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        保潔個人工作計劃9篇

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            在寫工作計劃時要怎么寫才能更全面呢?按照領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的下一階段的工作指示,我們需要一份工作計劃來指明前進(jìn)道路。一份優(yōu)秀的工作計劃不幫我們提高自身能力,加強職場意識,根據(jù)您的建議出國留學(xué)網(wǎng)的編輯為您編寫了一篇題為“保潔個人工作計劃”的文章,煩請您認(rèn)真研究下面的內(nèi)容!
            保潔個人工作計劃 篇1
            為了更好的把保潔工作規(guī)范化管理,按照公司的有關(guān)制度規(guī)定,并根據(jù)本小區(qū)的實際情況,保潔日常工作計劃具體如下:
            一、本小區(qū)目前保潔人員配備2名,每天正常工作時間為8小時,每月休假日4天。
            二、保潔人員主要職責(zé):保質(zhì)保量的完成本小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,做好所管轄區(qū)域綠化植物的保養(yǎng)清潔等工作。
            三、責(zé)任劃區(qū):1人負(fù)責(zé)1、2、5號樓,1人負(fù)責(zé)3、4、6號樓,其它公共區(qū)域2人共同負(fù)責(zé)。
            四、保潔日常工作程序計劃
            1、上午7:00—9:30清掃小區(qū)外圍及庭院路面和地下車庫及公共洗手間衛(wèi)生。﹙2人﹚
            2、上午9:30—11:30打掃電梯橋廂、電梯廳地面衛(wèi)生。
            3、上午11:30—12:00小區(qū)復(fù)查一遍,隨手揀拾果皮、紙屑等雜物,保持小區(qū)的整潔。﹙2人﹚
            4、下午14:30—16:30打掃、拖洗各樓層公共走道衛(wèi)生、消防箱及樓梯、扶手衛(wèi)生(暫定每周至少完成整棟樓層衛(wèi)生一次)。
            5、下午16:30—17:30清倒住宅垃圾,清洗垃圾桶、垃圾車,保持干凈、整潔、無異味。﹙2人﹚
            6、每周至少二次對小區(qū)綠化帶衛(wèi)生進(jìn)行清理。﹙2人﹚
            7、每半個月完成一次各樓梯走道玻璃門窗的刮洗。
            8、外圍清掃,每天巡回數(shù)次。﹙2人﹚
            9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作,確保本小區(qū)環(huán)境無雜物、無異味、無衛(wèi)生死角,做到眼勤、手勤、腳勤并達(dá)到部門標(biāo)準(zhǔn)要求。
            五、要求各保潔人員做到對工作要積極、主動、認(rèn)真,嚴(yán)格按照以上工作計劃實行工作,要發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,積極的完成自己的本職工作,共同配合做好本小區(qū)的各項保潔工作,確保本小區(qū)公共場地衛(wèi)生良好、環(huán)境整潔。
            保潔個人工作計劃 篇2
            介紹幼兒園保潔員的工作職責(zé)
            幼兒園保潔員是一項非常重要的工作,他們的主要職責(zé)是保持幼兒園的整潔和衛(wèi)生。保潔員需要負(fù)責(zé)日常清潔,包括掃地、拖地、清理衛(wèi)生間、洗滌衣物等工作。此外,他們還需要確保教室和游戲室的教具和玩具是干凈的,以及處理垃圾和廢棄物等。保潔員工作需要注意安全,避免任何潛在的危險。
            幼兒園保潔員的工作計劃制定
            為有效地準(zhǔn)備保潔員的工作,需要制定一個清晰的工作計劃。在制定計劃時,需要考慮幼兒園的日程安排和每天的人流量。例如,在教師和學(xué)生都離開的時間,清潔更容易,并且確保不會影響日?;顒?。制定計劃的過程中,還需要考慮安排清潔工具和材料的存儲和維護(hù)。定期檢查工具和設(shè)備,以確保它們在良好的工作狀況。
            培訓(xùn)和監(jiān)督幼兒園保潔員
            保潔員需要接受專業(yè)的培訓(xùn),以讓他們了解最佳清潔實踐和避免使用任何危險材料的方法。培訓(xùn)還應(yīng)包括預(yù)防和應(yīng)對緊急情況,如火災(zāi)、自然災(zāi)害,以及應(yīng)對孩子健康狀況方面。監(jiān)督和評估保潔員的工作效率也非常重要。幼兒園管理人員應(yīng)與保潔員定期會面,討論清潔工作的相關(guān)問題,并與保潔員進(jìn)行反饋和建議。
            保潔員的健康和安全
            幼兒園保潔員的健康和安全至關(guān)重要。保潔員需要確保每天的清潔工作不會對他們的健康造成任何威脅。他們應(yīng)該經(jīng)常穿戴合適的個人保護(hù)裝備(PPE),如手套、口罩、鞋套和工作服等。此外,保潔員需要定期接受健康檢查,以確保他們的工作環(huán)境健康、安全和衛(wèi)生。
            幼兒園管理人員的支持和認(rèn)可
            幼兒園管理人員應(yīng)該給予保潔員及其工作的支持和認(rèn)可,幫助他們提高效率和保障清潔衛(wèi)生工作的有效性。管理人員應(yīng)該定期與保潔員溝通,討論關(guān)于清潔衛(wèi)生工作的任何問題,并考慮任何反饋和建議。同時,保潔員的合理工資和員工福利也應(yīng)得到保障,以鼓勵他們獲得更好的工作認(rèn)知和完成幼兒園的清潔任務(wù)。幼兒園的清潔保潔員在提供安全和衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,還可以為幼兒的成長和發(fā)展創(chuàng)造一個清潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。
            保潔個人工作計劃 篇3
            小區(qū)保潔員工作計劃
            隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,小區(qū)成為了人們居住最為普遍的地方之一。而在小區(qū)中,保潔員是居民生活中最為重要的角色之一,因為他們的工作直接關(guān)乎著小區(qū)居民的生活質(zhì)量。因此,對小區(qū)保潔員的工作計劃進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和安排,不僅能有效地提升小區(qū)的整體形象,也可以更好地保障小區(qū)居民的生活質(zhì)量。
            下面我們就來看看小區(qū)保潔員工作計劃應(yīng)該如何制定和實施。
            一、保潔員日常工作安排
            小區(qū)保潔員日常工作主要包括清掃道路、小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生清潔、花壇和道路綠化的修剪、垃圾清理等工作。在制定日常工作安排時,保潔員應(yīng)首先掌握小區(qū)居民使用時間,合理分配工作時間。在工作內(nèi)容上,要全面考慮小區(qū)公共區(qū)域的清潔,如清理垃圾箱、衛(wèi)生間、公共走廊、電梯、樓道等地方。
            同時,在對花壇和道路綠化修剪時,保潔員要注意不要破壞植物或有規(guī)劃的景觀。
            二、節(jié)假日工作安排
            在保潔員日常工作中,節(jié)假日工作也是必不可少的環(huán)節(jié)。節(jié)假日期間,由于居民人員的增加,物業(yè)環(huán)境變動,小區(qū)保潔員創(chuàng)新加大工作強度,必須協(xié)調(diào)相關(guān)的時間和工作計劃。
            在節(jié)假日工作中,保潔員需要重點注意小區(qū)公共區(qū)域的清潔與垃圾清理。例如,清洗地下車庫和垃圾處理區(qū),并及時提示居民注意分類投放垃圾。
            三、安全、清潔、衛(wèi)生的監(jiān)管
            小區(qū)對于保潔員的安全也十分重視。因此,保潔員需要每天必須佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)行工作。這些防護(hù)用品包括手套、口罩、護(hù)目鏡、腳墊、防滑鞋等。
            在清潔衛(wèi)生方面,保潔員需要協(xié)調(diào)居民做到集中放置垃圾,為增加效率,減少垃圾處理時間。并且保持小區(qū)環(huán)境整潔美觀程度。
            四、關(guān)注居民需求
            保潔員不僅要關(guān)注小區(qū)的公共空間,同時也要熟悉居民的需求,盡量滿足其中的一些需求。例如,定期噴灑殺蟲劑、除煙清潔、節(jié)能環(huán)保等相關(guān)方面,通過不斷地改進(jìn)和提高自身的服務(wù)質(zhì)量,才能夠做到更好地為居民服務(wù)。
            小區(qū)保潔員是一項十分重要的工作,他們的工作質(zhì)量和服務(wù)水平直接影響著居民的生活質(zhì)量。因此,在工作計劃的制定和落實過程中,必須要細(xì)心謹(jǐn)慎地考慮所有的細(xì)節(jié),嚴(yán)格規(guī)范自己的工作,才能夠更好地為小區(qū)居民提供貼心便捷的服務(wù)。
            保潔個人工作計劃 篇4
            根據(jù)市場特點制定切實可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo),推行目標(biāo)管理,結(jié)合四季映像特點和實際情況制訂此方案。
            (一)、成立清潔管理辦公室:
            清潔公司將在四季映像設(shè)置清潔管理辦公室,全面對物業(yè)實施高效的清潔管理與服務(wù)。辦公室成員共3人,由駐場經(jīng)理、駐場主管、材料員組成。
            (二)、成立安全管理小組:
            清潔公司將在四季映像設(shè)置安全管理小組,由駐場經(jīng)理擔(dān)任組長,且為駐場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,成員由主管、領(lǐng)班組成。全面負(fù)責(zé)清潔工作安全生產(chǎn)、防火之安全管理工作。
            (三)、培訓(xùn)考核制度:
            公司將對駐場清潔工、領(lǐng)班、主管、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。駐場經(jīng)理應(yīng)對新到職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對在職員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能),培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰,并及時做好培訓(xùn)記錄備案。在崗培訓(xùn)必須在一個月內(nèi)完成。
            (四)、管理檢查制度:
            為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實,確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標(biāo)的實現(xiàn),公司將實行四級檢查監(jiān)督制度。
            1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作,主管記錄存檔。
            2、主管、領(lǐng)班每日巡查:主管、領(lǐng)班對自己所管轄工作區(qū)域、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理并報駐場經(jīng)理登記備案。
            3、駐場經(jīng)理計劃檢查:由駐場經(jīng)理對清潔工作按清潔計劃、合同組織各部門主管、領(lǐng)班進(jìn)行全面檢查、評估并及時解決所發(fā)現(xiàn)之問題,對檢查評估做好記錄備案。駐場經(jīng)理定期向公司匯報工作。
            4、公司定期抽查:公司將定期組織專業(yè)人員對我司清潔服務(wù)區(qū)域進(jìn)行工作檢查,考核主管的工作績效。
            (五)、駐場經(jīng)理、主管職責(zé):
            1、全面管理本部門的各項工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級公司的指示,對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任。
            2、依據(jù)物業(yè)的保潔合同和保潔計劃,并根據(jù)物業(yè)的實際情況,制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作。
            3、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
            4、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
            5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對本部門員工的獎勵、處分等提出意見。
            6、加強與物業(yè)內(nèi)其他部門的溝通和聯(lián)系,樹立整體服務(wù)的意識。
            7、組織員工安全生產(chǎn),注意安全用電,做好防火防盜工作,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
            8、指導(dǎo)員工正確使用機器、工具和清潔劑,控制物料消耗,定期進(jìn)行盤點,及時把出現(xiàn)的問題向上級反映。
            1、認(rèn)真執(zhí)行駐場經(jīng)理的指示和交付的任務(wù),忠于職守,以身作則。
            2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和定理技巧,熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)、保潔計劃、了解保潔的操作規(guī)程。
            3、安排班次,分配工作,檢查員工的保潔工作質(zhì)量,協(xié)助駐場經(jīng)理對本部門員工的儀表儀容、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
            4、抓好班組服務(wù)意識建設(shè),使員工樹立“服務(wù)至上,客戶第一”的宗旨,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
            5、依據(jù)保潔合同和保潔計劃,制定具體的工作計劃,并付諸實施。
            6、對員工的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,及時處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的投訴。
            7、嚴(yán)格要求員工正確操作機器、工具,正確使用清潔劑,控制物料的消耗。
            8、根據(jù)員工的工作能力合理的分配工作。除了帶頭做好本職工作外,還要檢查本班員工的工作質(zhì)量。
            9、向駐場經(jīng)理匯報本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題,聽取指示,認(rèn)真落實。
            (六)、駐場員工紀(jì)律:
            1、凡進(jìn)入工作場地的清潔工必須穿統(tǒng)一工作服及佩帶工作證,遵守物業(yè)的紀(jì)律和制度,如有違反,除受本公司的處分外,還要接受 物業(yè)有關(guān)條文的處罰。
            2、清潔工人必須具備誠實坦白的品質(zhì),發(fā)揚拾金不昧的精神。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有關(guān)公安部門處理。
            3、清潔工人必須服從物業(yè)管理人員指揮,工作保持高水準(zhǔn)。
            4、清潔工作上班時間內(nèi)不得講粗言、看書報、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位,影響工作。上班時間內(nèi)嚴(yán)禁在工作范圍內(nèi)吸煙。
            5、要文明施工,對顧客要有禮貌,不得與物業(yè)員工及顧客吵架,如發(fā)生意外問題要報物業(yè)主管部門解決。
            6、遵守公司《員工守則》,遵守物業(yè)的管理制度。
            (七)、駐場員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):
            1、具有初中畢業(yè)以上文化程度或同等學(xué)歷。
            2、熟悉具體的清潔工作程序。
            3、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),有一定專業(yè)知識,能熟練掌握有關(guān)清潔設(shè)備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。
            4、年齡約52歲,身體健康,樂于從事清潔工作。
            5、作風(fēng)正派、誠實可靠、自覺勤奮、吃苦耐勞。
            (八)、駐場員工形象規(guī)定:
            著裝規(guī)定
            1、統(tǒng)一穿工作服,配戴工作證,服裝整齊、干凈。要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。
            2、女工穿統(tǒng)一黑色熊貓鞋,男工穿黑色皮鞋,不得戴飾物。
            3、禁止披衣敞懷,挽袖,卷褲腿,戴歪帽,穿拖鞋或赤腳。
            形象規(guī)定
            1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。
            2、男工不準(zhǔn)留長發(fā),蓄胡子,留長指甲,頭發(fā)不得長過耳、遮住眼睛。
            3、工作中應(yīng)精神振作,姿態(tài)良好,不得伸懶腰,將手插入口袋中,工作中不得吃零食、吸煙,相互間不準(zhǔn)勾肩、搭背。
            4、工作中不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽(收)錄音機、看書報,工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭吵。
            5、愛護(hù)公共衛(wèi)生,不得隨地吐痰、丟雜物、紙團(tuán),不挖耳、摳鼻孔。
            6、做到微笑服務(wù),對他人友善、熱誠,同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語。
            保潔個人工作計劃 篇5
            一、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)
            成立了以園長為組長,全體教職工為成員的衛(wèi)生工作小組。建立健全了各項衛(wèi)生保健制度,完善了突發(fā)衛(wèi)生公共事件等預(yù)案。層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,強化其安全意識。
            二、加強管理,狠抓落實
            1、注重環(huán)境衛(wèi)生的凈化、美化、優(yōu)化。始終保持天天一掃,每周一大掃,認(rèn)真搞好衛(wèi)生保潔工作、消毒工作、做好滅“四害”工作,確保一方凈土。
            2、廣泛宣傳,強化觀念。充分利用廣播、專欄、黑板報、講座等多種形式向全體師生員工及家長宣傳衛(wèi)生保健知識,豐富師生醫(yī)學(xué)意識,增強其衛(wèi)生意識。
            3、切實做好預(yù)防接種工作。認(rèn)真堅持晨檢制度、體格檢查制度,組織幼兒、教師做好全面檢查,作好幼兒預(yù)防接種工作,濾布杜絕流行性疾病的發(fā)生。
            4、狠抓常規(guī)教育,注重幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)。通過各種方式教育幼兒養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,不亂扔果皮、紙屑。做到園內(nèi)、園外一致,加強與家長的聯(lián)系,做好幼兒教育工作
            5、注重幼兒營養(yǎng)攝入,確保幼兒健康成長。改善點心質(zhì)量、數(shù)量,制定幼兒食譜,并對食品衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格的檢查把關(guān),排除可能存在的食品安全隱患,為孩子健康成長提供堅實的保障。
            保潔個人工作計劃 篇6
            后勤保潔工作計劃
            在任何企事業(yè)單位中,后勤保潔工作都是非常重要的一項工作。一方面,良好整潔的衛(wèi)生環(huán)境能夠提高員工的工作效率,有利于企業(yè)的發(fā)展和公共服務(wù)的提供;另一方面,保潔工作也是為了防止疾病傳染和保護(hù)公共衛(wèi)生,維護(hù)各種設(shè)施及設(shè)備的良好狀態(tài),延長使用壽命,降低企業(yè)的使用成本,為企業(yè)節(jié)約財力。
            因此,在制定后勤保潔工作計劃時,需要綜合考慮各個方面的因素,制定出實用性和可操作性相結(jié)合的計劃。以下是一份后勤保潔工作計劃的具體要點。
            1. 安排合理的工作內(nèi)容和工作計劃
            后勤保潔工作的內(nèi)容非常廣泛,包括清洗、消毒、掃地、擦窗、清理垃圾等各種工作。在制定后勤保潔工作計劃時,需要綜合考慮各個方面的因素,充分細(xì)化具體要求,建立起科學(xué)、合理的工作計劃和時間表,明確每項工作的完成時間和周期。此外,還要確保每個保潔人員都能充分了解工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn),有條不紊地完成工作。
            2. 確定合理的保潔方式和保潔質(zhì)量
            保潔方式的選擇需要根據(jù)具體的工作場所、工作環(huán)境和工作要求。同時,需要嚴(yán)格執(zhí)行保潔標(biāo)準(zhǔn),確保保潔質(zhì)量符合要求,做到一次清洗徹底不留死角,并且能夠保證場地整潔、干凈、衛(wèi)生。
            3. 不斷改進(jìn)和完善后勤保潔工作
            后勤保潔工作是個永無止境的工作。隨著新的工作方式、環(huán)境和需求的不斷出現(xiàn),工作計劃也需要不斷更新和完善。因此,在制定后勤保潔工作計劃時,需要尤其關(guān)注時下最新技術(shù),加強科學(xué)管理,提高員工的技術(shù)水平和工作效率,保證后勤保潔工作的長期穩(wěn)定。
            4. 進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估
            為了確保工作質(zhì)量,需要定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估。通過對保潔工作的檢查和評估,可以發(fā)現(xiàn)問題和短處,并加以改進(jìn),提高工作效率、加強服務(wù)管理,進(jìn)一步提高保潔工作的質(zhì)量水平。
            以上是后勤保潔工作計劃的主要內(nèi)容及注意事項,只有制定好合理的保潔工作計劃,才能夠保證后勤保潔工作的順利進(jìn)行,使它能夠達(dá)到良好的效果。
            保潔個人工作計劃 篇7
            為了確保保潔工作的順利開展,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,針對20-年工作當(dāng)中的不足擬定20-年度工作計劃,主要有以下幾方面工作
            一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定
            依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20-年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。
            二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
            對新入職的保潔員進(jìn)行各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進(jìn)行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
            三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作
            團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點 加強員工對醫(yī)院保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
            男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而很多人投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到滿意度,我們將在20-年與醫(yī)院的其它部門進(jìn)行溝通,利用醫(yī)院其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
            四、加強安全宣貫、增強安全意識
            保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。
            保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起__的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20-年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
            五、提高工作效率、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作
            在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合醫(yī)院做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。
            六、合理利用資源、降低工作成本
            加強庫房管理,當(dāng)月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(如墩布夾,塵推桿等)為醫(yī)院節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效 總之,我們在20-年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)。“一切以業(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為醫(yī)院保潔部20-年的業(yè)績增磚添瓦。
            保潔個人工作計劃 篇8
            1月份
            一、按照公司的管理方針、目標(biāo)和任務(wù),制訂清潔衛(wèi)生管理方案、計劃,并估計預(yù)算費用,報批后組織實施。
            二、制訂保潔隊工作要求、標(biāo)準(zhǔn)、考核、督察條例等管理制度,報批后組織實施。
            三、服從領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行公司和主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指令。
            四、模范帶頭遵守公司、管理處及保潔隊的各項制度,組織、安排、落實各項清潔衛(wèi)生工作,并進(jìn)行巡查,指導(dǎo)和監(jiān)督。
            五、公道正派、以身作則、秉公辦事、嚴(yán)格管理、建立隊內(nèi)良好工作作風(fēng)、秩序;關(guān)心下屬,幫助隊員解決一些力所能及的困難。
            六、組織隊員進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高員工工作質(zhì)量、效率,培養(yǎng)優(yōu)秀保潔員。
            七、根據(jù)工作中實際情況,提出改善建議,報批后組織實施。
            2月份
            1.安排員工工作任務(wù),記錄考勤;
            2.招聘和管理員工,員工面試安排、新人入職培訓(xùn)及日常工作管理;
            3.每天巡檢管轄區(qū)域的衛(wèi)生情況,并予以記錄,及時解決各種突發(fā)問題并予以整改;
            4.控制物料、材料的使用,節(jié)約并控制成本;
            6.上級安排的其它工作。
            3月份副營品質(zhì)提升:
            3月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為__年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),具體提升方法:
            1、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計劃,(3月16)。
            2、每天中午對副營保潔員進(jìn)行培訓(xùn)。(持續(xù))
            3、每周五中午對保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場考核,排名并給予一定獎勵。(持續(xù))
            4月份主營品質(zhì)提升:
            我們在副營品質(zhì)提升的同時也要對主營品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,具體實施方法:
            1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:
            1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。(4月2日)
            2)與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程(4月5日)。
            3)制定主營全新工作流程(4月7日)。
            2、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日)。
            3、施工單位、綠化進(jìn)場二次污染的預(yù)防措施制定(4月5日)。
            4、主營保潔員BI禮儀提升:
            1)制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計劃。(4月1日)
            2)每天早中晚3次禮儀演練。(持續(xù))
            3)每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎勵(持續(xù))。
            5、6、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點工作梳理及措施:
            隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度,因此我們要對此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。
            1、內(nèi)外環(huán)須清理重點部位梳理:(5月1日)
            1)外環(huán):路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。
            2)內(nèi)環(huán):單元門、臺階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。
            2、針對重點部位制定有效的清潔措施(5月1日)
            1)定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃進(jìn)行刷洗。(視情況而定)
            2)與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況,請客戶助理及時對裝修情況進(jìn)行管理,有效預(yù)防裝修造成的額外污染。(每周一次)
            3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔(隨臟隨清)。
            4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)。
            9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:
            9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。
            1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場地,便于園區(qū)管理和日后清掃。
            2、及時清掃殘葉,注意清掃時不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴。(日清)
            3、落葉及時清掃,注意清掃方法:裝袋、順風(fēng)等。(日清)
            4、注意重點地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、中央綠地區(qū))(視情況而定)。
            5、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,主管和班長加強巡視力度。(每日三次)
            11、12月份除雪工作開展:
            11、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),保潔班組作為整個項目的主力軍,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。
            1、除雪工具準(zhǔn)備:時時關(guān)注天氣情況,除雪前期對除雪工具進(jìn)行清點,如有不足及時儲備,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。
            2、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程)。
            3、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對人員進(jìn)行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
            保潔個人工作計劃 篇9
            做保潔并不僅僅是一份普通的工作,而是一項服務(wù)行業(yè)中的重要工作。為了完成好自己的工作,做好保潔工作計劃是非常必要的。本文將詳細(xì)介紹做保潔如何編寫工作計劃,以確保保潔工作順利。
            一、了解保潔工作所需的時間
            首先,在制定保潔工作計劃時需要了解每項保潔工作完成所需要的時間。保潔工作,包括打掃地面、清潔家具、擦洗窗戶、擦拭門窗等等,每項工作所需的時間因地點和環(huán)境不同而各異。比如,針對的是一個公共場所,保潔工作要求的速度和效率要比針對一個家庭更高。因此,在制定保潔工作計劃時,需要首先了解每項保潔工作所需的時間以及完成所需的條件。
            二、制定工作計劃表
            保潔工作計劃表是保潔工作的核心,它能夠詳細(xì)列出每項保潔工作所需的時間和完成步驟。在制定工作計劃表時,應(yīng)注意以下要素:
            1.列出保潔具體工作列表
            將每項工作逐個列出,包括打掃地面、清潔家具、擦洗窗戶、擦拭門窗等等。
            2.確定每項工作的完成時間
            在制定保潔工作計劃時,要確定每項保潔工作的完成時間,比如清潔衛(wèi)生間需要多長時間,擦洗窗戶需要多長時間等等,這樣才能在工作期間有充足的時間完成每項保潔工作。
            3.安排工作時間,確定責(zé)任人
            工作計劃表的制定還需要安排時間表和確定責(zé)任人。這能夠方便保潔員對各項保潔工作的分工負(fù)責(zé),也能夠為其提供更明確的工作指引。
            4.列出工作計劃
            最后,列出保潔工作計劃和完成時間表,確保任務(wù)安排到位,耗時合理。
            三、根據(jù)實際情況調(diào)整工作計劃
            在實際執(zhí)行保潔工作計劃過程中,可能會發(fā)現(xiàn)工作計劃存在不合理的部分需要進(jìn)行調(diào)整。此時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有工作情況適時調(diào)整工作計劃,并在計劃表上確認(rèn)。
            四、總結(jié)與反思
            每個計劃都應(yīng)該有總結(jié)和反思的環(huán)節(jié),做保潔工作計劃也不例外。在完成每項工作之后,針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足、問題和優(yōu)點進(jìn)行總結(jié)和反思,并對下一次的保潔工作做好準(zhǔn)備。
            總之,做好保潔工作計劃是保潔員提高服務(wù)品質(zhì)和效率的關(guān)鍵所在。仔細(xì)認(rèn)真制定的工作計劃,能夠為保潔員提供詳細(xì)、全面的工作指引,從而成功完成保潔工作的任務(wù)。
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