙伴授予20__年度“精英俱樂部會員”稱號;對__x授予20__年度“精英俱樂部特殊貢獻(xiàn)會員”稱號。精英俱樂部會員獲得區(qū)部頒發(fā)的榮譽(yù)證書,全年享有精英俱樂部會員權(quán)益。
            三、明星獎勵:
            根據(jù)區(qū)部戰(zhàn)略規(guī)劃,對20__年度保費(fèi)第一的__x伙伴頒發(fā)“20__年貢獻(xiàn)最大的人”榮譽(yù)證書,對20__年度件數(shù)第一的__x伙伴頒發(fā)“20__年最勤奮的人”榮譽(yù)證書;對20__年度收入第一的__伙伴頒發(fā)“20__年最富有的人”榮譽(yù)證書。
            根據(jù)區(qū)部《關(guān)于開展20__年度“人人達(dá)標(biāo),爭作明星”活動的通知》精神,對__x伙伴授予“20__年度超級展業(yè)高手”稱號,對__x等十位伙伴授予“20__年度十大展業(yè)高手“稱號,頒發(fā)證書,獎勵每位伙伴西服一套。
            對__x伙伴授予“金星業(yè)務(wù)員”稱號,頒發(fā)“金星業(yè)務(wù)員”榮譽(yù)獎牌和獎?wù)隆?BR>    對__等九伙伴授予“銀星業(yè)務(wù)員”稱號,頒發(fā)“銀星業(yè)務(wù)員”榮譽(yù)獎牌和獎?wù)隆?BR>    對__x等六位伙伴授予“短險銷售先鋒獎”,頒發(fā)證書和獎?wù)隆?BR>    四、新人獎勵:
            根據(jù)區(qū)部戰(zhàn)略規(guī)劃,對20__年度入司且保費(fèi)排名前列的__x等十人,授予“20__年度最佳新人”榮譽(yù)稱號,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎?wù)隆?BR>    五、優(yōu)秀組訓(xùn)、講師獎勵:
            在20__年度市公司和區(qū)部的員工評選中,我區(qū)部__x組訓(xùn)被評為“市公司優(yōu)秀組訓(xùn)”;__x組訓(xùn)被評為“市公司先進(jìn)個人”;__x講師被評為“十三區(qū)部優(yōu)秀講師”。將向他們頒發(fā)證書。
            希望區(qū)部全體伙伴向以上獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊和業(yè)務(wù)伙伴學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們敬業(yè)愛司、拼搏奉獻(xiàn)、不斷超越的精神,并以他們?yōu)榘駱?,愛崗敬業(yè),勤奮努力,不斷提高專業(yè)水平,為公司可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!