時(shí)間如流水般匆匆逝去，工作時(shí)間總是過(guò)得如此匆匆。我們也該為自己寫(xiě)一份崗位年度工作總結(jié)了，年度工作總結(jié)能夠讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的工作價(jià)值和貢獻(xiàn)，崗位年度個(gè)人總結(jié)究竟怎么樣寫(xiě)才能將它寫(xiě)好？精心為您整理的“區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)”。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇1)
縣應(yīng)急管理局個(gè)人年終工作總結(jié)
一、工作基本情況
本年度，縣應(yīng)急管理局積極履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人民安全為中心，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高遇險(xiǎn)自救能力，在抗擊新冠疫情、打擊非法煙花爆竹、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等方面取得了顯著成績(jī)。
二、工作亮點(diǎn)
1. 抗擊新冠疫情
在抗擊新冠疫情中，縣應(yīng)急管理局充分發(fā)揮工作職能，及時(shí)組織處置和救治工作，全力保障了人民群眾的生命安全。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體工作人員奮戰(zhàn)在疫情防控的第一線，采取最嚴(yán)格的防疫措施，確保疫情得到有效控制。
2. 打擊非法煙花爆竹
在非法煙花爆竹執(zhí)法中，縣應(yīng)急管理局深入開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)，堅(jiān)決打擊非法煙花爆竹生產(chǎn)、銷售等違法行為，切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。局工作人員深入市場(chǎng)巡查、摸排制假窩點(diǎn)，在全縣銷毀非法煙花爆竹120噸，有效消除了火災(zāi)隱患。
3. 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
在處理突發(fā)事件中，縣應(yīng)急管理局豐富經(jīng)驗(yàn)，迅速組織處置突發(fā)事件，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，不懼壓力和艱難，積極消除危險(xiǎn)隱患，最大限度地保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、工作不足
在本年度的工作中，我們也存在一些不足。一是缺乏專業(yè)知識(shí)，需要同時(shí)提高對(duì)應(yīng)急管理法規(guī)和理論的了解和掌握。二是在應(yīng)急情況下的協(xié)調(diào)與溝通能力還需進(jìn)一步提高。三是在突發(fā)事件中的現(xiàn)場(chǎng)處置能力需要提高。
四、改進(jìn)措施
針對(duì)存在的不足，我們將加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高工作人員的知識(shí)和技能水平。加強(qiáng)與有關(guān)部門和單位的溝通交流，進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)能力。深入開(kāi)展模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演練，提高現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
五、工作展望
下一年度，我們將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部署和工作要求，積極履行應(yīng)急管理職責(zé)，向更高層次的標(biāo)準(zhǔn)努力邁進(jìn)，不斷增強(qiáng)本局的工作實(shí)力和綜合素質(zhì)。
六、結(jié)語(yǔ)
回顧本年度的工作，我們付出了汗水和努力，也獲得了肯定和榮譽(yù)。我們將砥礪前行，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，更好地履行應(yīng)急管理工作職責(zé)，為社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾的安全做出更大的貢獻(xiàn)。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇2)
本人在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，本著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，履職盡責(zé)，較好地完成了自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、20XX年工作總結(jié)
(一)應(yīng)急管理工作
(1)抓預(yù)案。已完成總體應(yīng)急預(yù)案、26部專項(xiàng)預(yù)案、40部部門應(yīng)急預(yù)案、14部重點(diǎn)單位預(yù)案、5個(gè)重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案、188個(gè)行政村(社區(qū))應(yīng)急預(yù)案修訂任務(wù)，首次建立了完備的6個(gè)層級(jí)、總數(shù)達(dá)298部的應(yīng)急預(yù)案體系。
(2)抓溝通。以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)重大信息報(bào)送工作的通知》、出臺(tái)了《XX縣突發(fā)事件信息報(bào)告管理辦法》、《XX縣突發(fā)事件信息報(bào)告范圍與標(biāo)準(zhǔn)》，有效地規(guī)范了全縣突發(fā)事件信息報(bào)什么、怎么報(bào)、向誰(shuí)報(bào)的問(wèn)題。同時(shí)建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)應(yīng)急信息員隊(duì)伍。
(3)抓調(diào)研。對(duì)全縣應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急專家組等情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了應(yīng)急隊(duì)伍臺(tái)賬、應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬、應(yīng)急專家?guī)炫_(tái)賬，同時(shí)強(qiáng)化調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告3篇，其中省政府應(yīng)急辦采用1篇，市委《安慶工作》采用2篇。
(4)抓基礎(chǔ)。在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、大力支持下，建立了應(yīng)急視頻系統(tǒng)，同時(shí)購(gòu)買了暗拍儀，強(qiáng)化了應(yīng)急裝備基礎(chǔ)。
(5)抓亮點(diǎn)。通過(guò)辦公室推薦，店前鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)在省政府辦公廳《信息參考》、省應(yīng)急辦《應(yīng)急工作》刊登，在全省推廣;XX縣的應(yīng)急管理工作得到省政府應(yīng)急辦認(rèn)可，在今年5月份全省應(yīng)急管理培訓(xùn)班上，我本人唯一代表安慶地區(qū)在培訓(xùn)班上交流發(fā)言，介紹XX縣應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)作法。
(6)抓應(yīng)急。同有關(guān)部門及時(shí)妥善處理各類突發(fā)事件，及時(shí)上報(bào)各類突發(fā)事件信息，實(shí)現(xiàn)全年省、市無(wú)通報(bào)。
(二)群眾路線工作
一年來(lái)，我既承擔(dān)縣政府黨組班子的活動(dòng)協(xié)調(diào)工作，又要承擔(dān)縣政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng)協(xié)調(diào)工作。從20XX年2月份開(kāi)始到現(xiàn)在活動(dòng)都還沒(méi)結(jié)束，現(xiàn)在每半月報(bào)一次進(jìn)展情況。此項(xiàng)工作得到了縣委、縣活動(dòng)辦的認(rèn)可，辦公室考核項(xiàng)目得的是滿分105分，同時(shí)共申報(bào)加分101分。因活動(dòng)沒(méi)有結(jié)束，活動(dòng)辦暫沒(méi)有排考核名次。
(三)其他工作
按照幾位主任的安排，我還擔(dān)任了工會(huì)工作、國(guó)防動(dòng)員工作、招商引資工作、消防安全工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、反恐工作、食品安全工作等多項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)工作，一年來(lái)，這些工作都認(rèn)真落實(shí)了，有關(guān)文件、制度、報(bào)表、總結(jié)都按時(shí)上報(bào)了。同時(shí)，負(fù)責(zé)桂愛(ài)生黨組的聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
二、存在的問(wèn)題
(一)全員應(yīng)急沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。辦公室部分干部職工還是認(rèn)為應(yīng)急是應(yīng)急辦的事，應(yīng)急的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，全員應(yīng)急理念沒(méi)有形成。同時(shí)，沒(méi)有很好地區(qū)分應(yīng)急與接訪的關(guān)系，把一般上訪當(dāng)做應(yīng)急，遇到上訪對(duì)象不是找信訪局、主管部門，而是找應(yīng)急辦。
(二)自身能力有待提高。做為應(yīng)急辦主任，有時(shí)遇到突發(fā)事件不知所措，處理的辦法不多、點(diǎn)子不多，甚至有時(shí)還有畏懼情緒，在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力方面還需提高。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇3)
20xx年，在區(qū)安委辦、區(qū)應(yīng)急局及消防大隊(duì)的精心指導(dǎo)下，我街道始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化治理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患，狠抓安全生應(yīng)急管理，強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援，提高處置突發(fā)生產(chǎn)安全事故的能力，并取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、壓實(shí)三個(gè)責(zé)任，齊抓共管促落實(shí)
（一）提高政治站位，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。出臺(tái)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，與55家規(guī)上企業(yè)、52家規(guī)下企業(yè)、10個(gè)村社、2所學(xué)校簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人，有失職、瀆職行為的，按照黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)。進(jìn)一步梳理了權(quán)責(zé)清單，做到權(quán)責(zé)清晰。
（二）凝聚監(jiān)管合力，壓實(shí)各線責(zé)任。我們致力于“大安全”監(jiān)管模式，實(shí)行街道安委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)，形成層次清楚、職責(zé)明晰、各司其職、各守其責(zé)、齊抓共管的監(jiān)管模式。同時(shí)，通過(guò)采取明查與暗訪相結(jié)合、安全生產(chǎn)巡查、平時(shí)考評(píng)與年終考核相結(jié)合、事故追責(zé)和事前問(wèn)責(zé)相結(jié)合的方式，對(duì)安委會(huì)成員單位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況定期考評(píng)、定期督導(dǎo)、定期通報(bào)，壓緊壓實(shí)行業(yè)監(jiān)管科室安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
（三）監(jiān)管服務(wù)并舉，落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步加大放管服工作，加大政府購(gòu)買服務(wù)力度，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)幫助工礦企業(yè)進(jìn)行安全檢查，通過(guò)專家檢查隱患活動(dòng)，及時(shí)消除了企業(yè)生產(chǎn)安全隱患。寓服務(wù)于監(jiān)管執(zhí)法之中，倒逼企業(yè)主動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)幫助企業(yè)提升本質(zhì)安全。疫情以來(lái)，連續(xù)兩個(gè)月全部下沉一線，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)和疫情防控工作結(jié)合起來(lái)，實(shí)行網(wǎng)格化、全覆蓋、地毯式管理模式，重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域，對(duì)已復(fù)工企業(yè)，督促其自覺(jué)落實(shí)疫情防控主體責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，指導(dǎo)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保了轄區(qū)內(nèi)200多家企業(yè)不帶病“復(fù)工”，全部按預(yù)期目標(biāo)走向正軌。堅(jiān)持將檢查指導(dǎo)與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，認(rèn)真貫徹省助力市場(chǎng)主體紓困促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的政策意見(jiàn)，街道人員放棄端午3天假期，加班加點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)100多家市場(chǎng)主體，確保上級(jí)政策落地有聲，讓企業(yè)真正享受政策福利。
二、推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育，增強(qiáng)應(yīng)急文化傳播力
結(jié)合安“全生產(chǎn)月”、“消防安全月”等活動(dòng)，大造聲勢(shì)，在全街道掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《消防法》的熱潮。緊緊圍繞消除事故隱患、筑牢安全防線的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，充分利用各種宣傳措施，深入企業(yè)、學(xué)校開(kāi)展安全生產(chǎn)、安全生活小常識(shí)等咨詢服務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的社會(huì)氛圍，讓全街道人民時(shí)時(shí)處處感受到安全生產(chǎn)的輿論宣傳。使安全發(fā)展的理念深入基層，深入人心。將全街道企業(yè)負(fù)責(zé)人列為《安全生產(chǎn)法》宣傳培訓(xùn)的重中之重。企業(yè)是落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的責(zé)任主體，控制和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在企業(yè)，責(zé)任在業(yè)主。針對(duì)一些企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)上存在偏差和責(zé)任感不強(qiáng)的狀況，我們?cè)谂嘤?xùn)中堅(jiān)持把提高他們的安全法律意識(shí)和增強(qiáng)責(zé)任心放在首位，通過(guò)培訓(xùn)，讓他們真正樹(shù)立安全第一的思想。在各村社設(shè)立統(tǒng)一的應(yīng)急管理宣傳點(diǎn)，并根據(jù)季節(jié)的不同特點(diǎn)適時(shí)更換宣傳內(nèi)容。線上，充分利用門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、農(nóng)民信箱、華數(shù)、微博、QQ、短信等平臺(tái)和渠道開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，突出互動(dòng)，注重效果。截至目前，共推送并轉(zhuǎn)發(fā)微信公眾號(hào)信息200余條、QQ信息200余條、發(fā)送手機(jī)短信300余條，努力營(yíng)造線上良好的輿論氛圍。線下，充分利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)、宣傳欄、LED顯示屏等多種載體，組織網(wǎng)格員、安全紅衛(wèi)士進(jìn)村入企向群眾普及安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，織牢織密宣傳網(wǎng)，達(dá)到進(jìn)企、進(jìn)村、進(jìn)戶的效果。今年累計(jì)報(bào)送相關(guān)信息110條，懸掛橫幅150余條、張貼標(biāo)語(yǔ)200余條、張貼通告海報(bào)500張，發(fā)放宣傳資料15000余份。全力開(kāi)展“百萬(wàn)員工大培訓(xùn)”網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動(dòng)，全年已完成1265人。參加區(qū)“看圖片，找隱患”安全知識(shí)競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng)。以“5。12”國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)日為契機(jī)，廣泛宣傳普及防震減災(zāi)知識(shí)，分別在學(xué)校和勞動(dòng)力密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展地震應(yīng)急疏散演練活動(dòng)和社區(qū)防震減災(zāi)宣傳。
三、加大日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治結(jié)合，督促企業(yè)加強(qiáng)隱患治理
將安全生產(chǎn)工作融入基層治理“四個(gè)平臺(tái)”，有效提升安全監(jiān)管水平，在充分發(fā)揮現(xiàn)有基層網(wǎng)格隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，落實(shí)“紅衛(wèi)士”巡查和第三方專業(yè)排查雙網(wǎng)排查，嚴(yán)格落實(shí)一月三抽查和一季大巡查的工作機(jī)制，今年共開(kāi)展?；⑾?、特種設(shè)備、燃?xì)?、交通、工貿(mào)、建筑工地、學(xué)校醫(yī)院等專項(xiàng)檢查50余起，積極做好打通生命通道專項(xiàng)行動(dòng)，已完成7個(gè)小區(qū)，施劃18處點(diǎn)位任務(wù)；圍繞20幢高層建筑開(kāi)展高層建筑消防安全綜合治理工作。全年共檢查企業(yè)417家次，共檢查出各類安全生產(chǎn)隱患2497處（其中設(shè)備設(shè)施598處、電氣線路446處、消防安全648處、職業(yè)健康95處、現(xiàn)場(chǎng)管理433處、安全臺(tái)賬277處），開(kāi)出整改通知書(shū)75份，消防督辦6家、安委辦督辦4家、暗訪檢查3家，對(duì)有較大安全隱患不重視不及時(shí)整改的22家單位，上報(bào)業(yè)務(wù)部門立案查處（應(yīng)急管理局18家、消防大隊(duì)4家），共處罰19家，共處罰金190050元人民幣。全力推進(jìn)打通生命通道專項(xiàng)行動(dòng)，完成7個(gè)小區(qū)20幢高層建筑消防安全綜合治理，施劃18處點(diǎn)位。突出“四色”管理，分級(jí)管控，掛圖分析研判企業(yè)安全，做到危險(xiǎn)源管控和治理雙管齊下，逐步實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的被動(dòng)防范事故向主動(dòng)排除隱患轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，有效地減少事故發(fā)生，切實(shí)保障企業(yè)的發(fā)展，今年共指導(dǎo)90家企業(yè)完成了風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，安裝聯(lián)網(wǎng)式集中智能充電樁12套，投入20余萬(wàn)無(wú)購(gòu)置消防器材完成2個(gè)微型消防站的提升建設(shè)，投入6萬(wàn)余元安裝出租房無(wú)線聯(lián)網(wǎng)煙感探測(cè)器210套。
四、加大培訓(xùn)力度，提高主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)，提高執(zhí)法能力
一是全面提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管員的安全意識(shí)。把安全教育培訓(xùn)作為防范事故的根本舉措來(lái)抓，全面加強(qiáng)企業(yè)法人代表培訓(xùn)，有效提高企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，督促企業(yè)搞好三級(jí)培訓(xùn)，從業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能明顯提升。邀請(qǐng)注安師給全街道107家500萬(wàn)以上企業(yè)的安管員安全培訓(xùn)1次，組織開(kāi)展企業(yè)安全負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)1次，116人成功取證，開(kāi)展88人參加的復(fù)訓(xùn)再教育1次。二是全面提高業(yè)務(wù)水平。為全面提高監(jiān)管人員素質(zhì)，除了組織安全監(jiān)管人員和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)部門的執(zhí)法人員參加各級(jí)組織的培訓(xùn)外，還專門邀請(qǐng)注安師帶領(lǐng)安全監(jiān)管員深入企業(yè)邊檢查邊學(xué)習(xí)，監(jiān)管人員水平明顯提升，監(jiān)管能力顯著增強(qiáng)，形成了敢管、會(huì)管的執(zhí)法氛圍。
五、健全應(yīng)急體系，提高應(yīng)急救援能力
一是加強(qiáng)應(yīng)急軟硬件設(shè)施建設(shè)。根據(jù)人員調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整街道應(yīng)急委員會(huì)成員，落實(shí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)不斷健全，責(zé)任更加夯實(shí)。在各村社成立應(yīng)急救援隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，組建了一支由機(jī)關(guān)干部組成的應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)分隊(duì)，具體從事突發(fā)事件處置期間信息匯總、現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。堅(jiān)持把應(yīng)急避災(zāi)場(chǎng)所與村級(jí)文化禮堂等建設(shè)工程相結(jié)合，從硬件設(shè)施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面全面提升了街道及10個(gè)村級(jí)避災(zāi)場(chǎng)所。同時(shí)，加強(qiáng)政企合作，建立挖掘機(jī)、推土機(jī)、吊車等大型機(jī)械征用聯(lián)運(yùn)機(jī)制，采取企業(yè)代儲(chǔ)方式與超市、糧油加工企業(yè)建立市場(chǎng)儲(chǔ)備機(jī)制，已基本形成政府、企業(yè)、社會(huì)共同承擔(dān)，行政、市場(chǎng)手段相結(jié)合的應(yīng)急儲(chǔ)備體系。
二是健全預(yù)案體系。堅(jiān)持把預(yù)案修編作為應(yīng)急日常管理的一項(xiàng)重要工作為抓，根據(jù)科室職能，及進(jìn)將預(yù)案修編按科室職能分解到位，并落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督促指導(dǎo)，要求每項(xiàng)預(yù)案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、職責(zé)分工都制定了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各部門、各單位的具體任務(wù)和工作方法。目前，51個(gè)應(yīng)急預(yù)案已修編到位。
三是加強(qiáng)應(yīng)急演練。深入開(kāi)展“浙江安全碼”賦碼活動(dòng)，組建由“一把手”負(fù)責(zé)的工作專班，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。搞好宣傳發(fā)動(dòng)，充分利用橫幅、廣播、宣傳手冊(cè)、公眾號(hào)等載體平臺(tái)，加快“浙江安全碼”的推廣應(yīng)用，開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、小流域山洪、危舊房和獨(dú)居老人的排查，共賦碼865人，二級(jí)以上需轉(zhuǎn)移人員167人。加強(qiáng)科學(xué)研判，及時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)議分析研判，對(duì)各村社排查上報(bào)的名單根據(jù)不同類型確定排查對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，不斷增強(qiáng)工作有效性和實(shí)效性。自年初以來(lái)共開(kāi)展綜合性聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練10次，結(jié)合安全生產(chǎn)月、消防安全月，組織指導(dǎo)105家企業(yè)開(kāi)展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練。
四是加強(qiáng)應(yīng)急值守。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保做到信息報(bào)送快速、真實(shí)、準(zhǔn)確，街道紀(jì)工委采取日常抽查與突擊檢查相結(jié)合的方式，對(duì)值班情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，杜絕工作失誤。
20xx年，我街道的安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，取得了一定的成效，但與上級(jí)的需求、群眾的期盼還存在較大差距，比如企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不夠到位、應(yīng)急處置能力不足、應(yīng)急指揮還不夠高效的問(wèn)題。下一步，我們將一以貫之地全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重要部署，全面深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理領(lǐng)域改革發(fā)展，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)考核和應(yīng)急管理體系建設(shè)，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管和應(yīng)急救援能力，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度，加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，狠抓事故隱患排查治理，加大宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管等方式，堅(jiān)決遏制較大安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇4)
xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排，在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告為核心，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問(wèn)題和群體性事件，為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為應(yīng)急管理工作有序開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證
鹽務(wù)局高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把及時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好，認(rèn)真應(yīng)對(duì)食鹽安全、鹽業(yè)生產(chǎn)、鹽資源開(kāi)發(fā)、鹽業(yè)案件查處中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案，按照誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí)，為有效應(yīng)對(duì)和處置群體性事件及突發(fā)事件，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，修訂完善了《XX區(qū)鹽務(wù)局食鹽安全應(yīng)急工作預(yù)案》和《XX區(qū)鹽務(wù)局鹽業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部，在安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)安全事故，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二、完善機(jī)制，為應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行提供制度保障
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大信訪隱患問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦等相關(guān)部門，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來(lái)訪，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時(shí)處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作縱深到底。
四、糾紛排查，有效化解各種矛盾，防患于未然
我局深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì)，結(jié)合工作職責(zé)，在食鹽供應(yīng)、鹽政執(zhí)法案件查處、鹽業(yè)資源開(kāi)發(fā)管理等方面加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息，做到了排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好。針對(duì)存在的問(wèn)題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí)，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問(wèn)題，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生，確保全區(qū)社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)大接訪，干部大下訪活動(dòng)。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，就存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行座談，通過(guò)宣講政策，對(duì)話交流，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、部門協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒，避免了矛盾的激化。一是在全局范圍內(nèi)開(kāi)展多次地毯式的排查，對(duì)排查出的問(wèn)題，專門召開(kāi)信訪維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了分析研究，落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對(duì)無(wú)理纏訪人員、問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向，并深入這些重點(diǎn)人員家中，做耐心細(xì)致的思想工作。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等方式，有效疏導(dǎo)住戶情緒，維護(hù)穩(wěn)定。三是針對(duì)我局的實(shí)際情況，定期組織科室部門研究信訪形勢(shì)，及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)排查出的信訪突出問(wèn)題，全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案，為各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇5)
20xx年xxx街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)應(yīng)急工作的政策，逐步完善街道、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系，有效預(yù)防和處置各類突發(fā)事件，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，最大限度的保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案體系
街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急工作，把應(yīng)急工作納入議事日程，成立了xxx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任xxx同志任組長(zhǎng)，黨工委副書(shū)記xxx、派出所所長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)所長(zhǎng)為成員，派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應(yīng)急主體。應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦，日常工作由黨政辦主任負(fù)責(zé)，各科室、社區(qū)全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度，保證了應(yīng)急管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，制定了《xxx街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，駐街企事業(yè)單位也完成了“應(yīng)急預(yù)案”編制工作，預(yù)案編制率達(dá)到100%。
二、深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高公眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力
一是全處干部、社區(qū)干部集中開(kāi)展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的專題學(xué)習(xí)，辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法實(shí)施工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
二是在群眾中開(kāi)展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開(kāi)展全民法制宣傳教育，將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容，7個(gè)社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄，在xxx社區(qū)廣場(chǎng)、xxx公園、xxx車站、xxx超市廣場(chǎng)、好又多超市廣場(chǎng)等處開(kāi)展了12場(chǎng)次《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳活動(dòng)。舉辦法制夜校46期，2100多人接受了法制培訓(xùn)，有效提高了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的知曉率。在512地震中，向群眾發(fā)放地震常識(shí)，應(yīng)對(duì)措施等資料5000余份。
三、加強(qiáng)政務(wù)值班和應(yīng)急信息報(bào)送
一是建立了值班制度，要求值班人員通訊工具24小時(shí)暢通，值班人員認(rèn)真記錄當(dāng)天值班情況，并做好交接班。
二是按照上級(jí)加強(qiáng)緊急信息報(bào)送工作的要求，街道領(lǐng)導(dǎo)專門召開(kāi)會(huì)議布置工作，加強(qiáng)對(duì)緊急信息、突發(fā)事件信息報(bào)告工作、區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話、區(qū)長(zhǎng)信箱交辦事項(xiàng)回復(fù)的領(lǐng)導(dǎo)，確定由黨政辦專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送，做好信息登記制度，各科室落實(shí)具體承辦人，建立健全緊急信息報(bào)送責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報(bào)送緊急信息的有關(guān)規(guī)定，完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范報(bào)送程序，確保緊急信息報(bào)送工作及時(shí)、準(zhǔn)確、翔實(shí)，做到重大緊急信息在半小時(shí)內(nèi)報(bào)區(qū)應(yīng)急辦；全年未發(fā)生重大緊急信息遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)問(wèn)題。
四、加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置
一是深入對(duì)轄區(qū)餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進(jìn)行檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無(wú)事故。
二是按時(shí)完成區(qū)長(zhǎng)電話信箱交辦的事項(xiàng)，做好區(qū)長(zhǎng)信箱、市長(zhǎng)信箱、來(lái)電投訴的登記，到期回復(fù)率達(dá)100%。
三是堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
由于街道措施得力，應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位，今年汛期、512地震，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事件。對(duì)齊力花園停水、停電、清江雅居項(xiàng)目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開(kāi)發(fā)建設(shè)、xxx蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開(kāi)發(fā)、西南農(nóng)機(jī)市場(chǎng)業(yè)主與市場(chǎng)投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問(wèn)題等矛盾糾紛進(jìn)行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒(méi)有發(fā)生重大責(zé)任事故和安全事故，沒(méi)有發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件。
在下一步的應(yīng)急管理工作中，街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、快速反映的原則，充分依靠黨員干部和群眾的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力，為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇6)
經(jīng)20xx年以來(lái)在工作中的深入和摸索，我們針對(duì)目前在項(xiàng)目部的工作中存在的問(wèn)題做出以下總結(jié)，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)提出幾點(diǎn)建議，供公司參考。由于項(xiàng)目部管理人員管理水平、經(jīng)驗(yàn)不足等原因，還存在有以下諸多需要加強(qiáng)改進(jìn)和正視的問(wèn)題。
項(xiàng)目部班子經(jīng)過(guò)半年反復(fù)反思總結(jié)出以下因素：
1、公司對(duì)工程投資總體計(jì)劃把握欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性，個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。比如工程支付給分包商進(jìn)度款沒(méi)按時(shí)到位，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。
2、缺少相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員。（包括現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)員、工程造價(jià)人員、工程資料員等，有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員欠缺，施工需要增加三至四人，經(jīng)驗(yàn)豐富熟手市政資料員需要再招1名），希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠引起足夠重視。
3、公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度不靈活，管理投入不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目部管理脫節(jié)，項(xiàng)目部每個(gè)星期伙食費(fèi)都要到公司借取，路途遙遠(yuǎn)，交通不便。由于總部周末雙休，工程材料采購(gòu)計(jì)劃審批有時(shí)不及時(shí)，有時(shí)因?yàn)樾∽诓牧蠜](méi)能及時(shí)采購(gòu)造成停工待料幾天時(shí)間，很多次出現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)別材料因小失大，成本意識(shí)不強(qiáng)，造成管理成本和施工成本無(wú)形增加。
4、在目前施工過(guò)程中，項(xiàng)目部管理人員缺乏，還差一名經(jīng)驗(yàn)豐富的市政工程資料員。由于前段時(shí)間沒(méi)及時(shí)收集整理資料，資料與施工進(jìn)度沒(méi)能夠同步出現(xiàn)資料后補(bǔ)情況，資料后補(bǔ)非常困難，同時(shí)也造成工程進(jìn)度款請(qǐng)款困難。
5、公司總部和下面項(xiàng)目部缺少溝通，溝通渠道不順暢。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中溝通協(xié)調(diào)工作是非常重要，要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通（包含工作上的溝通、私人感情的溝通），在維持公司利益的前提下積極配合業(yè)主單位及協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、項(xiàng)目部組織架構(gòu)不健全、崗位職責(zé)及工作目標(biāo)不明確。對(duì)工程管理模式混亂，工程合同漏洞很大，合同管理不規(guī)范，簽證手續(xù)辦理不完善不及時(shí)，合同談判簽訂人員缺少足夠的專業(yè)知識(shí)，對(duì)工程內(nèi)容不了解。簽訂的合同有很大漏洞，存在幾個(gè)大漏洞，現(xiàn)在造成機(jī)械臺(tái)班爭(zhēng)議，提出機(jī)械臺(tái)班索賠。公司總部相關(guān)人員、以及無(wú)關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不了解，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不實(shí)際導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)作出不客觀的決定，對(duì)項(xiàng)目管理造成影響很大。
7、公司對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員不信任不夠（并不是我們?cè)谙蚬旧焓忠獧?quán)），在項(xiàng)目相關(guān)決策上沒(méi)有聽(tīng)從項(xiàng)目部相關(guān)管理人員意見(jiàn)，項(xiàng)目管理班子沒(méi)有拍板決策權(quán)。公司總部在分包隊(duì)伍選擇不合理，選擇的分包商、勞務(wù)隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平不足，對(duì)工程施工進(jìn)度影響嚴(yán)重拖后、對(duì)工程施工質(zhì)量埋下隱患很大。
8、項(xiàng)目部每個(gè)月業(yè)務(wù)費(fèi)用一分都沒(méi)有。
9、項(xiàng)目施工合同不齊全，部分施工分包合同，公司都沒(méi)有給我們項(xiàng)目部提供。
我們提出以下建議：
1、結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū)，使每個(gè)人知道工作的`目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員要求必須培訓(xùn)；使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開(kāi)展。
2、我們清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足，我感覺(jué)到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著待解決的問(wèn)題：一是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些人在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等。建議公司對(duì)項(xiàng)目部所有人員（包括工程技術(shù)員、司機(jī)、后勤人員等）工資的水平評(píng)定充分聽(tīng)取項(xiàng)目部班子后再?zèng)Q定。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在，能走到一起共事，這是一種緣分。我們都在為公司做事，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，這個(gè)項(xiàng)目是把雙刃劍，只有齊心協(xié)力才能干好。建議今后公司給一定的費(fèi)用定期組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，或者節(jié)假日給一定的過(guò)節(jié)費(fèi)等。比如在項(xiàng)目部進(jìn)行燒烤、體育比賽活動(dòng)、半年組織一次集體旅游等等，以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)主人翁的責(zé)任感。
4、項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，有吃在碗里看在鍋里的意識(shí)。
5、今后為了避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)，每周定期檢查工程資料。加大對(duì)工程資料員的招聘力度，再招聘一兩名相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的資料員。認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮。
6、建議從今以后對(duì)工程分包商的選擇和合同談判應(yīng)該充分尊重項(xiàng)目部管理班子的意見(jiàn)和建議，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部班子給予充分的信任。
7，工作面須配有三個(gè)施工員（具有獨(dú)立全面管理能力）污水管道也要開(kāi)始施工須要配有施工員二個(gè)。
8、園區(qū)管溝回填壓實(shí)（有一噸壓路機(jī)一臺(tái)、二噸壓路機(jī)二臺(tái)）沒(méi)有專人開(kāi)壓路機(jī)、配有一名司機(jī)。另挖機(jī)手操作能力不足建議換掉。
9、希望公司每個(gè)月給項(xiàng)目部一定的業(yè)務(wù)費(fèi)用及備用款。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇7)
20xx年**市政局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在應(yīng)急辦、安監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，緊緊圍繞“民生立區(qū)”主題，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善應(yīng)急管理體系，不斷提高應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，通過(guò)積極組織、協(xié)調(diào)并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應(yīng)急管理工作中的突出問(wèn)題，確保了全年應(yīng)急管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)將我局2014年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、主要工作總結(jié)
（一）完善組織體系，健全工作機(jī)制
我局制定印發(fā)了《某市**市政局搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《**市政工程管理局防汛及搶險(xiǎn)工作預(yù)案》，明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任，全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作職責(zé)，健全和完善了組織體系和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到了“兩有一強(qiáng)化”，一是有足夠的人員，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、
有人擔(dān)責(zé)；二是有必需的裝備設(shè)備，確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位；三是強(qiáng)化了應(yīng)急管理的職能職責(zé)，制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時(shí)，應(yīng)急指揮反應(yīng)快速，應(yīng)急處置運(yùn)作高效，使事態(tài)和局勢(shì)在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。
（二）加強(qiáng)隱患排查，有效防范風(fēng)險(xiǎn)
一是建立日常巡查機(jī)制。2014年3月，我局將轄區(qū)劃分8大片區(qū)，定期對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中排查，及時(shí)消除隱患。全年共發(fā)現(xiàn)占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問(wèn)題326起；發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起，均第一時(shí)間進(jìn)行圍擋、設(shè)置警示標(biāo)志并恢復(fù)到位；發(fā)現(xiàn)人行道、側(cè)平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現(xiàn)象476起，均及時(shí)組織恢復(fù)，全年共修復(fù)人行道23758㎡，修復(fù)側(cè)平石856米，清掏下水井846個(gè)，新裝及修復(fù)障礙桿（球）2368根。
二是組織專項(xiàng)安全排查。今年我局先后對(duì)道路隱患點(diǎn)、排水堵點(diǎn)、井座井蓋質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)摸查，共發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重、沉陷等問(wèn)題的井座井蓋180處，并及時(shí)進(jìn)行了更換；發(fā)現(xiàn)各類排水堵點(diǎn)100余處，列入我局2014年排水堵點(diǎn)改造計(jì)劃進(jìn)行了疏通改造；發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點(diǎn)7處，全部進(jìn)行了注漿加固處理。
三是群防群治共同巡查。我局今年實(shí)行了市政設(shè)施破損有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)市政井座、井蓋缺失、無(wú)證占道施工、無(wú)證開(kāi)挖破路、主次干道車行道路嚴(yán)重危險(xiǎn)坑洞、排水管網(wǎng)嚴(yán)重堵塞現(xiàn)象的第一舉報(bào)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，全面發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)了居民群眾協(xié)同管理市政公用設(shè)施，確保路政設(shè)施完好。此外，今年10月我局率先全市系統(tǒng)開(kāi)通了“**市政局公眾號(hào)”，11月又創(chuàng)造性地建立了首家“社區(qū)市政便民服務(wù)站”，全面推行了網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)，解決市民群眾的市政工作問(wèn)題更加迅速快捷。
（三）強(qiáng)化信息反饋，高效處置到位
一是建立政務(wù)值班、信息報(bào)告工作制度。加強(qiáng)了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，節(jié)假日期間制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。通過(guò)把政務(wù)值班和應(yīng)急值守作為應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立常態(tài)值班和應(yīng)急值守相結(jié)合的快速響應(yīng)機(jī)制，確保了政務(wù)值班和應(yīng)急值守系統(tǒng)反應(yīng)迅速、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
二是迅速反應(yīng)，及時(shí)處置險(xiǎn)情。我局24小時(shí)接聽(tīng)市民服務(wù)熱線，每次接到險(xiǎn)情報(bào)告，我局均能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織圍擋，查看原因，并及時(shí)與相關(guān)單位對(duì)接，做好險(xiǎn)情處置，及時(shí)消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類案卷1356條，按期回復(fù)率100%，在市民熱線辦對(duì)來(lái)電市民的回訪中，我局工單滿意率達(dá)到了100%，連續(xù)多月受到區(qū)平臺(tái)表?yè)P(yáng)。
（四）加強(qiáng)汛期值守，完善預(yù)測(cè)預(yù)警
今年上半年雨水多且暴雨天氣密集，我局根據(jù)我區(qū)城市排水設(shè)施具體現(xiàn)狀，采取得力措施，確保了汛期城區(qū)無(wú)大面積積水現(xiàn)象。一是未雨綢繆，在汛期前對(duì)轄區(qū)內(nèi)排水管道進(jìn)行了逐片清淤，對(duì)轄區(qū)內(nèi)井座、井蓋進(jìn)行了逐一排查，安裝防墜網(wǎng)5000余個(gè)。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，采取時(shí)刻關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，加強(qiáng)雨情、水情電話預(yù)警通知的方式，堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早落實(shí)。同時(shí)各片區(qū)加強(qiáng)了巡查力度，加大對(duì)積水隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)密度，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處置。三是完善物資儲(chǔ)備，今年我局新采購(gòu)了一臺(tái)抽水泵車，4月份協(xié)調(diào)廠家對(duì)其操作使用進(jìn)行了培訓(xùn)，并于5月22號(hào)在芙蓉南路環(huán)保路口進(jìn)行了防汛演練，為防汛工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。四是響應(yīng)迅速，處置高效。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點(diǎn)后，排水隊(duì)立即組織人員開(kāi)展處置工作。通過(guò)打開(kāi)井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車疏通等方式及時(shí)進(jìn)行處置。通過(guò)結(jié)合區(qū)內(nèi)降雨情況，及時(shí)啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于易發(fā)內(nèi)漬地段明確了帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和專人值守，我局2014年全力做好了各項(xiàng)防汛工作，確保了城區(qū)安全度汛。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)努力，20xx年我局應(yīng)急管理工作取得了一定成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，應(yīng)急管理工作水平得到了整體提高?；仡櫼荒暌詠?lái)的工作，我們還存在一些差距和不足。主要有：應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)普及率還不夠高；基層應(yīng)急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱；對(duì)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理工作還處于起步階段；應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科學(xué)決策機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年工作思路
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，按照 “黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的要求，全面落實(shí)應(yīng)急管理工作職責(zé)，完善組織體系和工作機(jī)構(gòu)。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)，繼續(xù)將應(yīng)急管理工作納入年度綜合目標(biāo)管理考核，實(shí)行“一票否決”。
三是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)市政險(xiǎn)情的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。
四是加強(qiáng)安全監(jiān)管，突出重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患的排查治理，切實(shí)消除各類安全隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇8)
20__年，我局安全生產(chǎn)工作在準(zhǔn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)安委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求。以深入持久地開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，立足預(yù)防為主，突出責(zé)任落實(shí)，深化整治攻堅(jiān)，強(qiáng)化打非治違，落實(shí)治本之策，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就我局20__年安全生產(chǎn)工作結(jié)如下：
長(zhǎng)期以來(lái)，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把它擺到重要的議事日程，加以落實(shí)。今年，按照上級(jí)部門的要求和部署，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，確保了本系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、主要做法和成效
(一)成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，專人專抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此，我局特成立了由局長(zhǎng)馮占泉任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)董雙河任第一副組長(zhǎng)的農(nóng)牧業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶一把手為工作小組成員。為確保全局安全工作落到實(shí)處，特指定農(nóng)牧業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等工作，做到專人專抓專管，從而使農(nóng)業(yè)安全工作得以有條不紊地進(jìn)行。
(二)高度重視，加強(qiáng)宣傳。提高全局干部的整體安全生產(chǎn)意識(shí)，這是安全生產(chǎn)富有成效開(kāi)展的基本前提和條件。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中充分利用各種會(huì)議等途徑積極造勢(shì)，結(jié)合自身部門的特點(diǎn)和實(shí)際情況提出安全生產(chǎn)必須把握的工作重點(diǎn)，明確指出每一個(gè)涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并把安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為年度考核的一個(gè)指標(biāo)，并要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要加大安全宣傳與培訓(xùn)力度，廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以消防、救生、逃生為培訓(xùn)重點(diǎn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。務(wù)必對(duì)本單位的職工講深講透抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性，從而形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
(三)突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。針對(duì)農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，我局做到明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。一是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管。農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的重點(diǎn)，我們緊緊圍繞如何做好市場(chǎng)監(jiān)管，保障農(nóng)民用上放心種、放心藥、放心肥、實(shí)現(xiàn)“打假護(hù)農(nóng)、保糧增收“目標(biāo)。如我局最近由農(nóng)牧業(yè)局綜合執(zhí)法大隊(duì)在副局長(zhǎng)王勇的帶領(lǐng)下，先后深入到多個(gè)農(nóng)資門市部、農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)，對(duì)明年春耕所需的種子、農(nóng)藥、化肥等進(jìn)行了全面的檢查。檢查中，每到一個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)，執(zhí)法人員都詳細(xì)檢查農(nóng)資是否經(jīng)過(guò)認(rèn)定，是否進(jìn)行備案登記，標(biāo)簽是否規(guī)范，是否有假冒偽劣農(nóng)藥、化肥、種子等，并向農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者詳細(xì)了解農(nóng)資的進(jìn)貨、銷售等情況。切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益，確保明年春耕生產(chǎn)中農(nóng)資市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，讓群眾買得放心，種得安心。二抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心組織專業(yè)檢測(cè)人員形成農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測(cè)小組，分赴各蔬果生產(chǎn)基地，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，每周抽檢不少于2次，重點(diǎn)檢測(cè)蔬菜、水果中甲胺磷等30種禁限用農(nóng)藥殘留?！叭芬粯?biāo)”農(nóng)殘監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到100%，主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘監(jiān)測(cè)合格率到98%以上。三是常抓不懈，抓好各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的安全生產(chǎn)工作。從強(qiáng)化干部的安全意識(shí)入手，以健全安全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以抓好落實(shí)安全服務(wù)責(zé)任制為中心，緊緊抓住安全服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，認(rèn)真加以整治，及時(shí)消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產(chǎn)暗訪小組，小組每月都會(huì)派出專人對(duì)局屬各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行一次全面、徹底的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，由于未雨綢繆，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做得充分，措施到位。
二、下步工作打算
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，搞好宣傳教育活動(dòng)，特別是加強(qiáng)消防安全方面的知識(shí)教育。
2、繼續(xù)落實(shí)農(nóng)資打假、食品安全專項(xiàng)治理工作各項(xiàng)任務(wù)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，采取有效措施，做到四看四守，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問(wèn)題。
總之，我們要下大決心，花大力氣抓好安全生產(chǎn)工作，為構(gòu)建平安做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇9)
一、全縣安全生產(chǎn)總體形勢(shì)
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，緊緊圍繞安全穩(wěn)定大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院以及省、市縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，采取了很多有效措施，全力預(yù)防生產(chǎn)安全事故，至目前，工貿(mào)企業(yè)未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均控制在市定范圍內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
二、工作開(kāi)展情況
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。縣政府常務(wù)會(huì)議深化“3+N”工作模式，即每次政府常務(wù)會(huì)議必須匯報(bào)和研究大氣環(huán)境治理、精準(zhǔn)扶貧和安全生產(chǎn)“3”項(xiàng)工作。解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題，提出做好安全生產(chǎn)工作的新要求。
（二）堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面覆蓋相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。認(rèn)真貫徹省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。自專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了“危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“危廢罐體及其儲(chǔ)存物質(zhì)排查治理工作”、“開(kāi)展過(guò)氧化苯甲酰打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”等一系列的專項(xiàng)行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，專項(xiàng)整治行動(dòng)期間我縣企業(yè)自查、部門檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3014家，查出一般隱患2947處，已整改2778項(xiàng)，限期整改169處，行政處罰38.4萬(wàn)元。
（三）全面深化雙重預(yù)防體系建設(shè)。在雙重預(yù)防體系建設(shè)工作中不斷探索和創(chuàng)新工作方法，多措并舉積極推進(jìn)，先后兩次組織外出參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)不同行業(yè)聘請(qǐng)不同專家常年培訓(xùn)，分類分層次重點(diǎn)培育各類試點(diǎn)示范企業(yè)，至目前已舉行了雙重預(yù)防培訓(xùn)12期，受訓(xùn)600人次，充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。截止目前，全縣雙重預(yù)防體系建設(shè)已完成119家，建成10家市級(jí)試點(diǎn)示范企業(yè)。其他行業(yè)領(lǐng)域雙重預(yù)防體系正在穩(wěn)步推進(jìn)。我縣雙預(yù)工作受到市局的表?yè)P(yáng)，在全市雙預(yù)推進(jìn)會(huì)上做了典型發(fā)言。
（四）認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理宣傳教育。把社會(huì)宣傳作為提升群眾安全防范意識(shí)的主渠道，把教育培訓(xùn)作為提升干部職工安全管理能力的主抓手，雙管齊下，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，增強(qiáng)全民的安全意識(shí)。6月16日在縣明月湖廣場(chǎng)，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動(dòng)主題的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，以增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)、提升公眾安全素質(zhì)、提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，開(kāi)展了富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，當(dāng)天近30家部門和單位設(shè)立了咨詢臺(tái)和應(yīng)急安全展板，懸掛了應(yīng)急安全知識(shí)宣傳標(biāo)語(yǔ)和條幅，宣傳了安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援知識(shí)。
（五）加強(qiáng)演練、提升素質(zhì)，切實(shí)提高了應(yīng)急保障能力。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理改革的新要求，切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了全縣應(yīng)急預(yù)案和督促指導(dǎo)修訂部門預(yù)案，確保應(yīng)急需要。今年以來(lái)共指導(dǎo)各行業(yè)部門、各企業(yè)優(yōu)化應(yīng)急演練預(yù)案，督促指導(dǎo)80余家企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練，確保了預(yù)案執(zhí)行順暢，應(yīng)急反應(yīng)快速有效，提升了預(yù)防災(zāi)害的能力和職工的應(yīng)急處置能力。
（六）全面抓好防災(zāi)減災(zāi)特別是防汛抗旱工作。及時(shí)完善防汛預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，落實(shí)防范措施，層層壓實(shí)責(zé)任，確保安全度汛，一是及時(shí)調(diào)整了防汛抗旱指揮部，優(yōu)化了組織，順暢了關(guān)系。對(duì)全縣防汛要害部位進(jìn)行了檢查，指導(dǎo)各級(jí)各部門進(jìn)一步健全防汛應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做好防汛物資儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，確保汛期安全。二是抓好防災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)工作。組建全縣災(zāi)害信息員隊(duì)伍，及時(shí)做好災(zāi)情監(jiān)測(cè)和災(zāi)情信息報(bào)送工作，確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處置、早應(yīng)對(duì)，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位災(zāi)情信息報(bào)送員。
（七）強(qiáng)化應(yīng)急值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。自2019年開(kāi)始我局實(shí)行24小時(shí)值班備勤和信息報(bào)告制度，值班值守人員堅(jiān)守崗位，預(yù)置到位、協(xié)調(diào)到位，并加強(qiáng)了與駐軍、武警社會(huì)專業(yè)救援力量的溝通聯(lián)系，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情確保以最高速度、最高效率應(yīng)對(duì)，最大限度減少傷人員亡和財(cái)產(chǎn)損失。
三、存在的問(wèn)題
一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門“紅線”意識(shí)和安全發(fā)展的觀念樹(shù)立的不牢固，重發(fā)展輕安全、重形式輕落實(shí)的現(xiàn)象仍普遍存在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量和能力不足，村級(jí)管理更加薄弱，上熱下冷、層層衰減等問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決；有些行業(yè)有多個(gè)監(jiān)管部門，監(jiān)管職責(zé)不清、關(guān)系不順、推諉扯皮，沒(méi)有認(rèn)真履行管行業(yè)必須管安全職責(zé)。二是有些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，安全管理混亂，該投入的不投入，隱患排查治理不認(rèn)真、不徹底，不敬畏職工生命，不敬畏政府監(jiān)管。三是隨著企業(yè)的不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)不斷積累，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)越來(lái)越繁重，現(xiàn)有監(jiān)管力量薄弱，人員不足，難以對(duì)各企業(yè)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管。
四、2021年工作謀劃
總體思路是：以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx關(guān)于應(yīng)急管理工作的重要論述，強(qiáng)化責(zé)任和制度落實(shí)，適應(yīng)應(yīng)急管理改革新要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)應(yīng)急管理工作，減少死亡事故，遏制較大事故，全力維護(hù)全縣安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
一是持續(xù)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)全面提升。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)是xxxxx和黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)做出的重大決策部署，我縣將以此次專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xxxxx重要指示精神上來(lái)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全面從嚴(yán)從細(xì)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二是突出重點(diǎn)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，全力預(yù)防控制各類安全事故。按照拉網(wǎng)排查不遺漏，鐵腕除患不留情的指導(dǎo)思想，認(rèn)真抓好重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)大檢查，以及重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，盯緊道路交通運(yùn)輸、建筑施工、家具行業(yè)、消防安全等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理措施，開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，切實(shí)提高工作成效，堅(jiān)決遏制重特大事故。
三是科學(xué)制定預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)急保障能力。根據(jù)我縣家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，整合組建應(yīng)急救援力量，計(jì)劃與縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)聯(lián)合，劃區(qū)組建家具行業(yè)專職消防中隊(duì)，由每家企業(yè)選出2名消防隊(duì)員，每10家企業(yè)組成一個(gè)片區(qū)，成立一個(gè)消防中隊(duì)，加強(qiáng)日常訓(xùn)練，一旦有火災(zāi)發(fā)生，確保拉得出，用得上，第一時(shí)間控制消除險(xiǎn)情。
四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，全面推進(jìn)我縣應(yīng)急管理信息化。建設(shè)應(yīng)急指揮信息化平臺(tái)，與市局和縣信息平臺(tái)對(duì)接，把防災(zāi)減災(zāi)、生產(chǎn)安全納入數(shù)據(jù)庫(kù)，指導(dǎo)應(yīng)急管理工作開(kāi)展。真正構(gòu)建統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、高效救援的應(yīng)急體系。
五是積極推進(jìn)安全發(fā)展城市創(chuàng)建。我縣作為創(chuàng)建試點(diǎn)縣，積極與上級(jí)政府和部門溝通協(xié)調(diào)，健全城市安全防控機(jī)制，強(qiáng)化城市安全保障能力，及時(shí)制定或修編城市綜合防災(zāi)、減災(zāi)、防震減災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害防治、消防、道路交通等規(guī)劃，舉全縣之力，力爭(zhēng)早日創(chuàng)建成功。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇10)
根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評(píng)分辦法》要求，在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下，我社積極組織開(kāi)展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險(xiǎn)排查工作，并取得了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下。
一、積極開(kāi)展應(yīng)急管理科普宣教工作，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍?？h供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日，廣泛開(kāi)展了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險(xiǎn)知識(shí)和公共安全知識(shí)的等學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。同時(shí)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊(cè)的具體操作使用，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想，做到防患于未然。
二、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織、信息報(bào)送、隱患排查工作，為應(yīng)急管理做好充分準(zhǔn)備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，一是積極加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求，重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，建立健全了應(yīng)急管理組織體系，形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)了政務(wù)值班和信息報(bào)告工作機(jī)制，嚴(yán)格值班值宿制度，為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了信息報(bào)送工作。完善應(yīng)急值守信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報(bào)告時(shí)限要求，認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報(bào)送工作，增強(qiáng)信息報(bào)告的實(shí)效性、可靠性，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間獲取信息，下達(dá)指示，保證突發(fā)事件處置工作的及時(shí)性和有效性。三是加強(qiáng)了危險(xiǎn)隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè)，積極開(kāi)展各種隱患的排查工作，全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況，并及時(shí)向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，積極開(kāi)展隱患的整改工作，能馬上整改的立即整改，由于受資金等因素制約，不能馬上整改的，及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。
三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供保障。一是及時(shí)修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求，及時(shí)對(duì)縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)進(jìn)行了修訂，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強(qiáng)縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開(kāi)展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動(dòng)，制定應(yīng)急演練計(jì)劃，做好應(yīng)急演練評(píng)估工作，進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
區(qū)應(yīng)急管理的個(gè)人年度總結(jié)(篇11)
根據(jù)組織安排，我于20XX年xx月任市應(yīng)急管理辦公室主任，負(fù)責(zé)市應(yīng)急管理辦公室工作，協(xié)助徐勤忠副秘書(shū)長(zhǎng)做好文電處理、值班管理工作，分管文電處、總值班室。任職以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、相關(guān)處室支持協(xié)助和辦公室同志的幫助下，盡心盡力做了一些工作。現(xiàn)將任現(xiàn)職以來(lái)的履職和廉潔自律有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、關(guān)于四項(xiàng)主要工作
(一)努力推進(jìn)應(yīng)急管理工作深入開(kāi)展
一是完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。在過(guò)去工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案修編工作，加快應(yīng)急預(yù)案向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)等基層延伸，不斷提高全市應(yīng)急預(yù)案的覆蓋率。截至目前，市級(jí)應(yīng)急預(yù)案共制訂164個(gè)，縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案292個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)預(yù)案制訂率達(dá)100%，村居預(yù)案制訂率達(dá)90%以上，基本形成覆蓋市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居的應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)已制訂應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練工作，組織編寫(xiě)了《應(yīng)急預(yù)案實(shí)用手冊(cè)》，免費(fèi)發(fā)至縣區(qū)、部門學(xué)習(xí)使用;先后組織、參加了市駱馬湖水上搜救大型演練、城市飲用水污染應(yīng)急處置演練、地震逃生與災(zāi)害救援桌面推演、開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)消防演練等10多次演練活動(dòng)，通過(guò)演練進(jìn)一步檢驗(yàn)預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和針對(duì)性。
二是推進(jìn)應(yīng)急管理體制建設(shè)。努力爭(zhēng)取市政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，解決市應(yīng)急辦工作人員和辦公用房問(wèn)題，確保市應(yīng)急辦工作正常開(kāi)展。同時(shí)，加大督促檢查力度，促進(jìn)各縣區(qū)加快應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)成立和人員到位。截至目前，市、縣區(qū)應(yīng)急辦均明確了具體負(fù)責(zé)人，增加了人員編制，加強(qiáng)了工作力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居也成立了辦事機(jī)構(gòu)，明確了負(fù)責(zé)人員，并配備了信息報(bào)告員，做到了有專(兼)職人員、有辦公地點(diǎn)、有工作制度、有相關(guān)記錄臺(tái)帳，基本形成上下對(duì)口、層層負(fù)責(zé)、工作有序的應(yīng)急管理體制。
三是推進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮應(yīng)急辦的職能作用，重點(diǎn)做好突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布、信息報(bào)送和應(yīng)急處置協(xié)調(diào)工作，及時(shí)為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策和應(yīng)急處置提供有效信息。市應(yīng)急辦利用現(xiàn)有資源，通過(guò)政府網(wǎng)上公眾平臺(tái)、電視臺(tái)、宿遷日?qǐng)?bào)、手機(jī)短信等方式，初步建立了預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制，曾先后發(fā)布了日全食應(yīng)急防范、雨雪冰凍災(zāi)害防范等預(yù)警信息。建立信息報(bào)送機(jī)制，要求凡是在宿遷轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件，都須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)市應(yīng)急辦，由市應(yīng)急辦按規(guī)定格式報(bào)送市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保突發(fā)事件信息暢通和市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解相關(guān)信息;同時(shí)制定《XX市人民政府辦公室突發(fā)事件信息處理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦公室內(nèi)部信息報(bào)送工作。建立健全市應(yīng)急辦、市政府值班室24小時(shí)值班制度和應(yīng)急協(xié)調(diào)處置制度等，充分發(fā)揮市應(yīng)急辦在處置突發(fā)事件過(guò)程中的“中樞協(xié)調(diào)”作用。
四是推進(jìn)應(yīng)急法律知識(shí)宣傳。為宣傳貫徹落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，提高全社會(huì)應(yīng)急法律意識(shí)，先后組織各專業(yè)應(yīng)急處置辦公室及相關(guān)部門，多次舉辦突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法和應(yīng)急常識(shí)的宣傳咨詢活動(dòng)。組織應(yīng)急辦人員參加了市委組織部組織的“危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)”專家講座、市人事局公務(wù)員應(yīng)急能力骨干培訓(xùn)等。10月29日，市應(yīng)急辦與市委組織部、市人事局、市委黨校聯(lián)合舉辦突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法培訓(xùn)班，為市直各部門、各縣區(qū)應(yīng)急崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)。
五是推進(jìn)值班應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。按照省應(yīng)急辦工作部署和市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，全力推動(dòng)省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通工作。我和應(yīng)急辦同志到省應(yīng)急辦和有關(guān)部門調(diào)研學(xué)習(xí)，了解應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)要求，借鑒學(xué)習(xí)省和其它市應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，就我市應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和與省互聯(lián)互通工作制定了實(shí)施方案，并邀請(qǐng)省應(yīng)急辦人員來(lái)宿安裝調(diào)試設(shè)備、指導(dǎo)工作開(kāi)展。在辦公室辦公用房、資金非常緊張的情況下，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、爭(zhēng)取支持，想方設(shè)法排除困難，加快推進(jìn)工作進(jìn)度。目前，省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通工作已基本完成，實(shí)現(xiàn)了省市應(yīng)急辦ip電話互通、省市視頻對(duì)話會(huì)商，為省市應(yīng)急協(xié)商、快速處置奠定了基礎(chǔ)。
六是規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)做好值班工作。牢固樹(shù)立服務(wù)觀念，忠于職守，嚴(yán)守崗位，規(guī)范值班日記和電話記錄，認(rèn)真及時(shí)處理值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。今年以來(lái)，“12345”市長(zhǎng)熱線電話共受理群眾來(lái)電、網(wǎng)上投訴5萬(wàn)余件，辦結(jié)率達(dá)98%;編發(fā)值班專報(bào)198件，辦理客情報(bào)告427件，做到件件有落實(shí)，事事有回音，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
(二)切實(shí)做好公文處理工作
嚴(yán)格執(zhí)行公文處理的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范辦文程序，提高辦文效率，遵守保密規(guī)定，認(rèn)真做好各種文件、電報(bào)處理工作，保證公文準(zhǔn)確、及時(shí)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來(lái)，文電處共辦理各類文電2980件，其中辦理上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)文來(lái)電以及下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示報(bào)告1534件，以市政府及辦公室名義印發(fā)各種文件、會(huì)議紀(jì)要及傳真電報(bào)631份。
通過(guò)網(wǎng)上傳輸或發(fā)布文電近428件，分辦領(lǐng)導(dǎo)批示件1.3萬(wàn)余件，全部高質(zhì)量按時(shí)辦結(jié)。在發(fā)文辦理方面，堅(jiān)持嚴(yán)把公文審核關(guān)，確保文件體例、格式完整、統(tǒng)一、規(guī)范，語(yǔ)言表述盡可能準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、明了，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、合理，語(yǔ)法修辭正確，內(nèi)容能體現(xiàn)工作要求、符合實(shí)際情況，不斷提高發(fā)文辦理質(zhì)量。在收文辦理方面，圍繞及時(shí)高效、安全有序的要求，對(duì)符合規(guī)定應(yīng)該辦理的公文，及時(shí)送呈領(lǐng)導(dǎo)閱批，重要、緊急公文隨到隨辦，加快公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，規(guī)范、有序、及時(shí)分辦領(lǐng)導(dǎo)批示件;努力發(fā)揮好文電處理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障政府工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞作用。
(三)認(rèn)真做好辦公室內(nèi)勤管理服務(wù)工作
一是牽頭做好市政府常務(wù)會(huì)議籌備和服務(wù)工作。按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)要求，及時(shí)、主動(dòng)征集和整理議題，做好常務(wù)會(huì)議學(xué)法授課專家邀請(qǐng)、聯(lián)絡(luò)以及會(huì)議通知擬發(fā)和會(huì)議材料的審核、分發(fā)工作，協(xié)調(diào)其他有關(guān)處室圍繞各自職責(zé)，精心細(xì)致地做好會(huì)議各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。今年以來(lái)，由我負(fù)責(zé)牽頭籌備市政府常務(wù)會(huì)議7次，均未出現(xiàn)差錯(cuò)，服務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。
二是認(rèn)真做好市政府及辦公室印章印信的保管使用。堅(jiān)持嚴(yán)格按審批手續(xù)用印、用信，認(rèn)真填寫(xiě)用印登記表，堅(jiān)決拒絕不符合手續(xù)的用印用信要求。
三是做好《XX市人民政府公報(bào)》編發(fā)工作。今年以來(lái)，共編印發(fā)行《市政府公報(bào)》11期、增刊3期，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及社會(huì)各界贈(zèng)閱《市政府公報(bào)》4萬(wàn)余冊(cè)，較好地發(fā)揮了《市政府公報(bào)》的社會(huì)效益。
四是認(rèn)真做好檔案整理和歸檔工作。按照市檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)當(dāng)年的檔案資料進(jìn)行立卷歸檔，并實(shí)行規(guī)范化管理;嚴(yán)格遵守檔案查閱制度，做到既方便工作，方便基層，又安全保密，為領(lǐng)導(dǎo)和基層提供優(yōu)質(zhì)用檔服務(wù)。
(四)積極做好招商引資和項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作。
始終把招商引資工作放在心上，利用一切機(jī)會(huì)，主動(dòng)向客商宣傳宿遷投資環(huán)境、介紹宿遷優(yōu)惠政策，對(duì)有投資意向的客商堅(jiān)持經(jīng)常聯(lián)系，積極邀請(qǐng)他們到宿遷考察。本人參與聯(lián)合引進(jìn)的群英紡織二期工程項(xiàng)目，總投資7000萬(wàn)元，占地33畝，于上半年竣工投產(chǎn)。群英紡織企業(yè)也是我服務(wù)幫辦的企業(yè)，我經(jīng)常主動(dòng)登門了解情況，積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問(wèn)題，先后在企業(yè)的土地報(bào)批、職工工傷入院治療、職工遭遇交通事故、企業(yè)包裝項(xiàng)目、投資樂(lè)園卡辦理等方面進(jìn)行具體幫辦服務(wù)，得到了企業(yè)的肯定和贊揚(yáng)。
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